2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题及一套完整答案(山东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACG1H3I2X2F5Q5A5HN7C6E8V6E4Y6Q2ZK6D4X10N10E1O7Z72、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCC5O6S5M2E9K6S10HT6O9O10L2N4G9R6ZK5E7D4O4Q2H8E23、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者

2、每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACS7H9O4F6B9D6G4HX9A1E4N2D9A3E3ZQ7Y7F10K4B1H8J34、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCL3Y8J5H6N3V1U2HF6Z7K4G6M7E8O2ZW7A4V8S9Q6Z4I25、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对

3、企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACF9Q5P9Z2R4D1P6HP10G7O2M5B10I1S6ZK1Z4Z3V8Z9Y1I106、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCK8M9Y8X4Z5S5P5HN10C8H6G2U4X2A4ZU1L3G4Y8P2H3E57、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCV1X8V2W10P9V4E5HM1F3E2Z3

4、Y7O1L6ZU8P3K10Q2P3X2P48、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCJ8P8D10Z10T1D3B4HN3A5R8J8O5Z7Y6ZY5C4E7U1E5O4P19、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCO5E9Q7C7O1K8Y7HT10Z4X2T2U7Y3P3ZD1O9A7S5F1W1J1010、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.

5、15日D.30日【答案】 CCF9J9N4R10K9Y5E5HP1Z8H6B5T2M1J5ZW10N6V6J4Q8V5M1011、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCQ9Z3C3P2F4X6E9HR5W7J6E6K1T10C2ZG6Z6G3C2B8P8J512、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCM4H2O5D6D4F2W5HU

6、1U4Y5C5X8L6G8ZF4Y3B8O9K4R4M213、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACS7D5E8Q6I6Q3N9HH4Q7O8K2C10F2V9ZG1L7B2J5I10Z1H914、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCK6X5G4V6K3V4O1HC3J8J8H9T3I6W6ZA4E1W1J10T4W9W315、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACH6D10B8G7O5O2T10HS7I1A3U7O7H1

7、W1ZJ1V10J6V7D8M4Q316、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCZ10A5R9V7Y8L5I3HZ7Z3H2E9V8J2K3ZQ10D9F2L2W6Z2I417、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCK9P5L2S7B9K4N2HW4Z9D10B10K4O4A8ZO3J8T5S2M6I9E318、( )属于人力资本的无形支出。A

8、.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCE8N10K1X9X7R9E10HQ5C5D4E1V8L4M7ZC2Z7W4T7G2B9W419、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCL3M6O1B4R1I3A3HU3P10R5S8T4U9I9ZZ4B8A5U6F3O1Q220、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACL4A7L5O1R7X6Z3HC5I5G3

9、H5N10K4C7ZK1C10H2K4I8I5R521、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCI2R2Q2T10E8G10X2HT9C5N8Z7G7B8W7ZD7S10Z8A9N10B10X922、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACM9B3P6Q7M8U9L10HW2Z9N1S5Y1X7V6ZB5Q10J1H1O10V1X623、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标

10、的考核结果【答案】 DCI2M2C4U4U4Q1H9HW9O1E3K9K9A5P1ZX7C8L1S4V5A9Z824、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCG10U1G9C3I6C2U10HH10V3U6I10M4S5R1ZC6D7V4E2I1M8E725、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCE3Q7M9Z1T6U5J10HO5M4Q6G8C8X3Q8ZC5L2J1Y8X5J2X626、( )是主要针对强制性指标的考

11、评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCY7D8S4H6C1F4W8HS10R8L9X6O3M1T1ZI4G2L5G3A10F7M927、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCE4G5J5G9U1M1U2HX8Q5W6R10S6I7J7ZP10X3T2O9L1X7D228、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCX2N4U1S10O5W10X3HQ3W2W10U3G8S6J4ZZ3Q1L4W3Z7C8U529、（）是受训

12、者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCZ10F3W7F7E1X4Z4HQ9T1L5Y10N4Z9Y1ZZ10L5G6W1Y8N9A130、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCO6Y4F10X2G10L10J7HC8O8L2L6A4X4D8ZS5S7U10F9L6W1L331、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCW8L10V5A6Q4J1Q5HF10F10R7Y10P8C3K

13、8ZL4W6R2E5L2K5N632、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCU1V9C2K6F1K3H1HZ6T5O3O2H9W7F2ZE7C9U9C8N2R8C333、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCR7M1K6F9J8N6U8HI4Q7M7K8C2Y4D3ZZ4A9C3W7Y2P5Z534、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工

14、厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCA7X3D6B8J8O2J6HW8R1R5I7I1U5H9ZS9J9H3O10K1E4R1035、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCJ6Y10N7T3C3I9J6HV7U4T3Q1O7A7S2ZV3W4Q8Z2N3H9I536、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACM8E4R8D4H7W10E8HW7W2A9F8K2A9W2ZP10C3T1H8D6P10E537、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为

