培训工作计划10篇.docx
《培训工作计划10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训工作计划10篇.docx(37页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、培训工作计划10篇培训工作安排10篇时间过得太快,让人猝不及防,又将迎来新的工作,新的挑战,为此须要好好地写一份工作安排了。信任大家又在为写工作安排犯愁了吧!以下是我帮大家整理的培训工作安排10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。培训工作安排 篇1一、指导思想和工作目标以学校所提出了的学期工作思路为指导,在相关领导的指示支配下,充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用,主动协调,仔细做好学生职业技能鉴定考核工作;加强联系,主动开展各类职业技能培训和创业培训;努力探究,切实做好退役士兵的培训工作;为学校发展作出应有的贡献。二、详细工作任务:(一)学生职业技能鉴定考核工作在校领导的支配下,依据
2、本学期有关班级的课程考核要求,本学期除16个班的CITT考核外,还将支配3、4两个班共91人参与数控中级工技能鉴定,3班师56人参与车工中级工技能鉴定。我们将主动与教化主管部门、技能鉴定部门及相关处室和班主任做好联系协调,仔细做好学生职业技能鉴定考核工作。(20xx20xx学年度第一学期实习支配表附后)另外,做好部分xx级毕业生技能等级证书的换证工作。(二)社会培训考核工作(1)做好社会培训考核常规工作按工种分类建立建全资料档案库,把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理效果资料等汇总成册;按要求并刚好填、报各种培训考核表册;做好各种有效证件的管理、核实及发放工作。做好各种培训的宣扬招生
3、联系工作和开班前有关打算工作及进程中的管理工作。(2)修理电工及电焊工社会培训工作在校领导的支配下,本学期将于九月十二日开办第三期修理电工中级班,九月十九日开办修理电工高级班,以及修理电工技师班的技能训练工作;另外,本学期我们争取开办第八期电焊工社会培训班,我们将借助各方面的力气,有效地开展社会培训的宣扬、招生工作;我们将深化调查探讨,合理确定培训项目课题,与相关专业办合作科学制定培训教学大纲、培训实施方案;我们将注意培训工作的针对性、实效性,让培训学员学有所得,学以致用,进而树立良好的口碑与信誉。在培训期间我们将仔细做好培训学员的管理工作及后勤服务工作。(3)社会培训及考核项目的拓展在校领导
4、的支配下,本学期将一方面加强与社会各部门联系,争取主动走入各类工矿企业及相关用工联系机构,与其协商合作培训事宜;从而拓宽社会培训市场,拓展社会培训内容,扩大社会效应和提升学校知名度。另一方面与各专业办合作,依据实际状况开设能提升就业竞争实力的学生技能培训爱好班并做好相关技能考核工作。本学期争取开设计算机组装与修理和数控车(铣)中级工这两个工种的职业技能培训。(三)退役士兵培训工作在校领导的支配下,本学期我们与相关处室合作从以下几个方面做好退役士兵培训工作:一是依据省政府办公厅转发部门关于全省退役士兵职业技能培训工作实施方案的通知有关精神,我们将与区有关职能部门和学校相关处室亲密协作,做好xx级
5、退役士兵长期培训学员的毕业证书的办理工作。二是依据教学进度支配,做好xx级及xx级退役士兵长短期培训学员的理论教学及技能训练工作。三是要对培训过程中发觉的问题刚好向上级反映,促使上级部门不断完善有关退役士兵的培训政策。四是将在培训过程中逐步完善相关制度措施,加强对参与培训退役士兵学员的管理,使他们能始终保持主动的培训心态,共同努力把退役士兵职业技能培训这件利国、利军、利民的工作落实好。培训工作安排 篇2依据上级要求和本单位工作实际,20xx年将对专项业务工作召开会议、组织培训,以便更好地完成工作任务,特制定会议和培训安排。一、粮食市场监管执法会议和培训依据工作任务,每年召开两次粮食市场监管执法
6、会议,上半年4月,下半年8月均在春秋两季收购之前。(一)参与的单位和人员:区粮食局全体工作人员、区工商局市场管理科、区质监局质检所、计量检定所、全区已办理粮食收购许可的国有企业、民营企业、个体工商户等,共计50人。(二)会议及培训内容:公布区粮食市场监管执法检查方法、检查内容、检查方式、检查要求,使其知晓粮食市场监管执法检查的重要性;组织学习国务院粮食流通管理条例、省粮食收购资格管理方法、省粮食局、省工商局关于印发省粮食收购资格审核管理暂行方法的通知、中华人民共和国国家质量标准。(三)培训时间:1天。(四)经费:会务和培训费用2.4万元。二、统计执法调查工作培训(一)参与单位和人员:区粮食局全
