后勤事务管理工作心得体会范文.docx

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1、后勤事务管理工作心得体会范文后勤是一个必不行少的部门，但各单位并不重视行政后勤管理的科学健康。然而，很多组织和人们认为行政物流可以完全产业化。然而，行政后勤远非真正的工业真理。以下是共享物流事务管理阅历的小系列。请参考。#后勤事务管理工作心得1#坚持“以人为本，服务育人”的理念，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校教化教学带来强大的后勤保障。一、工作重点1.规范物流工作，完善规章制度；2.加强物业管理，削减材料奢侈；3.做好平安工作，努力打造“平安校内”。二、工作措施(a)后勤工作1、建立健全制度，加强学校财务管理。2.建立健全科学规范的学校财产管理制度，加强学校财产

2、的日常管理。刚好运用学校物业管理软件，做好学校财产的登记、保管、申请、维护、报废、转移等环节，增加师生爱惜公共财产的意识。3、加强绿化管理，美化校内环境，对学校现有花草树木做好维护和专项管理。今年的重点是绿化改造(如学校东侧空地的绿化设计，原有花坛绿化带增加花草树木等。)，努力让校内四季如春。(详细方案学校探讨后再定。)。4.加强教学设施的维护和更新。这学期依据去年制定的基建预算，更换每个班后面的黑板和老师办公室的办公柜，布置会议室和班房，修缮校门。(3)平安保卫工作1.按时参与各级平安工作会议，刚好向学校领导、师生汇报，传达会议精神，加强平安工作信息沟通，加强平安工作宣扬，亲密协作学校整体工

3、作。完善突发事务应急预案。2.强化岗位平安责任制，把重点部位的平安责任制挂在墙上，每学年与老师签订平安责任书。3.对学校各类设备、消防、电力、饮食进行平安检查，并做好检查记录，以检查促整改，以整改防微杜渐。4.加强校内平安工作，做好学校平安工作，加强学校门卫管理。树立平安第一的思想，争创“平安校内”。5、严格学校值班制度，加强校内及周边平安，确保学校教化教学工作的正常开展。以打造甲级幼儿园为精神动力，以服务师生为宗旨，进一步加强后勤队伍建设，提高服务质量、管理水平和整体品尝，努力把食堂打造成幼儿园工作的一道漂亮窗口，让老师、家长、孩子放心！#后勤事务管理工作心得2#一、工作要点：1、理清工作思

4、路，制定好安排，抓好日常管理，工作方法贴近学院。2.在开学前制定各种学校修理安排，合理支配修理时间，接受校内各种修理项目。3、依据学校的实际状况，刚好选购学生所需的各种办公用品和其他物品，力求勤俭节约，大额选购根据学院招标选购的有关要求进行。4.抓好绿化美化学校环境和出租前院的监督、规划和管理。5.刚好解决水、电、暖等存在的问题。6、做好食堂食品卫生和平安监督。7.后勤保障科定期对学校环境绿化、平安、校舍维护、设备运用等进行巡查，并做好相关记录，学习学院后勤管理方面的规章制度。刚好处理和反馈发觉的问题。其次，th2.北校北学生宿舍北化粪池、污水沟、地面硬化工程改造：原有设施陈旧，现在学生多，不

5、堪重负，常常堵翻，给学生生活带来很大不便。预料金额_ _元。3.北校区北女生宿舍照明用铜导线更换工程：原供电线路为多年前安装的铝导线，存在较大的平安隐患，拟更换为国标铜导线。重新安装，布线线槽，并更换原来的灯座和开关。预料金额_ _元。第三，食堂工作1、做好南北院食堂的食品卫生平安监督管理工作。2.接着加强食堂从业人员的“食品卫生平安”教化，加强卫生管理，不定期对食堂进行抽查，确保食品符合卫生要求。同时，对员工进行优质服务教化，逐步改善食堂服务。3.不定期组织各班生活委员和学习委员会生活部学生开会，传达学校相关要求，反馈信息，了解学生需求，搭建食堂与学生沟通的桥梁。四、处理各种突发事务。#后勤

6、事务管理工作心得3#依据幼儿园服务要求，结合幼儿园实际状况，本学期幼儿园总务后勤工作立足于努力供应优质服务，坚固树立科学发展观和服务意识，务实开拓创新，科学合理支配后勤工作。一、工作思路全面加强教职工思想教化，不断提高业务水平，努力提高服务质量。仔细落实各项措施，主动热忱有效开展工作，坚固树立总务工作为教学、为师生、为幼儿园发展服务的理念。坚持勤俭办园原则，勤俭办园，依据这一时期幼儿园的实际状况，在经济和物质上保证教化教学工作的顺当开展，并依据幼儿园发展建设规划有安排有步骤地组织实施。抓好校内环境卫生，弥补美化绿化和日常维护管理，做好园林教化教学设备设施的维护和购置。要努力为老师、学生和家长供

