2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分通关300题有答案(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()不属于培训课程内容选择的基本要求。A.价值性B.相关性C.有效性D.普遍性【答案】 DCW6R10Z10T9G9I2T10HA9W3K10O6H4Z1Z10ZT7Z2O5N6T3H4L32、()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分类【答案】 CCI5X8E8T3E1E1Q5HP9H5W3Y4S8W6R4ZK10C3K1D8U10R7W13、“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做？”这类面试问题属于()。A.背景性

2、问题B.情境性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCD3G4F10T2A1X7E7HU7S10M4R6C9M7W6ZG3W2R5Z3G2V10G14、企业年金适用于()A.全体员工B.新进员工C.临时员工D.试用期满的员工【答案】 DCL1J10R4I7T7T1Z3HT6M2H5O2R2S2P1ZK4Y6S10I7K9V7D85、相较于组织结构变革的其他方式，（）是企业较为常用的方式。A.改良式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCP6D1G4H5N8Q5J6HO4W3O1Z9J8S7R8ZG10R2A8A4I8B2W16、编制管理人员培训开发计划，应坚持以（）

3、为中心。A.服务培训对象B.培训需求分析C.确定培训目标D.培训实施和效果评估【答案】 ACJ1J10D8Y8U2N7U2HN9I2X10W2P2Z10G6ZE3J9T5G9E10P7D67、( )是指企业人工成本占企业附加值的比率。A.成本收益率B.人工费用率C.劳动分配率D.人工投入产出比率【答案】 CCM7U6J3Z5F3H9K4HU2C6I9P2D10T5M7ZT6X10M5G4D2B2Z58、广义的()是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范。A.劳动法B.劳动法律体系C.劳动法学D.劳动立法制度【答案】 ACN9F7R7O10L10D6D1HU8D7E6E8

4、C2I1D3ZQ6L4S6T8J3M1U109、（）是制订好培训计划的基本问题。A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.课程模式【答案】 ACC6V3U10B7D3D3Y2HQ9V3J8Y3J1P2Z4ZQ8D7A6I3E5B1Y610、在员工素质测评中,( )是先定性描述再定量刻画的量化形式。A.次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量【答案】 BCK2V7P8E2U5S7T2HL4H10L10O2B10K8E3ZD8J8Y10B4N6L6B211、用于奖励的考评应重点考评（）。A.工作过程B.工作效率C.工作成果D.工作态度【答案】 CCN3I8H8J10B6Y9U1HW10N9A10

5、P4B6R8B4ZM2W9Q5Z6Y2C8B712、企业法定代表人对本单位的安全生产负（）。A.全面责任B.安全生产技术领导责任C.直接责任D.安全生产技术监督责任【答案】 ACN7V3O4S1W8P1B6HF6U4C6C6Y2T2U6ZB5A8K7V3C6A5L813、在面试过程中，面试考官应()A.多听多说B.多听少说C.少听多说D.少听少说【答案】 BCG9U1B3D9Z7Q5G5HT3H3O5U7V3G6V1ZZ6A2Y3F5P5I10V414、飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这种选拔标准是（ ）性标准。A.效标参照B.能力考核C.常模参照D.素质考核【答案】 ACD

6、5R7Q8L9G7R4I9HB3C10T5Y8I10X6A5ZT8F3W8W1E8V10T315、工资指导线的（）是年度货币工资平均增长目标，是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 BCV7I8O8Y2H9Q8U1HN10R7K7L2R7R9V2ZN3P3L4H8H2I2F1016、让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是( )。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】 BCL8L3N3N6B7P2H7HI4P4S2P10P10H9S8ZD4Q8Q7W2F8V6J817、根据培训范围的不同，培训可以分为

7、单项培训和（）。A.脱产培训B.岗前培训C.在岗培训D.全员培训【答案】 DCL9I10U8X5K6X5S3HT3E4L10I1I5R2K4ZG7J4G9U4D7V7S218、管理人员的四级培训对象是（ ）。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜能的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者【答案】 ACZ4B4I9J3O10F2W9HQ6B10T7G4K6W7W4ZE7X1U5A5F4A6B419、下列绩效考评方法中，人力、物力耗费相对较低的是( )。A.成绩记录法B.绩效标准法C.直接指标法D.360度考评法【答案】 CCY1C3W7A1Y2T4C3HZ5F4M4

