2023年中职学校工作计划模板.docx

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1、2023年中职学校工作计划模板 古代的学校称为庠、序、学、校、塾。在起先产生时并不都是特地的教化机构，而兼为习射、养老的场所。下面是我给大家整理的中职学校工作安排模板，仅供参考希望能够帮助到大家。 中职学校工作安排模板篇1 20_年是一个承上启下的一年，劳动服务公司将在后勤保障处的领导下，以保障和服务好全校集体全部制职工为根本目标，切实保持公司职工队伍的稳定，确保学校一方平安。不断提高管理和服务水平，在集体全部制职工管理与服务、_区探讨生公寓管理、在所管辖房产资源以及内部管理上有新的突破。详细有以下几个方面工作： 一、主动做好职工管理与服务工作，确保一方平安 1、进一步关切职工，主动探讨职工思

2、想工作的新方法与新途径，仔细组织好职工的各项活动，为集体全部制职工的许久治安做好基础性的工作。 2、主动探究退休人员的管理新途径，努力丰富退休职工的业余文化生活，主动推动退休人员的自我管理、自我服务、自我约束的机制建设。参照学校做法，接着组织好退休职工的春游、秋游活动。 3、仔细、刚好做好职工的工资发放、保险交纳以及安排生育的管理与服务工作。主动推动集体全部制职工工资、人事有关政策的三同步实施(同步探讨、同步决策、同步实施)，三月份做好两项补贴的发放工作。 4、参照学校退休职工管理有关阅历，结合劳动服务公司实际状况，在年底实行适当的座谈或其它活动。 二、进一步探究探讨生公寓管理的新方法与新思路

3、 5、加强管理与服务人员的培训，进一步提高管理与服务水平。在服务看法上、服务方法上、服务实效上下功夫，为学生供应更加满足的服务。在服务内容上有所突破。主动加强对外学习和调研，刚好了解周边高校管理新状况和新趋势。 6、细化服务工作。在后勤保障处的指导下，主动推动物业化的管理工作，为公寓管理供应更加人性化的服务。 7、努力争取扩大服务范围，为支配职工上岗以及推动其它政策性工资落实主动创建条件。 8、结合后勤保障处劳动技能大赛和优质服务月活动，主动主动推动职工技能培训和队伍建设。实行请进来、走出去的方式，到省内、外高校探讨生公寓管理进行调研，争取4月份召开一次探讨生公寓研讨会。 三、切实管理好现有资

4、源，确保公司经济效益稳步发展 9、进一步做好房产资源的开发与管理，根据学校有关要求进一步规范合同管理，挖掘资源潜力，确保国有资产的保值增值。 10、仔细做好出租门面的检查与监管力度，同时主动做好服务工作。包括防火防盗、各种执照证件的办理，特殊是解决好出店经营的问题，确保门面合法经营、平安经营、文明经营。 11、做好“地大快递服务中心”的建设和管理工作。 四、加强队伍和精神文明建设，提高支部战斗力、凝合力 12、根据后勤党委的统一部署，仔细组织支部的学习。加强主动分子的培育力度，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范先锋作用。主动做好结对子工作。组织结对子班级参观爱国主义教化基地等活动。 1

5、3、结合后勤保障处的品牌建设，主动树立公司的品牌形象，在公司以及学校扩大影响，从而带动其它业务的学习，提高整个公司的管理和服务水平。 14、进一步加强党风廉政建设以及平安稳定工作的落实。结合后勤保障处的文明平安生产月活动，加强培训，对各种预案进行学习和落实，要求“制度不仅挂在墙上，更要记在心里，落实在行动上”。 15、主动支持工会工作。组织公司会员主动参与工会各种活动，同时结合公司实际状况开展有特色的活动，充分发挥工会凝合人心、激发人智的作用。 五、加强学校代管人员的管理与服务工作 16、做好学校代管人员工作。公司代管人员分布在学校各个单位，内容涉及到工资发放、保险交纳、信息收集、档案整理等，

