2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库深度自测300题加答案解析(云南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列关于企业内部劳动规则的说法，错误的是( )。A.以员工为制定主体B.只在本企业内适用C.由劳动者参与制定D.由单位行政决定和公布【答案】 ACY5S6D7W2H2H2W7HA5B3C4E10A9T2O10ZZ6X5Y8Y6Y2I3G12、管理技能开发的模式中，替补训练的优点不包括（）。A.训练周密B.管理人员能全力以赴进行学习C.极大增强开发者的积极性D.极大增强开发者的主动性【答案】 BCC7V6N6Q9L6T7D1HZ9U1C1E5P6A1R3ZX8G8U3N4N9X2A93、某企业的薪

2、酬水平处于市场的第75个百分位上，这就意味着市场中有（）的企业薪酬水平比它要高。A.25%B.50%C.75%D.90%【答案】 ACL7U1S5A9C2Q4N1HR10U2G8N5C5E10F9ZM6H4X8M6M9S6D84、建立合理有效的（ ）是企业完成计划任务的关键。A.计划体系B.决策体系C.目标体系D.营销体系【答案】 CCM3S2U1Y5P7O7E9HG7N4C7S10S6K3A9ZV9H9U2Z7C4N4S55、培训的( )是指受训者对培训项目的感性认识,包括对培训设施、培训师和培训内容的感觉。A.绩效成果B.认知成果C.反应成果D.技能成果【答案】 CCP3R4E5L7L10

3、I8V10HM4K2P10K3Y7I8J5ZY1U10K1S6P4U7Y16、美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次：理解；记忆；分析；应用；评价；综合。这六个层次由低到高的顺序依次是()A.B.C.D.【答案】 DCU5N8I9L10Q3N10I5HK7V2S10H6T1R9I9ZV8P5C4X8N4S9O77、（）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体每个成员的特征。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象【答案】 DCF6C9I1W4W6W3R3HG8X7P2B2D3M3M5ZQ7M6Z6T10E1T3L108、劳务派遣单位、用工单位违反法律法规，由

4、劳动行政部门责令限期改正。逾期不改正的，以每人（）处以罚款，对劳务派遣单位，吊销其劳务派遣业务经营许可证。A.20000元以上30000元以下B.10000元以上20000元以下C.5000元以上10000元以下D.3000元以上5000元以下【答案】 CCH10O9V10W5D1P5F8HU10C6R4D7K3B8K3ZJ7F5Y9L3L10Z6C19、 关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是( )A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的（ ）B.先天因素可以选成素质差异C.测评的内容是人的素质D.后天因素可以选成素质差异【答案】 ACI1Q

5、9T10M7Y3J6A1HS6V5S6K4X9A2J7ZO9S9U7H2U7F3W1010、()是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。A.法律渊源B.劳动法C.劳动合同D.劳动关系【答案】 ACK5A5B7U4J10U10W1HS9L4K2F9E1C4J6ZI7L1B7B3Q10U10L611、培训需求分析是培训管理工作的（ ）。A.第一环B.最后一环C.必要一环D.重要一环【答案】 ACN8J1V2F2N1T3K6HW3U8W7I7M5V8S1ZS4V2M4P7P8V1W612、劳动争议的标的不包括（）。A.补充保险实施B.工伤伤残鉴定C.工资奖金发放D.税后利润审计【答案】

6、DCY1R7H4N4C6L10B5HU7X8D10M2A6H4A2ZB2V6Y5Y8I1R1S713、( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制【答案】 BCI6H5A9Z6R8X10X10HH4I7A7E6W4C2X1ZY10C3W4G8P9T8S314、（ ）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻“同工同酬”A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACO8X4L10P1W3S3T8HY6A3Y4Z1F1A7F10ZD1L4P2J10Z5Q8N915、下列对劳动合同的变更表述不正确的是（ ）。A.可以变更合同

