2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题带解析答案(辽宁省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCC3X9B5G10H2L3A1HM5M2K9A5Q2S7F9ZO9P8J1U5V8X5E72、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCD4F9Z7M2P1H3Q6HE5V10L2H9T5V9D10ZG2Z7A5T1U3T7O43、新员工入职后，完全按照上级要求的工

2、作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCP10Z1H8X1Z9L8K2HU5B1P1A2H8V3Z10ZN2C9Q10B5F1U2W24、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCA2Y3L8P6H6W9N6HJ8X1T4Q6U10G7X3ZD2D5J5Q7Z5O1D95、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一

3、定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCC2W1N6Z8D6O5A3HN6J3R2Z2P5U1L1ZS3R1Z9O4P6C3H36、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCL5O4R3E9C4L9L3HV5V6G9Y9F4B8I2ZK2R9A5P10W10J6G67、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模

4、式D.战略联合型组织模式【答案】 BCJ8A3A2T7K9V6S5HO10N1G3Z7C5P3P10ZX4E5Z3D5H3E6D38、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACA7M3H1X5P8G4E9HL7V3N3E10A3P2G1ZM9P1F5Q8N2S8E69、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品

5、交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】 BCN9L9O10Y8Y3R8O5HS1G7C5C7F6W1M6ZI3L4U8U1O2B2L710、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCJ1E5G3V4Q7N2C4HW2N6Z4O7O2F8V4ZW4B3B10L1D2M6E811、专业技术人员的

6、职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCS10Q6U7D10I4E1U7HE4Y5C3C8Z3E6V6ZQ8Y5X4O4O5N7X412、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACI4T1O5M7S5Y10Q7HC2V3X1E6C2N5Y9ZW8K3N5X4F1V8Z213、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCN3L6J4P9M3U7Y9HZ10P5D7H3B10X10F9ZD8I3C1Y

7、9C8Y9W914、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACF2K10P8Y2M7M4Q5HR3Q1Z9T8F7X7C7ZY1J5K8N10M7K1X515、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCR8M10X10M6H

8、3B2M7HR7W8T6V6M10J10F8ZM6M1G2Q8L7A5C816、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCZ1H5S9K4B3M9T7HQ2H1E7U5B9Z6G7ZL3T7M6S5S3E8W317、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCO3H3C4L10V10O1V2HE2G3Z2P7A4Q10S6ZH4Y1U5B1U3B7L718、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外

9、未来发展的预期和评价【答案】 DCO5C4U8R6G8C5M6HR8B9C8Z6Q10L7U1ZH2E10R4G2E10V8K819、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACI2I4L2R10L9S4R8HD7I8N3M7Y4Y8Q7ZT10H1R2D6U9W8F220、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACH7Y7J4L4E10K4A8HJ4I8E8L4R10S7J5ZA6D2E1G6R2I3A221、(

10、2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCQ8R9O3P8A4W8R5HT8E5F10K10D10D8A8ZK2Y4Z2N9C8W4C222、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCK4X8J10D4R6W2B7HK7Y5U3R8O1R7F1ZC8G7M5W2Q6P4Q823、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.

11、行业技术胜任特征【答案】 ACK4I5P3M4H9J6N4HK9W6Q8E9U3J3S9ZO6Y5D1C1C1R1O624、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACG3C3A9X6Q5W2W1HR9Y5P2W6H8K8Y2ZW8V10D1T3M8N6B325、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCK5I8N8D6Y4H4U10HZ4J9

12、Z10V1T3M1B9ZI4V9J5U4K9Y8Q826、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACO2M5U9X2U5L9M4HO2H5T10L9A5O10V8ZD5Z5F4K10C8M5K627、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACQ6O6S8H8M3F8Y9HD3C6A7K1O3C7V8ZL5P10P6I2V9D7P828、高级主管人员的工作价值取决于（

13、）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCD3O6R2Z4M3D9L8HZ8T6S1V6F3Y3Q4ZH1J10Y3T5T8I6B429、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACW5H6D8H5V3X3X6HU6I6X7Z2L4J1H2ZM10P1W6O10C5F5L430、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACK10J7I2X5H8F9T3HY10D6R1V10V3I1S5ZD9Q2Q6E4Q1S5R231、如果新员工（ ），

14、则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCX5N3P3B6N4R10R2HE1O1M2M8U8A7O7ZL5R2F2V7Y5G2L632、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCD6G8V10M9V4I2E10HG9C7A2F5J2W6R7ZG3L5A8Y8H3O2T133、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCU10A8Q5R1D1J10G10HF8G4Z10O10O2T5X2ZQ6A1Y10C3B2W7T134、构建胜任特

15、征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCF10F4G3B10F1S2L4HF8G8D7I5A6U4X6ZV8P2F10Q5W2H5Q1035、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCS6T3U3O5E9I6G4HJ6V7H4G8Z6K3B8ZS5T10D9E9G2S8D1036、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果

16、要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACU8I7N4A8C3V7Y10HO3W4J2H7X5P10Z4ZA6G8M9L2X10V1Z737、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCK2O10O9E1D6K2H8HR3I6E4M3B10V6N10ZR2S4Y1L2L9K6P538、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D

17、.第四层面【答案】 ACQ7R10E4O3R2J7C3HW2S6I2R2C1D1Q4ZT5G5S5T6B2Q7P139、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCI8S5F1W10W4J1E4HO9D5S6D2R10I8X9ZT7L1L4P8J7K7W340、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCP6M3N1F9H8A4P5HJ5W8W4D6O3J3R4ZR6G9V3G1W3X3D841、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.