6、公司派专人进行管理，确保此项工作平稳进行。 六、不断加强公司内部建设 17、要加强公司机关的作风建设。要突出公司机关的服务与管理职能;充分发挥班子一班人的作用。进一步完善和加强内部规范化建设，包括责任心、岗位意识等。 18、定期对公司的管理制度进行整理，加强学习，同时对相关文件进行归类。 19、结合去年财务检查，今年召开一次财务工作研讨会，进一步加强财务工作规范化建设。 中职学校工作安排模板篇2 依据我校20_年学校工作目标，校团委围绕“20_共青团先锋年”为中心，重点加强五个组织建设，真正把共青团的先锋模范作用发挥出来。现从三个方面把本学期的工作安排如下： 一、 共青团组织建设 1、依据我校

7、团组织的新特点，校团委起草并实施市鹏程中等职业学校团委学生干部考核与管理方法。修订实施原市鹏程中等职业学校团总支、学生会工作制度。修订实施原市鹏程中等职业学校团总支、学生会工作职责。修订并实施市鹏程中等职业学校团委文工团章程。 2、在党组织的指导下，校团委拟组建市鹏程中等职业学校团校与市鹏程中等职业学校党校。重点加强和规范团总支、班级团支部、团员一条线的各项工作。 3、以“20_共青团先锋年”为主题，团总支重点开展学雷锋纪念日、“团徽闪烁暖和校内”五。四青年节、佩带团徽、学唱团歌等专题活动十五项思想教化活动，加强团员对共青团的相识。 4、 拟支持学校建设学校电视台、学校广播站(校内广播系统)。

8、 5、 校团委成立纪检会，指导老师对团、学、社的.遵守纪律状况、工作作风、生活作风、操行评定分、文化成果等进行综合考核，对违纪或综合成果不合格的团、学、社干部作好记录并提出处理看法上交团委。 6、学生会、团总支、社团实行量化考核。根据市鹏程中等职业学校团委学生干部考核与管理方法相关内容，对学生干部进行工作量化考核，每月根据学生干部的工作量进行操行评定加分。 7、建立共青团公共办事程序。依据校团委工作特点、工作内容先制订相关工作表，并统一管理。在校内内设立共青团服务窗口，开展转接团籍、补办团证、团籍等工作。共青团公共办事程序写入市鹏程中等职业学校学生管理手册、市鹏程中等职业学校学生生活指南。 8

9、、 制定团费收缴和运用方法，规范团费、会费的管理。 二、共青团专题思想教化活动 以“20_共青团先锋年”为主题，校团总支重点开展学雷锋纪念日、五。四青年节、入团主动分子团课等十五项专题活动，加强团员青年爱国主义思想教化。 三、共青团开展学生活动 协作学校开展第五届技能节开幕式、闭幕式。共青团第五届团员工作技能大赛。学生会及学生艺术团，开展一系列丰富多彩的校内文体活动。 四、共青团日常工作 1、接着加强团员的纪律管理，要求团员戴团徽，学团章，留意团员形象。各团总支因地制宜地制定一些纪律管理规定，用高于一般学生的标准要求团员。 2、接着加强团的作风建设，提高团的工作效率，严格团工作的考核，用实际成

10、果来提升团组织在学校的形象。 3、 校团委接着加强学生艺术团及各社团的建设和管理，激励学生成立各类有意义的社团。开展社团排练及训练工作，坚毅对外沟通活动。 4、接着提高服务意识，做好各类团组织接转，团员证、团籍、团徽的日常管理工作。 中职学校工作安排模板篇3 职业技术学院自成立以来，已从稚嫩，一步一步走向成熟。在全国党组织深化建设学习型党组织的大背景下我院团委学生会将紧跟时代要求，在学校团委的指导下和全体学生干部的共同努力和不懈奋斗下，已经形成了完备的团委学生会工作、考核等各种制度，具备了较好的工作基础，拥有了肯定的团队文化和阅历基奠。在学校统筹的活动中表现突出，如校平安学问竞赛，“校内好声音

11、”竞赛，“文艺之星”竞赛，“一二九”长跑活动等均取得佳绩;不仅得到了校领导和院领导的一样好评与重视，而且形成了较好的团队精神和较硬的工作作风，在过去的工作中成果显著。面对即将到来的20_年，我们深知任重而道远。为使我院团学联工作取得更好的成果，共创职业技术学院美妙的明天，现对20_年工作安排如下： 一、整体思路 在20_年，我们将坚持以“重点工作求突破、特色工作求提升、常规工作求精细”为工作原则，以“仁爱、欢乐、团结、美丽”为工作理念，以“仁无惑、智无忧、勇无惧”为工作口号，将以创先争优、建设学习型团组织为组织建设契机。在以往基础上接着加强团员青年思想政治教化，接着夯实组织建设和基础建设，接着

