2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库通关300题及解析答案(辽宁省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于宽带薪酬的说法，正确的是（）。A.宽带薪酬制度比传统的薪酬制度的薪酬等级数目更多B.宽带薪酬结构中每个薪酬的等级的变化范围很小，最高值和最低值之间的区间变动比例在20以内C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业D.宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高【答案】 DCJ3V2C6B6E4C2S6HR5I7X9Q3T4Q9W1ZU3U2F1T7W8J10Q22、下列选项中，关于压力源的说法，错误的是（ ）。A.压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源B.生活条件、住房问题等属于生活

2、压力源C.工作压力源主要有员工在企业中的角色、职业生涯发展、人际关系和组织变革等D.社会压力源包括社会地位、经济实力、财务问题等【答案】 BCO2R5F9O10W5Z3O10HD10Z2A7M7W8D1O4ZC8Q9V7M1D2D7I93、劳动者应当履行的义务包括()。A.接受职业技能培训B.提请劳动争议处理C.获得劳动安全卫生保护D.执行劳动安全卫生规程【答案】 DCH2I10S1H9H4D7O5HR3W2R2G6I1B8S5ZZ2M4P2K6Q10Q1K24、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（ ）。A.每个员工都有其典型的工作满意度水平B.工作中的各种事件只是使

3、员工工作满意度在均衡水平上下波动C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】 CCU1D2O4Q8B5A10H1HX3L5T4T1Q9I10X5ZH1L7T2K1S7P3M15、关于工作满意度的决定因素，（ ）A.工作挑战性越大，满意度可能就越高B.报酬、晋升是否公平对工作满意度影响不大C.员工所在的社会群体和日常所接触的人与员工的满意度无关D.员工人格特征会影响其对工作的评价和情感【答案】 DCN3M6D8Q10C3A5X1HV1Q3V8R6S4H3M8ZS6J1J8G9G8S7E76、以工作

4、为基础的系统性工作分析方法，不包括（）。A.管理职位描述问卷法B.关键事件法C.工作要素法D.功能性工作分析方法【答案】 CCG3F10T5Y5A7E8Z8HT7S4W9C7Y4M4R7ZP4V8J3E1C8F10K87、（2019年真题）将评估的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面，主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感。此员工援助计划测量方式属于（ ）。A.过程评估B.成本一效益分析C.临床评估D.心理评估【答案】 ACW9P4Z3D9J6F5C7HT8M1Y5X4S4Z9W3ZV2H9V2N5I2Q2K58、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，

5、原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为了公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉，老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCR4U5T4O5T6R6A9HF2L1Z1I2P8F5Y8ZK1T7L2D4S2

6、F4M109、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B.非正式规范的影响范围小于正式规范C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用【答案】 DCD6M6G8Q1C2B7R8HZ4A10L4R2O5A10H6ZF1D5B3G6X8Q8Y210、（）与访谈法具有极高的互补性，二者结合使用，是目前工作分析的主流方法。A.问卷调查法B.观察法C.文献分析法D.工作实践法【答案】 ACB1L3C5X8E5O7F2HQ6D9V4J5O5F3R7ZA2G7U8K7T6O9J111、国家职业标准的导

7、向和核心分别是（）。A.职业活动；职业教育B.职业活动；职业技能C.职业教育；职业技能D.职业技能；职业活动【答案】 BCZ3V5K1N2Z2A6B8HH8A10Q8Q1S3P7F1ZC4N2O6R1E8X10B512、组织的人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节,指的是()。A.薪酬管理B.绩效管理C.培训与开发D.员工关系管理【答案】 BCU2M4E10W6Q1L4N9HR10P9Y9S9H6S10A9ZG2T6G8Z7O7T2D713、 （）是“过劳”问题产生的更深层次的原因。A.生理因素B.心理因素C.经济因素D.文化因素【答案】 DCL6O9B2O1K6I7Q1HS8B6

8、H8A4A7J4R1ZX5J3C4L4O3X5S814、在工作分析中,选择标杆职位的标准不包括()。A.职位的代表性B.职位的关键程度C.职位上的任职者的工作经历D.职位内容的变化频率和程度【答案】 CCU3E7G1C6M2K6E5HL3P6K10X2A5T1O10ZS3A9D1I3A6J4O815、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。

