2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题带解析答案(吉林省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCG7X5Q4R2W4K2N2HQ5F8U9F9W8W7J4ZA8K5G9M1S7S4K82、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 D

2、CE9R6K8F2I3E5I5HG4A4Y1T2H3T8B8ZT5R7D1D6E8E6J103、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCF3W8P6U10V9X2X6HU10W2E5B7U1D3B5ZK2N8D7A10I5D5X64、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCG4J2X3C2O4E6Q8HO8Z1A3Z2T10P6Q9ZE5O5Z7S7S1Q5P65、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念

3、体系【答案】 CCZ4L5C1G8A10D10C8HI6Y2B1D2T6I10Y6ZN5O7S6H9U8W5F106、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCH7T7D10K3R2Q8X9HD7K2C3Z4D8H1H8ZI2H4O4S4Q2C10V97、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCG1

4、0Z1H3Z8U7O6B5HT8S7I4Y10S7X9L3ZK10O2Z8C8Q7M3Z108、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCB6T6T1E8F3S4J4HY5F3G1Q7E5I5M3ZP1B6W4T4W8W2E29、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCD4O4R4G5C2D2N6HS1T6Y10S2Y6W4K9ZE5K6S4J5E5Z8D710、(20

5、15年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCK10A7Z7F10Y3G1X10HI7X2S7F2X3F8J6ZL8T4E4W3H8B3L1011、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCQ10Z2S8E3T6G5E6HU8I3W3Z8Q6W2H8ZU2O6A2F9W8K4K312、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指

6、标【答案】 ACS8S7B5Y4K7K8O9HY10P4H1Q5R8V2A2ZA4C1I9B8F9E6W913、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCU5T10Y7A1S5W9F10HH5J2V8R9L6X2J3ZY7K10I7J10K9G5W114、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCE10G2I9I10N8L7X10HF10Y2U4W6F9F4H7Z

7、P7I1V4Q2B5C7M715、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACZ6S4Z4C7Y4J9P10HU8P8F5W5U4L3T3ZV8D4G5F10S5M6L216、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCX2N6U8L5Y2P10M8HX10P6T8S1J10I5F2ZD6P7M9E8S10U2Y817、相对控股是指

8、母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCC4P6T1E8O2A10R3HT4K5U3G2Y8V3F1ZP10V6O1Q3Z2X6M918、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCV3V5Z1Z7Y1G7S9HB9J9E8P2D6B7I4ZA6R2F3S10L10Y4B419、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACL8I4Q4B5X2Q8X10HD8X7B7F4M4U10O6

9、ZK8D1U8M3N6O10B1020、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACP9C4T10H7L3T6S4HR2D8P7L5Z7K6H2ZP5Q9E5F3B7U3W821、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCK4K5C4C8M6Y9O9HE10D1H7V6M7L4R1ZK9U4K8L5N3J7W222、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评

10、运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCH7V10W9H5V6X4M4HR2Y4F9Q8L2M5R3ZM9U5S7Z6E9Q2Z423、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCQ2N3Z4M6N4I1M7HZ6I4I2U8K5F7Y9ZO10H5E4F10W3I2R224、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCM10Y7S7H9F4L4R8HQ5D5Z3Y6C5P2Z5ZT3N10S4R2Q3Z8C

11、325、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCS8A1T2X6Q7Z3I2HE2P9R4L8T2V3Q5ZC6P10N1E6W6S1A526、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACV9O7S7O7T8O10P10HT4I9P2U5L5S5O8ZT8Z6D8C7P7X1P327、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCC6G9E1L8C2X7U10HN1J5K3H1E6C4L

12、5ZZ4R2A3U1K9F9W128、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACV2L9C5N3S9S4V10HG8V3N3P2Z2J10F2ZB10K4M9T6Z1O7N429、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCY3Z6Q1O9A5O5N8HX8L9Z8Q4V6T7F7ZM6T1A2W3H8A2K830、(2017年5月)

13、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACS6T3T10E2P3S9X6HI1V10V8R10L7Y5L9ZD3Z1O6Q4G10V8J831、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCK8J7O10T7D7X6A9HC4K10N3F3F9W4C4ZH3W7Y7U4X2E4X932、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念

14、化C.数量化D.抽象化【答案】 CCL1E10N2D8D6Z9B5HT7G2A3D9R6G1Y2ZC5B4E9P2B10O9K1033、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACU4R1V6G6U7B1X3HK4Y2X10J6X8S2E10ZT10O6M1A7L10I2G534、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCR7L4E2U7T9B1X5HV3T10G9H10U10K2H8ZL10

15、A4W4X2N8Y9C835、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCB7P3P1V8L10F10Q3HX6R1D1J9H8V9S10ZO1T9U1H3G4R9H836、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCA9X8R7E4N4R7T10HK9N8L6H4P3X9N2ZW

16、7G9N1J8C5G2K337、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCZ8K2Q4S5M1J4J3HZ2S3N5B3N1J6S4ZQ1I5E10M7G10M8Y338、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACI2T7P5T1W3B4B10HI7A2L1N5S5L7Z10ZA9P2S8M1Q10D9R239、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.

