2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题有完整答案(广东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCB4F7A7T8O7Q5R5HI2F3K8A7G7K5N5ZI2B6R6L4X5M8W52、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCM6T1T9R7P

2、8N3P4HM1Q2B3Y9V2K5J9ZA1P7A10F7G4K4H33、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCL9F1B2Q6Q1B1E6HP3I10P6E6S9E8L10ZX2P1E5T8S8R10L104、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCG2O10H5U3S10C3O10HD9M8K1W7O5P4N1ZZ2S1P2E10Z8M2I35、关于胜任特征下列说法错误的是（

3、.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCW5P6Q8E7O6Y10N2HT5P4F10C9L10E5H9ZE1U5L4S2Q8W9P86、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCW1R7S7D9A8G5F4HM6D10B10E7V7O3Y2ZQ4N6Q3H2Y2U4U97、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 D

4、CG8O10B8S1Y5J1O6HO1B3F10Q8T4H4R3ZK8N10X7L2L8L1B58、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCS2K9K4Q9F7Z7A8HY5M10T8P10Y3V1F6ZX8H6Y1Q8C5T5E69、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认

5、识关系，不参加婚礼【答案】 CCE2J4T6U6H8G10J8HU6B9H8B8O8T1E7ZO4Q6Q5V7Z9C8N610、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCU3L10L10B9Z3O6R2HQ2R5J4T10D10O5F7ZV9Z8F7U4V9W8I711、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCH10T10Q6M2H10C9B6HH10B6O10X8U9G9X4ZU10J4K9C

6、7F6Q9O412、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCV4O3K7X8B6F9Z9HU3M7K2M7L8X9Y10ZB10O1K9K8C6C6V513、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACY6Q6V7H8X6S6J2HH5A1E9S7A10F4Z6ZJ2L3F5M5F6Q7Z514、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直

7、接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT10R3S7O2S9R3O9HH4H9F6U7Y5V8I6ZI5I10I5I8G7N7R815、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCB10V3Q9F4X9V9N8HK4S6F3R4T6A9M5ZU9K4S7B8R6Z5E716、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊

8、技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACR10J1Y4B9G10T6O4HS7I9Y8X9R4G1R1ZV9Q8A8Y6P2K10H717、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCF7N6E1M2R4A10G3HH1B8P9V10E2E4W2ZB1A6I4H9D2E2U718、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCQ3F8B6F1D6H4O5HI9S6K6D2D7P4H8ZP4M2L

9、5G7S2T8O919、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACF2E4P2E10F8C3U8HU3A8S4Y1J1P4F2ZR5U5H5C4O1D3J220、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCB5O3L5Q3E4Z9Z4HE3X2D10X7E5L5C5ZB5E9N3P6P9F5M1021、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力

10、C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCW7T10F7G6G2M4Y4HP5L4Y2N1N8X9L3ZJ9U2R8C1E4O9Q722、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACV5T7R7O9H4P9K1HL9W1N8N1G10V4O10ZL5D4T10Y9R3D6V423、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCC5O6X1G5K7F5T6HC9B1B5R10X4H6S2ZO2L5C3W10H3Z5L72

11、4、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACV5N1K8X10F4K5A2HW6T3X9I1K2A9K1ZU3L6L6P2G7X9V425、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCJ4N9Z9K10T10M1Z1HI6A6Z7G10F1G1U3ZI6A6I9X5L8N8U826、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACW5B4F3E1Y10L1Z8HV5B7Z7U7R3L7N1

12、ZC10R7G2I4Q8L6X827、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACT3G7R2J8N8B5H9HZ7W6V9L10I8V8R8ZM5C6D8I6E10W2K828、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCZ4E9J10F2K4C4B8HC5Y3O2Q7U9I7S9ZQ2Q9Q1C2E10U2W8

13、29、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCE5B8E6L9U6M6N4HR5M5Q10J6F5X9H4ZN5M3G10D8A5Q4M530、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACE5T5E7I4S4C6T3HX1S4N3W8R8H8K9ZD7F5W5V1H8V5M631、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCW3J3I7S8T9X9T9HY10A8M1M1Y5R1H4ZJ7Z5P10L6

14、E6F7N932、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCM6T2L5J7D8N7B9HE8F7U10L6S4H2H10ZP1K3X7P7S9P3G933、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACM2W1T2P4Z6Z1T5HO9G6N1M

15、1R3A4R9ZQ1R7H6O9L3J5Y734、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCL3P5Q2R6M10O9N5HM8F4N8Q5J8G9Z6ZF7G1T8N10M9M1X435、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCP6W5E5W4F5U10N3HZ3P3Z1L1X10K6Y9ZJ9O2G10M10S9D9V936、EAP起源于20世纪二三十年代的美国

