2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库点睛提升300题加解析答案(山东省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、研发小组内部的沟通经常采用( )。A.环状沟通B.交错型沟通C.轮状沟通D.链状沟通【答案】 BCH2V2F7M8K4K7N6HG5F10R7U4Q1Z5E5ZV8T3S4S5S9R6J62、关于小道消息，下列说法不正确的是（）A.研究表明，在正常的工作环境中，有34的小道消息是准确的B.管理者要重视小道消息，并且要控制和杜绝小道消息C.最常见的传播形式是簇式传播D.小道消息对团体有有利的一面，但大多数情况下是有害的【答案】 BCI1X4D6R5I1F2D9HE8C10Y4C1A10Y8T2ZG9K7O

2、8T3Q9F6Y63、下列不属于短期奖励计划的是（ ）。A.绩效加薪B.月季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCS8B8O7U1V2U6I5HC9A8F9E8P6E3U7ZH1H8K6U1U6F9K34、劳动者职业健康检查科医学观察的费用,由（ ）承担A.劳动者B.用人单位C.基本医疗保险基金D.工伤保险基金【答案】 BCG6U10F10V3Z7I7W8HL10C4T2K8K6T6V8ZL10Z4G9T5K1W1W35、下列不属于体力劳动强度的分级标准的是（）。A.根据能量消耗划分B.根据劳动时一些生理指标变动情况划分C.根据作业强度划分D.根据劳动强度指数划分【答案】 CCH

3、1J8K5E6D4S8R8HQ8Y1Z4S1G8R6J6ZE8L6R5U4J10F7C96、人力资源相对于其他资源的特殊性在于，人力资源具有其他资源所没有的特性，不包括（）。A.协调B.能动C.整合D.想象力【答案】 BCB2M6R5H10P10T8P6HD1T2G10A5F2F4D4ZO1T8H5V3N3V10V77、工具性价值观是（ ）的观点。A.弗农B.罗奇克C.莫里斯D.费孝通【答案】 BCP9M10U2E10E3A1B2HB8W8N10B3A6B9N4ZF6A2W10X8E10P8W28、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很

4、快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.科学管理原理B.人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】 BCO6R5X2N9P3B7M4HX1G1Z8F9R6Z7U7ZI8Z3N3A6M4W10P69、

5、根据奥尔波特的特质理论，属于人格的建筑构件的特质是（）。A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.基本特质【答案】 BCT10P1N7Q4K9M4R8HB10H3C7D9O7J4M5ZP8O4E9A9X5D1J310、“知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的”。这句话描述的是人力资源特性中的（）。A.社会性B.时效性C.能动性D.开发性【答案】 DCE1Q1Z6Y9J3E3L7HH9G1N6O9R1U3S2ZJ7L9N4A9Z4T3S811、关于艾森克的特质理论，说法正确的是()。A.艾森克采用单个特质来划分人格B.特质各自独立，相互之间无相关性C.艾森克的理论开创了人

6、格测量的技术和发展了因素分析等统计方法D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】 CCU7V8O3R2B1I6A5HH4R3T7D5M4R2Z5ZX8R9E8W1D4M10X112、标准工时制度下，劳动者每周工作时间为（）小时。A.40B.42C.45D.48【答案】 ACE3E5M7F9I10X6L1HW5C10P6A9Q8H1C2ZR6F7T10X7I10C8W713、下列关于劳动关系主要特征的说法，正确的是（ ）。A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生C.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系

7、D.劳动关系具有法律上的平等性，但不具有实现这种关系的隶属性【答案】 CCQ3A5M3B3E7F7S9HI1P6E6O8B6P7M4ZR2Q6X2B5Z1H1T314、关于招募的说法,正确的是()A.招募是指从组织外部招聘新员B.招募的口的就是从求职者屮选出最合适的候选人C.通过招募吸引来的求职者越多越好D.招募在人力资源规划和员工甄选之间架起了座桥梁【答案】 DCY7Y5N3K2N7F3P2HV9A7K8G6Q10W8J1ZH8S8A4X7Z5O6G515、 关于实施招募活动，错误的陈述是（）。A.发布招募信息必须简洁、明确B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书C.在招募阶段招募者