8、I6V1I7E4ZV4B10L5D5L4V5W720、（）不属于定员定额分析法。A.工作定额分析法B.比例定员法C.劳动效率定员法D.人员比率法【答案】 DCB5D8V9I8B2J9P10HI5W10K7L1Y2K6H9ZR7E1A2F7S8Q6F821、高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 CCA9W5O5V10Y6C2J3HI4Y5V10Z8Q4H8R8ZZ6W10B5Y8P9D6I1022、绩效考评量表不包括（）。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.差异量表【答案】 DCQ2L8Q4B2U4D1S8HS9T

9、9M2N3M9O4M6ZP6T10Y8Z2V1N7S823、单位总是要求员工周末加班，你很不情愿。但单位的事情实在是太多了，如果没有人愿意加班，客户要求在限卑时间内完成的订货任务就无法完成。你会（ ）。A.虽然不情愿，但还是接受了B.反映自己的看法，但在没有回应前会遵守规定C.直接拒绝D.找理由推脱加班【答案】 BCZ9F8M3A1X3I4I9HY9V3N3V10T6V5A9ZL1A4L8Q2I2Z3F624、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()A.员工代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.劳动行政部门代表【答案】 ACZ8Y9O2P2G5X7Q9HK10L7F2A3N10I9R9ZP5

10、Q7A1X6Z10U3X225、职工代表大会讨论集体合同草案应当有( )职工出席。A.2/3以上B.全部C.3/4D.半数以上【答案】 ACO4M6F5O3L8O1Q8HL3L2U7Q9Q10J5N10ZO7J6T6X6S8K2A626、( )是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。A.培训教师B.生产管理或计划部门C.受训人员D.管理部门和主管领导【答案】 ACC2A4A4R9T6L9L1HP10J10E6X4H8F4K4ZD9M4N9H8X10Z7J327、（）是最基本、最普遍的培训效果评估。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACZ4T6X5I1G4I8L2HH6Q9

11、S3V4M6L3Y9ZB10R2Y5A4P3I9A928、年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段，工作()启动。A.自上而下B.自下而上C.自上而下，自下而上同时进行D.不一定，看情况而定【答案】 ACC8L6S5U9X3I9E1HJ9A1X3Z7A2T7K4ZP8L3K2H8P2W2J829、人力资源内部供给预测的方法不包括（）。A.人力资源信息库B.马尔可夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法【答案】 DCZ1T8I8D5P7B2A1HI2Q8B6B10E7X1J7ZO2G9H1Y6J3F4H130、在培训效果评估的层级体系中，第一级评估是()A.行为评估B.学习评估C.反应评估D

12、.结果评估【答案】 CCF5K2B9X3Z4Q4R7HN2P9G10N6S5N3I3ZZ3O1R4Y5V6Q4F731、( )是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。A.访谈法B.工作任务分析法C.日志法D.重点团队分析法【答案】 BCR6J7X8S5L6S6L9HU9E4T1R10Z7H1V9ZM5R4F8Z2G1Y8I232、()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣单位【答案】 DCY2Q3J1T10L3V6D7HG8D4F8P7Q10F1D2ZB8B6

13、W4F5T6Z5M1033、人力资源的（）是企业竞争优势的根本。A.技能开发B.创新能力C.培训开发D.管理能力【答案】 BCR1U9L3W1Q7I1U10HF1H1T3N7R2E7P8ZE10O10H1G8B2Z3V1034、()不是劳动争议处理制度的内容。A.劳动争议仲裁制度B.劳动争议调解委员会调解制度C.劳动争议民事调解制度D.劳动争议法律诉讼制度【答案】 CCU8B3M4N7U3L3H6HU7J1I1Y6O3G6K6ZL10A9Q3W3F2J2Z235、()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 DCF10V1K2S9N2N1

