关于工厂年度工作总结4篇.docx

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1、关于工厂年度工作总结4篇关于工厂年度工作总结4篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作实力的提高，让我们好好写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是我帮大家整理的工厂年度工作总结4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。工厂年度工作总结 篇120xx年是我公司55亿立方米煤制自然气项目一期工程建设的关键时期，也是我入职以来的第三个年头。坐在电脑旁写这个总结之前，我在脑海里把今年的工作细致的想了一遍。是的，这一年对于我来说，是一个巨大的转变，无论是自己的奋斗目标，还是职业生涯的规划，甚至是生活

2、看法以至于人生观和价值观。有人说我错过了许多，也有人说我收？窳撕芏啵？还鼙鹑嗽趺此滴揖醯迷谡庖荒甑氖奔渥约撼墒炝撕芏啵？幕顾愠涫怠？每一个在化工厂工作的员工都明白，化工行业是一个连续性、生产条件苛刻、技术要求特殊高的行业，而对于我们刚刚起先从事化工工作的新人来说，面对公司严峻的生产形势，无工作阅历是一个特别大的挑战，为了顺当完成公司以及车间支配的每项任务，不拖累车间、不拖累班组，我在车间领导及班组长的帮助和指引下，再利用工作时间和同事们沟通，利用工作之余查找资料，学习和巩固工艺生产学问，很好地完成了车间和班组支配的各项工作，这为以后我的生产技能有了很大的提高。我将我的20xx年工作总结如下：在

3、刚进入车间的时候就面临着各种各样的问题，比如说对化工行业特别的工作环境以及工作方式，以及我自己对于这方面工作阅历的严峻不足，起先学到的理论学问能否和实践还很好地结合等等。然而，面对我所处的这个环境以及面临的问题，我没有惧怕，反而对自己信念满怀。在20xx年一年的工作和学习中已经对本车间的设备以及工艺流程有了较为全面的了解。特殊是在今年车间的生产设备设施正在逐步完善、公司配备相应的技术骨干作为车间的领导机构，这是一个特别好的学习机会。因此，我在这一年中，上班期间多走、多看，熟识现场的每一个有机会看到的情景，设备基础制作、设备制作、设备安装、管线配置、阀门打压、管线打压；地毯式巡查，从设备的每一个

4、管口起点到相关联设备、管线的终点，每条管线上应当有和不应当有的仪表、管件、阀门等，每台设备上应当安装和不应当安装的设备部件。在现场的点、线、面、体四个方面了解、熟识并驾驭。多提问题，涉及到一些自己模糊不清、不理解、不懂的工艺学问，和同事们沟通或是向专工、主任请教，在现场，在培训室，在上班中，在下班后，想尽方法搞懂自己不会的一些生产学问。通过一年的学习，结合现场、PID图、操作规程、OTS系统以及多次的模拟开车演练，使得我对本装置区的开停车程序及事故处理等学问有了较好的理论驾驭和初步的生产阅历。我将很期盼公司生产的一下一个环节。总之，这是一个辉煌绚丽的年份，想想刚来公司的那一幕，看看现在整齐排列

5、的管道，设备，干净整齐的地面，间或隆隆的轰鸣声。我感觉我很胜利，我对公司充溢希望，我自己信念十足。当然，冲突总是有正反两面的，成果和过失是并存的。我觉得我还应当努力地方向还许多，主要有：部分设备具体结构不清晰，电器仪表学问欠缺，平安生产学问薄弱，生产操作阅历不足。虽然还有这么多的不足，但是我信任在车间领导的正确领导下，在和同事们的共同学习和工作中这些问题也很快能够得到解决。冬天来了也就意味着这一年的即将结束新的一年就要来临。在过去的一年里我学到许多也学会了如何怎样做人。回顾走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累；有胜利、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得但是我觉得最多的还是学到

6、了阅历学到了感恩。真的特别感谢车间领导给我供应的这样的一个学习平台，这里我深深的给您们鞠躬感谢，你们辛苦了！在今后的工作中我会加倍努力不负众望为车间贡献自己的最大力气，最终预祝车间开车胜利。工厂年度工作总结 篇2时间如白驹过隙，一转瞬，劳碌的365天疾驰而过。回顾这春华秋实的20xx，内心不禁感慨万千!20xx年是公司推动管理改革、拓展市场的关键年。也是钣金车间正式独立生产迎接挑战的第一年!这一年我们有色钣金二班全体员工在公司领导的监督指导下，坚持以保任务、保质量、保平安为总体思想，基本完成全年生产任务!现将20xx年度工作做出如下总结：1、班组基本状况哈尔滨哈飞实业发展有限责任公司驻23车间