18、劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACJ3J10C2Q3L6Q3P7HR4J7S3T4Z2O1E3ZV9R1E2U4L9F1N442、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCR5I4Y8S8X2J6W7HA3G3A10H8E5V3E3ZK1P9H10S3L8T6P343、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCT6C1B6Q2O3N8

19、F9HX8E5C9E5K4H2U7ZV7E7N8M10Q3V10V744、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCZ1U5U9K4F10P10C10HC6H7S1Q1E1Y1Z7ZD6M1W4J7T9E7W345、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACC3S1A10S9Y8A8J2HU5P8J6E5Q6C4P4ZS8P5N3F9E

20、9E7U846、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCZ6E5L3X7V10S7O7HG2D9Z10M9C4G1O1ZW3L5U4G3X8M1Y647、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCZ4Y1U2T8A5U10Q2HJ4U6Q7G9X8G7X7ZQ8Q1J2B2B9H8U748、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCR3K1I8E1Z2

21、O7D10HT1C5L3Y4I1Y10Z3ZH4T2P9P6H9D8Z949、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCG10X4W2C6E9C6K3HG1B1U5T10S1V9B5ZK4Q3W10H7Y4C4Q750、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCT5Y10L10C10K10J6U6HL9W3A3W9A4K9I4ZG4U8L8I4V2R

22、9O951、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCM3I2G6K6H4E2Q3HT7E2K4N4S10D4O5ZT9U8Z10E9M10U3Z852、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCH6A6J6Z7S9N1D9HF1P2Y6K6W3D5O8ZO5K4B10N2M6Z7U653、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施

23、，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACC10E9M9Y9D7H4W9HN6Z6U6R5Z9Q5N7ZK9U2Q5M3V1C5D454、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCS9J4V10J8R2T9N2HS9F4N2N5Z5S1Y4ZZ9Z5U5H7Z4R1H955、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习

24、工作化D.团体学习【答案】 DCA2F6K1S1R7N3O8HY6C6O10P3J10X6G8ZD3O1G1M7V8J5Z856、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACK4D3C9N10U4U6X8HP7Q7P2H1S9Z6K9ZA1G3Q9N5J7I7U1057、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCK10P1Q6P4C7Y1S3HP3G5V4I6J7D5P4Z

25、I2O10Z7C3O5F10S958、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCJ3B6J2J6V6A4I7HF2M8F4N7Q5J10Z7ZH5W10K2F3X2P5M659、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCW7B2F6U6R4W6V3HW5K2V9Y6N9W3I6ZV7Q3G3K2M3N6Z460、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D

26、.睡眠失调【答案】 DCL1B5T6W4N9S2U1HO7N9Y7F10Q7Z8G7ZW10B5E4R1M4M4F261、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCG4F9A2R7Y2G3P5HL4D3G2F6X9V8N2ZS4F3X10V9Q8M7Y862、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCT4C5N9D5J4M10P4HL1V4Y8K2Z10E6J7ZZ6E7R9T9U4J1F163、(2017年11

27、月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCG1D2K5S8A2V2Z5HN2Q10V5U9T10K4U10ZU5Q7J1J8R8P4A464、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCG4E8C4X5Z9S5B9HT4M2Z2J7P5T4M4ZK2M2G2Q2W8Y3U265、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下

28、死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCV5L6Q10L7L10O4N6HQ8Q2B9W8Z2R1Y10ZA6I7B4S6A1C1W166、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCT7X10N2P4Q5U8E6HT8S5X8Y7L9O8F5ZR6P9V4P5F4R7C467、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCO1W2V10Y4I9E10V5HB7W7T4K9E4

29、G9D5ZT4P10R7B3Q1E7P868、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACA6U3M8K4Q5E2C5HO5O2Y3F9H6W1Y3ZH4B10W4R1Z6A10W469、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCY3A5P2N10B3Y6S10HC7N1S7I7P9

30、G6F5ZU5Y4W10Q5R6H1E870、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCP1N5P6W9K6N3E9HP10A4R9P4B9U8A4ZJ9F8L1M10A1Z5Z271、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCM5S10S6F5B5P3I5HJ8Y5N7M10E2

31、F2M1ZM8C4I2R3R9J4X172、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCR8G7D6P2U7F4P3HO1L7M1P4L8A5A1ZT7S3D2L10P3B4W573、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCV10Q2E2I4D7C8Q2HH4Y8E9C8M2K2N6ZJ9Y6S5Q7M9P3S674、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为

32、每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH2L10I8H2R6V8T4HV6H6N1J5F3G1C6ZX8X4T5D3P10M5X975、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCS3R5X9Y1A1V8P5HZ3F7I7G7M10K7D2ZF3N3Z9K6I1H2C176、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.