12、提升团委学生会自身文化内涵，接着打造有意义有影响的校内文化精品活动，接着在社会实践、科技创新等方面取得突破。我们将团结一样，为把职业技术学院团委学生会打造成一支素养过硬、团结激情的美丽团队而不懈奋斗! 二、详细工作 (一)加强团员思想政治教化 1、坚持以党建带动团建，做好团内推优工作，主动带动团员入党，确保100%入党申请率。 2、做好20_级新生入学教化系列活动，加强对新生的思想引导。做好20_年新生迎新工作，并邀请教研室专业老师对新生开展专业思想教化。 3、抓好主题活动，切实从形式和内容上发挥教化意义。 4、从权益、生活等方面加强对学生的平安稳定教化，尤其是加强寝室文明平安建设。做好寝室卫

13、生检查和大功率电器检查。 (二)完善组织建设和基础建设 1、完善团委学生会章程和各部门制度，严格例会制度和考勤制度，建立学生会干部考核制度，使工作规范化、科学化。 2、调理团委学生会组织架构，对女生部、文艺部等部门下设机构的组织成员关系进行理顺，加强团委学生会干部与班委会干部之间的沟通管理，扩大活动参加度，提高宣扬力度。 3、完成新老干部交接、实现平稳过渡。产生新的团委学生会之后，针对新任干部和班委会主要干部进行系列培训，主要有基本工作技能培训、学生干部沟通座谈会等。 4、建设学习型团组织。在全国党组织深化建设学习型党组织的大背景下，我院团委学生会将紧跟时代要求，将在干部操作技能、干部价值观念

14、、团队协作素养拓展、新老干部阅历沟通等方面加强团组织自身学习;实行团委学生会内部“一帮一”的专业学习活动，扎实提高团学联干部专业学习实力和成果，在这两方面使团学联干部“两条腿走路”。 (三)学术科技创新有突破，学习学风有提升 1、仔细组织参与辽宁省“挑战杯”学术科技竞赛，争取在原有基础上实现新的突破。 2、加强专业学习学风建设，严格纪检学习部学习考勤，在英语A、四级考试、计算机过级考试等之前进行动员和阅历沟通。 (四)拓展社会实践活动，扩高校院社会影响力 1、仔细筹备组织暑期社会实践活动。今年实行早打算、早联系，加强宣扬和总结，争取在20_年暑期实践活动中再创佳绩。 2、加强宣扬、重点培训学院

15、服务团队，开展有影响力的社会活动。加强对服务组织建设和培训管理，主动向外拓展，提升学院影响力。 (五)举办多姿文化活动，提炼学院精品项目和特色文化 主动组织体育、文艺活动。主动开展辽宁省“挑战杯”创新创业大赛、“新生杯”学院篮球赛、“金话筒”杯主持人竞赛、学院幻想达人秀，寝室徽章设计大赛、平安学问竞赛、迎新年书画大赛等丰富多彩的文化活动，主动发展优势项目，如男篮、跑步、舞蹈、创新设计等，仔细组织其他基础项目的发展。 中职学校工作安排模板篇4 20_年下学期 深化贯彻执行党的职教办学方针，坚持正确的办学方向。招生就业科在学校的领导下，全校教职工的主动协作下，顺当的完成了学生招生就业的阶段性工作。

16、本学期我们坚持以市场需求为导向，进一步落实以服务为宗旨，就业为导向的职业教化发展新理念，依据学校的整体工作思路支配本部门的工作。 (一)招生工作 1、明确招生管理部门职责，进一步加大招生宣扬力度，努力把招生工作抓早抓好，高度重视招生工作，想方设法完成上级教化主管部门的招生任务。九、十月份进行秋季招生收尾工作，核对招生名额完成状况，总结全年招生工作。 2、全员参加招生工作与学生稳定巩固工作。今年年底将以招办牵头为主，领导包片、老师包校，全校老师参加初三学生分流工作，并实行招生激励与奖惩制度。 3、十一月份起先筹备20_年的春季招生工作，今年的的招生工作虽有许多不足之处，但是我们会克服困难努力将春