7、体工作人、被调查的10家粮食经营企业、4个村80个农户共计100人。(二)培训内容:全省统计执法调查工作要求、重点是讲解调查表格。(三)培训时间:1天。(四)经费:培训费用1.6万元。三、丰产仓推介工作会议,由区政府组织召开(一)参与会议的单位人员:区农办、区粮食局全体工作人员、各乡镇分管农业的领导、部分重点村的书记主任、区工商局、区农业局、区财政局等共计40人。(二)会议内容:宣扬推广丰产仓。(三)会议时间:1天。(四)经费:2.5万元。培训工作安排 篇3为了切实提高员工技术业务素养,我厂依据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求,“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”,狠抓了
8、“三基”工作,即基础理论教化、基本学问学习、基本技能训练;强化了“三层”培训,即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训,把我厂员工技术业务素养提升到了一个新的水平。全年共举办各级各类培训班96期,培训4932人;外出培训608人,其中干部243人;本年学历教化80人、在学266人,毕业87人,其中探讨生毕业3人;本厂1193人参与了技能鉴定。我们的详细做法是:sO100一、完善了培训考核机制通过树立“培训是企业的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”观念,主动营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面,制定了“xxxxxxx厂干部教化培训学分制管理方法”。围绕构筑终身教化体系、
9、创建学习型干部的要求,调动和发挥部门及干部个人学习的主动性,建立干部学习的长效机制,推动干部教化培训工作制度化建设。依据我厂提高干部技术业务素养的要求,在完成20xx20xx年对干部实施三年“5+X”培训规划的基础上,从20xx年起每三年作为一个周期,三年内科级干部累计培训必需完成72学分,科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必需完成60学分。实行记录学分和嘉奖学分的方法实施登记。干部自学学分由员工培训中心依据季度检查状况进行记录,并填写xxxxxxx厂干部教化培训学分登记表。干部学分完成状况将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任务的,中心将择优赐予适当嘉奖;因个人缘由完不成培
10、训任务的,全厂通报;当年完不成培训任务的不能参与培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。二、在操作人员培训方面,以六种机制促进高技能人才成长:一是构建技能培训机制。依据团中心、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴安排”,制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素养的“蓝领技能素养提升工程”安排,构建了操作人员成才的“绿色通道”;二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出;三是构建技能鉴定机制。深化实施了“技能鉴定考核制度”,促进技术工人岗位成才。制定了一人多证明施方法,激励操作人员在精修本职技能的同时,通过技能鉴定取得其次或者更多职业资格证书,逐步达到“一岗精、二岗通、三岗
11、会”的培训目标和“转岗能上岗,上岗能胜任”的目的。凡通过技能鉴定取得其次或者更多职业资格证书者,报销技能鉴定考务费,并由厂员工培训中心设立特地的技术档案,有5人取得了其次个职业资格证书。有3人提前进行了鉴定;四是构建技术传播机制。实施了“金牌教练”评比制度,依据多年的教练成果,评聘了8名“金牌教练”。同时将“金牌教练”资源全厂共享;五是构建表彰嘉奖机制。接着执行“优秀员工学员”和“首席技工”评比制度,大力推动职工素养工程。全年投入10万元为21名公司级“技术能手”、8名厂级“金牌教练”和15名厂级“首席技工”订阅了各类技术书刊和科技图书。同时,根据“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员