14、0A3HY5P9M10B3G4X2O2ZX2R8P3N3B5F9K336、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。A.岗位分级B.岗位分类C.品位分级D.品位分类【答案】 BCN6G7J6N8E1E10D8HJ1K1I2D2J6X6T3ZK4G5Z3L10N1L3N137、被称为“义”与“利”关系问题的人力资源开发的理论体系是()A.人力资源的心理开发B.人力资源的生理开发C.人力资源的伦理开发D.人力资源的创新能力开发【答案】 CCD3M5P7B1W6S1C3HK1R1N1N5M7P9P7ZO3Y4T2I8P6H3B938、关于企业员工中期培训规划，下列选项描述正确的是()A.中期培训规

15、划的时间跨度一般为12年B.是长期规划之外的计划C.是可有可无的计划D.与长期培训规划相比，中期培训规划的目标更加具体，不确定因素相对减少【答案】 DCS10H2J8R4F10N10Z5HQ4X6C7R7G9Z10X10ZB5G1E4J8X2Z9Q339、以下关于劳动定员与定额的说法，错误的是( )。A.劳动定员与劳动定额的内涵不同B.企业定员是对劳动力使用的限额C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式D.劳动定额采用的劳动时间单位是工时、工日等【答案】 ACS2Z3Y8C10V2J10Z5HZ3A1W4O4D9F3C10ZY4N9I9D1H8F4H940、360度考评方法又称为()。A.全方位考

16、评方法B.多角度考评方法C.全视角考评方法D.深层次考评方法【答案】 CCH2H3R1I7H2N5K2HR8X10V6Z6W7R10Z1ZM6D5A7O9J8K7I841、在安全生产责任制中,( )对本单位安全卫生负有全面责任。A.分管安全卫生的负责人B.企业法定代表人C.总工程师D.工人【答案】 BCV8M2B6H10Z2N10X7HI8F6F10Q5X2H7G3ZO8K6Z3E7V1M7T442、（）是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析【答案】 CCR8Q2F1N9W3X10Z6HP8Y5X7H5O2V4N8Z

17、I6F6L6B9U4V9M743、( )属于个人所得，但可以免纳个人所得税。A.福利费B.财产租赁和转让所得C.偶然所得D.特许权使用费所得【答案】 ACB3B9F10T2R6S9M5HH10R7K4M1S10Z7G10ZL1V8N2S4L4L2B244、()是企业最常用的组织结构变革方式。A.扩张式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCL5K6P8X6O4M4C1HT10Z2Q3M7Y9E4W8ZZ3G4L6Y8G5T7I245、 员工素质测评标准体系的纵向结构要素中，（）是对测评目标的具体分解。A.测评内容B.测评指标C.测评标准D.测评要求【答案】 BCT4Q4D

18、9T7K4U7H1HY4T2C4B2L1S5Y3ZY8P2O4D4W8J3S346、在案例分析法中，案例讨论的步骤如下，排序正确的是( )。展示案例资料确定核心问题小组分别讨论选择最佳方案全体讨论解决问题的方案A.B.C.D.【答案】 BCF4H6Y10Y6K9U5N8HT2A2H4B7N9O10P5ZF9V6O7Y4L7K1O1047、以下关于人员规划的说法不正确的是()。A.人员规划是人力资源预测的一部分B.人员规划在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益C.人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D.人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定生产技术要求【答案】 AC

19、X1E7A1P2I2R10S1HV9M9Q2T8D10C9Z9ZX5T5U10V4P8J8X1048、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】 BCP5Z3T5Z10S1X2N9HC1H3Y4W6E3O4Y3ZT8F9N4T6Y6I7C1049、环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表（）。A.劣势B.优势C.机会D.威胁【答案】 CCG4V9I2H4D10X9D8HU6R5Q6B10O2J8H8ZK5N1Y5F4D4I8F850、SWOT分析法中，O表示()A.劣势B.优势C.威胁D