17、季招生安排完成100人。主要招生范围以营口地区为主，省内招生。 4、针对今年的新生分三批次进行录用，九月初进行第一次录用工作，十月底和十二月初做补录工作。仔细执行中职录用工作文件，做到全校学生无疏漏现象。 (二)就业工作 1、13级未就业学生和工作不稳定学生的实习就业工作的指导。统计13级未就业学生的具体资料，与用工单位联系尽快上岗。 仔细做好学生就业后和实习期间的跟踪管理、教化和服务等工作，做好不稳定学生的思想工作，切实做到以人为本，为学生解决实际困难和问题，把各项工作做到实处。 2、调查了解实习学生在各个单位工作状况， 与企业联系就业事宜。校企合作是实施职业教化可持续发展的基石，职业院校的

18、将来发展校企合作占主导地位。我们不仅要与已合作企业保持联系，还要与更多的企业联系好学生顶岗实习事宜，为今后的就业打下良好的基础。 3、对已安置就业的学生做回访，了解在各单位学生的表现及工作状况，并做好记录。 4、统计上学期安置学生的基本信息，做好实习学生的资料整理和汇总。整理安置学生的实习协议，并对所安置学生的到岗状况具体汇总存档。 5、完善学生实习就业管理制度。 招生就业科 20_年9月6日 中职学校工作安排模板篇5 一、指导思想 仔细实行党的教化方针，依据国务院关于加快发呈现代职业教化的确定(国发20_19号)、教化部关于深化职业教化教学改革全面提高人才培育质量的若干看法(教职成20236

19、号)等文件精神，坚持以服务为宗旨，以就业为导向，以质量为核心，紧密结合省、市、县发展规划、支柱产业、优势产业和园区经济发展新形势，遵循“确保办学规模，调整专业结构，加强内部管理，提高教化质量”的基本要求，主动发挥国家中职改革发展示范学校的骨干、引领、示范和辐射作用，主动助推县域经济发展。 二、工作思路 紧紧围绕学校十三五发展规划和省卓越学校建设的标准，以内涵建设为根本，以特色创新为主线，以专业建设为龙头，以队伍建设为基础，以质量提升为重点，深化办学模式、培育模式、教学模式和评价模式改革，有效探究高水平专业群、高层次老师队伍、高起点实训基地、高素养人才培育和高水准合作沟通的建设机制，把建设成为高

20、质量、深内涵的省卓越中等职业学校作为全校上下的奋斗目标。 三、工作指标 1.巩固国示范、省示范建设成果，着力创建省卓越中职学校，在省市中职学校发挥引领、示范作用。 2.进一步完善部室管理，提高精细化管理程度，形成显明的部室管理特色。 3.规范教化教学管理，建设学习型、“双师型”老师队伍，培育和引进名师，全面提升教化教学质量。 4.招生人数达到1400人左右，年平均辍学率限制在8%以内。 5.高考二本上线53人以上;学生技能比武获市级以上(含市级)一等奖10人以上，二等奖30人以上;省1-2等奖3人以上;向国家级奖项发起冲刺。 6.拓展培训业务，深化校企合作，保持就业率98%以上，对口就业率85

21、%以上，本地就业90%以上，实习稳定率75%以上。 7.强化后勤管理，开源节流，实现争资引资新突破。 四、工作重点 (一)组建工作小组，着手创建省卓越职业学校。 2023年，学校进行了省卓越学校的试申报，深刻相识到学校核心竞争力、专业群建设、师资队伍建设、办学整体规划及学校治理实力建设的不足。20_年起先，学校要比照省卓越职业学校的建设标准，组建创建工作小组，全方位着手卓越职业学校的建设工作，从专业群建设，师资队伍建设，学校综合治理实力提升，评价机制改革、校企合作深度融合等方面逐步落实。要加强对创建工作的宣扬发动，使全校教职工明确目标和责任，主动投身到创建工作中来。 (二)加强老师队伍建设。