17、长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCX4S6F1K7T7S4M6HA1P8G7R9Q3V9K4ZI4N8Q5Y6F9V6L940、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCO4Y2P4Q10Y5X8O2HZ9Q7P2C6D3Q3M4ZT7F5X2M4T8P5V1041、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCM4T7Z9I9O8K1L5HN10B7E10K2Y6F2C5ZZ

18、8X7L6P9O4O7D542、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACE10V5D5U2P10O6A6HV10S2D7Y1K5V5E3ZN5H4M7Y9T7U6C643、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCU2L9D2F5F4V10G6HN2N2C1S6V3R2S6ZH7T4T4Y3Y9L7M444、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCT1M2T6E9L

19、4C2C2HN5T10C1I3S8X8P2ZX1Z6U4X6E9Z3F445、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACB6Q4L9X9R10G6D9HL4B8A2E3Y2H5T1ZH4Y5T2I9L1R5L946、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广

20、告【答案】 CCI4E6C1A3A7C10D2HM1Z6K3N6X7A8A4ZS3U5L6F9K5U10O1047、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCB4E9E2U10Z7T3I9HO6B8Y2N9G5C8I5ZR5X5G1L7G2Q10Z448、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DC

21、V2X8Z1J10P2C9N2HW9O10D10Z1W9A10H2ZZ9P10K2R3K8F9T249、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCE10P2T4C8M3M7C7HW7E7N7L4C4V4E8ZI3O5V4H6G7Q2Y750、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系

22、设【答案】 CCN2R4U8C1L6J1O3HD8M2Q1E1J1Z1Z4ZM1H8I9L7P5C7J151、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCS6Z2T8F8F10W4A8HM6H6P3L6O3R6V9ZP4S9T7E2V2G9K752、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACK10K2S2V8M1V5R6HO2P6Y9M8D6P7K4ZS10B8O1Y10K5F10

23、R653、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACF8K7N3X1H9H10V9HJ10P8Y3X9I10A1M2ZJ3I1Y7E1A2R8K954、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCO4E5U5N6F6G7W7HZ9P2V5H1R9T10T8ZD3C6A2C10D5O7P655、下列关于胜任

24、特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCK1A10C5X1D6D5C4HS8S4D1R5E7P6O9ZP9S8T10Z5H6T3N256、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACM10O7T2F5R8E8P10HJ6A4L1W7D9J6C5ZW4D3E2V3M2Y2W857、下列属于非货币

25、收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCJ3E2R10N8H3C2Y9HU1H8H10Y2D6J5J10ZK6O8O2R2L8Z7V558、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACC4L7C4I4I9N9O8HR9I1G6R10L6N5T1ZW4W10V7A4Y6B1B259、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCJ4Q6P9T4E9W5C1HE8E1K5I7A4J5S6ZG1Q8F5G10R3J10R460、表面效度是指（）。A

26、.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACM3J8I9T5L2B7J8HI5A5G10W6J8C3H9ZA8Z9G7B8O7F3K861、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACO7T8N7L5W9W5G8HF9P1F5A8U10Q6N6ZE2P8D4T1Q7E10T762、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCK3O7Q1I7B3F3B6HL8B8O6Z3A8L3

27、Q4ZA9D9T5U8J7U4F563、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCY5U4J5Z8O1Y2L1HB6N2C1C9X1T3A8ZJ4L3W1L2R5L7D1064、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCE9D1C4M5R3H7H3HM7S9S9M2M8I4J5ZA4T3P4I5K

28、2Z2E665、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCS9O2C7U2F8J3J10HS10Q6R4C7O3N8N6ZM7D1C1L3L5Y1F766、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACY8X10A6C6B8K1H4HT2Z7B4G7O7N9S3ZG5G8L5X9K2T2W867、培训成果转

29、化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACM7Y5D1S1S3I1P6HV8A1A8U10G7M7Z3ZO4R2D6H2A6F4H668、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCV8X9T9L8T6H4A7HV6F5M4T9U6O8U8ZU3B4R9N7O6A2W669、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCR6Z2

30、J6T2I3V6B3HW2M10P3L6L9Z7B5ZE4E4M8F7G6Z9I570、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCK8B6U1W1R2X8V9HF8A1H1J1S10Q6X10ZK2D8Q6P10T4V5V271、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCH1C10G8O7Q6A6C4HB4T5U6W2T6S2K8ZM8S6G9

31、W2A7A6Y1072、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCT2P2T8C9P5K7K2HM8J9T7I7J3T6O3ZR10H6C1D7L2L7K1073、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCC4N1F7G3I4F1I2HF6G9G1W10N5G7E5ZX1I4J7P9N10V5C174、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】