8、要热情和礼貌D.可以夸大空缺职位的正面特征，回避或掩饰负面特征【答案】 DCV8L5Q3A5N9O9B1HN5N3M10G3D4I2Q9ZU2Q10P1P1H3L5D916、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。人力资源部应该（ ）。A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马填写由公司统一制作的规范辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】 CCO2M1L4T6I5P7G6HF2O10N4E2T2Y7G1ZF1R9T9D7U6G5R117、（2015年真题）团体极化是指与个人决策相比，团体决策时人们做出的决策倾向

9、于（ ）。A.更加保守B.更加冒险C.与个人决策时一样D.更加冒险或更加保守【答案】 DCT3I1V7V5D10J6P2HH10D9N8S7M10A10E6ZV2T8Q1Y5T5J1G818、关键绩效指标的“关键性”体现在()。A.指标的数量不强调少而精，而强调多多益善B.指标的选择不强调面面俱到，而强调尽量反映工作重点C.指标的选择不强调组织的战略目标，而强调工作的实际操作过程D.指标的评估不强调基本标准，而强调卓越标准【答案】 BCJ4B9V2H3W1V4G2HE4Y3R2V10L6R2L1ZX3V3F3M8C6H7Y419、 围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法

10、是（）。A.机械型工作设计方法B.生物型工作设计方法C.知觉运动型工作设计方法D.激励型工作设计方法【答案】 ACX10D6I6H10Z2J1R3HK4D8X5I1Q3N3K4ZS4O6I4Y5U3Y4X920、（2020年真题）防暑降温措施管理办法对高温天气条件下从事户外作业劳动者的劳动保护做出了具体规定。这里所说的高温天气是指（ ）。A.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温36以上的天气B.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温35以上的天气C.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温30以上的天气D.地市级以上气象主管部门所属气象台站

11、向公众发布的日平均气温28以上的天气【答案】 BCL6B7D6Z1X4R5F2HH6H8S10H2N9H6E4ZY1T10D2E5P8Y2X921、（）是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后草率地一致通过。A.团体决策B.团体智慧C.团体思维D.团体沟通【答案】 CCB7A2F5I6P2J7D3HN3R4B5I10Y4W4P9ZJ9K5D8G7C7T9C522、推理能力是指（）的能力。A.理解书面语言B.理解解决问题的原则并能够解决问题C.通过观察得出适合的结论D.理解事物之间的联系【答案】 BCC9Q7M7Y6Z3G3O6HP6D7

12、S9X4S9A2J9ZF10W7O8B7Y4O6B223、有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和业务拓展的压力下，公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动。A.计划制订B.控制C.效果评估D.监督和改进【答案】 BCT3I6Y6K7R10P5Y5HB4T2X6U10C7B9S8ZG6Q10R7C1Y1D7H224、关于艾森克的特质理论，下列说法正确的是（）。A.艾森克采用单个特质来划分人格B.特质各自独立，相互之间无相关性C

13、.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】 CCV8B1W2V9Z2K8U9HW9D8D2I10I8P10M10ZW2Z1S4L3V2Q10Z1025、（ ）是绩效管理体系设计的基础。A.工作内容B.工作联系C.工作分析D.人员招聘【答案】 CCA7Q5I10X1I1S5F2HP4J5K5U9L8D6I10ZR7Y6S8I9A7X8E826、培训与开发项目中，（）的主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理。A.专业性职前培训与开发B.一性职前培训与开发C.分阶段培训与开发D.分内容培训与开发【答案】 ACV10G9

14、I8G6X6C9X3HG2B8E5B8G6E1O9ZC4S7F1B2E5Z3H327、（2020年真题）关于法定用工形式，说法正确的是（ ）。A.劳务派遣用工存在三方关系B.非全日制用工形式中，劳动者可以同时与一个以上用人单位建立劳动关系，但在每个用人单位的工作时间每月都不能超过24小时C.国家目前已有系统地规范借调职工方面的规定D.职工借调期间受到工伤事故伤害的，由借调单位承担工伤保险责任【答案】 ACL2W9U6Z1I6O3X10HZ9P4Y9N4G1Y5J4ZR8D1G4F8J4W9Q628、成就测试通常包括知识测试和（）。A.公文筐测试B.工作样本测试C.角色扮演D.无领导小组讨论【答

