2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题及下载答案(山东省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、目标分解法采用的是()设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】 BCB2R4U7M1N6L2W6HF1J7A2G4J9V8Q2ZF4Y9Q6M8T3Z2U72、专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整薪酬档次的,一般从当年的()起调整。A.1月1日B.1月5日C.1月10日D.2月1日【答案】 BCJ1P7R4S6Q3L4C2HR1W9T5Z2P6W9U4ZQ4O3S3C2K4C9O63、( )是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.
2、作业测时C.岗位抽样D.观测法【答案】 CCA5W6C10F10I10N4G8HK8I9I7X8O8K3O8ZQ4A9Y1W5G10Y7E64、薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为( )。A.25%B.50%C.75%D.90%【答案】 ACU3H7L2R4G3A1V3HO6S9L6J2H4W6S4ZZ3S8H2Y1F9X8L45、“你怎么连这么简单的问题都不懂?”属于()面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACJ4T5S2H7H1V3A10HK10W4X2D3B2U8F9ZX8W3I8Z5T6Z3W56、部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是()。A.
3、事业部制和模拟分权制B.直线制C.矩阵结构制D.职能制【答案】 ACQ4U7Z2W3E10X6W10HK6N9E3U5H6D3T2ZW6V3N3W9U7B6F37、某主管总是给自己的助手打高分,给其他人员打低分,这属于测评的( )A.首因效应B.近因效应C.感情效应D.晕轮效应【答案】 CCY3F1L9Y10H7K3R2HP9T2X2B2Z3C8A2ZJ8T2E9R5Z2H7W48、在安全生产责任制中,( )在各自岗应上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 ACJ8O6N10I8R9H8W5HW1S7G1L9H6K10T7Z
4、O7E2Q1T10X7B3U109、以近期记忆代替整个测评期间的全部表现.这属于员工素质测评的()A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCE3I9J10S2F2A10I4HP6P1Z9N10K8H10E7ZN8N6A10J1G7E9G210、工作岗位横向分类的步骤包括:职组的划分;职门的划分;职系的划分,排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCL7K8K9Y8S2C7E7HX2W6O10B1G2D9Q9ZZ8Q8V5X10L9K3X911、在安全生产责任制中,( )在各自岗应上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫
5、生的负责人【答案】 ACI5J5K3M9A9N9P9HB7F6J10U9I6E3S2ZK5K7P1L10U5T3S312、()是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。A.组织结构分析B.组织机构调整C.组织结构整合D.组织机构重整【答案】 CCV3L1A4D1A6V2M10HE6J10F8J4Q2K1D5ZX2T7O10Q4F2S5M113、计时工资不包括()。A.小时工资制B.日工资制C.月度工资制D.周工资制【答案】 CCC1S9Z10R1M4P5O2HJ4G10R5C3N1I5S3ZI10G7U4R6O2M8A114、在培训效果评估的层级体系中,第二级评估是( )。A.行为评估
6、B.学习评估C.反应评佶D.结果评估【答案】 BCN6R10L3U10Q6A3K7HL2W5B6M10T8P9F7ZC3H5N8X9K8J8G315、()即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织的目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。A.效果B.效标C.成果D.标准【答案】 BCV1X2Q6R6O7L9J7HJ7Z6Z1J1I4F2B10ZN6G3O8B4C3I4B216、人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤:(1)岗位分类;(2)构建人力资源需求预测系统;(3)预测环境与影响因素分析;(4)资料采集与初步处理。正确的排序是()A.(4)(3)(2)(1)B.(2)(3)(1)(4)C