7、应满足的膳食，进一步加强管理，严格规范教化收费行为和实施收费标准，加强财务管理，提高运用效率，严格执行选购审批制度。定期检查园林设施的平安，消退事故隐患，确保幼儿园各项教化教学活动顺当进行，为幼儿园全体师生生活、工作、学习创建优质的校内环境和优质的后勤服务。二、工作目标1、全部一般后勤人员必需树立服务幼儿园教化教学的宗旨，严格遵守幼儿园的规章制度，不断提高服务质量。2.落实工作任务，明确各岗位职责，进一步增加广阔后勤人员的紧迫感和紧迫感，激励后勤人员爱园、爱岗、敬业、奉献。3.围绕幼儿园工作中心开展总务工作，抓好常规保障大局，努力提高工作到位率和师生满足度。(1)加强园林设施平安检查，提高防范

8、意识。在一切工作中始终把师生平安放在第一位，加强门卫的思想教化，提高相识，严格履行岗位职责，严格执行外来人员进出园区登记，消退各种担心全隐患。(2)加强食堂管理，科学合理支配饭菜，把好卫生关2、做好暑期2、3教学楼装修和卫生监督工作。3.安排为开学购买办公用品和卫生清洁用品。4、水电设施设备的平安筛选、维护，检查新学期的打算工作，确保各项工作的顺当进行。9月：1.教学、办公生活和清洁产品的选购和分销。2.校内环境卫生改造。3.根据上级要求公布相关收费项目和收费标准，做好开业登记收费工作。4、做好小班延期开学费用和教学设备购置打算工作。5、召开后勤人员工作会议，明确任务，进一步落实责任，提高后勤

9、服务意识。加强物流工作宣扬，更新物流网站内容。6.加强儿童食品的品质提升和养分搭配。7.加强幼儿园资产管理。8.过中秋、国庆，做好双节前的平安卫生检查工作。9、夏季装修工程结算工作。10月：1.9月份食品费用月报表及公告。2.加强食堂老师用餐管理，重点关注食品卫生、食品质量和服务看法。3、后勤人员会议。依据分工和岗位职责，组织后勤人员检查和反思工作完成状况和思想动态。4、做好校内环境改善和绿化美化工作。5、满意省级示范园区复检相关打算工作。6、做好这个月的三餐。7、做好临时事务。11月：1.10月份公布儿童伙食费用月结单。2.冬前对园区内各类设备、电力、人员的平安运行进行全面调查，消退隐患。3

10、.加强冬季各班、各房间空调、取暖器等节电管理。4、后勤人员工作会议。5、加强饮食操作程序各环节的管理，做好预防疾病和食物中毒的宣扬工作。6.本月每月结算伙食费用。7、做好临时事务。12月至20_年1月；1.12月份的伙食费月结单会公布。2.召开后勤部门工作会议。3.工作总结，一般员工绩效考核，其次学期工作安排的编制。4.每个班教玩具和户外大型玩具的检查和维护。5、环境卫生、食堂卫生检查。6、各班房财物借还没收，归全院工作。7.财务和财产保管应检查花园财产的库存，制定其次学期要选购的物品清单，并为物品的选购做好打算。8.公布一月份的伙食费月结和终结。9.寒假前做好校内平安和设备维护。10、做好临

11、时事务。#后勤事务管理工作心得4#【1。与营销人员联系1.收集整理每周工作总结和营销数据报告，并刚好向主管领导汇报。2.营销推广活动费用的申请和核销应刚好备案。3.销售人员与公司之间的信息沟通，随时与营销人员进行电话沟通，刚好沟通销售政策和公司文件。(1)按要求收集市场信息，供应信息报告，并以书面形式提交给公司销售经理。(2)整理销售人员须要的数据；(3)日常资料(包括办公用品、名片、彩页等销售资料的打算)；(4)定期探望客户，了解客户的经营状况、库存状况和市场需求，并做好记录。二。邮件、交付、发票、业务伙伴等的管理。1.销售材料管理(1)文件、资料、样品、彩页等。(两人以上审核)；(2)对发

12、出的材料进行登记、审核；样本收集和分发登记；(3)物品和材料发送方式的选择；(4)商业客户资料(证照、证书、计费信息)的核实、登记、备案；(5)接收、发送、处理和保存全部业务电话、信件和文件跟踪监督合同的执行状况，建立每份合同的食品卫生法，每月、每季度、每年编制合同履行状况统计表。向销售经理和总经理汇报结果。依据须要，合同的执行状况可以反馈给客户。3.交付(双人或多人审查)发货前须要确认客户的订单和销售清单，并记录发货金额；确认交货时货物随附的样品、礼品和政策支持材料清单；确认交货方式、交货时限和货物跟踪的选择；依据公司的营销政策，建立会计总账和明细账户，按时登记明细账户。4.开票(双人或多人