33、客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCH3D1S9O3Y9T6C2HL4U4P2C9X10E4O3ZA3B5M6Y5H2H1Q677、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACM8H3J4I3W1Z6I2HG2J3V1D5K4P10D6ZC6U2I4E9P7T6Q478、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACV3K4N2L10L8Z6O10HS3P10P5B9K2K10O3ZE4K3V2Y6M4Q3R679、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“

34、挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCO3E1K8P3T10J3N6HC8S1I10B5F5Y7Q4ZH8Q2G7M8G3N7H280、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCX3V6T8V1Z6P5W8HP9H6X8D9T7H6R10ZD2E7N9T8B10W4N481、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社

35、会性【答案】 DCK6Y3M6N4L10J9N4HV2L8K8R5K10M1T4ZT6X2I9T8W10U3U682、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACZ10Y4Q3Z4O9V5D3HU7B1H1Z7S2R4S3ZE1F7M5G4B1W2N583、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCE8H9V1V10N6D9N9HM4M3F10S3G2J6G9ZR10L4P3J2R2O9U784、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规

36、模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCQ6P4M2S9O7F6R6HI2S8T10W6W6H10L8ZG7I2C8P5B8F10X385、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCM9S8G10E1E1A8S7HT8I5H10T7D2W2N5ZV4A9X4K2B10V5T886、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，

37、对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCW9L1N8E6V4D3N1HC7B4N3O10E7R1G3ZD3D9D4V6H9H10G587、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCV10B2F9O5Q9P6W3HE4X5P3S9C1P6E9ZE4Y5E9O5D6X5B888、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCS3P10X6E2U4G6D2HE1K8O1P7J3U9Y7ZH

38、2T8N2S8C4Q10T889、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACC10P5N3C3B8D5U1HM10Y8V10V8D4Y1I4ZI9Y4A7H7S9I10V990、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCJ2Z6I3U3T1W5P3HU7M2S8V2N5K6K6ZX6K7F9J2J9H6T791、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中

39、()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACH4A3H5R6Q8X1V5HC5F5J2U7J3M3I5ZP3L5Q10L1T7C1S492、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACK1Q9I5D10I10S9F10HQ4G4L10E6C8C4F10ZL6M2R3I3A8W6C693、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCJ1J5J9N8I4K5S2HO8G5A6L7G4K7K4ZZ6R6Q1R5R9S4

40、Q594、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCN2I4K3H4R9C10Q10HA1F4A9N1F1K8K6ZA1N2T9E5J7A4A1095、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCZ10Z2Y6X7L6J9V1HJ4N1W10R9X1A3Q4ZM9Q9J2

41、O1F4G8L196、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCX4P1O7V3B2V1K2HN8X9X8S1N3Z5G9ZD8L9L1L10U3T1B397、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCV7V10P9S5J6B6Q4HY10G1X6R10D3Y2F7ZH8L7Q5X7G2D8O498、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会

42、【答案】 CCL9G1H3A9E8E3G3HL8B2U7N4K8Z2P8ZZ8H7J6C10D7I9Y999、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACF5P6J7L4D9Q10C4HH3Y6B10M8K10D4U4ZF10J2X3Q9M9R7Q1100、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那

43、些点形成的曲线【答案】 ACQ9W3Z3I4Y6U5Y3HO6P7O6L1S6E1B4ZQ1A7V10T2G3M1T1101、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACU3U5Y1U4F3W7S5HD2G9B1Z2Z1Z8Q10ZE4B5R2H4H10C7G8102、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCC3L4E5Y5M10O8H10HY2X5S9E5Z8D7A2ZB6X4L8H4Y7W8J1103、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人

44、B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCJ2S8U8Y3C10U3O9HY6L8D5H10N3U3Y9ZW1G4S9S2D9D6Q3104、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCO3C3U9Z4W5D1P2HI6W4F6L4R2V4J3ZS7R7S4X2U4O1Z2105、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACD2Q1T10J10T1F8S1HI3O9W4A6V8D5W2ZH6Q8M4H9C7X4G9106、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCB8Z1F8M3X3C1I3HJ3Q10A10Z1Q7O3W1ZI1Y8W8X7Q6K9I8107、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCE6C2S4V9W5I5R7HB6U10E4A6X1X7M9ZU5Q6Z3X7J3L3W6108、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C