15、案】 BCF7T6K8L7P6U5J3HO8C3I9N10X7F10L6ZQ9P5S7D3X5J2I129、人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（）。A.和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务B.采用职能式组织结构，使人力资源管理工作更加专业化C.采用简单的设置，突出人力资源管理的事务性职能D.以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分【答案】 DCZ7Z5T4B10X7J4E2HW6T6G4S6N2Y9Z2ZN4H2J6Y10V9R5F830、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，劳动行政部门如处以罚款，应按照受侵害的劳动者每人（）的标准计算。

16、A.50元以上200元以下B.60元以上300元以下C.80元以上400元以下D.100元以上500元以下【答案】 DCR5T10K5L7P3P1Y7HC10W7J4V2U4E2P8ZX8O9L2B4P10O3U731、一个有效的压力管理的流程包括：建立压力管理体系；建立压力反应装置；建立压力预防机制；建立压力处理机制。下列排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCW9U7C2F4D6F3D6HA2H9T7P7M10H10A1ZZ6A5L3H3G2Y1W232、为员工提供不断学习和进步的机会，体现的是人力资源管理的（ ）功能。A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 CCY8B10K3O

17、2H10Y7Y4HD2R7S2W3G3N6E2ZW1U10W4K4B1O10R233、 团体中影响个体的从众行为的最重要的因素不包括（ ）。A.团体凝聚力B.团体一致性C.团体规模D.团体惰性【答案】 DCN5Z5N3E1K5O3A1HK5Q3I10P2M1V8P10ZO5T5Z3W8Q9X9C434、自用工之日起1个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同，用人单位应当书面通知劳动者()，无需向劳动者支付经济补偿。A.解除劳动合同B.终止劳动关系C.解除劳务合同D.终止劳务关系【答案】 BCO6C2M1U7M5H1W1HB8E6B1X2E6G5C3ZE5V5F4R2R1

18、Z8D935、关于绩效考核指标设定的说法，正确的是（）。A.应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的设定过程要加强员工的参与【答案】 DCV3E8D2V4K6D2Y1HJ1K4G10Q6M6R1J7ZY10U3G10J2X8E10X736、（）的员工在应尽义务方面表现非常突出，但不会表现出太多的热情。A.情感承诺高B.规范承诺高C.规范承诺低D.继续承诺高【答案】 BCS9J5X10H1P7F4V7HT1J2V5V10B2K9X10ZT1W6H8V8U9J4L137、下列关于裁员的实施要点描述不正确的是

19、（）。A.做到公平与公正的统一，预防裁员纠纷的发生B.对于经济性裁员，应提前书面形式正式通知将要被裁员的当事人C.在裁员前，企业制定的裁员方案须交工会或员工代表大会讨论D.企业在实施经济性裁员之前应当获得政府及有关劳动行政管理部门对经济性裁员的认可【答案】 BCH1U2W9B2F10R5J4HI5J3C2O9V9J2B9ZS1H2E6O8X4A10S738、企业管理历史的划分，不包括()管理阶段。A.古典B.人际关系C.科学D.风险【答案】 DCZ8O7H8V9K7K1S4HZ2S4I7L7W6D6V10ZK3Y6O4C4W10A8W639、薪酬体系设计的第一步是（）。A.进行工作分析与职位评

20、价B.进行市场薪酬调查C.确定企业的薪酬水平D.明确企业状况及战略目标【答案】 DCS2B7C8F5B10K9M6HG5F10H1Q6A3J10C3ZC6W10L10O5G7W3D640、（2020年真题）在工作满意度的（ ）认为，管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度，就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是永久的，以及工作满意度经过多长时间才能恢复到均衡水平。A.因素模型B.差异模型C.均衡水平模型D.恢复性模型【答案】 CCR2I6V3R6J1Q2J2HO3C8L2M8G1K3X2ZB1K4K1M4Z3H5W441、将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。A.排