7、的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方D.双方当事人平等协商一致后方能变更合同【答案】 BCZ1E3T10T4O3Z1U9HN5A1F7E3M9A5S4ZB2M9C6R8P10I5N416、结构化面试试题的类型包括情境性问题和（ ）。A.思维性问题B.能力性问题C.减压性问题D.描述性问题【答案】 ACM10K8B8U8A1F5S6HH10Q4X7H5E4L4J9ZX4T6L4G8C2C8F517、绩效考评的（）容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。IA.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACL4N5O3

8、L1U4T3B10HL5A2E1R5D10S1J1ZW8W9O9J9C1N8E418、 评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于（）。A.苛严误差B.晕轮误差C.集中趋势D.宽厚误差【答案】 DCW9K3R6I9I1K6S7HL10Z8I5Q8Q6P6N3ZT7I5U7C1F9I1D419、劳动法的立法宗旨在于()。A.规范企业的行为B.保护劳动者的合法权益C.规范劳动者行为D.规范劳动力市场【答案】 BCS9J3L4I6V7T8E7HV4T4B2X2P4V9M9ZE3W8G6A6K10D1G920、()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A.工资B.薪酬C.社会保险D.红利【

9、答案】 BCQ9M5D4H2I7X1Z8HG5J9R8F9C10L7Q3ZC9F10A6O6W2J8P521、实际工资计算公式是（ ）。A.货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资X价格D.货币工资X价格指数【答案】 BCR6W9A4L5T3U1B6HO8H9Z2P1T3Q3O6ZI7I10C9C1F6F8Q622、相较于组织结构变革的其他方式，()是企业较为常用的方式。A.改良式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCG6R3Z7Q10Z2Q6C5HK1U1T6X10H7E3Y10ZD8I1J2I6H2U7G723、劳动争议发生后，一方当事人提出协商要求后，另一

10、方当事人应当积极作出口头或者书面回应。()日内不作出回应的，视为不愿协商。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCS7L4W6X3M10Y6B8HC10G2A5F6Q8A3A6ZH7C3Y7L3W1N6E1024、以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是（）。A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测【答案】 BCA2S7K4R6S9T3U5HE9T7M6M2U1N4N7ZN4R5E7Z5B3Q7N125、以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是( )

11、。A.必须与企业集体合同的精神一致B.保持企业人力资源制度规划的动态性C.与集体合同条款不一致时，修改集体合同D.必须在国家劳动法律、法规的范围内进行【答案】 CCG5X9J2G9N1X4K8HY4O3O7C8R5G9U2ZL2X7K3L3J8K5Q826、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。A.要满足企业和学习者的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应体现成年人的认知规律D.主要依据现代系统理论的基本原理【答案】 BCR1S8F5O2R9R9M5HV4D7M3E3S10U1G5ZO6K3C10V6O7X6C227、劳务派遣单位违反法律规定，未经许可擅自经营劳务派遣业务的,由劳动没

12、收违法所得,并处违法所得( )的罚款A.1倍以上B.3倍以上C.1倍以上3倍以下D.1倍以上5倍以下【答案】 DCN10M9Y10H10Y9E1T4HM4Y4J5A2L10K5A1ZI6Z5P10Y6U7J8L528、在面试的（ ），面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松友好的氛围。A.关系建立阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 ACP1E9P8S4R2H6Z8HC9L3H9U6I8N3H1ZX8W5J9Z2D3G9N729、劳动力市场的客体是（ ）。A.社会劳动力资源B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者D.使用劳动者的企业【答案】 BCG9O4V5K6X5C2L4HI6Z6D

13、5Y6L6U9A2ZU9D9Q7L1E2U10S130、从企业组织机构存在的具体形态来看，下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是( )A.执行层B.决策层C.操作层D.监督层【答案】 DCU6R4R7B6D4Z8R4HO1D3N9X9X8P4Z10ZQ2Q4U4S4Q9Y1Z631、劳动争议仲裁实行一个裁级（ ）裁决制度。A.一次B.两次C.多次D.无限【答案】 ACB9C10G2H1L7F8R3HP5N10Q5G10E9K8C4ZT7Z9D1D7L10J10Y732、现代人力资源管理的内容应（）。A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心【答案】 CCS10Y10C6H