9、面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.正式B.规范C.非正式D.松散【答案】 CCP10Y10D9W1S5Q3F10HQ10F5L6B4B3V1H6ZV9A6C5Q6X2M3S916、组织在确定招聘渠道时，比较合适的做法是()。A.对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘B.关键性岗位的人员

10、补充以内部招聘为主C.对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主D.对较高层次的岗位以外部招聘为主【答案】 BCT3G1M7C1L4B3X1HX10L7Y3L2K2G9M8ZQ4V4D1Z9W6J1Q517、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。A.人力资源部长最好是一个值得他信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽表现出与被裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表

11、讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】 BCB7V3S5U1V1C1C10HU6H1Q10D7L4T1C7ZU3A9J4P6T10T5Q318、 评估招募效果的最主要的方法就是（）。A.招募的时间是否按照计划进行B.招募工作完成得是否及时C.看职位空缺最终是否得到了填补，以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意D.招募预算是否得到了很好的执行，有无出现超预算现象【答案】 CCG5R3Z8Y9V6H10L10HM5I1F1H1I1C9I1ZU3G10M7L4V1A8P119、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.

12、竞争对手C.组织的品牌形象D.外部劳动力市场【答案】 CCA7V6P7K3X7H7M7HC1K10H9G7P5D6S7ZY7X1D9A1F10B6X1020、不属于人力资源异质性资源特征的是()。A.有价值性B.稀缺性C.难以模仿性D.难以量化性【答案】 DCR3U8M3O6H6O3U10HX4U4E8L5A6M8V7ZU5T8W6Z1C1J9Y521、培训与开发需求分析中的组织分析内容不包括（）。A.公司战略B.可获得的培训资源C.组织支持D.人员技能、能力和综合素质【答案】 DCX1W9Z5S3S2R4U6HB7Y7G5A7X3K10D5ZA3R4U8X7T9D10Q922、对于具体的个人

13、，其人格的变式在()中生成。A.遗传B.环境C.情绪D.情境【答案】 DCI7W2A4Y4H9P1G1HU7U7J6C9G9O6G6ZR3C10U8T10P5X7X723、在一项调查研究中，让30名企业中层管理人员读案例卡斯坦戈钢铁公司。它描述了第二次世界大战末期一家生产无缝钢管的中型公司的组织状况及活动，在工商管理学院里广泛用于企业政策教学。这篇案例以大量叙述性材料描绘了该公司的产业以及其近期经历，要求经理们写下自己认为卡斯坦戈钢铁公司所面临的最重要问题是什么。这些管理人员中有销售经理10人，生产经理7人，会计经理5人，其他8人（法律事务所处2人，研发处2人，公共关系处、工业关系处、医疗福利

14、处和采购处各1人）。调查结果表明，在销售经理人员中，说销售问题最重要的占总数的83%，在非销售经理人员中，说销售问题重要的占29%，在5%的显著性水平上，这两个百分比有明显的差异。80%的生产经理认为组织问题是最重要的。而公共关系、工业关系、医疗福利等方面则认为人群关系是最重要的。根据以上资料，回答下列问题：这个案例表明了关于()的问题。A.组织冲突B.选择性知觉C.信息沟通D.人际关系【答案】 BCB1F8A5R8V4P8C5HW3T9C8H9V8A6G10ZF3G10Z6L4W4L1Y924、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大

15、的团体中,成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大,从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCW10Q6F8H6L2F8T5HF3F9I4E7Y6Z4N3ZZ4H9A2F9D3B6Q825、 对摄影师而言，最重要的智力要素是（）。A.演绎能力B.记忆力C.空间认知能力D.知觉能力【答案】 DCG1B2Y4R9P2Y2G7HA7V2G4C5M2I3R4ZY4F6A8H5G1G7T1026、 （）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.法定福利B.福利计划C.福利预算D.福利成本【答案】 CCV

16、9U5P8O2E6M7T5HX7M9J9E2D8N9S4ZK6R6G7G7I2L5Z527、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.内部合理，外部比较不合理B.内部不合理，外部比较合理C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】 ACR5