32、 DCQ4I8H6R10E4Z4Y1HM10Y7W10E9R5Y5C7ZR4X9O9Z2N2Y6S275、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACO8Y7U5K7L1J1W2HI8P10G1N9F5T6U9ZC1R2F9M7M6L10E176、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCX9S5G4F3D10W7D8HS5R1A9X10J8B7A1ZW10V10T7J10L4R5P677、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒

33、型模型D.锚型模型【答案】 CCP10L9D1U2B8K5K5HN8W5D5O4Q2B4F9ZJ3S10G10Z3F8Y9T578、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCA6F3Q10X4P5C8T10HH10F7L4V1A2O8I4ZF2U5S3Q7S4O6F379、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCA7V1M7D7O

34、6X5R4HU6K4C7W6J9D4K1ZY1G2N4Z5Q2Z5K380、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCN6L3P3F8N7Q8K2HX1R2B6R7O3M9G2ZR3Q2A9F8G2M2J281、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCP5T1U1J9D8K5D3HQ9G4N6K6Z7N2L4ZU7H2N3D4T4K2B682、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集

35、中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCG5F4Y10M3P4E9S5HZ2S2L7H6T1M6H8ZD4F5O2F8P8L5E583、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCP9G2N9M3U2K3O6HY4N5H1T7F1A1I8ZC7X6R2R1F5Q3Q284、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力

36、【答案】 DCE7N9V6C10D1P3Z2HV1P5A3I4Y8Z3Q6ZB3X7D6T1M3H3B485、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCL2G5G7E8I10H3R6HD3Q4K7D10J5F5P1ZQ7S7T10K10B9S8K186、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACS5P1Y4V7X1Y4Y2HT8Y9A8Y3H9Y4I10ZU7K9T9J8W8Z6O387、成熟曲线

37、反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCI1R3K3D7J2Q9V4HX6A10Q2C2D8W2Y9ZY9S7V9I6W9O4N1088、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCN7J3A3Z10X9D10O7HT5B6H4L5D7S5B6ZD8R1L3O1X9Z7I689、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCN

38、3C2Z1X3K5L2O7HY10K5Q9G7F8B9X7ZG8M2A4A7K7T10R890、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCY8V8I4Q4X8H3Q8HE9D7W1Q5A10S4E5ZT2K8W1X3L6H9M991、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCA1E1T10Z1X6P8D6HT3D2E1X6W9Y1M1ZS1R4N9X3T8E7Z1092、关于

39、招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCL1D9T4Q10R9X1B2HJ9T10N5A6R2T3X3ZN9A2W6R4X2F10W1093、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACN10S7Q3H6R9L2V10HU8H6M3B3U2D2C5ZQ2B2T10Z2P10E1C894、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACX5C5C8W1Q4F8L9

40、HT9Y7I5O7J7K1P9ZM4G5X2Z8Y8C9W995、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCQ7Q3Z9Q1I4W7G3HB5H5V3E10H7E8R9ZZ6I3V7W7P7F4X396、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCV9P10M8C1C3V2L10HE2W3Y8J1F8Z5H1ZC6C2G

41、9F2Z9S6U797、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCE7E7O2W8E6O4C1HO8L8L8F9N6I8S10ZS8L4J5E1J3D4S698、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCM9B7O9V3B1O4F4HL8B1A2J7Y6M3Q5ZM10P4I7F4T8D4W599、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCB3N2

42、N3F2D4N4V9HU8O6Y3R1H5L6B8ZH6V6J9Y7J4W5S9100、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCJ10V6U9M4S8T8K6HA4B3R4A5O10T6T9ZZ5U5H1C1S8R7Y3101、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACD8D1K2E3Z9D8S2HQ8G7I3P4E2I9I8ZO8J3E6R7Q8I5X6102、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的

43、()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCC10X9V10F10B3H3V6HI5M5L2Z9F2B3R6ZJ2Z10O5D5C3J7V5103、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCX4N7E8W3I1Y6W2HK6Q4V4P1I9G5O10ZR2Z5U7K6A7F5D9104、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACA2R6B2U9E3W1L5HW4S10Q9C3S8K3P9ZG9X2B1Y10G1E1O5105、( )主要适合管理人员。

44、A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCG6L7K6V8S6Q5X8HC6D3A1S5P2W10F9ZP4T4J9G7J5B3A6106、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCN6S1N9Y4N9Y5I5HT2Q5J3P10X9W7I2ZY2M8C10E3M6T6A1107、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCD4O9Y8Z6G6Y8Q2HP3J9Q3O6S2M1J6ZY6T3D10V2G2F9G1108、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACN4A9D2C5D7A10M9HC10R4R10A3V3R2T5ZR8E1J5O4G3J2K6109、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCU4Z9D7U7H6M8B1HC10D7Q4E