14、7M1K10Y1HX5Q9S6W4G2V1X10ZB3N2N8S8Z10N7S533、主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是( )A.超事业部制B.多维立体组织C.矩阵制D.流程型组织【答案】 ACW9M4T5Y10H3I6S8HA3X2I6O8X1Q10Y6ZU8D5N2G8V7O1F1034、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价，这属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACP4Q8E5F2Q10H8B8HK8Q5G7R5T4Z3I7ZO4J1L7E10J4G7X435、( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A.矩阵制B.直

15、线职能制C.直线制D.事业部制【答案】 BCD8A8T6J7T8K6W5HY2L9V4T5B8N3R9ZD10H5Z4H2E4A7S936、企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时，无需考虑的因素是（）。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面【答案】 CCW3N2C4J5B2P2J4HN9V3T9Z4N1J5H6ZO6E7B6M5W2K3A837、下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结

16、构等属于组织设计理论的研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段【答案】 CCY8N4P4G3G2K4I1HG6U4B5W4V1Z8D4ZT10X10L1Z4A10Y2F838、关于工资指导价位和最低工资标准的说法，不正确的是（）。A.最低工资标准按照一定的法定程序制定B.工资指导价位的低位数不同于最低工资标准C.工资指导价位的低位数是由市场自然生成的D.在同一地区同一时期内只能有一个工资指导价位【答案】 DCW9Y10O4F4S7K5F4HG5S3K5C3A5T7Y9ZM6N9L7T1S6N5G639、现代社会倡导意思自治、契约自由，只要雇员与雇主意

17、思表示一致，双方合意，即可以形成（ ）。A.合同关系B.劳动关系C.雇佣关系D.利益关系【答案】 BCS5I8A9K8G3U3W5HM5Y7L1O4T10M2U8ZD8W9M5S5M2N10T340、根据中国商业企业诚信公约，下列说法中正确的是（）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCJ9Q3D3J3C10E7B5HU4N1K1X6R1H7L8ZI8N1G2S3H8K4H941、对考评者培训的具体内容不

18、包括()A.考评指标B.绩效反馈C.考评方法D.考评程序【答案】 DCY9A10J7R1M7A6W6HO1B10J8Y5K2M3T3ZJ4C10U7X3I4H6V1042、如果工作场所内的自然光线充足，你会（ ）。A.关闭电灯B.多数情况下会关闭电灯C.因为没有这方面的规定，关闭或不关闭电灯就无所谓了D.没有注意过【答案】 ACX2Q9D2W8L10M4B9HT10D7D8Q6X5I7S5ZN6J6B4L8U4Y2U843、运用（）制定薪酬计划的优点是实际、灵活。A.从下而上法B.从上而下法C.由内到外法D.由外到内法【答案】 ACS2S4O6L5V2M3Z2HK7R6H8A10G10L6O4

19、ZW1J7C6D10L2C5Z544、（）属于岗位设计的传统方法研究技术。A.程序分析法B.工业工程方法C.关键指标法D.现代工效学的方法【答案】 ACZ10F10T7N9W10P10P1HZ9X1T9Q8A7G1E7ZS7L1D4U1Q6I3F345、行为主导型的绩效考评方法具有()的优点。A.操作简单B.开发成本小C.实施成本低廉D.受主观影响大【答案】 BCS6N7T1T4R4A3L2HT3M9J8N10S2J3K5ZD9M4N4I4L6L3S346、()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A.工资B.薪酬C.社会保险D.红利【答案】 BCG1C1W4J6L1H4N3H