12、抓紧培训、优秀人员嘉奖培训”的原则,选送6名技术能手和技术骨干外出培训(全厂在公司前三届技术竞赛荣获荣誉称号的21名技术能手中有19人参与了外出培训)。通过文件、电视、网络等宣扬媒体,宣扬展示技术尖子风采。对在xx公司技术竞赛上获得修理电工和汽车驾驶员金牌的xxx、xxx及在厂20xx年度员工技术大赛上被授予“技术能手”称号的xxx等9名员工,厂党委做出了“关于开展向崔振宇、梁海龙等优秀技能员工学习的确定”;六是构建培训考核机制。依据加强基层基础管理工作要求,建立“员工培训月度检查考核制度”。实施“操作人员年度技术考核”制度,提高员工的学习自觉性,全年有27个工种,2618人参与了操作人员年度
13、技术考核,对考核不合格者扣罚当月奖金;有60名技师(高级技师)参与年度技术考核,对7名考核不合格者停发技师津贴一年;对2名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理;建立了培训考试制度,对参与公司级培训考试不合格的2名人员培训费用不予报销。培训工作安排 篇4培训中心在学院领导下,全面贯彻党的教化方针,坚持与时俱进,开拓创新,加快发展深化改革的原则,面对市场,努力拓展多元化办学途径,在学历教化、技能培训、接着教化、平安评估方面做了一些工作,技能部和学教部上半年的工作总结与下半年工作思路如下:综合办上半年工作总结:上半年共收入8万元(主要是房屋出租费、复印费、古泉校区食堂款),做好培训中
14、心协调与管理工作。协调开班,服务到培训单位。综合办下半年工作思路:做上半年工作的基础上,主动参加市场开发,协作各部门办好培训开班前的打算工作,做好后勤服务保障工作。技能部上半年工作总结:一、 经济收入方面上半年(15月份)收入约43万元(实际入帐38万余元,另有4万余元6月份入帐),基本做到时间过半完成任务过半,较好完成年度安排细化的经济收入安排指标。二、 开拓培训市场方面1、 注意广告效应,先后在金陵晚报、南京晨报等南京市主要报刊及有关询问活动中为培训鉴定做招生宣扬,引起较大反响。2、 留意与企业单位保持联系,把握合作机会。先后与南京市维管处、南京雨田汽车公司、武警消防士官学校、江苏小天鹅空
15、调南京服务公司、尧化门职业中学、上海梅山钢铁公司、南京钢铁公司、大丰职高等单位建立了友好合作关系。3、 为了贯彻年初制定的培训中心发展方向市场化、规模化、规范化,把握尽量多的市场机会,技能培训部在做好现有业务的同时,主动进行项目开发。对旧机动车鉴定估价师、汽车经纪人等在沿海等大城市已出现的培训项目,搜集了大量相关资料,为今后开发新的项目、抢占市场先机做前期工作。4、 为了完成今年交通技师学院富贵山培训分校的招生安排,主动组织有关人员到中学中考的英语、体育加试现场,进行招生宣扬,取得良好效果。三、 培训、鉴定方面1、 技能部在培训、鉴定过程中,始终把平安放在第一位,配备了消防器材,做到平安培训、
16、鉴定,没有发生平安责任事故。2、 依据国家职业标准,制定了培训教学安排和技能鉴定方案,采纳劳动和社会保障部、中国就业培训技术指导中心组织编写的专用于国家职业技能鉴定的教材,仔细组织理论和技能教学。3、 15月份培训技师95名,高级工41名,中级工340名;鉴定高级工39 名,中级工340名,初级工68名,并办理了职业资格等级证书。超过同期培训人数,基本完成年度安排细化的社会效益安排指标。4、 在扩大培训规模的同时,仔细组织培训教学,注意培训鉴定质量,做到既符合国家职业技能培训鉴定标准,又令学员满足。四、有待解决的问题技能培训部在主动地开展各项工作的同时,也意识到有些问题限制了前进的步伐。场地设
17、施不足。汽车新技术的发展凸现培训中心技能培训设备设施陈旧,与其他培训单位相比,场地设施也处于落后状态,这无疑将影响技能培训市场化、规模化的发展进程。技能部下半年工作思路:一、主动开拓培训市场,加大广告宣扬力度,扩大知名度,增大市场份额,争取多招生;主动与企业单位合作,为企业培训技能人才, 重点是高级工、技师培训;主动与高等院校、职业学校合作,培训中、高级工。目前已落实的培训业务有:上海梅山钢铁公司100人左右的高级修理工培训、南理工40名学生中级修理工培训、金陵职大47名学生高级修理工培训,南京钢铁公司300名高级工培训正在洽谈中。二、做好本校学生的职业技能培训、鉴定工作。1、组织好20xx级