20、.机会【答案】 DCL1Y4G6F5D3Y6N3HB4C8P5O5G6K8Q8ZD8X1I6W7C8Y3Y151、以下关于工作岗位分析的作用，说法错误的是( )。A.为岗位评价奠定了重要基础B.为员工的素质测评提供依据C.使员工明确自己的工作职责D.能揭示出工作中的薄弱环节【答案】 BCN8O2K9T9Y6U4L4HU7Z8O6T9O1L8G2ZY8F8L10C4Z9C3Z552、（）是指素质测评标准体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。A.标度B.误差C.标准D.标准差【答案】 CCZ2F5S9G4L3K7S6HQ7P2Y9V1V4W5T8ZB10Y5C3M2Q

21、5H1S353、在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：记录；选择；改进；实施；分析，其正确顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 DCG1O7H9L2Q1W8G5HB8O2F6I9H9D2S6ZP6F6K1K1U1F2O654、培训管理工作的第一个环节是（）。A.培训需求分析B.明确培训目标C.制定培训规划D.培训评估分析【答案】 ACS1W2L7S1V8L8I8HW1G1J1K4P7B10A8ZG5K8W2T6P8M7P755、 实行经营者年薪制应具备的条件不包括（ ）。A.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制B.明确的经营者业绩考核指标体系C.对经营者经营业绩进行的严格考核D.健全的职工代表大

22、会制度，完善的群众监督机制【答案】 CCS6O9L4K1T9C6J6HG4P1Y4K5S6C4G6ZQ8A1R6G4H5M8A756、集体工资协议签订后（）内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。A.20日B.15日C.30日D.10日【答案】 DCL7F4D9H4D4X1E4HN2B5C7D4J7V2G3ZB7A10S5J2I7V8V557、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（）。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACQ1B2F7O5K4J9J3HH3I4X4C2M5Z1A6ZA4Y5I5W1J2T8J658、培训中评估的作用

23、是()A.确保培训计划与实际需求的合理衔接B.保证培训效果测定的科学性C.保证培训活动按照计划进行D.可以为管理者决策提供所需的信息【答案】 CCH9F6W2R8G1M3X10HQ3Z1A6D5G4P1H1ZQ10W8B6R10W5R10R1059、建设性评估是在培训过程中以（）为目的的评估。A.保留培训项目B.改进培训方式C.改进培训项目D.激励培训对象【答案】 CCJ5I3Y6Z9M7I10O3HX5X4A8I1X10V4Z9ZA2F10U7P1G9L8E860、下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（ ）。A.品质主导型绩

24、效考评方法B.结果主导型绩效考评方法C.行为主导型绩效考评方法D.过程控制型绩效考评方法【答案】 CCP4C5U5L7Y5U9C1HL4L5T1W1Y9P8A7ZT4T9A4N4N4B2R461、以下关于制度化管理特征的说法，错误的是( )。A.所有权与管理权相结合B.管理者忠于职守而不是某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特征，提出员工应具备的素质【答案】 ACB10C1G6D7A8U10C3HD2Z2S4K3P2P4L10ZY5B3F3G6X1J8M362、评价中心方法不包括()。A.案例分析B.公文筐测试C.无领导小组讨论D.结构化面试【答案】 DCM1T10

25、O5T3F3F9S4HK5Y3V7T5I1M7L8ZC1A10R7L4Q5Z4N363、对培训效果进行行为评估的时间应为（）。A.课程开始时B.培训的第三个月或半年以后C.课程结束时D.考评结束半年或一年以后【答案】 BCU2Q8R3D2T8D5U3HX1N7Z4C8J7V1Y8ZF4M1T9I3W1U3R164、企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。A.爆破式B.计划式C.扩张式D.改良式【答案】 BCR6N1X5B1L6P10O7HR9U2Y5G3N2I10V7ZD8Z7F10V3P3T5N265、对被测评者的回答或反应不做任何限制的品德测评技术是（）。A.心理技术B.FRC技术C.投射