20、F9N2D6F7P7J5S8ZU8X1U6E6J10Y1F147、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是（）。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCY5Q2O10C9O6Q9S10HW6G5Y2K1N2T10U9ZG1S7P2E5V8C10Y448、制定培训规划时，培训需求分析的目标是()A.明确员工现有技能与理想状态间的差距B.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C.明确培训的要求，预测培训的潜在困难D.明确测评培训规划的工具、指标和标准【答案】 ACG3K5C6M1B6F9W5HT8Q1Z3R6P3M7R8ZP5Q3U3P1B8J6R349、企业采用科学的方法，通过

21、各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程是指( )A.市场调查B.需求调查C.薪酬调查D.福利调查【答案】 CCJ8V4A9C1S6G4X10HW6Y8I1T10X10R9N3ZN5X10D4P10T2V9D350、()是企业管理的中坚力量。A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.一线管理人员【答案】 BCA5G7H1C7J8M5T4HX6B9N3Z2U7T9O10ZS10G1G4O10F7H9Y451、特别任务法常用于( )A.技能培训B.离职培训C.管理培训D.在职培训【答案】 CCE7F4S4T5J4P6F4HX5A3Y5N5C

22、4F4U3ZB7O10C1R7J1E4U952、劳动行政部门在收到集体合同后的( )内将审核意见书送达。A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 CCM4N4X4R3J3P10C6HB2E8S4F5I9D8D8ZA4V2H8S7R2Y8D353、劳动行政部门在收到集体合同后的( )天内未提出异议的，集体合同即行生效。A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 CCP2G10X6C2V7Z9C2HG2J2S7P3X7K2A3ZR1J5Y3F8A9C6T754、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为（ ）。A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业【答案】 ACT1L1

23、0X6F6J6U2X2HP3S10M3N7E1P5V4ZQ4R6W6W10O2O3L155、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的( )的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性与全局性C.全局性和系统性D.长远性与风险性【答案】 ACY4D7N2R2S8P10H2HI8Z6A5F4K1E7P4ZK3E10H6W5Y1R6S756、企业年金基金实行完全积累，采用的管理方式是()。A.企业账户B.集体账户C.机构账户D.个人账户【答案】 DCF7S3U3T5U3K5D7HP6K7C7R6S8N7F2ZI10X1F6C10Z9K8M357、劳动定额法属于（）绩效考评

24、方法。A.品质导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合型【答案】 BCD4Q7I8M1B2D1Q2HV3O3Q4W2K9W5X7ZT3X9C6J3Y3E5V458、（）是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.网络型组织C.多维立体组织D.事业部制【答案】 DCC3J6B7L10H7Q7G3HA4L1K1V9Y8I6P9ZG3I6O8R8B5G8P1059、企业劳动安全卫生保护工作应遵循的职业道德行为准则不包括（）。A.以人为本B.预防为主C.奖惩分明D.安全第一【答案】 CCB10N7K10N1B3M8A2HL2R1R10D10Y2M7N4ZO7E1M5V8O10U4A560、(

25、)是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A.薪酬管理B.薪酬技术C.薪酬计划D.薪酬战略【答案】 DCJ10M1L8F6N8T6M7HM1S2P3Y1F4V6K10ZV6Q10V1Y4D8K8C261、()对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。A.结果性效标B.特征性效标C.行为性效标D.品质性效标【答案】 CCK3E10K2O5T10M4D7HN4W2O6B1U6Z7T6ZF5J9M6Y5V7N2G362、人本管理认为，企业为人的需要而存在。其中人的需要不包括（）。A.社会的人的需要B.企业管理者的需要C.企业投资者的需要D.企业全体员

26、工的需要【答案】 BCE2F4P7U3A3A4T6HE2W7J1I3A5N2F1ZZ10Z8L8M5D9D9G863、 360度考评的缺点不包括( )A.相对而言成本较高B.信息一致性差C.定性评价比重较大D.结果有效性差【答案】 DCB7S8S6U1L6U4J4HN6D6F10C1O8Z5B8ZQ5J6F10Z9N1I2E564、工资指导价位在每年()月发布，每年发布一次。A.12B.34C.67D.910【答案】 CCM2Q1M9K3I1L3L5HT3X3X7K10Y8A3J9ZB6Q1C8V3M6Y3F1065、以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是（ ）。A.长期固定性组织结构B.非长