22、1、以专业群建设带动老师团队建设。比照省卓越学校的建设标准，我们要着力建设好三个专业群。依托高星级饭店运营与管理、旅游服务与管理、景区服务与管理、会计、电子商务专业重点建设好一个现代服务专业群;依托机械加工技术、汽车制造与检修、焊接技术等专业重点建设好一个装备制造专业群;依托电子电器应用与修理、计算机应用与修理建设好一个电子信息专业群。学校以专业建设为龙头，创新产教融合、校企合作制度和实现形式，系统推动人才培育模式改革。做好汽修特色专业建设和现代学徒制试点工作并取得阶段性成果。加强专业教学团队建设，建设好“名师工作室”、“大师工作室”等。 2、培育有大爱、有思想、有特色的老师群。建立健全老师管

23、理、成长激励机制，提升老师整体素养，评定各级各类专业带头人和骨干老师，构建人人争先进，人人是先进的老师队伍;加强和老师的谈心谈话，了解他们的特点特色，关切他们的家庭困难，帮助他们解决生活中的后顾之忧，也帮助他们通过学校供应的平台呈现自我、实现自我，将发觉闪光点和开展指责和自我指责结合起来，促进老师队伍成长;利用“请进来”、“走出去”的方式，加强对老师学习培训。部室要利用寒暑假支配老师进企业，加强校企校际沟通。主动推动中高职连接、信息化教学等，激励全员参加教研教改，形成有思想，有特色的老师群队。 (三)改革和完善五个机制。 1、创新管理机制。学校行政要解放思想，要信任大家的力气、集体的才智，要同

24、心同德搞工作，凝心聚力谋发展。各科部室要各抓一、二个特色，做好亮点工程。通过提炼，改进，推广，加大成果整理和宣扬力度，形成特色办学、百花齐放的局面。既要从旧例，又要改进创新，要能用旧瓶装新酒。既不能邯郸学步，止步不前，也不能像猴子掰玉米，得一个丢一个。 2、改革学生评价机制。加强六项基本功的过关划等，建立学生成长档案，建立一种动态的综合的学生评价机制，加大对学生思想品德、行为习惯的硬性要求，设立毕业门槛，作为学生评价和毕业的硬件，反过来促使学生综合素养和自我约束实力的提升，使德育管理在更短时间内见成效;明确要求学生做仪容清爽，言行礼貌，文静自信的职专人。 3、完善老师评价机制。进一步完善老师管

25、理台账、职工绩效考核制度、老师成长激励机制和老师评价机制，改革老师结构工资制，尽最大可能提高老师依法依规的收入。要求老师师德师风受仰慕，技能竞赛出成果，教研教改有特色，把职业道德规范作为老师考核的重要指标。 4、完善第三方质量评价和诊断机制。建立健全自主管理、民主监督、社会参加的现代学校治理结构。 5、健全和完善毕业生就业安置和跟踪反馈机制。出台学生顶岗实习审批表，共同签字审定学生就业单位，重视高大型企业，创学校就业品牌。部室和天润公司合力进行跟踪反馈，建立毕业生安置反馈台账，提高毕业生就业稳定率。 (四)把握好学校生存发展的两条线。重视常规工作和基础工作，加强对日常工作的规范管理和量化考核，

26、把握好学校生存发展的两条线，一是生命线：常规落实;一是风景线：技能、特长培训。建立健全实训室管理制度，建立实训室管理台账，按流程按规则进行实训操作和管理。以社团方式把技能比武做大，以高年级带低年级的方式，形成拳头产品。将常规工作和技能训练常态化，向精细化管理要成果。加强技能竞赛的组织培训，使学生技能突出，就业优势明显。 (五)做好校内文化建设的三重唱。加强校内传统文化、职业文化和景观文化的建设。从老师读书沙龙起先，由上而下，各科部室要想方设法加强学风建设和阅读习惯的培育，通过各种方式对学生进行传统文化的熏陶。比如晨诵篇目的精选;开展各种活动促进学生读经典，讲礼仪等等。加强对老师和学生的职业文化