26、技术D.问卷技术【答案】 CCB4Y7B3P3P1O1O1HG9O1U2X6A8Q4E9ZI9S1S10Z8E6P9Y866、制度化管理的优点不包括（）。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要【答案】 BCX5H5U2R8F1E10S5HE2S6Q1C4D3A2M2ZD4V10G9W2W2K7C867、消费者市场是指所有为了( )而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。A.家庭消费B.个人消费C.征服购买D.产业消费【答案】 BCT7Q3Z9K6L6T1Z10HH1B5J8F4S8W1T2ZR6F7J10O10B8J4H268、关

27、于人力资源预测的说法不正确的是()。A.企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B.严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C.人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D.企业人力资源需求满足应优先考虑外部人力资源供给【答案】 DCO5M5S6C4L10P8S8HE8E7I1S3Z4G8T5ZZ5L1Z10R9M6U7T269、“故学至乎礼而止矣，夫是之谓道德之极”是( )指出的。A.管子B.庄子C.老子D.荀子【答案】 DCM5V8O2P4O2O6K7HO7I8Y4F6W6U2O9ZP2C3W10U1M7L2D570、定员定额分析法不包括（）。A.结构定员法B.设备看管定额定员分析法C.效率定

28、员法D.比例定员法【答案】 ACV6P7J8A10Y4K5C7HD3U10A10P5Y1D5Y6ZR10Y7P8A3T6P6M471、在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是()A.学习评估B.反应评估C.结果评估D.行为评估【答案】 ACP3G9W7H6J10Z2V4HO5D1T10Y4O6N7P2ZW8Q9O3S6X7H4T472、对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是（）。A.面试B.情景测验C.智力测验D.心理测验【答案】 DCX7L6C5O6C5O7V8HD10Y8M1R8Q2W10A5ZK8C1Z1X3G9V7B773、劳动定

29、额的对象是劳动者的（ ）。A.劳动生产率B.劳动量C.实际工作量D.计划工作量【答案】 BCJ10Q8L7T6X4M8R10HO1A5K7J6X7O4U2ZO9O1O3B9Y1O9K974、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B.工作C.关系D.任务【答案】 ACY9N5E7T10M2X6J5HN4F7H9B9B9M1I6ZM6C5C3K4R4E1V1075、评价中心方法不包括（）。A.案例分析B.公文筐测试法C.无领导小组讨论D.结构化面试法【答案】 DCO7C4L1V8E7M10Q1HN3K10T2E8B10P8F9ZP7T6X10M6J1J3A576、企业组织结构

30、整合的过程包括：控制阶段；互动阶段；拟定目标阶段；规划阶段。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCE4W9F1T9U8C4C4HX9N2L3A6J3N4T2ZD10P1S5R4Y6K3C477、薪酬满意度调查的步骤包括：设计并发放调查表；回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 ACK7L3H8H4Z7K1Q2HW10Z5P8K3W2Q9S10ZU6H3S10G8U9Y3L578、下到关于集中量数的说法，不正确的是()A.它是描述数据集中趋势的指标B.算术平均数和标准差都属于集中量数C.它可以说明一组数据的某

31、项特征D.可以用它进行几组数据间的比较【答案】 BCA7S4S9A10R3O1X6HB5E6N9T8I3N3O10ZM5F8U5L3P7A3Q179、( )为企业岗位薪资制度奠定了基础。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 ACI8D5W1D4K5M3R5HE9O10H9J10F1X6W9ZR4F8E1U3Z7X1C980、(2017年11月)企业应安排员工定期进行体检，发现疾病时应当及时()A.上报B.治疗C.解聘D.转岗【答案】 BCO3U4D4W2Z5A7B9HV7F5D7I7L10X3F5ZJ10L5R10Q9A1R5X781、企业战略的实质是实现外部环境.（ ）

