2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库深度自测300题（必刷）(江苏省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.道德测试【答案】 BCJ10W5G4E8A5R9X1HY10J9T5G6T9W6C6ZJ6J3E7L6Z9C7S82、行为模仿法的操作步骤包括：角色扮演与体验;建立示范模型;社会行为强化;培训成果的转化与应用。其正确的排序是( )。A.B.C.D.【答案】 DCT6Z2B3U7G9F2I6HL5A7N6F5N1I6W6ZX5K2Q1G3Y1Y7X33、对考评者培训的具体内容不包括()A.考评指标B.绩效反馈C

2、.考评方法D.考评程序【答案】 DCU1R1E2L1Z3B6H4HV7E9K2Y7A7C9R1ZS3K5D3M3K5I7O44、在()中，员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。A.岗位薪酬B.年功序列制C.技能薪酬D.绩效矩阵【答案】 DCH4C10Q7K3A4D8A7HO2O3S2I6U1M6F3ZU3G3J9F5L4V5W75、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于（）。A.计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数B.计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数C.计划期内自然减员人数加上计

3、划期内人员总需量，减去报告期期初人员总数D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量，加上报告期期末人员总数【答案】 ACR1E8U3K6X10I5M9HO7O4L7U4U3K8E9ZQ3H2O9P5B6G2F36、()是起源于临床心理学和精神病治疗法的一种测评方法。A.心理测试B.品德测评C.投射技术D.问卷测评【答案】 CCN1M1Y2C1H6T4P7HC7F9E6P8S8J4K6ZZ5M1S9U7L5Q6S107、员工自我保护机制的特点不包括( )。A.大多数为满足个人需求B.它是一种动态表现C.压力会使员工做出不同程度的反应D.增强了自主自立性【答案】 DCK5T1G2L10E2J4

4、P4HM7C6X10B3I9X1N7ZM4E4K9I1M6N9U18、 ( )侧重于分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。A.基层管理者培训B.中层管理者培训C.高层管理者培训D.技术人员培训【答案】 CCK9X4D4H9A3Y9T4HE9D1N2L3C6B6U6ZT7L7S5A8Z7E4I99、根据国家节约能源管理暂行条例，下列说法中正确的是（）。A.企业把能源消耗定额分解落实到车间、班组和每一个员工B.国家鼓励大力使用柴油发电机组发电，并优先保证其用油供应充足C.引进国外工艺和设备时，节能效果好的优先引进，能耗高的减少引进D.企业节能机构的管理人员和有关操作工人，应有计划地

5、接受节能培训【答案】 DCO9X10G5T2G3N2L3HJ7M4C2X10C9P9L5ZF1I9J6I7W9J10Q710、对于科技人员进行绩效考评，主要考评()方面的指标。A.个人绩效B.人员素质C.工作流程D.工作过程和成果【答案】 DCC9D4Q8W3F8L6Y9HR5U7E8U8Y5M3C3ZR4L10Z5X4E2P9T311、假如主管在安排工作时，总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验，你认为自己的理解是正确的，而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会（）。A.按照主管的要求做事B.按自己的理解做事C.和同事沟通，按同事的意见办事D.找主管进一步协商【答案】 ACH1E4K7

6、T6F7Y2I5HK8H8J2M3R1P3R5ZL9Q8I1P7B6B1F512、经营管理人员培训的第二个层次是（）。A.系统性的常规管理知识和技能培训B.管理人员心智能力培训C.岗位管理知识培训D.现代管理技能培训【答案】 CCM5I5O7U8F3O5G9HD8U8E6G9T9X10V10ZV1Z8S1L2Y7D6T113、劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了( )。A.雇主意志B.雇员意志C.国家意志D.社会意志【答案】 CCY6F9W9Y1D4L5K9HQ6C7N10Z5W5E2P1ZW8S4O5X7I3L5T214、由于经营不景气，公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出