21、序法B.行为锚定法C.关键事件法D.强制分布法【答案】 ACX5Z9V6T6Q6F8Q10HI1S10H6F10Y1P7M7ZT2V4F7F7K10X3W842、认为智力可以分解为各种原始能力的是()。A.查理斯斯皮尔曼B.瑟斯顿C.吉尔福特D.加德纳【答案】 BCM5X8R2A3C8X9B10HS1U8E6V1Y8K1K1ZK1F7O2F3B3E5G343、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”“哦，赵总经理”“叫我老赵好了，对啦！你的男朋友好吗？他叫李晨吧？”“是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是”“不用细说！”赵总经

22、理说着，从他的椅子上站起来，走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司，在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行，不管它是怎么弄出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本”，赵总经理说。“赵总经理，请你看”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵”，赵总经理改正称呼，将手搭在她的肩上，送她到了门口，“我让你当经理，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是，

23、如果你想在男人的世界里生存，你就必须坚强一点，表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧！”“当然”，他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，“如果你有解决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门是永远敞开的。好了，还有其他问题吗？”晓丽摇摇头，“没有了，每一件事都很顺利。”“太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会议上见。”晓丽点点头，向着电梯走去。根据以上资料，回答下列问题：案例中晓丽与赵总经理的沟通，若按方向分类属于()沟通。A.环

24、状B.横向C.垂直D.轮状【答案】 CCN8U8D7M4L3B5K1HI1G1M8B6R7M8C5ZI6P5I5H9B4E2L344、关于宽带式薪酬的说法,正确的是()A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换D.宽带式薪酬中的酬等级仪间交动比例不宜超过20%【答案】 BCV7N10X9D7Z4Y6T2HH8M9J5R3N10O1J5ZL2V5J6A3B8K3B745、十月份某学校要举行一个话剧表演比赛，小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作

25、。小茜认为自己心思细腻。适合保管道具。可是在开会讨论任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，因此没有说出自己的想法，其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言。刚开始讨论时，由于没有人组织，大家沉默了几分钟。小纯觉得这样不行，率先发言道：“大家学习比较忙，咱们速战速决吧。小茜比较严谨细心，管财务，我来管道具，小天负责做海报宣传。大家还有其他想法吗?”小茜本有点不愿意当财务，但见其他人都没有反对，也只好同意了这个安排。A.指挥团体B.任务团体C.利益团体D.联谊团体【答案】 DCL6N4Q1Y3K8D2P5HP4N3Y1Z1C9U3O3ZK8W3T2P9I10U9G846、根据费斯廷格的认知失调理

26、论，消除失调状态的方法不包括()。A.改变认知B.增加认知C.消除认知D.改变行为【答案】 CCM7M2Z7C1O3W3Y2HQ10O7R2H10P9H8R9ZR9X1G9T10J2Z4R647、（ ）是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态，有明显的外部表现。A.心境B.激情C.心情D.应激【答案】 BCF1Z2V1N8Y9E5B2HT10M1B2E10H10S7F9ZY6B3U8A8T9J8Q548、（ ）要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作日的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。A.工作实践法B.工作日志C.观察法D.问卷法【

27、答案】 BCA10W5C3H4M10N6X2HY1S9A9U6P9B3I3ZS4I3W3T7O1O2Q249、（2020年真题）具体操作中，劳动合同中一年为（ ）。A.360日B.365日C.366日D.没有规定【答案】 BCA3C3Y1A1C5L10N4HG10A5C9M10E1M6C7ZQ7G1N10Q2F8W8D150、薪酬体系设计的最后一步是()。A.进行工作分析与职位评价B.进行市场薪酬调查C.薪酬结构设计D.薪酬预算与控制【答案】 DCO2O9A8Q1E3Y4K1HI5B7I4X5E4V10G7ZX3T9L6Q9E6D1T751、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是（）。A.

