2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题(名校卷)(青海省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业,但从2010年年末起,由于行业内竞争的加剧,企业市场份额不断受到竞争对手的挤压,同时单件利润也在不断下滑,工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和,上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊,这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月,形势更加严峻。面对这种情况,管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本,提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中,小道消息已经在厂里迅速传播,少数的基层员工对管理层的措施提出了异议,很快这种异议在工人中获得了广
2、泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候,大部分工人同时自行停止了工作,并出现在最高管理层的面前,集体提出了谈判要求。A.具有一定的准确性B.传播速度极快C.难以防止D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】 DCQ7R10O4D4J3J10Y1HY6N1J7U3I1N4H7ZA2A6L2E2S5F2R92、小赵最近正在减肥,恰好遇上部门同事聚餐,打破了他的减肥计划,这使他非常不开心,小赵开导自己:“跟同事交流感情,并在聚会中表现得放松、合群,比减肥重要多了。”根据认知失调理论,小赵采用的减轻认知失调的方法是()。2013年真题A.改变态度B.增加认知C.改变认知的重要性D.减
3、少选择感【答案】 CCX2P2L1F2Q8E8R5HL9W2D5U4R6C7E5ZZ9G8S3N1W9B5V73、“包含一定数量和既定人力资本存量的人力资源必须加以使用才能创造价值”说的是人力资源的( )。A.创造性B.社会性C.时效性D.开发性【答案】 CCK5T2N5A10P4F7Y10HF4Z1G2X5G6T2C9ZO5G6L1P4S5R9H74、关键绩效指标的“关键性”体现在()。A.指标的数量不强调少而精,而强调多多益善B.指标的选择不强调面面俱到,而强调尽量反映工作重点C.指标的选择不强调组织的战略目标,而强调工作的实际操作过程D.指标的评估不强调基本标准,而强调卓越标准【答案】
4、BCL3E4Y4D10V5L7Y1HN5X7G2R10X7R9M4ZG8U7U6X3U4Y5Z45、下列关于偷窃行为原因的描述,错误的是()。A.可能是对受到没有人情味的待遇的报复B.可能因为感到被剥削C.必然涉及严重不满等深层次的原因D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段【答案】 CCD10Z7R1S7D4Q9G4HW1V1J4Z10K10Y4O10ZJ10K1C7Z2S5K4H86、 企业中的冲突类型不包括()。A.企业之间的冲突B.上下级之间的冲突C.员工之间的冲突D.部门之间的冲突【答案】 ACI9B9Z10N4Z7F7B2HU5B6G6V5M4X9T2ZC8D10N8C3M7
5、V10P87、组织在进行招募时的基本战略不包括( )。A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】 CCX10N7Z9Q2I10G9D4HI5O2Y5T8Q5M6T6ZW6K10W10T3V7R10Q78、组织在进行招募时的基本战略不包括( )。A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】 CCF9V4X5Q1I7B3D1HL4M4D7H10M2F2Z4ZH2H4M8O5K10M8G79、( )关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面,有利于在工作特征上得到改进。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作轮换D.工作生活质量【答案】 BCV5L6U6M9C2F8P7
6、HX4G1I5L5G4E9D8ZF9S10U4K7D10A9J210、用人单位自用工之日起满( )不与劳动者订立书面劳动合同的,视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。A.3个月B.6个月C.12个月D.10年【答案】 CCD4G10D10B4H6N1Q10HR10G6O5P5W3B8I6ZH6E7C2A8B4M6X511、 运用能力把员工放入薪酬宽带中的特定位置时,对于宽带内高于市场薪酬水平的部分,应根据()来给员工定位。A.员工的关键能力开发情况B.员工的知识水平与绩效情况C.员工新技能的获取情况D.员工的职位高低与资历情况【答案】 ACE7U4E6B6X4G2Z10HE8T1J2C
7、9H9M10S7ZR10Z7O6H2D2W1W812、关于用人单位自主用人权的说法,错误的是()。A.用人单位有权决定招用劳动者的时间和数量B.用人单位有权决定劳动者权益范围C.用人单位有权决定用工形式D.用人单位有权决定招用劳动者的条件【答案】 BCX7M3E7U9Q4S4K5HL10D4H1B8Z4T5B1ZP5S6W9A4N4K2D413、关于人力资源的说法,错误的是()。A.人力资源可以是指一种以人为载体的能力。而不是特定的人或人口群体B.人是人力资源的载体,人力资源不可能脱离人而单独存在C.从增长和发展的角度来看,未来人力资源的培养和开发可能更为重要D.人力资源的重点在于数量而不是质