7、小住几天，正准备起程时，公司接到一批订单，要求一线员工立即返岗恢复生产，这对处境艰难的公司来说十分重要，而你只是一位非一线的普通行政管理人员，听到这个消息，你会（）。A.取消外出计划，到公司上班B.继续外出，但缩短外出时间C.取消外出计划，随时服从安排D.按休假期限，继续外出【答案】 CCD2Y3B8Q9J5Q2G4HV2G1K7T2E8I5X8ZZ10U3Y10E10L5M1M715、容易受到个人多种因素的影响，有一定的局限性的绩效考评方式为( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 DCU4R4S9N1R7E9U1HZ1N3F6S7U6F8O2ZX5L8K3E4Z4B

8、1W516、衡量收入差距最常用的指标是（）。A.国民收入B.基尼系数C.人均GDPD.需求弹性【答案】 BCU3L8D8E1V10X2C8HW6D10S2H10B3W8S2ZY7F5A3X4I1G7O817、员工的动态特征不包括（）。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 ACP2V1Q6M2Q1X1N4HV4H5T8U1I3Q10F7ZJ1X3M5J2Q2M8T418、在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织模式【答案】 DCD8S4Q1B5Q8X7P2HH10V9N1O8Q

9、8T3E7ZL1U3Q4D2G10O4P819、“当你与用人部门主管对某一岗位的用人要求出现分歧时。你怎样处理?”这样的问题是面试中的（）。A.导入阶段B.核心阶段C.关系建立阶段D.确认阶段【答案】 BCH5E9J7S6F1D10A5HH10E3W8F2C1U4H10ZR10M8Z7F9F8Y9Z720、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（）。A.事业部制和模拟分权制B.直线制C.矩阵结构制D.职能制【答案】 ACT10C2C7V3D6X8K6HF2Q9Q7O7Z3K3P7ZV5Y4T1F4A3H3N221、对被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要在于避免（）。A.劳动者技能水平

10、偏低B.可能出现的劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCF7G8Q3Q3M8A4T10HL9W5D10D8D1U2J4ZE10W2S5X8S5Z6V122、集体合同由( )代表职工与企业签订。.A.工会组织B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人【答案】 ACL9Q4Z2H1E3F1T10HX7A9C1E2C4D5X9ZS3J2R9U3K2J7X323、对培训效果进行行为评估的时间应为()。A.课程开始时B.培训结束三个月或半年以后C.课程结束时D.培训结束半年或一年以后【答案】 BCT9E1G3D9F9L7Z6HC4P7G4F7N7Z5P8

11、ZQ1Q1C4J2Z2S5R524、静态组织设计理论研究的内容不包括（）。A.管理行为规范B.组织的权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCG4R4A3S9S6V3F8HK9E4D5Z8P9J2G3ZF10W8U1E10D1B4H125、在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括（）。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量要合理【答案】 ACQ8R7G3O4H5Y7E9HK4C7C1F9F10O9Y5ZX6K6W7E2K7D10Z226、培训管理工作的第一个环节是（）。A.培训需求分析B.明确培训目标C.制定培

12、训规划D.培训评估分析【答案】 ACM9R8C4T4D10G2Q4HO1P6Q9C8J9W6Y4ZI4E5G1V3A4Y1B827、( )是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系。A.法律关系B.命令关系C.劳动关系D.协作关系【答案】 CCP4N2W4Z4W10C10P4HU7P7A8D7B7C4Y1ZN4Q9S2J7W4F8J828、利用()无法进行培训效果的反应评估。A.访谈法B.电话调查法C.心得报告法D.综合座谈法【答案】 CCB5X7G5D5R3N3E6HO6F9S8X3E9G4E4ZQ3G3S3M4M4T9A229、 ( )是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，

13、将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 ACQ7X2E9M4Q6R2K9HY8F10H3S8E1Q3L3ZP8W6S7E1H8M1V630、(2015年5月) 下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是（）A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 DCY3C8O1B8K3Z3Z1HY7V3T9Y7B1T7L4ZY2J1M1W1P1R9Q531、( )是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A.绩效管理的制度设计B.绩效管理的总流程设计C.绩效管理的方法设计