7、钣金厂有色钣金二班现在职人员共计29人。分别为钣金工25人，热处理工4人。钣金工段已具备独立操作水平有21人，其中已定级人员11人，岗位技术带头人7人，优秀员工2人。另外12月份入厂学员1人。2、班组全年完成任务及人员流失状况今年年初，因任务不饱满，员工工作量小，工资低。导致员工队伍涣散，人员流淌较大。随着各机型接连投产，4月份起先任务量逐步增多，大家立刻进入角色，在干满8小时之后为了更好更快完成任务，自觉加班。后半年任务繁重，七月份集团公司放大假时，员工舍弃自己休息时间顶着烈日在车间抢大运任务。十一7天假，大家就休息了3天，有的员工只休息1天!每一个人都静默的抢手里的任务，毫无怨言。热处理工

8、段也一样的奋斗着，每次钣金加班，热处理确定有人值班，就算钣金工段只抢出一种活，热处理工段也会刚好淬火，不耽搁生产进度。为了提高员工主动性，也为了能顺当完成生产任务，11、12月份公司组织劳动竞赛，大家主动参加，每天都加班到8点多，有的甚至到9点、10点!功夫不负有心人，通过大家不懈努力，班组生产任务最终接近尾声。3、存在的问题和不足通过一年的工作积累，我发觉自己还有许多不足，主要是工作思路不够清楚，有创建性的思路还不是许多。个别工作做的还不够完善，班组管理方面对自己不够满足，还应当投入更多的经验，多关切员工，视察大家的心情和思想动态，以身作则，带动每一个人，为公司创建更大的效益，做一个合格的班

9、组长。春风春雨春绚丽，新年新岁新起点!20xx年将是公司在航天业的改革之年，创新之年，奋进之年!新的征途已经指明，新的战斗即将起先。蓝图已绘，战鼓已响!23车间钣金二班定将不负使命，再谱新篇，共同创建哈飞实业公司美妙的明天!工厂年度工作总结 篇320xx年10月初动身到化工厂相识实习 ，这次能有机会到濮阳实习，我感到特别荣幸。在带队老师和工人师傅的帮助和指导下，对于一些平常理论的东西，有了感性的相识，感觉受益匪浅。这对我们以后的学习和工作有很大的帮助，我在此感谢学院的领导和老师能给我们这样一次学习的机会，也感谢老师和各位工人师傅的悉心指导。 使我个人在以后工作中学到了许多的阅历，从经验的每件工

10、作中去总结工作阅历，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我个人成长中的一段珍贵的阅历。一、实习目的实习的目的是理论联系实际，增加学生对社会、国情和专业背景的了解;使学生拓宽视野，巩固和运用所学过的理论学问，培育分析问题、解决问题的实际工作实力和创新精神;培育劳动观念，激发学生的敬业、创业 精神，增加事业心和责任感;本次实习在学生完成部分专业课程学习后进行，通过本次实习，使学生所学的理论学问得以巩固和扩大，增加学生的专业实际学问;为将来从事专业技术工作打下肯定的基础;进一步培育学生运用所学理论学问分析生产实际问题的实力。二、实习内容 搜集整理化工厂设备以及运

11、行方面的相关学问和资料。 搜集整理甲醛生产特点方面资料及开停车状况。 将搜集学习到的相关学问与和生产实践相结合，对理论学问进行深化理解，总结收获。 实地考察化工厂设备(包括主要的管路、主要设备等)化工设备布置方式、设备主要运行限制方式等，参观考察过程中要求作好笔记。运用所学学问，对生产实际中存在的问题作出肯定的分析，进一步提高分析问题和解决问题的实力。三、 实习过程全部的人集中到一个限制室里，工厂的技术骨干师傅给我们讲了化工厂的平安问题。原来在学习中也知道化工产品中有许多危急性很大，但通过工人师傅的讲解，我们还是很震撼，尤其是她讲的那些事故实例，更是让我们吓了一跳，也提示了我们应当更加留意平安

12、。化工厂生产甲醇、甲醛、三聚甲醛、等易引起中毒，对人体损害极大，师傅带领我们去现场，闻到一股刺鼻的味道，工厂的工人也真是令人钦佩，在这样艰苦的环境下也忘我地工作，我们肯定要向他们学习，为社会主义的腾飞做贡献。 接下来我们分别看了罗茨鼓风机、氧化器、过滤器、精馏塔、换热器、仪表和管道等等。这些还是我第一次看到很激烈，使我感到兴奋。四、公司简介河南煤业化工集团要坚持科学发展，主动担当民族工业振兴的重任，为国分忧，为民解难，成为全省乃至全国企业的先锋和模范。作为一个资源型企业，要做到善待自然，高效利用能源;善待社会，主动担当社会责任;善待股东，持续提高资产回报率;善待员工，始终保障员工和企业共同成长