27、期固定性组织结构C.项目性组织结构D.规划一目标结构【答案】 ACR10A5W7Z5U5J1I10HY8K2N5L3N1E10H5ZW7C10O9G10C4D10T966、下列关于面试的说法,不正确的是( )A.面试过程中,考官与应聘者的地位平等B.面试以谈话和观察为主要工具C.面试按预先设计的程序来进D.面试具有明确的目的性【答案】 ACC8P6J9H2P10Z9F6HE1W5B2U2Q8N4W4ZT3T4M10A5D1M8Y967、以下关于劳动关系的说法，错误的是( )。A.是产权关系的表现形式B.主体具有特定性C.与劳动分工有直接联系D.资本与劳动力结合的表现形式【答案】 CCM3B4K

28、3P1X5K7N1HU2Y5T7D6I8W4C6ZR6K5D2S6Q5N5O568、“零缺陷”产品体现了节约可以使企业( )A.增强成本意识B.重视产品质量C.创新技术D.增强竞争力【答案】 BCL5S10J1J6J9G1W9HZ5J8J3Z1V7W8R9ZD6A9S4J5Z5G5X969、绩效管理对员工个人的贡献不包括（ ）。A.抑制功能B.激励功能C.发展功能D.规范功能【答案】 ACL7V5I8W4X8U7O9HY6C8T6O4Z7D6B6ZO4O9J8K7D7E5Q270、按照环境的不确定性可以把环境分为四种类型，其中（）具有较低的经营风险。A.（稳态，简单）B.（动态，简单）C.（稳

29、态，复杂）D.（动态，复杂）【答案】 CCN5M10S7B4I2O10G2HK7K8T8P8R6K2J7ZW7A7K2I1R10C3W771、PDCA循环包括：执行；处理；检查；计划。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 ACF7T8X3S4C10X4D7HH9Q8H9G10A7X5T3ZV3I3H3F7U6G1Q172、人力资源需求预测的定量方法不包括()。A.趋势外推法B.经验预测法C.回归分析法D.马尔可夫分析法【答案】 BCH9M3H5F10C3X7Q8HC1F10W5J5Q10L10P10ZX6E6U5S9N9S9Q673、延长工作时间是指超过( )的工作时间。A.定额工时B.平

30、均工时C.实耗工时D.标准工时【答案】 DCX1E9L2N5Y8F6D6HC9Z7U9H8K3I6O1ZM3I9I4C3W9O1F974、()以员工的工作业绩为基础支付工资。A.薪点工资制B.绩效工资制C.技术工资制D.岗位工资制【答案】 BCK9E2R5M1I5V1V2HJ4P9K10J3G1C8S9ZD2W5Y10L7J8W3K275、采用()制定薪酬计划，不易控制总体的人工成本。A.从上而下法B.从下而上法C.由内到外法D.由外到内法【答案】 BCC7U2B8I6R6F6A5HQ1M2L7H3O7T8C4ZE8O8U2A1M5B7C676、企业组织结构整合的程序包括：控制阶段；互动阶段；

31、拟定目标阶段；规划阶段。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 DCM6E10T9Q6Q6Y9J9HO1G3A8M9E3O5X2ZE5P7D4J10Q3L9W777、参加座谈会的人员一般应该控制在（ ）人左右。A.2B.7C.15D.20【答案】 BCD5G5E5L2R4R9J4HM10D8I6L10N6V2K10ZU10L5X8M5W9L2V678、技能培训的主要任务是解决参训者（）的问题。A.“知”B.“会”C.“创”D.“适”【答案】 BCC3L4X1B4R8X2W9HP8X7W9C6I3Q10M2ZB6Y1E6J7M5C10K479、 计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（