14、D.绩效管理具体程序设计【答案】 BCK1X2N9Z7K8U10E4HS6Q1A7C8J5N4K9ZR2F10C1A9I2G8S432、岗位薪点薪酬制中的( )是由企业的整体经济效益确定的。A.基值B.标准值C.浮动值D.附加值【答案】 ACK2M6S4W5O1P2Y6HO5Z4J9Q4H6Y5A5ZC1S1B5V3P1S5X233、( )是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。A.人力资源管理目标B.人力资源管理对象C.人力资源管理活动D.人力资源管理概念【答案】 CCO4D3T5U6V8T8Z7HS5I8S6Y7D7X4E6ZB9D7N4M4U7E2Y634、( )指的是能够引起劳动法律关

15、系产生、变更和消灭，具有一定法律后果的活动。A.劳动法律行为B.劳动法律关系C.劳动法律事件D.劳动法律事实【答案】 ACB4O7N6F2Z3P1C3HC1L10Y2B5I7W8X2ZH1C2F1H5Z7K3E1035、某考评者特别注重“交往能力”这一评价要素，因而他对“交往能力”很强的人，在其他评定要素的判断上容易给高分。这种考评误差属于（）。A.个人偏见B.晕轮效应C.优先效应D.后继效应【答案】 BCF2K10U2V2A6A7Y8HB1P8R10R5O4P10Q4ZS4Y3O5G10D1R9P836、下列关于面试的说法,不正确的是( )A.面试过程中,考官与应聘者的地位平等B.面试以谈话

16、和观察为主要工具C.面试按预先设计的程序来进D.面试具有明确的目的性【答案】 ACV6G10N7J4H10C10V10HN6H10F9F5C3E4V2ZT5C3G9C7U4P5R437、一般情况下，应以（ ）能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。A.全体员工B.多数员工C.少数员工D.个别员工【答案】 BCV10V9C7E7K3B2A4HX1E5T4P10S6V8L2ZP7H7B5M10Y2Y1M638、()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCM6E5L6H7K1C4B8HS9B8P10Z9

17、S3M8Q6ZG3A4T8D6T9J6H139、()以员工的工作业绩为基础支付工资。A.薪点工资制B.绩效工资制C.技术工资制D.岗位工资制【答案】 BCZ3V8U8R6H1A7W8HH7C7F2T4Q7V8M8ZM6S5C10X7G10P8B840、（）是制订好培训计划的基本问题。A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.课程模式【答案】 ACK9D6G8G5A1N4Q9HR7V9F7F9H2B1Z7ZL7Y6Q4U6N1T9O641、在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中，管理者的角色不包括（）。A.决策类角色B.人际关系类角色C.信息类角色D.沟通协调类角色【答案】 DCV3A10R10

18、X7G8A5S6HD7P6P5U7U10S10D2ZK5P10Z4Q8I6F2U342、 下列选项中，属于劳务关系客体的是( )A.组织B.法人C.权力义务D.智力成果【答案】 DCQ3Q9N8W8H9B10I1HC3B5I7O2K6J7S4ZO8J6S6B5O10L10K743、劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了( )。A.雇主意志B.雇员意志C.国家意志D.社会意志【答案】 CCC9H6M4I2Y1B10G8HU4Q5H1I5P1G6K2ZE9V7Z4F1E10I6F1044、网络型组织与一般流程型组织相比，不具有的特点是（）。A.流程的动态化特征更为明显B.组织结构的多元化

