2023年人事职位的实训个人心得.docx
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1、2023年人事职位的实训个人心得 当在某些事情上我们有很深的体会时,写心得体会是一个不错的选择,这样能够让人头脑更加醒悟,目标更加明确。下面是我整理的人事职位的实训个人心得,欢迎阅读! 人事职位的实训个人心得1 当踏出了高校这扇门,就意味着要踏上职业生涯的道路,对于应届生的我来说,还没有足够的社会阅历,经过了这几个月我学到了许多,感悟了许多;特殊是在公司领导和同事的关切和指导下,仔细完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利地完成各项工作;主动学习新学问、技能,注意自身发展和进步,我学会了许多技能,增加了相关的阅历。现将这几个月的工作和学习状况做一
2、个报告: 一、录用,建立员工档案 1、给员工办好入职手续,新员工刚入公司,首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工,这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等,办工作证等等; 2、完成员工的试用期转正工作,审核申请书、述职报告等等。 二、考勤管理,完成每月考勤记录,并依据考勤状况进行薪资计算与发放 这是相当重要的一块内容,计算薪资须要严谨的看法和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简洁的计算,公司目前拥有480名左右的员工,并在接着扩大,人员量的增加也加大了肯定的难度。 三、办公物资申请、发放、管理 办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容,要做到合理运用、规范运用,并且要刚好满
3、意各部门的须要。 四、离职 给员工办理离职手续,员工离职也须要经过交接任务,确保生产正常进行,并且要解除劳动合同协议。 五、办理员工社保 针对社会出现的几种风险,社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此公司要刚好地给员工办理相关保险,我所做的工作是要刚好统计新进员工,办理社保,并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外,当遇到员工的工伤、生育等保险更是须要根据肯定的程序办理。 工作的过程就是一个不断学习的过程,我是主动的做,但还是走了些弯路,我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一
4、部分。工作实力的加强是我努力的方向。对于今后的工作,我有实力、有信念做的更好。 当然,在经过三个月的任职人事专员之后,我以我自己所学的专业学问结合浅薄的工作阅历对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议。 案例一:目前公司的行政人事部主要成员为2位,一位是行政部经理,另外一位就是人事专员,而公司目前的总人数达到530多人,公司为了防止机构臃肿,尽量少支配人,于是整个部门就2个人,部门经理全面负责上下的协调处理,包括行程车辆的支配,也即包括后勤的管理,而人事专员则全面负责公司人员的录用、离职,办理社会保险,结算薪资,发放奖金,管理办公物品等,也就说都是一些琐事,工作量很大,一个人兼顾着人
5、力资源几个模块的内容,显得有些繁杂,从而降低了工作效率。另外,由于人员不够,于是将人事部应有的职责下放到各部门,虽然看似减轻了人事部工作,但事实并不如此,许多事情当一起先没有经过人事部,权力分散,职责相互推脱,到后来就很难处理。 分析:公司管理结构支配尚不完善。企业管理可以划为几个分支:人力资源管理、财务管理、生产管理、选购管理、营销管理等。通常的公司会根据这些 案例二:公司制定了严格的薪资管理制度,薪资构成为基本工资和技能工资,员工的薪资是按时计薪的,绩效考核评比是以奖金来发放的,这对员工来说是比较合理的。但是,薪资的变动很小,即很多员工进公司一年多还是没有调薪,这在肯定程度上降低了员工的工
6、工作主动性,其次,由于公司是自发的私人企业,公司董事长重生产轻管理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理,从目前的薪资状况来看,办公室人员的薪资不如生产线的员工,长期下来,这会造成办公室人员工作激情下降,工作怠慢,影响正常的生产进行,这对公司的损失是巨大的。 分析:公司的薪资结构不够完善。目前公司的薪资规定在操作上还需改善,在公允性和激励性上需多加重视。当原来设定的新的薪资管理机制经过不断的沟通与签合同过后,全部员工有期盼薪资管理渐渐步上正轨的心理,也就是逐步向外部公允性以及外不合理竞争力的方向走。但是经过几次晋升不调薪,即外部薪资竞争力仅在新进员工薪资核定上反应后,员工渐渐对新的薪资管理机
7、制失去信念。 从踏入公司的那一天起,我意识到我的肩上起先扛着责任,凡事得谨慎当心,否则对不起关切自己的人们。“实践是检验真理的标准”从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成领导,曾经同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法立刻适应新的环境。我们或许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间冷眼旁观的眼神和言语。许多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到领导的确定。做不出成果时,会有来自各方面的压力,领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发觉没有人可以倾诉。而在学校,有同学老师的关
8、切和支持,每日只是上上课,很轻松。谚语有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”两个月的实训时间虽然不长,但是我从中学到了许多学问,关于做人,做事,做学问。 在实训过程中发觉,理论与实际是有很大差距的。可能我们在高校里学的学问根本就很难运用到工作中来,或者根本行不通!同时,走到社会中去,形形色色的人都有,有些比较坦诚,有些城府很深,有些资格很深,因而对于不同类型的人用同一种方式去沟通是很难行得通的!所以,在与他人言谈举止方面都要不断提升自己,抱着“空杯”的状态去学习,不要觉得自己的学历很高就很了不得,只有拿得出实实在在的业绩,才能劝服别人! 世界上没有随随意便的胜利,只有努力付出了才会有回报!