17、I7Z4D4U7I1U9HI5S10C8C1Z10M1M4ZR4Y6I2B4X9Z8E128、关于绩效考核指标评价标准的注意事项，下列说法错误的是（）。A.指标评价标准的压力要适度B.指标评价标准要有一定的稳定性C.对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动D.需要对指标评价标准进行不断的修订【答案】 CCR7L7A7Q1P2U5C10HK1W7G5D3O2R5Q6ZT2S7F4P5L1F9S129、工作分析实施流程中的准备阶段的内容不包括（ ）。A.确定工作分析的目标B.调查工作相关背景信息C.制订具体实施计划D.建立良好的工作分析氛围【答案】 CCI6Z8A10S9N4R1X2HU5J5J8K

18、7J3H4K7ZB6J4P5F9I9G7G1030、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为35个特质群，并称为（）。A.内在特质B.表面特质C.根源特质D.核心特质【答案】 BCE2S5L6J7G2D2R9HV9H6P3M8W10R4M9ZN8O8C6T1J9N5W731、下列关于团体凝聚力的影响因素，错误的是（）。A.加入团体的难度B.相处的时间C.团体的社会影响力D.过去成功的经验【答案】 CCF6D5R9W8L10W9Q7HN1P8U2X6W2H6C2ZO5C10V8J1V8O2I532、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013

19、年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请A.10B.9C.6D.5【答案】 DCL8N5J5H4Q10O2V7HZ7P2X8V6L9X9M3ZN6K10Y2N5C1U4J933、新型人力资源组织结构中的服务中心主要承担的工作任务是()。A.招聘、薪酬和培训等职能活动B.人力资

20、源政策的研发C.手续的办理、政策的解答和申诉的接受等一些日常事务性的工作D.出台相关的制度政策，向其他部门提供有关的咨询【答案】 CCY7R3Z6J5W4F1X8HX10W2E10X8R7H1D10ZZ6W1P6G7R3Y7E1034、 在甄选的过程中，一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方法就是，把候选人的（）作为各种能力的一种集中体现或者一种替代指标。A.工作经验B.历史绩效C.人格类型D.受教育程度【答案】 DCX5F6Z6X2N7T8R4HW8T7P9Y4F1G7L4ZB6K8R2W1D2H6C935、（2018年真题）（ ）最早可追溯到1917年美国纽约梅西百货所创立的员工咨询系

21、统。A.员工援助计划B.员工增强计划C.职业健康促进计划D.职业戒酒计划【答案】 DCR10S4U10O10Z10O4G4HM5C1L8V10V10Z4L6ZM2R7U4K6B7Y9S536、下列适用于劳动法的是()。A.与国家机关、事业单位、社会团体建立劳动关系的劳动者B.公务员和参照公务员制度管理的事业单位、社会团体的工作人员C.农业劳动者、现役军人D.家庭保姆【答案】 ACR5B5W2E10H1D2A2HT8H10U5P8X2A7X4ZL4J9M1J3K10X7A337、团体规范的作用不包括( )。A.有助于维持团体的一致性B.为成员提供认知标准与行为准则C.有助于实现公平D.团体规范具

22、有惰性作用【答案】 CCS5D9T7V4B7D4C1HE10S2W7N9X9L7P1ZY3E9F2X8O2C8S338、向员工进行成人学历教育和外语培训等，属于培训与开发类型中的()。A.专业知识培训B.操作技能培训与开发C.基础知识教育D.价值观及企业文化塑造【答案】 CCB9A1S10Q1W7Z9C4HO6Q10H4P3Y3U9I5ZC5T4Y5D2O6C2X239、关于Y型沟通的错误说法有( )。A.它是链状与轮状沟通的结合B.它是较复杂的垂直沟通C.它是常见的沟通网络模型之一D.它是单纯的横向沟通【答案】 DCR6H8U3G3G1I5B4HZ8F10X2J5T4U7R2ZJ4B6Y6U

23、1G3O6V1040、关于工作满意度的决定因素，（ ）A.工作挑战性越大，满意度可能就越高B.报酬、晋升是否公平对工作满意度影响不大C.员工所在的社会群体和日常所接触的人与员工的满意度无关D.员工人格特征会影响其对工作的评价和情感【答案】 DCZ9O3L4E7I3H5C10HL7H8J10N4N5S6E6ZT6L2I7Q7F9G9D741、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作