19、、复杂化C.具有独特的核心竞争力D.具有更大的灵活性【答案】 BCE3A3X5U6C7P1I3HR7P5M3H5M10E8D1ZG10N2Q10R10S4O7J445、企业补充医疗保险费在不超过职工工资总额()标准内的部分，在计算应纳税所得额时准予扣除。A.l%B.3%C.5%D.8%【答案】 CCX3P6K5V5D6A2F2HD8P2R10B8C3V3T9ZU9E3V5G8U7P3X846、（）属于岗位设计的传统方法研究技术。A.程序分析法B.工业工程方法C.关键指标法D.现代工效学的方法【答案】 ACY7Z1L5K2R2D6I5HO1F2H9S7H2N2U4ZA1U1R2O8X2W5W94

20、7、在下列选项中，不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()A.明确性B.时效性C.可测性D.关键性【答案】 BCU6Q9S8L8R8R10N7HQ3D10F4J2Y10R7M5ZO2P6I9Q1B5J4I648、以下关于集体合同的说法不正确的是( )。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 ACN6P7X9H6W2S5J6HA3N1I6M8Y1D10F1ZU9B2S9D8F2E7Z349、关于制度化管理的描述，下列选项错误的是（）。A.制度化管理就是以制度规

21、范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 CCO3P9W6N10K2G1P4HT9X7U2D7F4F7X9ZZ10N7I10V4S5Y1A950、员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是()。A.正相关B.负相关C.不相关D.与缺勤率正相关，与流动率负相关【答案】 BCT4W6X5S4T3E3U2HR10G8E9T6G7D5T10ZG10N10B10U10G8H5U55

22、1、正式通报不包括( )。A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通【答案】 DCO1E8T5G3G9N5H1HQ5M4R5U6B9M3H7ZX10V7Z7U8C2Q7I1052、管理技能开发的模式中，替补训练的优点不包括（）。A.训练周密B.管理人员能全力以赴进行学习C.极大增强开发者的积极性D.极大增强开发者的主动性【答案】 BCX8E6R2Q3I6Z7C5HY6W3A4G9D10H6E10ZP4N9D3N5U9D4L553、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协

23、商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCG1M9S7Z9S7S8O4HY9K6M4S9C10Z9D5ZW6U2T10I5I8R6N554、工资指导线上线也称预警线，是对()的企业提出的警示和提示。A.生产经营不正常、亏损较大B.工资增长较慢、经济效益较差C.生产经营正常、有经济效益D.工资增长较快、工资水平较高【答案】 DCU4R3C2Y7K2B10P4HG7E7Z2R9P2C6R9ZT9V4X3K2P3T1Q1055、定员定额分析法不包括（）。A.工作定额分析法B.比例定员法C.劳动效率定员法D.人员比率法【答案】 DCU2A6O8W1K2I

24、2Y6HS5Q1X5Z9Z6S2C3ZS4U6A6A5N6X2P256、( )可以是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 DCD4O5H3W6S3C6K5HA9S10R10S3W3Y1D5ZK8F10N5V10G5X2X557、()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。A.设计测评表B.确定测评者C.选定测评方式D.设计测评与选拔标准体系【答案】 DCY10P9K6E9Q7E9M4HK2N8K9T1W5H3N2ZS1T6V8R8F9H1J458、适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。A.单向劝导式面谈B.综合式绩

25、效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈【答案】 DCC2U7T9U1V6V10M1HK9C5P5J7K1S10Q4ZS10L5T1M9D5M3T1059、关于非正式评估，下列描述错误的是()A.评估者依据自己的主观性判断B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察C.建立在评估者的主观看法上，作用不大D.方便易行，几乎不需要耗费什么额外的时间和资源【答案】 CCA3K8Q8K6A7S8N5HA7X5C5H6X6B1M2ZH1O6Q4J8S6F1J560、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（）为衡量标准。A.是否有利于实现组织盈利B

26、.是否有利于企业发展C.是否有利于实现工作目标D.是否有利于员工的职业生涯【答案】 CCZ6N9N5Y7V2U1J8HQ4A2J10E7A4Z9D2ZB2H8Z1K1M8V5S761、在培训成果的评估体系中，()是第四级评估。A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 DCQ1F7B2A5B1Q9T7HC4D7C3G6V10Y3B7ZV9I2U10E1P8D1A562、关于企业形象，正确的说法是（ ）。A.文明礼貌是企业形象的核心与关键B.企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况C.企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价D.通过持久、大规模的媒体宣传，就能树