27、的熏陶，培育具有职业精神的老师队伍和具有职业精神的学生准员工队伍。加强校内景观文化建设，使眼到之处都是美景和良言，使一草一木都浸染文化的魅力，做到润物细无声。建设好数字化图书馆。使漂亮校内、学习型校内和书香校内的建设落到实处。 (六)借助宣扬手段，扩大办学影响。坚持宣扬工作两条线：一是挖亮点，炼特色，铸就办学新品牌;二是树典型，立标杆，传递校内正能量。加强宣扬造势，扩大办学影响，让社会了解到我们的学校是培育人才、服务民生、引领示范，有社会担当的让人民满足放心的学校。 (七)强化天润公司对内对外职能。 1、加强市场调研，服务学校发展。天润公司作为学校和政府、园区、企业之间的桥梁和纽带，是学校改革

28、发展的突破口和办学特色所在。要进一步优化天润公司管理，加强市场调研，主动推动校企合作、项目引进、培训就业等工作，不断引进和调整专业设置，改进人才培育模式，推动校企合作高效运行。当好学校改革发展的传敏器和学生就业创业的护航船。 2、加强职业培训，服务民生工程。以加强和各部门的合作为切入点，巩固和完善培训工作的十大平台。加强与劳动局、农业局等部门及园区内企业的联系，巩固农村劳动力转移培训、新型职业农夫培训、阳光工程培训、企业员工培训、下岗职工再就业培训等培训项目，完成规定的培训指标任务，开拓市场化培训，不断扩大培训规模。培训工作要健全农村招生联络员网络建设，扩大培训在_市场上的占有力，提高培训实力

29、和培训效益。 3、加强校企合作，服务企业发展。推动“一三五八”校企合作模式改革，扩大校企合作范围，以校企联谊为切入点，加大合作的深度和力度;加强校企互动和沟通，不断拓宽校企合作渠道，面对市场、面对园区、面对企业培育专业人才，增加服务园区企业和农村的实力，满意园区企业对专业人才的需求。通过“冠名办班”、“订单教化”、“顶岗实习”、“进校办厂”、“短期培训”、“送教进厂”、“企业支教”、“挂职熬炼”等八大人才培育模式，加强与县域园区内三一、楚天、中财、三星等规模企业的合作，形成政校内企多方参加的校企合作联盟，形成校企合作长效机制。 (八)树立优质服务意识，创建和谐温馨校内。 1、加强组织协调，发挥

30、党政工团作用。 学校党政办做好组织协调工作，加强学校宣扬、重大活动组织、接待会务等工作的连接，完成学校档案建档工作，帮助完成学校整章建制工作。日常事务做到主动、扎实、尽责、周到，加强对优秀毕业生、校内之星的正面宣扬，树立正面学习典型，营造学生成长的良好环境，加强网站建设及人事信息化建设，使党政办纷繁困难的事务条理化、系统化。提高招生生源质量，拓宽招生渠道，确保招生人数达到1400人左右，学生年平均辍学率限制在8%以内。 完善党建工作和工会工作，定期组织党员活动和工会活动，做好校务公开工作。建好“教工之家”，组织文娱活动，丰富教职工业余文化生活;帮助教职工解决实际困难，维护教工合法权益，提升教职

31、工华蜜指数。 2、落实财务制度，做好后勤保障。 严格执行学校年度预算和收支安排，全面做好年终的决算工作，为学校教化决策供应牢靠数据，落实学校经费制度，加强财务监督。做好后勤常规工作，强化服务意识，搞好后勤保障和服务工作。完善学校校产管理制度、学生寝室、教室、试验室等财产管理制度;建立学校校产台帐;坚持学生寝室、教室的财产登记制度。坚持“谁运用，谁维护;谁损坏，谁赔偿;谁破坏，谁受罚”的财产管理原则，做到理赔到位;强化师生节约用水、用电、劳动卫生工具的责任和意识，主动开展“两型”示范校内创建工作;不断完善基础设施建设，加强修缮工作管理、水电运行管理、选购管理等工作，杜绝选购、审批、监管一人负责现象，加强选购价格监控。加强对食堂、商店管理的规范化，加强服务工作，为师生供应优质服务。 新的学年，新的目标，新的举措。学校将进一步完善国家示范校建设，凝心聚力，内涵发展，精细管理，特色办学，为建设“省内一流、全国知名、国际接轨、人民满足”的中职学校而努力。 中职学校工作安排模板