9、我深知自己的职业之路还很长,所以在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我信任靠着自己高度的责任心和自信念,肯定能够取长补短,争取在各方面取得更大的进步。来到这里工作,不论在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。在以后的工作中我将更加努力上进。 人事职位的实训个人心得2 实训目的:通过三个月实训试用期,了解厂区生产流程,为本职hr工作打好基础;通过本部实训。了解hr方面在厂区的工作范围,并接手相关人事管理岗位工作,同时有对hr方面的自己看法。 实训时间:_年_月_日至_年_月_日 实训部门:人力资
10、源部。 工作范围:聘请、培训并参加考核。 实训内容: 一:_月初进入公司报道后,我就根据实训安排进入厂区实训,人力资源部有事时也回本部帮忙。第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程,了解和熟识厂区环境。接手人力资源部人事管理员岗位的工作。 在这一个月中我走遍三个部门,较深化的了解了各部的生产流程,现把了解的生产流程做如下汇报: 制造一部分为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破裂/切割、称重,检验、熔炼,检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌,检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段,成型工段又细分为,称粉、压制、等静
11、压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。 经过这些二部工序后进入三部加工工段,细分为领料、磨加工、去污烘干,检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个部门的生产流程具体的了解的同时,我又具体的了解了本公司辉煌的历史,骄人的业绩和肩负的使命。同时也明确了企业的组织框架。 进入企业后,来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员早已离职。虽有文字交接。但全面接手仍有许多困难,在自己的努力和各位领导和同事的帮助下,顺当的得以接手,并相应的步入正轨。 二:经过一个月厂区部门的实训,在其次个月我进入本部门人事管理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加,企业产量相对增加
12、。这样各部门对一线工人的需求量增加。在人资部韩经理的正确指导下,充分利用自身专业特点在我们通常的广告聘请、人员聘请、内部晋升选拔、从应届生中聘请、人才市场、网络聘请等手段中,依据岗位所需人员进行重点倾侧。 例如,对于一线工人,我们通常采纳人才市场聘请,并协助网络聘请、人员聘请、广告聘请等;而对于管理层,主要采纳网络聘请,并协助人才市场,专场聘请,甚至猎头等方式;而对于一些需培育岗位,我们主要从应届生中聘请,协助网络,专场聘请,人才市场等方式。也正于此。我们人资部依据企业发展需求参与内蒙古工业高校20_年应届毕业生双选会。并帮助高科参与内蒙古科技高校稀土学院专场聘请会,取得了良好的效果。 从我自
13、身岗位工作来讲,在聘请到录用的一系列流程中,我们要树立企业用工的规范性,这样不仅有利于企业形象树立,而且有利于削减用工风险。当然这一点我们企业本身比其他企业做的相对较好。特殊是新劳动合同法出台后。各种相应的细微环节更是体现尤为重要。 当然北方地区,特殊是工人这个群体,人们的法律意识不是很强,但谁又能保证每个上岗的人都不关注,如有关注的人,必定会存在相应的风险。全部这个流程每个细微环节都尤为重要。针对我们这个流程,有些协议签署不具有太多实际意义。比如保密协议不需每个人都签署,只需设计这方面的人员即可,实训协议,主要针对来我厂实训人员。而相对岗位的实训安排,这个协议又不是很适合。假如每个人都签署,
14、既奢侈资源,又不具有实际意义。 对于培训,从几次培训看来,企业部分人员对培训重视不够,我们的个别管理者、部分骨干人员和一般工人,对待培训就是以应酬的心理对待。不把培训看做再学习的机会。认为只要干好本职工作就万事大吉,却不知思想确定行动,观念变更人生。没有再学习的实力,很难跟上企业的发展,社会的进步。这须要我们加强培训重视程度,规范化培训体系。当然也要选定好培训课程。这项工作是个长期的过程。 对于考核,现在企业提倡组织扁平化管理,而我们公司谈不上模具性组织扁平化管理,因到20_年1月25日统计人数为413人,现阶层管理基本符合管理要求。而对于宽带式薪酬体系却被广阔企业的人们逐步相识到,这种薪酬体
