《岗位职责说明范文》教育培训机构岗位职责说明书表格-销售部.docx
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1、销售部 职责说明书直属上级校长或主管副校长定编人数关联部门行政部、教务总、财务部、总务部、市场部主要工作职责1、 向来电或来访的学员或家长介绍学校特色、教材特色、课程设置、师资情况,解答学生、家长疑问;2、 负责日常咨询记录,做好新班开课前的电话回访,完成课程销售;3、 负责学员、教师、班级的日常管理工作:(1)负责学员的报名、收费,将已报名学员档案整理归类;(2)制作考勤表,并适时交于任课老师;负责协助教师做好学员考勤及学员安全等日常管理工作;(3)负责定期收集学员建议,分类整理并及时上报教务部;4、 认真完成学校要求的各种财务、行政表格:(1)负责书籍、磁带的管理并定期盘存登记;(2)负责
2、定期上交招生人数统计表,学员原始档案表及其它文件资料,做好学校资料的保管及交接;5、 协助完成教室安排,及与教师联系等日常事务;6、 执行总校的各种规章制度及要求;做好学校指令上行下达工作;7、 协助总部各部门的各种促销、社会公益活动的推广;8、 负责收集并整理同行业信息,并及时向上汇报,可提出合理化建议。下设岗位参考资料:千人学校的经验和教训丨深度观察(右键蓝色字打开超链接查看相关内容)工作报告内容1、 每周的来电、来访人数;2、 每周来电后,经过沟通到访的人数;3、 如有试听,当天进行试听的人数;4、 每周完成课程销售的新生人数(注意区分少儿、中学生、成人)、老生续读人数;5、 如有试听,
3、统计当周开班的试听报名率;6、 当月的退费情况汇总、及对学生的回访与分析;7、 其他各部门通过销售部汇总的数据。考核指数1、 当月完成工作计划中课程销售数量的情况;2、 能否认真完成学校要求的各种财务、行政表格;3、 销售过程及后期服务过程中仪态、语态,家长、学生对服务的反馈情况;4、 能否积极配合各部门与销售人员配合推广工作。奖罚机制1、 拓展奖:在招生期超额完成工作计划中新生课程的销售数量,季度结算;2、 巩固奖:(1)在续读期超额完成工作计划中老生课程的销售数,年终或季度结算; (2)若年平均巩固率高于 %,年终可给予特殊巩固奖 元;3、 合作奖:积极配合其他部门的活动推广,并使活动取得显著成绩。更多优质办学内容请用手机下载:腾跃校长在线(右键点击蓝色字打开超链接)
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