8、量【答案】 DCD3U8N1L6M9M7E3HY2R1L4K7S9N10Z4ZP4G8Q7A9N2U3V614、目标管理法的劣势是()A.有效性B.实施过程复杂C.不公平D.倾向于聚焦短期目标【答案】 DCX3L10V1C2K7I5F9HV2A1J3V6N5Z10S9ZB8V9V6E10Q1C10Q815、关于劳工公约的主要内容,说法不正确的有()。A.1983年残疾人职业康复和就业公约(第159号)规定,会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策B.1973年准子就业最低年龄公约(第138号)规定准许就业的最低年龄,不低于完成义务教育的年龄,在
9、任何情况下不得低于15岁C.(残疾人)职业康复和就业公约规定在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视D.1973年准子就业最低年龄公约(第138号)如会员国的经济和教育设施不够发达,可以规定最低就业年龄为13岁【答案】 DCX3M1Q10H7A10N10D5HN7I6R8R2Y9U5B6ZG1M9W8I5Z5L5O916、短期奖励计划不包括( )。A.绩效加薪B.季度奖金C.特效绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCE10Z5X5Q3L8N3Z6HE3J6L10D9N6G10Q8ZN2I4K1N8E8T7I817、下列关于迟到的表述不正确
10、的是()。A.迟到是一种短期的缺勤,表示了员工对工作条件的不满B.迟到常常只是员工短期性的消极态度的表现,管理者不必加以关注C.迟到是员工在身体上懈怠,减少在组织中的积极投入的一种方式D.迟到可能会阻止工作及时圆满完成、破坏与同事的生产关系【答案】 BCT6I10A5S2V4Q1M3HD4K3Q4W10S10G10H10ZC4K3O3C3Q8H1N418、从管理思潮上分析,科学管理的特点是()。A.理性人人性观、封闭的环境观B.理性人人性观、开放的环境观C.社会人人性观、开放的环境观D.社会人人性观、封闭的环境观【答案】 BCU1C8S2V5P3Y7Q10HW8L2J8H6Z10K6X3ZJ5
11、W7V7F3D6K5M1019、关于招募效果的评估,说法错误的是()A.主要方法是看职位空缺是否得到了填补及用人部门对雇佣到的人员是否满意B.看招募的时间是否按计划进行,招募工作完成是否及时C.招募预算对评估招募效果无影响D.在评估招募来源质量的高低时,组织所雇佣一个人所需要支出的平均成本也是一个非常重要的指标【答案】 CCE7H10T2L1E9A9B10HD8F3N4S3P5V3V7ZZ2J10I5S1N2L9O120、( )是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态,有明显的外部表现。A.心境B.激情C.心情D.应激【答案】 BCY5B8W3J3S2S9L4HH8T2P2N2W4Z3Q8ZA4Y8
12、M5I2C10Z9N121、小王大学毕业那年,正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放,就业形势十分严峻。由于小王来自农村,不得已接受了一份快递员的工作,这份工作不仅工作时间长,体力耗费大,而且非常不稳定,收入也不是很高。2年之后,随着经济形势的好转,小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视,同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终,小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后,小王注意到,这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起,一步一步地被提拔上来的,此外,这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些。根
13、据以上资料,回答下列问题:小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察,表明劳动力市场具有()的特征。A.交易延续B.交易对象难以衡量C.不确定性D.交易条件复杂【答案】 BCF7H4R2V7L9A1C1HF5V1E3K6G8U6N8ZH3Y8V5J4E1Q9L122、根据斯柯特矩阵,处于文化管理阶段的管理者持有的人性观与环境观分别是()。A.理性人的人性观和封闭的环境观B.神会人的人性观和开放的环境观C.理性人的人性观和开放的环境观D.社会人的人性观和封闭的环境观【答案】 BCS3Q7D9S8X4U4K6HJ2A6G8R8Q6Z3J7ZG8M4B6O9K6K2L323、多位被面试者在
14、同一时间和同一场合,共同接受面试考官面对面的询问,这种面试形式称为()。A.小组面试B.单独面试C.集体面试D.系列面试【答案】 CCL2T5H4I10K8S5R4HD5I7F5I3R2I10B3ZF10O10L9A1O6S8M724、职位说明书等文件的管理和使用是一个()的过程。A.动态B.静态C.复杂D.随机【答案】 ACI6K9L4L6I9R2N8HD4A5C1C6O1Z1O2ZH5L10Q8D1T3Z2M625、实行综合计算工时工作制的职工在法定休假日工作的,用人单位应当依法支付给职工不低于工资的()的工资报酬。A.100B.150C.200D.300【答案】 DCK5X2T5N7M1