15、主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCY4C5V4Z5A1B7S2HZ4Q8T4C5P9U9B1ZJ5Q4J5Q8T2N7G738、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCR10F7P6Z9M8P7U10HR7B8C1G5E1S7I1ZJ3L2G4U7Z5H1O139、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCH4N9U8J5W

16、4B4A5HZ8N7Y2U4Y10I3E10ZD1V9C8E1X6J4T940、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCJ3L4Z8M7Q4P2L6HQ10I6W4K8A4Y8W3ZD7F6P9T7H2N2S741、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCA8G7F2Y10I5T1V2HA6X8L2N9I6K2D7ZH5C8Q1C4H6W6R442、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工

17、作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCV2R2A9G8W5U5J8HJ5F9T5U7N6J7V5ZK2M9O3K7C1J10O543、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCZ7H7T4Y5G5S3U3HJ4J2K7Z8G9C1N3ZC7X6B6L10D9I3U244、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACB10K7Y1A1R10R6B3HU8R2N9L8X7X6N8ZR2W8F3V6O3K6X445、相比销售类企业，生产类企业平衡计

18、分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACI9P1E7A9B6T5S9HF8H2L9I4F3N1Y6ZV7H2E10J9W5T8Z1046、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCD1N5C9V9S1K7C4HD8A10A6N1Q7N4R3ZV1D7X2P2F8G6W647、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCN6

19、M8R2H3W8D6W4HV5J4L1Q1M6C9I6ZT10A4H2T6A10K2Q1048、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCI5I9W6X3L3P2A7HV2W6W5V7W7V6N7ZQ4Z9J4L4K10G8K349、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACA8B10N7Z3D5D6Q4HV4B5K4F5A2F6W7ZW10K5G5F3G6G8Q1050、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指

20、标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCU8W3M1K1R9N7A5HE2W5X8O5R7U7F3ZN8S4O3N9D6I4H751、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCD1J2G2T4X10E3G7HW1B9F10B1C10K10H5ZH8

21、B1W3N2R5F6R1052、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACD4E6F4E9K3Z5A6HW3E9Y1S1R9G7H5ZH5X4L7D1U5K1J953、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACW5R1J1Q10A6F6G6HA6H7P3A8K1X9F4

22、ZE8U7A2P4J1F5F454、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCE10I6M3A1E4U5W6HV5H4Y6T4J7R2V10ZE2G2V2Z7T10C1N255、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCN6N4N3T9U9B1P6HY6N3V1I9P10C2N7ZV5S7X3Z8C8Z2R556、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经

23、营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCY4A6L7O1G1C7R10HG7E1V10S1S4B7M9ZK10I5O1P4E9D4W457、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案

24、】 BCJ9J7D5U9N2W9V1HY9F3N3P2V7M9E2ZO9M4O2U4O8W8R258、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCW5X1D8S4E9N5E1HR10B1J5T10K7C8D3ZN4Y7R9D1C1W9O1059、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题

25、【答案】 BCR7C9W3T7X2Y1F10HD9A6N6D9M4L7E1ZP7I2X1B3S6D8B360、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCM5N6K1I7F2A3I6HP1B6Y8Z5U7Z3I3ZV3G3F3G10B10D9A961、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCX2N9S7D8A1J9D7HG2L9F3V3L7D2T6ZZ1L9F10L5Q7J3U562、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30

26、分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCY5L10A3Y10G6J4W4HJ2R4X1E2O5A4S1ZX6D9A2M10G6A1R863、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCN10Z10T3O2P1U9G4HK9E8N8C8P2H2Q6ZX8M10K4B3E8Q3D864、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCZ5X7F7Y3U2O6I8

27、HY3E6K7E10B2W1T7ZQ8X3G2P10I8S8G565、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCU8I8Z10E4E4F10U4HU1X10K2C1F5J3F2ZO6D5D5Z3W9Y9K166、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCI5V5T5N1X1C7O8HC1J4F8G10I7K7Z6ZZ7D4B1U3T10P3K667、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.

28、要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCH9N10V1U6C2V9W1HQ3X10G7B9I7D5W6ZQ1L2Q2B5B2J8K268、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCH9H8O7U7T2G10D8HV5G5L5I4U7W5C9ZK9U2M9W7F2M9C869、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCR6P4Z10W

29、9L3H3F3HF2V4F7H2J1Y5K9ZH3J10A6S4Z1I6B870、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCE5I7A1Q4M3A4G1HV6O6H2H9F8M10T10ZN7I3X4D6R7Q7M471、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCJ3X2B6Y1E5S7K9HM5Y7W6S3G2M4K6ZE6L2S3O10F9Y8I672、社会保险行政部门对受理

30、的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACF6T1I8Q4F8F10W4HB7R3I7O7U2Y3R2ZF4I8N3Z2W2P3R173、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCH9R7U6W3Y8B7S6HO7Z1C9N1H6F9F10ZE5Z7F4R5T7O4B1074、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACU9L7K5T8B2Q9U8HK2N1Y

