2023年员工入职能力培训的优秀心得.docx
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1、2023年员工入职能力培训的优秀心得 高素养的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训,可以提高员工的学问水平,提高员工的首创精神和创新实力。下面是我整理的员工入职实力培训的优秀心得,欢迎阅读! 员工入职实力培训的优秀心得1 20天的入职培训之后是20天的跟岗培训,尽管是不一样的培训内容,但一样的是我都有所收获。这段培训的日子是我从学生到成人的过渡期,也是我人生中的转折点,在培训的磨练下,我渐渐成长着,不论是业务操作上还是人际交往上,我的处事作风都得到了很大的提高。 第一天来到中山支行的时候,四周的一切对我来说既生疏又簇新。李行长给我简洁介绍了中山支行的概况后,还跟我闲谈了一下有关个人发展道路
2、的问题。换了工作服,在段姐的指导下,我初步了解了大堂经理的职责,接着便披上绶带拿着公务本,似模似样地站在叫号机旁,但当顾客问到有关业务学问的时候,我就只有向pb或者高柜柜员询问了,询问的过程是个很好的学习机会,我从中了解到了血多业务上的学问。一个下午很快地就过去了,段姐将我叫到一边,好像愧疚地告知我,最近因为球赛须要我多站几天大堂后才能起先学习业务操作。其实,我喜爱站大堂,因为我喜爱看着客户微笑的感觉,喜爱看着他们满足的笑容,更加喜爱听到他们说:“全部银行就你们建行的服务最好。”每当这个时候,我的心里乐开了花,感到无比傲慢和骄傲。当然,要成为一个优秀的大堂经理,我的业务技能还有待进一步提高。几
3、天过后,我被支配进入到高柜区学习业务操作技能,尽管我拿着笔和本子在一旁快速的记录,但对于一些比较困难的业务,我的反应还是慢了半拍,好在师傅也考虑到了这一点,总会在业务办理完后给我补充说明。 接下来的十几天里面,我不断转换着大堂经理和对私柜员的角色,各种业务技能在大家的帮助下有了别出心裁的改变。我慢慢意识到大堂经理的重要性,并在每次的工作中不断完善自己。在我看来,一、作为一个大堂经理,是整间银行的排头兵、领头羊。他是最先接触客户,也是最了解客户需求的人。当客户跨进建行的第一步起先,假如遇到一个热忱而又充溢活力的大堂经理,他的满足度便会增加;二、大堂经理通过简洁的询问了解到客户需求后刚好将客户引导
4、至最便捷的服务区域也同样会起到使客户满足的效果。三、在大堂,除了通过最初的询问了解客户需求以外,还要擅长发觉客户需求,主动为客户寻求便捷服务途径,例如,当看到等候区的客户手中拿着龙卡时,主动将客户引导至自助服务区;当看到老人拿着存折进来时,大部分状况下,他们是来取工资的,这个时候,可以先带老人到终端自助服务器上补登下存折,一来可以避开客户无谓的等待,二来也可以缓解等待区的等待客户量,三是可以加快柜台办理业务的效率;有的客户手拿存折和钱时,也可以将客户引导至自助区域,结束后再带他自己补登,当他看到效果与柜台完全一样时,他以后也不会再奢侈时间在柜台办理业务了,这样便可达到分流的效果,减轻柜台的压力
5、;四、银行作为服务性行业,面对的是形形色色的人,我喜爱田行长说的那句话:“我们要尽量满意客户的需求,但是,也不能丢失我们的尊严。”是的,的确有的客户会无理取闹,在这种时候,大堂经理的作用就极其重要了,首先我们要安抚顾客的心情,站在客户的角度,为客户着想,假如事情还得不到解决,就把客户请到休息室或者是人少的地方跟客户进行沟通,尽量满意客户的需求。其实,人心都是肉长的,只要我们为客户着想,动之以情晓之以理,他便也会理解我们,跟我们合作;五、银行除了服务之外,还有一项重要的工作营销,营销是一项极具技巧的工作,这项技能我还学习得不够深化,接下来简洁说下我目前学习到的东西。 (1)当一位客户来办理存折的