32、）A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数【答案】 CCZ6Y6M9N8U6O5K10HQ10L7I3X6J1S7T7ZP5Y10L4B4S3E2T280、()所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.访谈调查【答案】 CCH4E8V5D6E2H10D4HD5W3I7I1J4H2E3ZT8R2R7C2N4

33、O5U281、()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。A.外因B.稳因C.内因D.非稳因【答案】 BCB2W5R8X8P7V6Q7HK8C7W1T10C7O6Z2ZB9X10P9N6U7T5P482、对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（）。A.笔试法B.心得报告C.提问法D.行为观察【答案】 DCK1M2A9Y9G8R8I1HU9F9Y6F2X6E5G5ZA9M8Y1I2V1H1B383、( )不属于结果导向型绩效考评方法。A.短文法B.排列法C.劳动定额法D.成绩记录法【答案】 BCV4S10A7V5E3V5J9HR7S1W1F3Z9H8V7ZF10B5B2P7M5P2I2

34、84、关于企业员工中期培训规划，下列选项描述正确的是()A.中期培训规划的时间跨度一般为12年B.是长期规划之外的计划C.是可有可无的计划D.与长期培训规划相比，中期培训规划的目标更加具体，不确定因素相对减少【答案】 DCR6X1W7J10P3H8K9HI5E6H5B1D1F6O5ZR4S6S10Q1O3O10N1085、影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括( )。A.劳动力市场的结构B.企业文化氛围的营造C.劳动者的择业意识D.竞争对手的人力资源情况【答案】 BCZ3R7F3N8I5D2C8HP1D7W5B1I9B2L9ZA3F1R7Q1X4W6B686、下面关于绩效辅导的作用，说法不正

35、确的是（ ）。A.与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围，使他们能从过去的经验中学习C.为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作D.监督员工工作行为，确保完成工作绩效【答案】 DCH5S6M10J7R2F5V6HU9O1S5D4Z3O8X8ZW10P10S2T8R9O7P587、能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCD8A10U7R1C3O6F3HB4T3Y4R9A7K5N2ZU5I5X4

36、V3O9P5F788、职业教育不包括( )。A.就业前的职业教育B.农村职业技术教育C.就业后的职业教育D.城市职业技术教育【答案】 DCO1U6O9Z8P1E6V6HA3S5P2U1M3R5M3ZI3W6B6P6C9X1F789、人事测量是()在人事管理领域的应用。A.行为测量B.心理测量C.物理测验D.情商测验【答案】 BCM4M8M3G7U7R6X10HX3R1O5L6M6H4O9ZS10C9K2U6H8B10P490、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是（）。A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制【答案】 ACZ2A4S8O3I5K3I9HJ3D6B2B5R6U9X1

37、ZH3R5U9V6K9V2Q791、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付()倍的工资。A.1B.1.5C.2D.3【答案】 CCN10B2C10P7X3Y1C4HO9V10H3M7J9B1J5ZJ4N3S5H8D7E4P792、劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以( )为对象制定的标准。A.人力消耗B.时间消耗C.资源消耗D.一切劳动消耗【答案】 ACM2I5Z3H6L10G7C4HA10E9K8K7G5E3M9ZG5M8V8B5I5F5T693、岗位评价要素的特点,不包括( )A.共通性B.可衡量性C.可观察性D.显著性【答案】 DCT8

38、K6E1F6R7F10C9HD8Z6T4A9P4K1I4ZA6Y7B3K4F7R9M894、关于文明礼貌，正确的说法是（）。A.文明礼貌对企业的生产和经营不起作用B.好的企业不会把功夫用在文明礼貌的倡导上C.文明礼貌是企业成功的惟一标志D.文明礼貌反映了企业的管理水平【答案】 DCJ4Z9A6H1E4D3T2HS4A3O7J7I7B3N10ZB1Z1Q9P4T3M2Y195、( )用于衡量受训者从培训中学到了什么，一般通过笔试来评估。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 CCP7V1O10D1T10W5S2HZ10Q8B8Y6J1U4X3ZQ4L8Y9S6C1M6J596、