18、驾驶(3)班、检修(4)班的中级修理工培训、鉴定工作(7月8月完成)。2、组织好20xx级学生的中级职业技能鉴定工作,古泉校区78月份完成。3、与各系部一道组织好学生其次专业技能鉴定工作。三、依据培训要求完善技能培训场地、设备。四、 主动参加学院招生,做好招生及新生军训工作。五、 做好技校生教学安排、师资、教学场地、教材、教学管理、学生管理等有关工作,确保新生入学及教学有序进行。学教部上半年工作总结:今年上半年很快就要过去了,回顾这几个月来的工作,学教部的工作面临着竞争激烈的市场,这半年,有开发市场的艰辛,也有有胜利的喜悦。仔细总结上半年的成果与不足,对进一步完善今后的工作很有必要。一、学教部
19、办班及创收状况上半年接着教化(截止6月1日)先后开办了“多媒体课件、高速马路建设管理、危急品货物运输、马路施工和养护、交通工程设备质量控、电子商务基础、一般话班(两期)等多个培训班,举办了“公共关系学问讲座、公文写作学问讲座、科学论文写作学问讲座、创新实力学问讲座(已开两次)”5次讲座,成高辅导班在各级领导的支持下,成高辅导班在册人员42人,危急品货物运输从业人员培训两期共78人,教化培训总人数1278人左右。上半年截止5月31日,学教共收入约16万元,其中约6万元平安评估费将在6月份入帐。二、学教部接着教化、学历教化等工作开展状况1、 加大宣扬力度,扩大中心办学影响:上半年在接着教化、学历教
20、化、新职业资格项目培训等方面做了大量的宣扬。在市艺术中心 “职技证书展示会”进行各方面的宣扬;到市各技校、职校、部分中等专业学校及大明路汽车一条街进行学历教化宣扬;利用登报、加强宣扬力度。2、 开拓市场,开发新的培训项目:经过努力,获得多项办学资质。获得市劳动保障局鉴定中心的“秘书、营销、物业、人力资源、项目管理”等项目的国家职业资格培训资质。“企业信息管理”国家职业资格培训资质已报省劳动保障厅鉴定中心待批。在学历教化方面,力争与南大等多所高等院校进行联合办学的洽谈,取得了较好的进展;受南京市一般话辅导站的托付开展面对社会的一般话的培训;受系统托付开展道路违章人员的培训工作;承办校内外的多项讲
21、座。帮助学院进行五年一贯制高职的申办工作、狮麟技术学校的更名等。3、 加大内外部沟通,建立良好的合作关系:本着 “诚信办学,服务社会”的办学宗旨,每个班或讲座开办前,相关人员都仔细做好开班的打算工作,确保了各个班正常开办。开班时做好考勤和各教学环节的检查以及结束工作。主动热忱的工作作风,受到系统内外合作单位的好评,并建立了良好的合作关系。4、 学教部的人员除能完成本部门的工作外,也能努力做好培训中心临时布置的其他工作。彼此间能相互协调,分工不分家,主动协作完成各项工作。三、平安评估工作状况:在院领导的关切和支持下,建立狮麟实业公司平安评估质量管理体系、工作程序及相关的管理制度,制定完善的平安评
22、估中介机构的申报资料,并顺当通过省、市安监局的专家现场评审,狮麟公司获得南京市道路交通、水上交通企业、不受级别限制的平安评估资质。5月18日狮麟公司“平安评估认证中心”正式挂牌成立,省交通厅市交通局领导和省安监局相关负责人到会庆贺并讲话,院领导到会致词并剪彩,扩大了实业公司的影响,为公司的发展带来了良好的机遇。“评估认证中心”人员,抓住机遇开拓市场,先后走访了大厂、浦口、高淳、溧水及市内的有关企业,严格根据省安监局的评估要求抓好评估质量关,完善的评估打算资料和主动的工作,得到了被评估单位的一样好评。目前已与近16家达成了平安评估的意向,其中7家已签定评估合同,在近一个月的时间内为公司创建了8万
23、余元的收入。目前已顺当完成杨子石化运输分公司危急品运输、华孚客运的评估。现在正进行对中北客运、南京长途客运公司、高淳县客运、联运、捷利客运公司、中嘉旅游、金蓉旅客、杨子石化运输(普货)、江浦经营危运等公司的评估。将努力对省外事、公交总、利亚旅客、市液华公司经营部、江南小野田(危运)、华润液化(危运)等公司进行平安评估的市场开发。四、目前存在的主要问题及缘由分析由于今年是我们进行学历教化的第一年,重庆交通学院南京知名度还不够高。在招生方面感到压力大与阅历的不足。我们向交通局系统全部单位、市各技校、职校、部分中等专业学校、大明路汽车一条街及社会做了进一步宣扬、招生。制定“外出招生安排”,先后去了金
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 培训 工作计划 10
限制150内