32、和战略目标三者之前的动态平衡。A.企业实力B.管理水平C.经营环境D.市场环境【答案】 ACM6Z1C1D3B10T4P10HR2O9V3E2D8U8B3ZH3G1T3C6X1E8R982、工资指导线上线也称预警线。是对（）的企业提出的警示和提示。A.生产经营不正常、亏损较大B.工资增长较慢、经济效益较差C.生产经营正常、有经济效益D.工资增长较快、工资水平较高【答案】 DCF2V2B2R5H1I1A4HI8H3L1S3Y3R4V1ZY8R5J9U5X3Z5W183、设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在()以内。A.30个B.10个C.40个D.5个【答案】 BCQ2M8I10U6F6

33、U9K5HE1V7Y1Z1D7K6D10ZE9U1J2C6I9U5L384、（）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。A.工作满负荷B.工作扩大化C.工作丰富化D.岗位的轮换【答案】 CCM8W5N8M10Y2U5C3HA8T2I5M9A4V10O2ZE6L1W8K7J1J4A285、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCW6P7C4E3F3E3K9HE6X7V4P4B6G10B8ZP8S3T6T9T7L1I286、( )属于直接薪酬。A.社会保险B.基本薪酬C.额外津

34、贴D.非工作日工资【答案】 BCG5G8E6H2L1X2Q10HZ7X9V10T7Z8M7C3ZY6W5M2D7B1C10A1087、企业资源优势具有（）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和持久性D.相对性和持久性【答案】 BCG9W10G7B4C5V5G2HP2W6H4B1P8S6O3ZO9N4K3E4S10F4K788、某主管总是给自己的助手打高分,给其他人员打低分,这属于测评的( )A.首因效应B.近因效应C.感情效应D.晕轮效应【答案】 CCI9D3E4K9D7L6P5HL8F10J4V7G2E10R2ZY3Z6U10Y3P4I7T

35、389、根据培训范围的不同，培训可以分为单项培训和（）。A.脱产培训B.岗前培训C.在岗培训D.全员培训【答案】 DCC7U6X3D5U3V6G1HH4B1I10G5W3K5H7ZI7B7G5D7E1L9Z990、间接形式的薪酬不包括( )。A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利【答案】 ACY10A3Z4H4U3Q10L3HP4B9H7I7N10O3L9ZC9P1S5H10N3J4O791、自劳动争议调解组织收到调解申请之日起()内未达成调解协议的，当事人可以依法申请仲裁。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 BCD9Q8V2L9I1O7G8HV5R3F4C6R10T4

36、Y10ZJ5K9P6F8O8T6Z792、专业技术年限、技术年限或工作年限增长，需要调整薪酬档次的，一般从当年的()起调整。A.1月1日B.1月5日C.1月10日D.2月1日【答案】 BCU1P3J3R1U6E6W4HI10M4N2H8A7O9T3ZF8X7D9S4A2X1Z1093、科学有效的培训管理，需要在培训计划的实施与管理控制中体现（）的指导思想。A.经济、高效B.计划、有序C.经济、适用D.实用、有序【答案】 ACU2D2V4L8H8X3Z6HT3W10E8D8E1B7Q3ZF6A9M2X3X9M9I794、运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括( )。A.能够发挥头脑风暴法

37、的作用B.时间花费较少C.得到的培训需求信息有价值D.结论可信度高【答案】 DCB5X1V9U1J3U6E10HK1S8O8U6F2O6E5ZF7Y6F2X4F4S6K895、( )是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。A.关键事件法B.行为锚定量表法C.行为观察法D.加权选择量表法【答案】 CCV3Z6M1K4Z7Z5A1HY1R3L1N7O1R3J9ZN4H4N1R10O1W6A196、五班四运转的轮休制循环期为( )。A.6天B.7天C.8天D.10天【答案】 DCN2H8F6K2Q4K5J10HB4W4B10X5Z6L9Q5ZH2M4X7V1

38、0O10P4F397、 （ ）直接反映潜在的劳动结果，是劳动的固化和凝结的指标体系。A.行为过程型的绩效考评指标B.品质特征型的绩效考评指标C.工作结果型的绩效考评指标D.工作方式型的绩效考评指标【答案】 CCX2I5H10B2F6W6J8HC10A2R6G8R8O9D3ZV5V7V8S10R2B10B598、某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前。先做了一个综合素质测评，这属于（）测评的类型。A.考核性B.诊断性C.开发性D.选拔性【答案】 CCP4F3H7F9Q7H3K5HA6K7F8Y9C10H2U1ZV8J7M7R6T3P1U399、（）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人