13、审核)开票前，须要确认发票类型、单价、数量是否与订单内容一样。5.留意定期检查发送的货物、样品和材料。三.销售部内部管理1.日常材料等的复制和盖章。驾驭并运用印章，批阅、记录、传达重要电话内容，负责收发书面或电话通知的各类电报、信函、行政会议。2.印刷彩页和名片，结算快递费用等。(包括月末从公司财务和结算中借入备用金)3.公司的对外业务沟通(包括选择公司的业务伙伴)负责销售安排的编制和销售安排的监督实施；负责商业客户的业务往来和登记管理，商业客户档案的分类建立和保管，各种政策文件、销售合同和资料的保管；以及一些物流公司的筛选。4.公司邮箱、公司QQ和行业网站的日常检查，网络信息的管理和维护四.

14、外国投资1、依托互联网平台组织发布外国公司投资信息；2.负责投资信息的处理、反馈和联系；3.负责潜在客户和潜在客户的电话询问和服务，通过电话询问和跟踪刚好了解政策、法规和市场趋势，并刚好供应反馈，为公司制定销售策略供应信息。#后勤事务管理工作心得5#一、工作目标：1、在杜绝所辖科室以上重伤事故的基础上，确保年度事故为零；2.接着深化物流服务改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，努力迈上新台阶；3、宣扬教化工作接着保持全县先进单位。对内宣扬要走向标准化、规范化、现代化，对外宣扬要超越上级下达的目标；4.员工培训要在满意平安生产和岗位技能需求的同时，进一步强化责任，提高水平；5.形象建设要创新，

15、企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要接着保持省市级荣誉称号；6.全面落实节能降耗、修旧利废工作，力争各种材料消耗落在指标范围内，水、电、油、气等指标严格限制在规定范围内，实现既定目标。二、工作安排：1、平安管理工作(1)全面落实党政领导对平安工作负责的岗位责任制；(2)特殊留意食品平安，保证员工饮食健康；(3)措施具体，责任明确，强化监督，严格检查，严格奖惩。2.在两个大厅(池塘)和一个房子里工作(1)食堂管理：严格限制进出口、销售等重要环节，绝不放松，提高饭菜质量，增加饭菜品种，改善服务看法，保证主食8个品种以上，副食不少于12个品种；(2)在现有条件下，为了降低成本，全面提高员工的生

16、活质量，常常对膳食进行翻新；(3)澡堂和更衣室管理：要改善环境卫生，努力做到(2)每顿业务餐应独立核算，并检查到当班当天；(3)在制定相应标准和建立商务款待账户的基础上，食堂将接着实行商务款待签约制度，严格限制超标准款待和非商务款待。5.宣扬教化(1)党的政策、法律、法规的宣扬要广泛、刚好，反馈要有力，提高水平；(2)围绕公司平安生产等工作，充分利用广播、标语、黑板报、通讯、电视、网络等各种媒体做好宣扬工作；(3)对外宣扬要有超前意识，抓住机遇，实行多种渠道刚好报道；(4)围绕全年开展“四五六十”评比活动，做好日常检查监督工作，充分利用先进人物和典型案例影响带动成果。6.员工培训会同县安监局和

17、有关部门，做好公司地面单位特别工种的发证、考核和更换工作。为各级干部和员工供应专业技术和岗位技能培训，确保他们达到相应的专业标准。7.企业形象建设(1)企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要在方法和途径上创新，接着保持县域地位；(2)在企业显著位置悬挂5-6个符合企业科学发展要求的固定标语；(3)推广公司的照明和净化项目。在巩固过去公司场地和电厂铺面的照明工程方面，要做好地面各种卫生区域的管理，实现区域卫生的正常管理。8.节能降耗实行有安排的材料消耗和材料消耗，制定指标，实现量化、定额和计量管理，实行以旧换新和回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，有限有效地利用水、电、煤、气、油。三、方法和措施1、制定任务目标和阶段性实施安排，按安排步骤开展工作。2.做好分工，落实责任，完善细化管理制度，现场监督，严格检查，定期考核，奖惩严格。3、深化实际，调查探讨，驾驭人民群众的感受，了解状况，实行有效措施，解决干部职工生产生活中的困难和问题。4.提前思索，了解最新的政治动态，常常联系上级机关和业务单位，驾驭不同时期的信息动态和宣扬主题，提高宣扬效果。5.以人为本，创新思维，改进方法。通过座谈会、询问会、开诚布公会议等形式，广泛收集干部职工对服务教化的看法和建议，使企业服务教化工作更贴近职工，更好地为企业服务。