28、硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 CCV5L5L9A5Y7D1A6HM8E3V5H9M7K3G1ZT8M10Z4S7S10S5G452、下列选项中，关于员工福利类别的说法，正确的是（ ）。A.企业自愿性福利属于法定福利B.带薪年假属于法定福利C.雇员援助计划属于法定福利D.住房公积金属于企业自愿性福利【答案】 BCV10M4G5V1D3U7B2HK1X9L1W1Y5Y2S7ZW4U10K10O4V3A9W853、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一

29、定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某

30、认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCA2E10G4R8A5W4Y9HS7D6S7M9M2W10S2ZE1K4C6P1F3N5L954、造成过度劳动和过劳死有6个方面的因素，其中（）是“过劳”问题产生的更深层次的原因。A.文

31、化因素B.管理因素C.社会因素D.心理因素【答案】 ACU10Q9G5N5U7P9D3HT7O10S7M8R5E8H7ZM4O3B2X4U3T1E455、人力资源的能动性不包括()。A.人在生产活动中处于主体地位，对其他因素具有支配作用B.人力资源在活动过程中是可以被激励的C.人力资源如果长期不用，就会荒废和退化D.人可以有效地对自身活动做出选择，调整自身与外界环境的关系【答案】 CCS1N5U8G1W7M4Y2HT2U1D7Z3N9N1L8ZD3P7T5P5E8J3A1056、下列哪个说法是错误的（ ）。A.财务部既是指挥团体也是任务团体B.销售部既是指挥团体也是任务团体C.市场部既是指挥团

32、体也是任务团体D.项目管理小组既是指挥团体也是任务团体【答案】 DCN5K6Q6O2U2I1H2HW8A6P4K10C8L2S6ZY8W5L1X2S6V1F957、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法C.绩效考核指标越多，考核越精确D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】 BCS9N4S1Q7Q4H2V7HL3F3P3S5M4D10D8ZS5L8Z3A2V10U7Y658、（2016年真题）恐怖分子经过团体讨论后，往往做出更加极端的冒险行为，这种现象是（ ）。A.团体思维B.头

33、脑风暴C.团体服从D.团体极化【答案】 DCS2F10R10K4T1Y9Y7HT3O7A10S6J7U2X10ZL5L9R3Y4H8C1Z959、提建议属于员工表示不满的（）方式。A.建设性且积极的B.破坏性且消极的C.建设性且消极的D.破坏性且积极的【答案】 ACZ8S2I7H8C7B6Z3HM10F6O9X4C2K5T6ZD1H5F10K4G7H2X360、有些时候，面试考官在面试过程中会故意制造一种较为紧张的气氛，然后观察被面试者的情绪变化及反应，这种面试形式被称为（ ）。A.结构化面试B.压力面试C.情境面试D.非结构化面试【答案】 BCJ2L1I4G4P5M7C6HT9M3F2U9T

34、2Z6Z5ZW9Z3P4L3K2X4M1061、关于培训中讲授法说法,错误的是()A.讲授法可以同时培训众多受训人员B.讲授法能够节约培训时间和经费C.讲授法适用于向全体受训人员介绍某一专门领域的内容D.讲授法可以迂受训人员积极主动参与【答案】 DCU10E3E9J3O10I9M5HC2R4W3G10G9E6T5ZJ8G5Q5C8T10M1M562、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】 ACB8X9L10L4

35、T3J1G7HX3Y7K2P2G8G6A6ZG8V2K9L5M6M3B963、（2019年真题）关于人力资源表述不正确的是（ ）。A.人力资源既可以指人，也可以指能力B.人力资源包括宏观和微观两个层面的含义C.人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】 DCI2J5L7E1Q1C10K4HJ9R1T7D4P9H1R9ZI6E2F8R7D1Y7F964、根据()不同,愤怒可分为一般愤怒、大怒和暴怒等A.强度B.激动度C.紧张度D.快感度【答案】 ACQ5S3T10O7Q9E9N9HI10V4F1H5K6R10W2ZQ1M6C10J3H7C5Z106

36、5、 我国的企业基本用工形式是（ ）。A.自主招用人员B.劳动合同用工C.劳务派遣用工D.委托就业服务机构【答案】 BCJ5X9F6N6O7E4O7HI9H2R9Y3T7I7R10ZE6W3E7D10C5K10H966、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位，但经常在家里加班，以前也没有扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但

37、是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的，确实在内网首页上登出过，但很快就淹没在其他通知里了。A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权力【答案】 BCH8I5W1D4D8W3K8HX10Y1K8G5Z2Y3D3ZL4I5U2F1T2E1B867、响企韩薪酬水平的