39、在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是( )。A.对企业绩效管理体系的诊断B.对考评者全面全过程的诊断C.对企业绩效管理制度的诊断D.对被考评者全面全过程的诊断【答案】 DCJ6J2V6L7W3D5Q2HI9Y3T1G7H7Z10T9ZJ4Q5G2H6O10C1A497、以下关于劳动争议的说法正确的是（）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】 ACB9I2Q6C8A7I3A7HQ3B3C8F8L3K1E9ZK3H

40、5O3G3T2G5W598、能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCO5B5Q5I7E1F10N7HI2R2Y2B6E4R5U8ZT4M3G9M2F4Z9O699、劳动争议处理的原则不包括（）。A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时处理原则【答案】 ACP4N7Z4J7Y9R5J5HO3K10K2A9Y10Y7M6ZJ2P4G5B2Z3K6J6100、满足成就需要的行为不包括( )。A.发现和使用更好的方法完成工作B.比竞争者更出色C.影响他人并改变他们的态度和行为D.解决一个复杂问题【答案】 CCZ10Z

41、2U5A4W3E8D5HU7V6J10O3J3I1D7ZP9Y4I5D5H4H1T2101、工作岗位评价标准不包括( )标准。A.指标的分级B.指标的量化C.评价的方法D.评价的流程【答案】 DCA8Q5E8G4Y4J1W2HP2S7K10E9Z2I7P7ZK8E1P2P9C4S3H8102、不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是()A.责任意识B.创造性C.主动性D.沟通协调能力【答案】 CCU5V7A3C9S3T8V2HB7A10Y5W5Q4S7E6ZM7P8U1Q5V7B8Y3103、（ ）工资不属于技能薪酬制的范畴A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 CCI1

42、F9P1H9I4H9H7HV7E8N7T9J8P6Z10ZK10V3T3H1M3R9Q8104、（）是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.网络型组织C.多维立体组织D.事业部制【答案】 DCS9I7B7R2F1N5U3HH6N8U8L10B2L2H5ZD10K9D9L4L2I3S2105、（）是利用惯性的原理，对企业人力资源需求总量进行预测。A.回归分析法B.趋势外推法C.转换比率法D.人员比率法【答案】 BCQ10R7P6M6I10Z8O9HE4U7I3U2J1U8O5ZX7G8R5A4J10A7S10106、假如主管在安排工作时，总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验

43、，你认为自己的理解是正确的，而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会（）。A.按照主管的要求做事B.按自己的理解做事C.和同事沟通，按同事的意见办事D.找主管进一步协商【答案】 ACF5S5I8B7O5O7R2HS6J3J1M3A1L3M4ZE6Z3F1X10X3G7G3107、()是企业的“宪法”。A.管理制度B.企业基本制度C.行为规范D.员工手册【答案】 BCR5B5F9A5W8K9L6HN10J9C3J1U9L3C10ZH2S2D6F6X7P7X10108、()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。A.绩效工资制B.岗位工资制C.技能工资制D.组合工资制【答案

44、】 DCQ8X10I6V9K10H3H4HL2H2W10H3F9Z3L1ZT8Y2X2H9J6O6P10109、海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话：“企业要靠无形资产来盘活有形资产，只有先盘活人，才能盘活资产。”对这句话准确的理解是（）。A.企业存在着无形资产和有形资产两种形式B.人是有形资产，人作为资产通过劳动产生价值C.人是企业发展的决定性因素D.企业的无形资产是一种神秘的物质【答案】 CCZ5K4S1T6V3U1G3HR10W1L1M3Z9E2T2ZE8J1S1U8N9Z7I8110、以下不属于人力资源特点的是( )。A.时间性B.能动性C.消费性D.规律性【答案】 DCS7Z1N1I2V4I1D3HZ8H5S8R2X7F3R2ZC7G8Z6O6F1R2O10111、（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。A.形式上的雇主B.劳务用工单位C.劳动行政部门D.工作接收