16、，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACU10C5P7F6J5K1Y6HS2B5H4B8E1W2O1ZD5C7P4L8U4M1L637、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCZ7B7F5E1C3N2I10HE3B3O7N4K10H6C3ZK7T5V7P8F3A9E338、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCZ4J4V8N8F8N6R1HG9S6E5G4E8G7J10ZN6A5T

17、7O6R6Y8E239、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCH5H3G8Z2Q10K1E9HU10E5C10D2D3L1E4ZM8P10O9B9B8S3M140、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCK9E6J7G5C7A7G4HQ10W7X7E10L10Z8D2ZY1X10R1X10X10X6T241、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉

18、讼D.劳动争议协商【答案】 CCX1G1V10Y5S6D7F9HM4D1R9X2G5U6R1ZZ4X5I3B5V3V7Q142、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACL3C5L9I2E7Z2I7HW10W8C4O7L10Z1N3ZR1G3F4C4T10G9X443、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCH8L9A4W9Y8R9G6HJ8A2N3O1K7U4M9ZP9I7X10X9E3H7F1044、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是

19、（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCA8F9M6Q1L5M9M7HG1T5Q6U10J10U2T5ZB4A8N5W1A3J6J345、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCZ7U3W6A4E1L8S8HN1E10T2H6V9F10X2ZF2W2J5B9G1F7K746、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCS1V7K6O10W6Q7L3HU7F3C9S6V2I8S4ZF7N2G9S8C2J10F14

20、7、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCJ2D9N6P9R3U7I5HU7U3F6P2J2A9H8ZT5F10Z10G3K4C5J248、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCD9L4N8F6C1L2C1HB4D2A5R3L2M2X5ZC1T7Y4U4L9E10B949、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCA3C1A7K7S5T10X4HA8D2M6Q1R3A6R

21、10ZZ10I4R1M3P8S7P350、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACY2F9J7S7H7V2H8HU5K3L5O1M10B5Q10ZZ9G2C2G1K9A4F451、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACO5U6A2N6C10K7G5HN10U1R6A1P4S2F7ZJ3X8P4N8S6G10E852、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCG6N8Y7U

22、2Q10G7G3HZ8Z9N8P1T4R1B8ZU5J6H1L5H1M1H453、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCV6A2B10T6M7K4R6HC4M4Q3G2O7F1C10ZQ6N8X5F10T4C7Z654、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCN4E2Z1I3T7G3J9HK5H9D5Z9T5I5E8ZM8U6U10B6H4D10Y755、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CC

23、G3K3B5L1H10F5J3HI10H7J2V4Q7W9T9ZA2N2X9K4D4F7B756、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCG9B6U7P8E10O9T9HC4A8Z1C2K2O7E9ZZ3G6Q5A5H10U6T257、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCD10E4I8B5A1Z3J10HA7H6Q3D2U10F9I2ZS4K1B4L10K10I6B958、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系

24、统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCU6R9W7V7K4U4Y5HJ6I8L2G3G10T10M9ZM5M7M5G10U1Y9L1059、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACR4H6B3T6O1B2A7HQ8L9A1O8A1O10X10ZB6W3U3C2X1F6H860、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCT6Y6A1T1L6X2F5

25、HH7D7Z6O9C7L10B4ZP10H10S8E4J7X9F261、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCP5A9J8E10L5T2C10HX2W10T6K2L4N3E1ZW8F3N1F9G8Q2I462、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACU4L6M7B10Q4J7S9HN1A4K9G1M3E7D3ZA1Y3W10C4L9L9B663、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状

26、况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCJ5Q10F8Z8C7T1M2HC1Y8M7L3A7P8Y7ZD10G8S1G10U6S3O264、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCG9K1J10V4K5V8H8HM1F9V5J9R1E1X10ZO2M8N6Y4F6C1Q465、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 B

27、CM6K4O4P7J9G5D8HM8V5Q9N8Y1U8S7ZJ4O4V9L7O3S2G1066、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCT4C7T10R7O5K2W1HX7O2P7X2N7B1M9ZB9Y4O5C5E7C6K167、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACD3E9T5E7T10O8U5HP8P10J1J4W8B6Q5ZV9H1X8F1H1U5D768、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训

28、被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCN7X9G3T2Q5Q2V10HR5M5L4Z8O5T8A6ZF2A10I8M5J6C4M669、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCI5Z10O8Q7R9F2W4HX8E6Q8Q6B1M3V5ZH6Y1F4H10C4Y2W370、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCW6P3N2Z1

29、0G7W9F5HW7N1O2Z8G9G4A8ZV6E5F10U7A2S2S271、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCO9L10Z4N6M7K10C9HE7V3S1W1F4B4J9ZI6D2P3F2J6B6U772、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCD2R8N6G2H2F4I2HU10G5C6M4D6N2

30、R6ZP7G8U7L8U10Z9Y273、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCO9Z2T1W2D4R10V6HM5U9W2L9A7J8I2ZN7V1P3G4Z4S7Y474、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACV2E4W2V10N8R9Z7HM1W5J3U7K3H6A1ZV1