15、0L8P4HX10U5P2Y7T6D9P5ZN8H7J8L3L7O4S626、下列影响劳动力需求的描述,正确的是()。A.劳动力需求只会受到工资率的影响B.当其他条件不变时,资本价格下降会导致劳动力需求上升C.当其他条件不变时,资本价格下降会导致劳动力需求下降D.当其他条件不变时,产品需求下降会导致劳动力需求下降【答案】 DCO7L7B5P4L2F10P5HH9H5A10R9K3N7E2ZS5S3C3K10O4F1B527、关于不同工作分析方法适用范围的说法,正确的是( )。A.工作实践法适用于所有工作B.观察法仅适用于中高层管理工作C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作D.问卷调查法适用于非
16、操作类工作【答案】 DCP6E2M6V4A5G10X10HU7F2D2E3J4V4S1ZP8F6H3P2V9N3K228、材料题A.公平性B.合法性C.竞争性D.经济性【答案】 CCS2V7Q3O1N2D9Q9HR2A8K10K10E10V6I9ZE5O7X4E7G2T1U929、根据以下材料,回答97-100题A.一致性规则B.团体决策规则C.多数取胜规则D.优势取胜规则【答案】 BCE1N2A3R6Z8C9U1HE2P4U3P4A1I10Y4ZD5K1P10S1P4W6V230、为了提高工作效率,增强企业竞争力,某企业实行绩效考核,制定了一个绩效考核办法,要求每个部门必须把员工按比例分为五
17、等,第一年排在第五等的不发年终奖,第二年还排在第五等的下岗培训,上岗后如果仍排在第五等,则淘汰下岗。年度考核开始了,财务科科长开始头疼,今年他不知该把谁排在第五等上,每个员工都很尽责,想到科员小马曾有两次迟到,请过一次事假,就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。根据以上资料,回答下列问题:该企业采用的绩效考核方法为()。A.配对比较法B.强制分布法C.排序法D.不良事故评估法【答案】 BCN7G10P9T3J2N8R5HC3K5E1T3K5G2N9ZT1L1A8P6Q7S5O631、小宜正在减肥,但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅,她的想法是,与老朋友见面比保持体形更加重
18、要。小宜使用的减少认知失调的方法是()。A.改变认知的重要性B.改变态度C.增加新的认知D.减少选择感【答案】 ACF10P6I4X1V2R5G5HM10B3T2X9R8W3X10ZI9L4M4F1B9D7W332、 关于进行工作分析时所使用的访谈法的说法,正确的是( )。A.访谈法适用范围较窄B.在访谈结束阶段,应允许被访谈者提问C.非结构化访谈能够比较全面地收集信息D.结构化访谈有利于激发被访谈者的发散思维【答案】 BCE6X10E4C3Z2X6R9HD8V4U7H7N1Q7A10ZX10R7Q3U8O8P9Z133、下列关于工作研究的陈述,错误的是( )。A.工作研究是通过系统分析的方法
19、来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.工作研究包括方法研究和时间研究两项技术D.工作研究的基本目标就是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费【答案】 ACX7S10K10H1S3L3F2HS2V5W10L5K10M2K7ZW6M5C7L7Y2C4F934、必须具备一定的人口,才有一定的人力,即一定的人力资源必然表现为一定的人口数量,这是指人力资源的()。A.可用性B.物质性C.有限性D.客观性【答案】 BCH5B10J3P3W4Q9J6HE5O7X8P1S8C10M9ZL7R6M5S10V1U5H735、下列关于订立劳动合同的合
20、法原则的说法不正确的是()。A.订立劳动合同的程序与形式合法B.从事繁重体力劳动的必须年满16周岁C.订立劳动合同的主体必须合法D.劳动合同的内容合法【答案】 BCM8R4A3O5E10K4P6HO3Q10V8Z5U7P3Q5ZE10A1X4G6V3Z10V936、中国“大七”人格中人际关系因素的含义是( )。A.耐性, 爽直B.自信,淡泊C.利他,诚信,重感情D.宽和,热情【答案】 CCY10M4R10D1V6W5Q9HV3Y7F4Y5M5R4T6ZL9M8E6Y8F3Q5Q237、关于宽带式薪酬的说法,正确的是()A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技
21、能和能力C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换D.宽带式薪酬中的酬等级仪间交动比例不宜超过20%【答案】 BCW4A4N2S1Q4C3V9HM7U5S10H5K3M2P3ZP9H2O10J4A3S2S838、J公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度,只是由公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会找员工谈心,找缺陷、补不足,鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随
22、着公司的规模不断扩大,管理人员和销售人员的增加,问题也出现了:员工的流失率一直居高不下,员工的士气也不高。王总不得不考虑,是否建立绩效考评的正式制度,以及如何对管理人员考评等问题。A.应设定尽量多的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的确定过程要加强员工的参与【答案】 DCP6F4Q10F9I3S2Q6HJ3I9O5F1Y7B4J7ZS2T8P4D8H10Q3Y739、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天
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