15、系能够有效的实现企业人员合理化运用,在行政与技术方面达成一个共赢点。无论从马斯洛需求层次理论,还是现代管理思想,以及斯蒂芬.罗宾斯的管理理念。每个管理者,特殊是每个企业都知道薪酬激励在员工管理中的重要性。当然每种方式都不能一条腿走路,否则难走多远。 三个月的大家庭生活,深刻感受到“诚信下的责任”的寓意,收获了许多。同时也知道了自己的相对不足。这是我须要不断努力去增进的目标。人们常说“十年磨一剑”,我希望在这样一个融洽的大家庭中,使我百炼成钢,磨练出豪情,磨练出光线。 感谢各位领导在实训期间对我的关系,感谢同事们对我的包涵与支持,感谢老总始终对我的信念。更感谢人资部韩经理,管劳资的孟姐对我细心的
16、指导。我会努力工作,虚心学习。在各位领导的指引下,铸就企业辉煌,呈现.人的风采! 人事职位的实训个人心得3 一、实训目的 进入21世纪后,在深刻相识到人在社会经济活动中的地位、作用的基础上,人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。通过本次相识实训我们要不仅要深化理解什么是人力资源管理,更要在实训过程中去体会企业的人力资源管理,体会如何在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心,实现以人为中心的管理。为第三学年的人力资源专业课程的学习打下坚实的基础。 二、实训内容 第一阶段:首先了解_集团的企业文化,以便在其人力资源部实训时跟大家更好的协作。 其次阶段:制作公司本部及六个二级单位员工档案,从最原始最
17、基本的信息了解人力资源。 第三阶段:和指导老师及领导沟通,结合公司实际了解和驾驭人力资源管理理概念、部分实际战略实施。 第四阶段:收集相关资料,结合公司实际,通过实训调查,了解我国人力资源管理的现状及将来发展趋势;发觉问题,结合所学的理论学问,和指导老师进行请教和探讨。 第五阶段:实训总结与思索,撰写实训报告。 三、实训心得 在书本上所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力常常保持比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、限制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事适宜,以实现组织目标。这在我看来始终是个
18、非常抽象的概念,直到这次有幸到人力资源部实训,在实际的运用中我慢慢感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。而人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教化培训、人事档案、劳动爱护、离退休管理等方面的工作。 我曾满心满目的期望,也曾以为人力资源的工作原来很简洁,但我很坚决,无论领导给我支配的是小事儿还是繁杂的文件处理,我都要认仔细真的去做,这一点让我在整个实训过程中获益良多。也曾看到多数堆文件堆得我的桌面重重叠叠,我很苦恼,坐在办公电脑面前时间长了(基本一坐就是半天,出去工作餐短暂的一个小时左右
19、),颈项酸了,眼睛花了,重复单调繁琐的档案管理工作,让我厌倦,甚至想放弃,但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿我也看到了工作的果实来之不易!我顿然有了种飘然的感觉,那是喜悦。也就是在这样无声无息的作业中,我对人力资源的相识起先着无声的改变。同时我的毅力也得到了无声的熬炼。 当然,这个过程中我也曾遇到过许多困难,我前所未有的深刻的体会到了实力的重要性,这里所指的实力不仅指自身已具备的实力,更重要的是自学、应急的实力,工作中的事情不是每一件我们都做过,都会做,许多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的,那时候便是体现一个人自学实力的时候了,如何在最短的时间内高
20、效的学会并且完成任务成了当务之急。同时,具备良好的心理素养也是特别重要的,或许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎。遇事沉稳,不骄不躁,要一步一步脚踏实地的走。 四、实训总结 为时一个月的实训期,我做的工作内容改变不大,但我将自己这期间的经验化为了五个阶段,每个阶段我都有不同的感受不同的收获,归为一句就是相识上有进步。一个月下来,我心里默许着这次实训的任务终于基本完成了。带着实训将尽未尽的余热回到校内,我顿然对大三的学习有了更高的激情。这次实训,是我第一次如此“亲近”社会的实训,除了对人力资源管理工作有了更进一步的相识以外,对我适应社会也是大有裨益的。当今社会,科学、信息技术的日
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