38、主要因素不包括()。A.企业组织结构B.地区最低工资水平C.所属行业与规模D.企业文化【答案】 ACC5F5T7Q4C8D5G3HZ4E1P4D8A1L7O3ZC3F8R4U2Y5M2V168、关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（）。A.会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策。B.准许就业的最低年龄，不低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于15岁。C.在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视。D.如会员国的经济和教育设施不够发达，可以规定最低就业年龄为13岁。【答案】 DCU9

39、N9K7H10X6B6S2HL1H5K5A10M10M2H8ZU2J3C9N10M8N2I169、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCN2S7E10N4T5J6G7HH1G5F10P3Q7B7X5ZY9T9F2J10G8J8M870、工作分析中的首要步骤是()。A.搜集工作分析的信息B.编写工作说明书C.确定工作分析收集信息的用途D.搜集与工作背景相关的信息【答案】 CCQ3X2L7J10P2Q3Q9HB10J3A4D1V5I8U9ZZ5F10R6Y4P8M4Z2

40、71、关于进行工作满意度调查的意义的说法，错误的是()。A.工作满意度调查只能反映出组织中总体的满意度水平B.工作满意度调查可以改善沟通C.工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道D.工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案【答案】 ACW9H10K1R4C8L3Y10HD10Y4P4I1C9E1C10ZP2U7G8P4D7C8N672、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后又会一致通过，这种现象称为（ ）。A.团体思维B.社会促进C.团体极化D.社会懈怠【答案】 ACR4L8W3D9J2P3K10HN3N9U5J4Q5

41、U6J2ZD4R8S2A9Y5A9Q573、下列关于工作研究的陈述，错误的是（）。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.时间研究可分为整体时间硪究和单元时间研究两类D.工作日写实和工作抽样是整体时间研究的两种方法【答案】 ACM3E7X5C6Y4D8D2HF1L8Z1R2Q3V8Q3ZX5H2Y5U7G3H3A774、（2018年真题）（ ）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.福利计划B.福利预算C.福利评价D.福利反馈【答案】 BCY

42、4Q10L7F10V7O5L4HI5Z8O3E10W9M3R6ZY10A8G8F1J7W1S475、关于绩效考核指标的说法。正确的是（）。A.制定考核指标时应避免一线员工参与B.对不同性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 BCW5D6W3V3A9W8W1HA9A8R4I8Z8E1X4ZD7X7Q2N8X3L6L676、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经

43、调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中，对核心的业务骨干人员采取的薪酬水平策略是()。A.市场跟随策略B.基于成本

44、的策略C.技能薪酬策略D.市场领先策略【答案】 DCS2V6O9W6W5Y6Y7HM3D3D3F2H2W5S6ZE7A7C3O5E8D2H177、按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导三者均具有较高的( )。A.言语能力B.知觉能力C.数学能力D.演绎能力【答案】 ACJ5Z2S5K5N4T9O5HT8C5X6N7B9Z9Y7ZY8A6Y2M1I6V1G778、组织在进行招募时的基本战略不包括（ ）。A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】 CCA10B6R2E6A2F8U8HL9E8A8T8P1K4W6ZB3R3G4N6T9X1S979、2015年7月1日，李某通过甲职

45、业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。A.乙公司与李某解除劳动关系时，应当一次性付清李某工资B.乙公司与李某未签订书面劳动合同，应当在补签书面劳动合同后一次性结算工资C.李某因无法胜任经常性出差提出辞职，乙公司可以依法扣减李某1个月工资D.李某与乙公司口头约定月工资无效，乙公司可以不与李某结算工资【答案】 ACB5P7U7X5L2G3P9HD1V5C6N5O8Q6L9ZB5A10Y5S7N2J2T880、下列关于偷窃行为原因的描述，错误的是()。A.可能是对受到没有人情味的待遇的报复B.可能因为感到被剥削C.必然涉及严重不满等深层次的原因D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段【答案】 CCK8N10J4K2W6S10M10HG7P10I9J8N6M8A6ZD10Y8P6X5N4F4F981、某公司是一家大型的纺