39、事管理活动的重要前提和依据。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCK2G3S1K1J3Q1T10HC4D1K5G8L10R2Y4ZB10I5U10L1G8U4Q4100、无领导小组讨论中，()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。A.排序选择型B.开放式C.资源争夺型D.两难式【答案】 DCU10T1E10L9W2X10Y3HT2Q7B4U7J6C2Q7ZH3C5F5E10V4J8V6101、( )为企业岗位薪资制度奠定了基础。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 ACZ10T7X6I2U5E4B5HL2X10Y1Z7I3J8U8Z

40、D6F4E3E5W4V6E10102、“你怎么看待中国某些地区矿难事件频发的现象？”是结构化面试中的（）。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题【答案】 CCM2D9N10N1X7D7A4HS1A8X6W2L8W8P3ZM8K10F5N4S6K9D8103、以下不属于比较评估法的是()。A.事前事后评估法B.纵向对比评估法C.横向比较评估法D.交叉评估方法【答案】 DCI8L2R3X3V8K5P1HP2W3X7C3J2Z8N1ZM7N3G6N1T2T6Q9104、()可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。A.等距量化B.当量量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 BCH

41、5P6R8X9D10J9F8HE4K5R8H10T7Q10H3ZP2E5R4M6M7W7B3105、人力资源需求预测的方法中，()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化，找出人事变动规律，以此推断未来人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫分析法C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCY3A8T2B2B2R9J8HT6M5U5E9D10I3T7ZQ9G1Y8N8H6B8S1106、仲裁庭裁决劳动争议案件，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起（）日内结束。A.15B.30C.45D.60【答案】 CCK2U1Z3J6T5D1M1HU9Y9M9U8V8D4A3ZX9

42、B6K3S7U3D4G1107、（2019年5月）企业制度化管理的特点，不包括（）。A.适合于现代大型企业组织B.以非正式授权为主C.实现了个人与权力相分离D.是理性精神合理化的具体体现【答案】 BCW9A9D8Z6I6K6H10HY8E9Y2J8K5O7Q1ZL9A10I5U2C5H1I7108、短期内完成组织结构的重大以至于根本性变革的是（）。A.改良式B.计划式C.爆破式D.循序渐进式【答案】 CCU5H5T3T9K7X6W6HS7J9R4Q8V9R2D9ZX2R2P3N6T2R1Z2109、关于现代职业观，正确的说法是（）。A.按照人的个性和需求，自由地选择职业，即为现代职业观B.每个

43、人都有自己的职业观，不可能形成共同的现代职业观C.尊重自己所从事的职业并愿意努力付出，是现代职业观的基本价值尺度D.一切按法律要求办事是现代职业观的核心【答案】 CCA3M8R10Z7J9R2Q1HR9F1K9B1U2E10C9ZW3N8C7I2V10P6E8110、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括（）。A.要符合企业和学员的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应符合成年人的认知规律D.应体现企业培训功能的基本目标【答案】 BCX8G10D6G10H9C5C1HG3Y5X8H1C10I2S1ZV5X3I6L2H4L8R8111、 关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是( )A.

44、组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCL1T2K5W8O2K9O2HE6H8Z5Y7Z2W4K10ZW3O6U8N6Z1K8R7112、( )是培训管理的首要制度。A.培训奖惩制度B.培训考核制度C.培训服务制度D.培训激励制度【答案】 CCU4I4R10H10T1S1K6HO2O4J3R8Z10T9Q9ZP2J3I1Z6O7D10S1113、人力资源社会保障部门、产业主管部门、用人单位、工会组织对劳动安全卫生法律、法规、制度的实施依法进行监督检查，由此形成()。A.安全生产责任制度B.安全生产教育制度C.安全生产检查制