24、即可，所以他一直都是上午10点到单位。但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网的员工手册上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的员工手册刊登过，但很快就湮没在其他通知里了。A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有

25、决定何时劳动的权利【答案】 BCM9R4Q5Z2X7D6Y9HF1G8F9R5X1N3I5ZA10L2K3F5Q4C6J442、关于工作相关概念的说法，正确的是（）。A.工作也被称为岗位族B.职责是指职位的工作权力范围C.任务是企业中相似工作的集合D.职业不局限于一个企业内部【答案】 DCS7E7X3J8E3D2O10HT4D6V2P8B9G6Z9ZY10C1M8W2J7D3L243、关于宽带式薪酬的说法,正确的是()A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换D.宽带式薪酬中的酬等级仪间交动比例不宜超过20%【答案】

26、BCN8C7W4L8J10X6Z8HV4N4J3X1W9G6I1ZV8B9J8F9W5A1R444、关于人事管理与人力资源管理差异的陈述，正确的是（）。A.人力资源管理主要关注如何降低人力成本B.人力资源管理的视野比人事管理广阔C.人力资源管理将人视为被动地适应生产的因素D.人事管理是在20世纪70年代以后开始出现的【答案】 BCT9G6C9P3R8K5N8HC6V3T3K2R4M4K3ZK9U2D10H5M10C5D445、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此

27、，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的职位评价方法是()。A.排序法B.

28、要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 BCU2G10Z1E5E9P9Q2HU7H3L8A5S4C2D6ZS6M6L4C4G5T6K146、用人单位招用劳动者，应当到当地()备案，为劳动者办理就业登记手续。A.社会保险经办机构B.公共就业服务机构C.工会D.劳动争议仲裁委员会【答案】 BCW8W9G6B3V1C7L4HP4L3H2T8J6V1M8ZG7U1B9Y5F9B6E947、某企业的绩效管理主要采用以下步骤：A.在绝大多数情况下，同事是评价员工的最佳人选B.让员工进行自我评价的好处是可以保证评价结果的准确和可靠C.在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与D.外部人员参与组织内部

29、员工的绩效评价会导致结果过于宽松【答案】 CCJ3G8X7P2Z1G8K4HN2U4V8Z6D3B1R10ZT8Q10U2B10G2E8Q848、关于劳动合同法律效力说法错误的是（）。A.以欺诈手段，使对方在违背真实意思的情况下订立劳动合同的，劳动合同无效或者部分无效B.对劳动合同的无效或者部分无效有争议的，由劳动仲裁机构或法院确认C.劳动合同部分无效，不影响其他部分效力D.劳动合同被确认无效，劳动者已付出劳动的，用人单位不需要向劳动者支付劳动报酬【答案】 DCA2G5N10L9N4H4J8HD1Q9N10Y8C10V6S4ZA3J1G1B5L9J2M449、某机械制造公司准备在其零部件部门安

30、装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零部件部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面，而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作，对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能，因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门人员的职能多种多样，培训面临着种种挑战：600的员工在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；其余40%的员工在20千米外的一个办公基地工作；部门员工受教育的程度参差不齐。该公司已有一个完整的内部培训部，因此公司决定让内部培训部来实施培训。但是要在较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难，于是该公司考虑请在培训服务和方式均合适的M咨询公司来帮忙。

31、M咨询公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉，其拟采用的培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按照培训的内容来划分，此次培训属于()。A.专业知识培训B.价值观及文化培训C.操作技能培训D.基础知识培训【答案】 CCE7Y5Z6Y10U2W8T7HP3Y2W9L6E5O9Q5ZS7G4E3N4E10A2X950、关于工作分析的说法,错误的是()A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合,从而使工作效率最大化C.工作分析的成果文件可