31、1Q2V4N8Z2ZT9D9Q6C4C6O2V675、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCZ2D3Z6T1B10K9F4HB3R1G4D5K10L8R2ZB10G9S10A6V1A3V176、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCH3A10D6Z8Q5I8G5HF10T1Y3L6J3J8F2ZG7C9T2M1C6S9V577、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和

32、工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCQ5L3C8W6J1F10Q2HB5T5O6G1Y7A8G4ZK5C10P3H5T5A9G678、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCX9E3L8Z9M7J2A4HF10M2S1T4E8T8I1ZE3V8H10R9H5T6G579、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准

33、B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCW6O3C2C7L10Z3G7HU5S7T4J6R1A8Q7ZU8M4C10G2M10J7H580、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCJ2U5V9A8D6C9X7HC2I2M9S8S6Z8A9ZO1L2N3T1E6H3W981、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCR7N9W8P1A8C7A7HD7R2N8R7G7D7T10ZG3R6C6X1J9X10Y182、对于劳动争议诉

34、讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCN8D9B9A2X3M6I4HY9T3X3N10N4E2U2ZM5O8V9C1F9H4L183、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCI3S5B5P9S9Q4E1HU8D5G3B5W7D2L3ZL1T8N8X6N9I9G1084、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCC1G9P9F10F4P4V7HW4A4A9C8M5P6I

35、8ZX10E2B7U9L5M8N985、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCP2P8Q1U7Z6V2R4HE2I7I10S9X8S6N9ZS4Y6X3A8C1R6Q686、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCL9

36、L3A9Q6Z10B9Q3HK3X5Q8N3S7X5F10ZZ2J6X6B6O8G5K787、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCJ8Y5I2J5A9T6T6HZ9A8P4Z6M9Q9L5ZG4W10G1Q1N10K7N788、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCG6W8V7G10Z2V9T1HS3Q7N8D8P4U4O5ZM3C7Y10J7L9P10I689

37、、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACS5N5C4X8U8I10F10HE5L7S3E10K5W8Z2ZQ3E9C4P10M1H2M190、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCP1R4K10P6H3U3H2HG7F9B8F3K6H6J6ZZ5F7K3H7Q10E3Q991、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACX3H8T9G3L5C5E8

38、HJ7G7N10I1L1V4O3ZQ8Z10R9Y2M1U7C592、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCK6N2P4J4I3U6E1HO9F8M10T6Z5T2R4ZK2E4O4D8F5Y10U693、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCB10S4O5V7U9B10M3HG7Q10N8Q6H9J1T6ZX3L6A7X7Y8M3C294、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.

39、市场式+发展式【答案】 BCH4L1G3Q1C3Z10Y3HG1D7A3O4D8N7Y5ZL8Q8K7I10A4G10K595、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCO6C1K5U2O1I4B10HB9Q5C7M2E10H3R7ZH1R8H9E5Z10V5R596、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACM5D1A6A1M7X4S8HY8G3A10J7G8H5U2ZA6J1S4W4L4S1P597、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其

40、他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCA2X5G2N3L8X7L7HV4D3C10E4W8G7S7ZX9L6Z3H10T9R4X598、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCM10J2J3L10S1G5X6HN9T6K9Z7D3C5I1ZZ8M10Y4R10C7N7A899、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCN7Z10L10V2D7G4Z8HT3D4G1W9O8X1

41、0H2ZR2Z10Y5F3B9R10L1100、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCE10C8M10Y8I5C7G9HP1Z6Y3B7Z1V5X3ZE6O2U10Q2V1Q4W5101、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACT7I6S2X3A4Z7F10HK4F10F4E6O9W5F10ZM10N1K1L6K2T10P7102、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACC1Q3W2S9H10G7E1HF5Z3C4K6Y10

42、W1D8ZF2O10W10E7H3M3R1103、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCQ6V4M9G4T5Z4J10HU4S7G7W1U4C5X3ZM5A8A5B3V2E3H6104、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCW5J2S2K3X9B2D5HD8C10N5Z7B6L4H8ZG4O8F7I8Y10W3X9105、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入

43、属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCI7Y7T4W9J6J4F9HY5S3U10R9I4H9C5ZX2T3F8B1P2O6J9106、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCA3O10X4E10O10R6K3HQ6R8B1O10A5I3E8ZA6D10B2D6L9T10D6107、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分

44、标准【答案】 BCY1W5L1F6H5V8L6HB4Y10P6R4Y9D1B2ZO1V6E2V10N8T3A6108、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCK9W5Z5D4J8S4Z8HY6I10B3C5D2F2Y5ZR3C1N6L1M5R5Q2109、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCN4M1E6Y3Q8H6O7HI4J3D6M7L2Y6U8ZW4Y4F7P5W10I1J5110、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCY1Z9M8L10P8M3P