13、;善待用户，得到更多合作伙伴，做到基业长青。作为河南煤业化工集团的员工，要对企业成就报有良好的意愿，并通过自身的行动和努力，帮助他人，共同提升价值。致力于将河南煤业化工集团建设成一个股权结构优化、产业结构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的能源型企业集团。时刻与国际先进指标进行对标，并通过不懈的创新、实践，再创新、再实践，持续提升企业的核心竞争力，在各项指标上做到行业领先、国际一流。五、实习总结在这一次实习中，我了解了化工厂设备的构成、了解化工装置的布置形式及特点，并了解平安净距的意义。了解主控室的总体布置情。在化工厂工作，平安是最重要的一件事，所以我们

14、牢记平安第一、预防为主的实习方针，加强安规学习，提高平安意识，更是我们的必修课。 化工厂平安无小事已在每个人的心中打上深深的烙印。在这次实习中，我收益颇多，这些都是无形资产，将伴随我一生。我们也算真正和化工行业有了一次密切接触。1-6月，我们在巡察检查中发觉解决的电气及设备平安隐患有：1、三注塑机主电机温度高。2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。各班组共整改11项不合格项目，使供电系统、电气设备平安性有了更进一步的提高。六、以人为本，搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作。1完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。3、加强内部各项工作

15、的检查、监督和考核。4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的主动性。5、开展切实可行的形势任务教化。6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台，为职工学习先进学问创建条件。7、了解职工思想动态，制定深化细致的解决职工思想问题的方法。8、搞好干群关系，在车间创建一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。9、QHSE体系审核工作，同时通过此项活动，提高了车间的综合管理水平。10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调

16、互助。11、进一步加大计算机管理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、安排、消耗、记录管理的计算机管理，为生产和效益服务。12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电爱护定值，建立塑件化工厂阻抗系统图。七、接着在车间开展成本推动战略工作，努力增收节支。年初，我们根据塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间9个班组的生产状况，制定严格的成本和节支考核细则，车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废，车间削减了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度进度相适应，节约费用20万元。 存在的问题：1、车间管理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位，

17、环境卫生差。2、个别职工和班长服务意识不强，没有深刻领悟优质服务就是电修职工在创效益的含义，对待工作仍旧推诿扯皮，严峻影响车间整体形象。3、部安排电柜和电机属国家明令淘汰设备，应支配安排更换。以上问题，我们会在下半年的工作中重点解决。工厂年度工作总结 篇4牢记平安事故沉痛教训，肃穆查处三违行为，筑牢平安管理体系，实现本质平安。一是强化工厂党政领导班子平安责任的落实，根据“一岗双责”的要求，对平安生产工作负首要和干脆领导责任，切实转变平安管理工作作风和相识，利用参与基层班组早会、周会、交接班会等各类平安会议，多深化基层、多调查探讨、多解决问题，形成强抓严管的良好氛围。二是以厂部班子牵头定期参与“

18、四不两直”检查、平安生产综合大检查，落实领导干部走动巡查制度，有安排、针对性地加强重点部位、关键环节、改变状况的领导现场指挥，推广走动管理点检系统，加强对中层领导干部平安工作作风的动态稽核。细化原有平安生产责任追究制度，严格执行“塔字型”问责制度，凡触犯“平安红线”，又屡教不改的，是干部的赐予降撤职处理，必要时解除劳动合同。三是严格规范执行危急作业管理制度、停送电管理方法、检修理作业行为准则、特别时段作业管理方法等制度要求，充分履行现场作业负责人、作业平安监护人在作业全过程的平安管理职责，严厉打击“阅历主义”操作行为，刚好纠错纠偏，发觉一起处理一起，严禁一切不规范行为的出现。四是以“9.15”平安事故为镜子，痛定思痛、举一反三，全面梳理工厂平安管理薄弱环节，加强检修理危急作业管理和管理人员带班制，要求III级以上危急作业必需由厂部领导和中层管理人员在现场指挥和监控，组织开展基层管理人员平安培训班，对班组长以上管理人员开展专题平安培训，提高基层管理人员的平安意识和平安技能，杜绝违章指挥和冒险作业。