32、以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导D.工作分析的结果应根据变化及时调整【答案】 BCR1B6S2P2L10X5N2HE6P2A9W6U3V3A4ZL8U2P7F6W10C6J751、关于工作时间和休息时间说法，错误的是()。A.工作时间的主要表现形式是工作日B.根据国家规定，劳动者一般每周工作6日，休息1日C.工作时间包括日工作时间和周工作时间D.休假时间，是指由国家法律、法规统一规定的用以开展纪念、庆祝活动的休息时间【答案】 BCM6O4W4I2S5J10D10HG6B4F4X3Z9N8V4ZY4T4V9V1Y5V6W852、（2015年真题）下列节日中，全体公民放假的是（ ）。A.青年

33、节B.植树节C.中秋节D.妇女节【答案】 CCW4I3H7Y5V6P6R3HT7H1X5F4G1I3A6ZA1J5P10T4R4W2C953、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员

34、工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 ACL1M3W8T6Y3N9Y10HB7K9B3C6E7Y10I1ZL3R3U8N1D10X3Q454、下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程主要步骤的是()。A.技能评价B.技能定价C.技能分析D.技能检验【答案】 DCF5J4I7H6J2X6K8HI1U4I5H7E5S2C5ZJ9Q4U4W3E4A9I955、广播电视招聘广告不太适合的场合是（）。A.需要在短时间内展开“闪电式轰炸”的时候B.招募对象为专业性比较强的人员C.职位空缺有许多种D.在某一地区有足够的求职者【答案】 BCH5Y3L8C10M9W5

35、U6HX5R9K3F8A2Q2H10ZK8X7C9C4A2H6F756、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是()A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时,不宜采用这种战略B.组织将来可能要承担较高的人工成本C.搜寻的时间成本会很高D.对求职者的工作经验要求较少,因而较容易获得合格的求职者【答案】 DCC1Y9M2N3Y2V10W8HD4Z3K5A3V10W6O6ZD6F1B10W2Y8E6D457、根据莫里斯的生活方式理论,下列说法错误的是（）A.价值一词包含三种基木含义B.实际价值是指个事物实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 BCH

36、8A1Z4V6G3Z10Y2HW1X6F6M10K9N3Q3ZG4G5V10X9J6S5B1058、正式规范在（）中不存在。A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体【答案】 DCI4I7R6O10D5J4V7HQ3Q1I7R3M9N6E1ZV10K8G2M7J5Q5U559、（2019年真题）下列不是培训与开发的组织分析因素的是（ ）。A.公司战略B.工作绩效评估C.可获得的培训资源D.组织支持【答案】 BCZ8X5W5R7S10J6P3HI4G10J9H10M5V3L6ZU7O1X7T3N3D1S160、企业发生的职工福利费支出,不超过工资薪金总额()的部分,准予扣除。A.12%B.14

37、%C.15%D.18%【答案】 BCI4X7N3U7H4M2N10HX9S6Z7X3T6H8P5ZF8O3U8D10J6X10I461、认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是（ ）。A.工作满意度的因素模型B.工作满意度的差异模型C.工作满意度的均衡水平模型D.工作满意度的多角度模型【答案】 CCW8L2W2O4X1P5C3HT9U6P4I3R10U8B4ZA3W3X2L2Z2N10S862、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，

38、才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿、但公司予以拒绝一双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的是()。A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书而劳动合同，都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资D.公

39、司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 DCE2P8S10R8G10C10N9HQ4D10T6Q2Y3Q10I8ZC3U9K4J4M9X4H863、 张三今年68岁，之前一直在家务农，没有买社保，如今土地被征收，在家闲着，和村里的年轻人一起到工地搬砖做起了泥瓦工，某天在工地里突然被上面掉下来的起重机砸中身亡，张三与用人单位之间的关系是（）A.劳务关系B.劳动关系C.兼职关系D.聘用关系【答案】 BCN2G3P8V8B5B5J8HN2E2J4T1M7P2F2ZA6H6A2S7K2T7L164、恐怖分子经过团体讨论后,往往作出更加极端的恐怖行为,这种现象是（）A.团体思维B.头脑风

40、暴C.团体服从D.团体极化【答案】 DCU9A7M1R2T7P9S4HC3O2K2A10M8Y9L1ZI2X9A6X4D7X6P565、下列选项中，关于压力源的说法，错误的是（ ）。A.压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源B.生活条件、住房问题等属于生活压力源C.工作压力源主要有员工在企业中的角色、职业生涯发展、人际关系和组织变革等D.社会压力源包括社会地位、经济实力、财务问题等【答案】 BCU10P2P3S4M7E3M10HK6L6P2S2P1F5Y1ZH1H10U2M8E3N8U566、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工月工作日数是()天/月。A.20B.20

