企业销售人员年度工作计划.docx
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1、企业销售人员年度工作计划随着经济的进展,企业销售对公司的进展也越来越重要,作为公司的销售人员,制定好工作打算,有利于推动销售工作的进行。下面是由我为大家整理的“企业销售人员年度工作打算,仅供参考,欢迎大家阅读。企业销售人员年度工作打算一不知不觉,进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之一。如今xx年将结束,我想在岁末的时候写下了xx年工作打算。转瞬间又要进入新的一年xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我特别重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,我订立了本年度工作打算,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。一、销量指标上级下达的销售任务xx
2、万元,销售目标xx万元,每个季度xx万元。二、打算拟定1、年初拟定年度销售打算;2、每月初拟定月销售打算表;三、客户分类依据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,实行不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。四、实施措施1、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特殊在业务方面。作为公司一名部门经理,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。2、制订学习打算。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的依据需要调整我的学习方一
3、直补充新的能量。专业学问、管理能力、都是我要把握的内容。知己知彼,方能百战不殆。3、在客户的方面与客户加强信息沟通,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户常常保持联系。4、在网络方面。充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发状况。做好业务工作。以上,是我对xx年的工作打算,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导的正确引导和关心。展望xx年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务,能迎接xx年新的挑战。企业销售人员年度工
4、作打算二依据公司精神,对新的一年的营销工作提出了新的更高的要求。公司给售楼部门下达了销售目标,为仔细落实公司关于年度的营销工作会议精神,售楼部门在新的一年里确定从以下几方面开展工作,争取超额完成全年销售收入xx亿元,实现利润xx亿元。一、销售目标初步依据公司中层会议上老总下达的销售目标台,我个人拟定的目标是台。是依据建店年限厂家一般签订的任务量可能明年广本理念和本田共存销售,会扩大市场份额的提升,那么就大胆的设定目标为台,精品目标万,保险目标也提升为万。当然这一具体目标的制定也盼望结合厂家年会商务政策领导能结合实际,综合各方面条件和意见制定。在销售人员中我会明确目标并大张旗鼓的提出。因为明确的
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