2023年上半年招商引资工作总结.docx
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1、2023年上半年招商引资工作总结 招商X局自组建以来,在区牵头领导的干脆调度和指挥下,立足于温州,捕获信息延长到浙江全省,大家同心协力,踏实开展工作,取得了肯定的进展。 一、主要工作成效在动身之前,联络处就对今年主要工作进行了谋划和支配。X月X日,联络处X人抵达温州的当天,就边支配衣食住行边开展了工作,做到工作、生活两不误。两个月来,主动主动地与温州客商联系、接洽和座谈,并远赴衢州、杭州等地探望客商,宣扬我们的招商政策,产生了较好的效果。一是加大宣扬力度,提高XX的知名度,扩大影响力在温州人和温州客商中,知道XX的人很少,了解XX的人就更少。我们在温州的首要任务就是宣扬XX,展示自己。我们不等
2、不靠,做到腿勤、嘴勤,四处出击,踪迹遍及了温州XX多家企业,探望了近XX位客商。我们一方面对他们宣讲XX的地理位置,历史文化底蕴,另一方面给他们播放宣扬片,增加他们对XX的感性相识。在宣扬中,我们把XX当前经济发展状况和发展前景始终作为重点进行了推介,取得了明显成效。他们纷纷表示肯定要抽出时间去XX实地看一看。二是注意服务质量,使来XX考察客商满足而归我们本着诚意邀请、周密支配、热忱服务、有礼有节的原则,仔细做好接待工作。X月X日,以捷克华侨、温籍客商XXX先生为首的X人考察团来XX考察。X月X日,温州XX集团核心企业-XX置业有限公司董事长XXX先生也应邀来滁进行了考察。从反馈的信息表明,温
3、州客商对XX的区位优势,税收实惠政策和基础设施建设状况特别满足,也对我们的盛情接待和服务赐予了高度评价,表示肯定要在XX投资兴业。据初步统计,XXX先生等欲联合在XX兴建“温州工业园区”,引进XX制造和出口服装加工以及机电产品制造等项目,远期安排引进鞋类成品制造和配套辅料生产等项目,现已进入筹划阶段。XXX先生则在房地产项目和XXX原料加工及成品生产等项目上下定决心,要在XX投资办实业,并且前期工作已经绽开。三是加强内部管理,促进招商工作规范有序在实际工作中,我们坚持两手抓,即:一手抓招商,一手抓管理,并把管理寓于招商活动的每一个环节,使二者有机地融合。大家出门在外,远离组织和家人,难免会出现
4、意外或平安、治安等事故。为此,我们制订了招商X局日常管理制度,从组织纪律、学习汇报、行为准则、精神面貌等方面作了详细规定,要求在外期间必需严格遵守。我们还依据区招商引资工作经费管理规定,制订了管理细则,对报销范围、报销程序、和票据取得等进行了进一步明确。此外,为便利开展工作,我们还利用现有资料,对我区招商引资的承载条件和政策规定进行了系统归纳,使之完善、适用,一目了然,提高了招商工作的效率。二、工作体会我们开展招商工作只有短短的两个月,时间不长,主要体会是:一是招商引资工作必需要有很好的介绍人。没有介绍人的引荐,想要打开局面是特别困难的。在沿海发达地区,全国各地驻点招商的人比比皆是,纷繁芜杂的
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