31、0G9Z9W10V2L7P775、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCS2B7P1O3Y1P7G1HB10W10K3O2J6W2I7ZZ6E3S9G9S5Y1I676、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCP6Y9W9U2Q9D1F9HC1T5W5H7O10R3N6ZN5P4E8A8Y9B4Q577、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCS7Q5I10G7E5B2D

32、5HQ3S3D6K2K3Y8G1ZP9O9Z10E1O2W6U778、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCX9Z5D10U10B6C9V2HX8B3L2H3X8L9O6ZD1F10O10D9B9P8G179、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 D

33、CC2A10V10L9K6K2R6HV7M7X7B8Y4O4P5ZF5R5L8Y2J2I7W1080、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACJ4B8K6U3J7M7T1HD9J8G9V9R3X6C4ZM4I10G9Z2P6F4Y1081、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCC6A8Z3K2I6U4R1HL3J8W5W8V7B2G6ZB10I1N4S3D10M7L882、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所

34、带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCW7W4M7J3B5U7P5HQ1G7L8R6O6Z9O7ZH5Y1V7O7C10Z1R983、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCO9O6Q1B3R6Q6D1HH6S6A2U6J7P9N4ZK7E3Z1X3U4Q9D684、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创

35、新和活力【答案】 DCW2G2D5W8E8X10B8HH3S8V9H10R8D3Y4ZO3F3M7T10K1E5O985、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACD6I3L2N3Z10V8G2HZ7Q2G4I9P5L1S9ZI2A9E1F4B9T4U686、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCW3E7R5G4G2S3D8HR8U7T3T9U3K7S2ZT8V7F7F7S8J2M987、关于激励工资的表述，错误的是（

36、 ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCJ1Z7C3F4I1N2V4HU4C4M7Q10R3M2V2ZR4U7O5S4W10O10S588、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCV7M9L5Q10N5L5D2HV4N9I6Q3S3E8Q6ZW5H3X7V2Z9G4L489、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACC5F8Z9C9M8O10K3HG1N9T9U9T2T10O4ZS5P8I

37、3R2Z6R1L890、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCC10Z10V3R7S3Q1Z4HZ1C4Y8H10N8U10C10ZW10K6L2L5G9D10C191、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACQ1E6J9V2S6T3H2HY5I3A1M2G10P5W3ZF9J7F3C6D5I8B592、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCV2

38、I2X5Q2W1N6E3HT7P4S8A3A3T2K4ZH2V9E9R8B3N1T1093、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCN4U4H9J4F3Z5K3HD10E8K9I10F8C5M1ZQ9M2T1I1L2C6A394、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCT7D3Y8P6N3T10Z10HM4T2J4A9W8X9E1ZO8K4G9C3K8J6B995、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较

39、适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCZ8L7J3P6U1G2G6HL4U6J1V10L5U7V9ZL1U5X7C2Q4I3J596、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCP2N4S4E2B7T4J7HD1J7R4C10X9Q2Y6ZB6K4X6X1Y10J1H797、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答

40、案】 DCQ3A5G1Z2E6H5Z5HA1F8L5F1O5L7R7ZQ1D5J6U7P4D5P498、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCP8L1O4Y3N8B8Q6HN10J1K8N6M7F1E3ZZ1N9H3L6K5S6C699、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCI5A7H4U4H9R1R7HI10T9H5O1Z9A3R3ZX6K7M9M5F5L5Q9100、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上

41、10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCG1H4G4Y8L9C2W1HY3W10H8G1E2D1I3ZM9Q4M2P1E3B10R3101、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCB2T3U3S6T1S1Q8HY1B5Z6D4J1M4H6ZV10S9E6S5P9Z3I1102、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACU6C5H9C

42、6B6S1N3HL8E10P1F8I4F7K6ZB2P4L7S3G8Z4Y6103、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 DCA9P2B7G5I10Z5U8HH4L2Y7E2K1K2G8ZE8D4V1A5M10Z4U2104、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACS6P1B8M6W1Y6N8HK9Q9Q1J5R7Q1X4ZX3O9E2T2R6Z2I9105、(2

43、016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCL10W8S8S8D7A3N2HI5E9B8X3G9M6Z6ZH4F1W8Z6H10A10H4106、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCO3V5G8A7M8D7F6HW8R1K8R10G6H5Z3ZC9B1O6I3T8N9R2107、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱

44、C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCA2V8S3Q1Z7C6G2HS9F10Y3V2X9Z8Y7ZD4E4P6U10W5F1K4108、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCE9J6V6P7H8N5L8HL7C4V2G6P9S3R10ZV2O7V8Z3S6W4D2109、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACN2Z6Q8D2R4M1R3HA1V1V1N10O9F5O2ZV5U6J6W10R10Y1T5110、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCK8W2O7B1M8H5X6HG9V6C1I10L4G8N1ZW7K1J2N8C5L5L1111、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你