7、.(1)(3)(4)(2)D.(1)(4)(3)(2)【答案】 BCP3G7T8P1M9F10Z8HA8H3Q3I6F3I4O9ZV4I6D6W1J9N9D817、以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测【答案】 BCC1N3K9G6S8F7Y8HD4A7D1J7E9I6Z10ZB6Q9Z6K2H10K6I818、( )的功能在于保障劳动者的物质帮助权。A.社会保险制度B.劳动争议处理制度C.劳动标准制度D.职业
8、培训制度【答案】 ACU10Q1C4F3Y5T8O3HS5C5C7J5A8N1J9ZI5L3E4S1S10O4Y519、企业结构整合的过程包括:互动阶段;拟定目标阶段;控制阶段;规划阶段。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 BCB6N1B1E10S2A7O8HC3P5L3J7N1L2X6ZR5Z3S6P1E7Z10M420、员工素质测评标准体系中,常模参照性标准通常是()A.客观的、绝对的B.客观的、相对的C.主观的、绝对的D.主观的、相对的【答案】 DCD2J5W1A4G8G10Z8HW2E5B10L4W3I3T3ZY9A1X7C4Q8D8J821、企业从某个行业采取撤退战略的方式不
9、包括()。A.分包B.特许经营C.卖断D.低成本【答案】 DCM7S2V4X4Z7D2Z6HM2Z1G9P4Z7Y7N6ZB8U7B5S5W8Z1E422、()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A.行为B.结果C.特征D.综合【答案】 ACJ8E2I6R3C4L3U8HJ6Z1L10L1F1M3X7ZR10I4Q3F7R6G5A823、假如主管在安排工作时,总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验,你认为自己的理解是正确的,而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会()。A.按照主管的要求做事B.按自己的理解做事C.和同事沟通,按同事的意见办事D.找主管进一步协商【答案】 ACG8L6
10、K10H3L6Q9Y3HO7T5X3Z9Q8W4O8ZS5J7E5G8J1M6V224、可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是( )。A.校园招募B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 DCZ4M7K3B3Z8D3J6HM10A2G8A6H8U4S8ZO4C6G9B7N4Z7L1025、()不属于个人行为规范。A.品德规范B.仪态仪表规范C.劳动纪律D.员工业务规范【答案】 DCE9Q8D1R3A5B9U6HW8W1K7V4I7Y4S7ZW10X3E10D6S4A7R526、()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维
11、立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCP6Z10V7L10Y8T7I4HP9G7K1S8G5S7S1ZT5F6H10V2A8E5Z227、职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与,这属于( )。A.组织参与B.岗位参与C.个人参与D.合理化建议【答案】 BCZ7C9U8M9J1E5D5HL10K3B5D7S3I4U9ZL8X6E3W8U3C4X1028、面试的开始阶段应从( )发问,从而营造和谐的面试气氛。A.应聘者熟悉的问题B.应聘者不能预料到的问题C.应聘者陌生的问题D.应聘者能够预料到的问题【答案】 DCI7L5L9U8P3Y7X3HF5C4F4D9N1Z8J1ZK1R7P10L4
12、F8U1I829、薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为( )点处。A.25%B.50%C.75%D.95%【答案】 CCG2F7E6K7S4R6E1HE10X10I2M2A8Y4O9ZJ5J9L4H10B8H3X830、根据说明对象的不同,对工作说明书所进行的分类不包括( )。A.公司工作说明书B.部门工作说明书C.岗位工作说明书D.行业工作说明书【答案】 DCL1U7P8X6S3Q1M9HI3G5F2S5W8J6W7ZY1A6D3M8X3T8Y531、管理技能培训开发的目的不包括( )A.示范作用B.角色转换的需要C.现代经营管理方式的要求D.职业生涯的需要【答案】 DCS3F2T3K4C
13、4W5K2HR10R7P3M8N10C7T8ZD6W7K3S2B3Q5E232、()可以用于企业人力资源供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型【答案】 DCQ6K9H8G2Y5P2G5HN5L6G4Z6T8H7O5ZM10N2M10C3L5A6R333、在()中。对评估者自身素质的要求降低了,起关键作用的不再是评估者本身,而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 ACI7Q1T3A9G3Q5Y6HK2B3V2L9M6B6R2ZI3G6O4E6E3I5B234、岗位横向分类的最后一步是划分()A.职系B.