27、立起企业形象【答案】 CCP8R9O7Y5C4W6D3HK10W2D2T6R6P1F8ZY5X5X8Y10V2Y9U563、进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式，（）不属于部门结构模式。A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 BCN4O3H6O3Y9U6D8HZ8J6W2U8Y9S2J8ZJ6C8S7T8C1P7U364、( )是指一定时期内对整个企业或某部门在职员工按照一定标准所进行的构成统计。A.平均人数统计B.企业员工人数统计C.企业员工结构统计D.企业员工构成统计【答案】 CCH6L3T5P10R9X5V6HK5R2O1E3N8U6X4ZW8D9Z7A3X

28、10N5G665、( )的开发要坚持满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质的基本原则。A.培训内容B.培训计划C.培训方法D.培训方式【答案】 ACW7B5D9G4W7V5Y1HU1Z10U3K2A7E3X3ZZ10C3F6M2T8J10O366、（）主要指教学程序的选择和教学资源的利用，它与学习活动密切相关。是学习活动的一个组成部分。A.课程教材B.教学策略C.课程评价D.课程内容【答案】 BCE10J7J8Y1W5H7T1HW9N7F4Q9M1P2H10ZD4U3R1D2D7G10I667、世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准，要求建立“良好的人际关系”。对从业

29、人员来说，践行这一标准的意义在于()A.通过建立良好的人际关系，能够增强员工的工作舒适感B.良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产C.可以减少管理中的矛盾D.人际关系好，自然好办事【答案】 BCX4V9Z3T9S10Z4M2HH10B5F8K2F7R1M10ZE1F6M10H10Y4T9L968、工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表，未建立工会的企业，由雇员民主推举代表，并得到()以上雇员同意。A.1/3B.1/2C.2/3D.全部【答案】 BCD7I3U2T3A2W1Q7HQ5J4I4Z6Z1Z5V4ZY2J9S9N1F1P6B569、系数计分法同自然数计分法的根本区别

30、在于自然数法是一次性获得测评的（ ）。A.相对数值B.间接数值C.绝对数值D.直接数值【答案】 CCB2E10R8G3J3C1V1HY2V5V1P8M3N10E10ZZ8X3T8L7K10G2M270、以下关于培训评估对象说法错误的是（ ）。A.受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面D.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面【答案】 CCQ3D2Z6P4T6A7C1HE8H9N1H7P7B2S8ZV6P6N1X6B7R1E771、 （ ）是以劳动关系和劳动法律规范为前提而形成的社会关系，

31、是法律对人们的劳动行为及其相互关系进行调整而出现的一种状态。A.劳动法律规范B.劳动法律关系C.劳动法律规定D.劳动法律原则【答案】 BCY3S8A3P8M8W1G4HV4A2N5R6P7B5Z10ZV9Q10F1N10T8M9R872、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用( )的方法。A.案例分析B.公文筐测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCV1R9U2A2B6Z10Q10HM1X10Q4O3L9A4Q8ZE5U3T4B4I8G4C473、人员录用效用的计算公式为( )。A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C.人员录用效用=被选中

32、人数/选拔期间的费用D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 DCC9M7E1M2F7R1W7HX4M3I1L10W7H7V2ZK5K9I5T3G3Q4Q574、组织市场的类型不包括（）。A.劳动力市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 ACM8I1F9E8W8Y9Q4HM2D6Q9K6V4O4D10ZR9B5K7I2K10T8Y375、（）是员工测评与选拔活动的中心与纽带。A.设计测评表B.确定测评者C.选定测评方法D.设计测评与选拔标准体系【答案】 DCM7P7S2Q2W9Z8X6HM1I5J2Q4Y5C4O9ZQ4H7R3B8S10F3O876、以下关于人力资

33、源预测方法的说法不正确的是（）。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况【答案】 BCR3C2Q3C4E4N4C8HY3L1M1O2T1R4P10ZC4H2L8V2Y8H8U777、（）不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 BCL2Y6L5B5T9D9G6HI7C3N5S1J10M10C9ZW7J10Q7N5W2I9A978、教学计划是实施培训的执行性计划，它的内容不包括()。A.