41、.83C.20.85D.21【答案】 BCT8Y7D4O10F9V3Y8HH10C8H10A1G9T3J3ZA3J10W9G8E8Y5S167、工作满意度的（ ）认为，要考查员工的工作满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较。A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】 CCR5Z9O9V1Y7D5N1HR3K6J6Q3F1Z9C6ZR7E1F1Z1J8C2D368、（）不适用于需要大量训练和危险的工作。A.问卷调查法B.工作实践法C.访谈法D.工作日志法【答案】 BCS1P9B2L9K2G8X6HX9S3H6Q4Y5A5M2ZH10V2Y5N3S7S1W469、工作研

42、究的目的在于（ ）。A.提高工作效率B.优化组织结构C.明确任职要求D.确定职位价值【答案】 ACJ7V6Q7I1B1P2O2HD6P5X7R10B3M1S3ZE5L10I10B3T3S1B570、企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额（）的部分，准予扣除。A.12B.14C.16D.18【答案】 BCO9W9I8M3C7N5G7HA9A9Y10P3R8L4D3ZM2W3V1T3U9O1M1071、薪酬体系设计的第一步是（）。A.进行工作分析与职位评价B.进行市场薪酬调查C.确定企业的薪酬水平D.明确企业状况及战略目标【答案】 DCI7T10G1A4G5D8N7HO8F1O9V1N10W

43、1K6ZF5U7D8N10O8K1D672、“人力资源的载体说到底是人,而不是一般的物力资源所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素,而必须从人性的角度加深对人的理解,只有这样才能把握人的价值创造过程,妥善使用和开发人力资源。”这里说的是人力资源的()特性。A.社会性B.能动性C.开发性D.时效性【答案】 ACE7A7S4G2M9B1K6HI7F6M7Z1X6G4C10ZR7B9Y2H7B10O2L673、（ ）的缺点是使训练员工的成本增加，而且一个员工在转换工作的最初时期效率较低。A.工作扩大化B.工作轮换C.自主性工作团队D.工作生活质量【答案】 BCZ3Z3D5C5Q7N5L2HM8M10

44、B8K2I7B9G1ZA7U10J2D10H9J10C774、设立职业中介机构或其他机构开展职业中介活动，须经（ ）批准，并获得职业中介许可证。A.国务院B.劳动行政部门C.地方各级人民政府D.工商行政部门【答案】 BCE6R8X3G3A10L9L8HK6K4S10E3H9H9S4ZG1L3W4T10A3Y4K875、下列选项中，关于劳动合同的试用期，错误的是（ ）。A.试用期最长不得超过6个月B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】 BCC1B9L8G4V6A8G5HE4U6M4H6

45、E9I6C3ZV8X9T3P10U7R3L876、 下列选项中，关于能力与知识和技能的说法，错误的是（ ）。A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案】 BCI8W10X1P10P5S6H10HI4P10M2C4Y9P5J4ZO10Q7V5U10Z6V6Z177、倾向于校园招聘的企业通常具有的特征是（）。A.看重新员工的社会经验和工作经验B.重视培养独特的企业文化C.没有能力提供完备的培训D.企业领导比较严厉【答案】 BCW3Y2E7C10K7C9Z1HH10G9N2A1I3D2S2ZR8

46、F7H3J4A3T2G478、如果企业在招募员工时既希望候选人能够胜任职位，同时又不想支付较高的薪酬，适用的招募战略是（）。A.快速招募战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.成长战略【答案】 CCA9K5N6G10B5A10H9HN9Q1W6M6H7N8A5ZD10L3E2Q2P6F8V379、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工季工作日数是（ ）天季。A.60B.62C.62.5D.65【答案】 CCY3T7C4D6J6J6I10HL9B5D10L4K4O1S9ZW5V3M5Y8B4T1Y180、弗里德曼提出的态度成分不包括（ ）。A.认知成分B.情感成分C.体验成分D.行为倾向成分【答案】 CCO3M9Y7