14、岗级C.岗等D.职级【答案】 ACL6X10Z9S1T4J9R5HL1K10D6D9G4N1Z6ZJ9X7R4V10P8P6H135、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。A.影响员工的工作B.对培训者的面谈技巧要求高C.占用大量的时间D.会受到面谈者主观因素影响【答案】 DCK6V6U1I3H1K8Z4HM10H6O3S1W4S5R1ZE1H10X2V8W7E2Y336、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()面试问题。A.思维性B.知识性C.经验性D.压力性【答案】 DCP5H7S5G1T2N8P3HC1E5B10K3G8H5J10ZX3A5C8U4K4H1Q437、()
15、是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。A.角色扮演法B.无领导小组讨论法C.事件过程法D.一揽子事件法【答案】 DCO5K7A9F7I7J7M4HS8V8D5S5D7M6V1ZT10M1C3R2F1D8Z138、()是企业员工最关心的一项政策。A.安全政策B.绩效政策C.薪酬政策D.食宿政策【答案】 CCY10Q4X4P4B7N6F6HW9A3J10G2F9V8L8ZJ10U6A7A8F7N4R239、( )是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群.A.职系B.职组C.职门D.职等【答案】 BCG1Z10R1J6O10H7T4HF7U10X4J9V9N2A9ZM8B8
16、M6Z2Y2F8K440、竞争五要素分析模型是由()提出的。A.彼得德鲁克B.迈克尔波特C.杰克韦尔奇D.彼得圣吉【答案】 BCU1W5J10E4O4S9K4HM9K10Q7Z2T5N7Y3ZE9U3K10Z5S2I1T341、()是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】 ACA7I4T4E4D10Z5H7HQ2R10C1Z10E2S9P10ZW3W1S7R8Z10I3W342、以下关于工业工程的说法错误的是()。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评
17、价,并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行【答案】 CCR2C9E2R6Q1O8D3HD2J4N8P7U1H3T9ZJ9Q9V7E4E9P4T843、特别适合普通职员招聘的员工招募方法是( )。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCL3F8O3L8M8D7S1HV2K10G7K3P6R2M10ZL3W7C4W9C1P9B244、单位总是要求员工周末加班,你很不情愿。但单位的事情实在是太多了,如果没有人愿意加班,客户要求在限卑时间内完成的订货任务就无法完成。你会( )。A.虽然不情愿,但还是接
18、受了B.反映自己的看法,但在没有回应前会遵守规定C.直接拒绝D.找理由推脱加班【答案】 BCG8S8W3Q2R1P6V2HH10M10M5I4O1W1W3ZW3I2N6L2K1E9N145、下列选项中,()属于岗位宽度扩大法的具体形式。A.充实岗位工作内容B.岗位工作横向调整C.延长加工周期D.岗位工作连贯设计【答案】 CCS1B8L4N10L7K9Z1HF8U7Z5V7V8P6J8ZK5F2U4D1S8U9Z946、劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的()。A.劳动争议B.集体争议C.利益冲突D.利益争议【答案】 CCU10D10P2A9U5Z9S3HM7H4P8E10O10W5K
19、5ZM4N3F7D9A4W5B347、根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是()。A.从下而上法B.从上而下法C.薪酬计划D.薪酬调整【答案】 ACA5X6M4R3E2X1A1HQ1V2L7V6K2E8M4ZD5I10S8P3T1W5E148、()作为企业生产率测定的基本指标,是研究企业人力资源配置状况的基本依据之一。A.劳动生产率B.生产率C.生产定额D.生产效率【答案】 ACH7D8Y9I7N6Q5F5HV2M4P2N7E2V2K3ZL10K2U10V10W5O8
20、N949、在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高l5,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的()。A.激励性原则B.公平性原则C.经济型原则D.竞争性原则【答案】 DCH8R6H4U9C8P8W5HX10X10L7W6X1F1D1ZG10I6J4H8J5E10E950、对培训师进行培训的主要内容不包括( )。A.教学工具的使用培训B.授课技巧培训C.教学风度的展现培训D.教学内容培训【答案】 CCU4I5V8L7S10W8K9HV1A3T6A8L2Q6A8ZL7Z8J8X9Z6M9C251、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,
21、企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大区域战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCV10T2S9O10I10O2S10HC3X2N2M4F1T2I8ZS3B1M6H8N8A9D852、下列关于360度考评的说法不正确的是()。A.具有全方位、多维度特点B.不考评胜任特征指标C.一般采取匿名的方式进行D.有利于促进员工发展【答案】 BCX5S10E6T3N6M4G4HI4X8M1M1Z2Q6G3ZO3M2U6Z6V2U5I353、以下不属于劳动标准法的是( )。A.劳动争议处理法B.工资法C.劳动安全卫生标准法D.工作时间法【答案】 ACZ9K6P7S2N6R2U1HU10Q3S2R
22、6C2C3E8ZC8K6C1X6P10Z6L1054、劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。2011年5月二级真题A.受理B.调解C.仲裁D.判决【答案】 BCI7R2X2I6X1Z1G1HF4M10C3L8M9V5H9ZF4C1R2Z1U3G8Q355、()是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】 CCB2N3R5R5O3T6A4HX3W3K5K2Q10I9U8ZT7Y6H8N4A10R1Z756、员工的动态特征不包括()。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成
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