34、教师选定B.教学目标C.教学形式D.课程设置【答案】 ACE10P2Y9W2V7M10D9HW10A3G3G5W1L7T6ZX10U6P9H10D8P2L379、企业资源优势具有（ ）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和持续性【答案】 BCM10U2E2R2X3B8K6HS6G7P3I8Z8B6Q3ZJ10J4F9D6R3S7C480、下列关于定员标准总体编排的说法，错误的是( )。A.提示的附录是标准不可分割的组成部分B.劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C.提示的附录按国家标准GB/T1.1的要求撰写D.标准名称通

35、常具有引导词、主体词和补充词三个要素【答案】 ACG9O8B7I10Z6D10X2HC3J10T6M3R6F4Y5ZG7Y4S9L8M10V9I781、在绩效考评过程中，克服考评结果分布误差的最佳方法是()A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法D.评价中心法【答案】 CCS4C3D1S7A6C4Z5HA10R6P7X7E4L7U6ZJ6R4H10T7Z6B9N882、下列关于定员标准总体编排的说法，错误的是( )。A.提示的附录是标准不可分割的组成部分B.劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C.提示的附录按国家标准GB/T1.1的要求撰写D.标准名称通常具有引导词、主体词和补充词三个要素

36、【答案】 ACM2V10Y10K1I10T9D6HZ3A6C6H5F3B7L3ZD10H3X5K5J1G3O583、在对团队管理能力进行测评时，一般采用的测评工具是()A.文件筐B.无领导小组讨论C.结构化面试D.心理测评【答案】 ACB7M2A4F4T7N7D1HV4K2V1C7N8N1A6ZH2B4E8N6F3Y1W1084、（2018年11月）根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（）。A.从下而上法B.从上而下法C.薪酬计划D.薪酬调整【答案】 ACE3A7T

37、2H9M4L1K6HM2N2W8V7X4D1P1ZD6M5N3S1N4M6I185、关于劳动法律关系，以下说法正确的是( )。A.主体只能尽义务B.它是一种双务关系C.主体只享有权利D.它是一种单务关系【答案】 BCQ5V8I2I2J4L3P7HH9N4T5F7I1B10M3ZH1A7U7X1Y10D2Z786、从内容上讲。狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。A.职业生涯规划B.人员培训计划C.薪酬福利计划D.人员配备计划【答案】 DCG3R5E8A4B10J1S9HA9C9I6E1J8D2E8ZI8L9F5B2O4A10J487、延长工作时间是指超过( )的工作时间。A

38、.定额工时B.平均工时C.实耗工时D.标准工时【答案】 DCX7E9W6O10S2S4F9HL3C7K8A10R5Y8C6ZW3L3C8F6M7G6T288、人力资源需求预测的原理不包括（）。A.函数性原理B.相关性原理C.惯性原理D.相似性原理【答案】 ACR2J3N10Y10Y6R5M2HH9G6L2B7R6T5Y5ZY3V10D9R5P10M5R689、 薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是( )A.问卷调查法B.面谈调查法C.文献收集法D.电话调查法【答案】 ACE5Z8I3G2W2Y9O4HI1L2K4L3X7S9S6ZH1M10R2E3V2H10L690、影响企业人力资源规划的人口

39、环境因素不包括( )A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】 ACW3J3W6J6H3M3F7HJ7F3T2E3J4O2S6ZF8W5E3O1N9H4Q1091、效益性调整是一种当企业效益提高时，对（）给予等比例奖励的薪酬调整方法。A.全体员工B.销售部门C.管理人员D.基层员工【答案】 ACQ9M10X3Z1V9P6X3HM8H9H2L6A10C9G9ZE3U8B1A3L8E9D692、对培训效果进行结果评估的时间应为（）。A.课程开始时B.三个月或半年以后C.课程结束时D.半年或一年以后【答案】 DCF4S7T2B3K6I2I2HE4Q2W2B

40、3W3C5E6ZS6Q5H7P5Z5V8L1093、薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为( )。A.25%B.50%C.75%D.90%【答案】 ACD9F10O10H8P1V3I3HV4C2Q6G7X10F9W4ZH6P6V10H4M7S6Y394、结果主导型的绩效考评方法适用于（）。A.IT行业B.管理人员C.流水线工人D.销售人员【答案】 DCC8A4Y3G3D4V1I3HK1F5P4C4H2V6D9ZC1M1J9Z9V10V1D595、（）是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.非结构化面试C.单独面试D.一次性面试【答案】 ACQ1T2S7F1K5F7U7HK2Z2G7W

41、1M3F5O9ZA8G1V8J9S1G2R296、确定型决策方法不包括()。A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵制度D.线性规划法【答案】 CCU8Z7O10G10S10D3B8HJ9F3J8F1I9F5G1ZI6V3I8R2E8N10S597、在制定年度培训计划时，( )负责组织安排企业内部培训过程。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 BCC1Q6H4M10N8K7I3HW10G9U10S8Y1F8A10ZY3E5F10W8N7D6J698、( )可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 BCW6

42、P5C1F10R9N7N8HO10D8T7T7J6Y6Q7ZE9W9L8O5B2M3W999、以()为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心。A.行为B.工作C.绩效D.技能【答案】 BCW3U7U10D2C5G9B1HQ5R9B9X6I4N4C1ZZ7M8E8F6J6I3A10100、下列关于劳务派遣的说法，不正确的是()A.雇员是被派遣的劳动者B.是一种组合劳动关系C.本质是劳动力的雇用和使用相统一D.雇主是劳务派遣单位【答案】 CCZ6W8P1Q8V1Q6T10HM7R10J3V8J9K3T10ZB1G1I4V5D3N4T7101、关于专业公司薪酬数据的表述，不正确的是（）。A.

43、既注重薪酬水平，又注重趋势分析B.不仅关注薪酬水平，还调查其他薪酬形式C.调查的范围比较集中，区域性较强D.数据统计的方法先进科学、精细完整准确【答案】 DCH2E10O9R5D6P1J5HS6V5C4C1G8P5L5ZE2V8V2A8C4D3R1102、培训课程设计的基本要求是（）。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律【答案】 DCU3B7G3P2Y5M2J6HS10T3U4V8W3Q5N1ZU4Q9U5Y5T6L2S8103、实际工资的计算公式是()A.货币工资价格B.货币工资价格指数C.货币工资*价格D.货币工资*价格指数【

44、答案】 BCA6T3K9J10Z3V6H10HG10G8Z8C9K8Q9B4ZU2E5N7P7E7G10B6104、（）要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACY3C5O8E3S1E9K3HM6U9U7T4Q7M4C7ZL6P8Z9T10H2Z2C7105、针对( )的培训与开发，应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】 BCA3C8K2B1I9Y4F2HD10K4P6O7W8S7O4ZS10K5B8V8U4C4R6106、( )工作属于全局性工作，能级最高。A.决策层B.参谋层C.经理层D.作业层【答案】 ACR7G6F2F4E9Y10I3HV5W9I10D4M8D3G7ZJ10K10F10C10L9W4Z9107、在()的情况下，调解委员会制作调解协议书。A.调解达成协议B.调解达不成协议C.调解期限届满不能结案D.调解协议送达后当事人反悔【答案】 ACP10B9Y8F7J10T7O2HD7R2