6、时候,先询问下他为什么想办存折而不想办卡,了解到客户担忧的问题之后,针对客户的忧虑介绍卡的优点,解除他对卡的排斥心理,接下来告知他卡更多的优点,而这些优点是存折所不具备的,一般状况下,客户都会变更初衷而办卡的; (2)当客户来开户,而他的身份证显示的是外地身份证时,初步认定他不是本地人,再跟他进行沟通听他的腔调,这个时候可以给客户营销手机银行和网上银行,因为这种客户常常会办理转账汇款业务; (3)当客户填写给外地账户转账汇款的凭证时,在教对方填写的同时,依据状况询问对方转账汇款的频率,营销手机银行和网上银行; (4)当客户开户是为了便利别人给自己转帐汇款的时候,主动营销短信银行; (5)当客户
7、有大额现金要开立定期账户时,可以给客户简洁介绍我们的每天大丰收等产品,接着将他引导至pb区; (6)当客户有意零存整取时,主动举荐基金定投业务等。 高柜业务操作方面,我总结了如下几点:一,对于困难业务,要仔细做笔记,将步骤写得简洁明白,便利翻阅;二,微笑服务,客户一来到柜前就要对着客户微笑,增加客户满足度,降低客户因等待所带来的怒气;当柜员主管比较繁忙,来不授权时,时刻保持对客户的微笑,客户会耐性地等待;三,不懂就问,这是最主要的,千万不能不懂装懂,或是将就过关;四,细致仔细,细心操作。避开出现业务差错。 对于中山支行的硬件条件我有如下看法:一,一般柜员岗教材上指出,自助银行区的设置通常为客户
8、进入网点首先接触并必经之处。由于中山支行的地理位置比较特别,位于拐角处,尽管自助区设置得也很明显,但仍旧有许多客户会进入大堂找寻自助区域。再加上大厅与自助区之间相隔开来,也带来了肯定的弊端,例如,许多客户对自助服务没有平安感,假如能让自助区与大堂连为一体会让许多客户在别人的带动下选择自助服务;另外,当大堂经理将客户引导至自助区时不简单看到大堂的状况,不便于刚好为客户服务。二,一般柜员岗指出,应当在客户等候区社视频、背景音乐等削减客户等待办理业务的心里时间。中山支行的配备设置完全符合总行要求,但是,假如能融入有声音的视频就更能增加客户等待时的耐性。此时,例如识别假币的视频等会使顾客感到更温馨,与
9、此同时,在一侧配备叫号屏幕便可避开客户错过自己的选号。三,中山支行在专医院旁边,许多人来代病人办理业务,但由于很多业务须要客户自己亲自办理,这使得有的病人不得不坐着轮椅过来,假如能在进入建行大门的侧面有一条坡道供应给伤残人士,一来可以提高社会影响力,二来也便利客户。四,中山支行的电子银行演示交易区设置得非常到位,在进入建行最惹眼的位置,既便利客户也促进了消费需求。 以上是我20天的跟岗学习中的一些感悟,在相识上可能还有些肤浅和片面,但我会在将来的工作中更加努力,争取更大的进步,为客户服务,做一名优秀的建行员工。 员工入职实力培训的优秀心得2 毕业之后的我很顺当地得到自己的人生的第一份工作,而同
10、时,我的许多同学还在东奔西跑地找工作,在严峻的就业形势下,公司为我带给了如此珍重的一个工作机会,我倍感珍惜! 公司为了帮忙我们这些新员工尽快适应公司环境与工作,特为我们带给了培训课程,透过这次培训和学习,我知道我们的公司是湖南广播影视集团指定的广告一级代理公司和节目发行公司,我们能够运用本身所拥有的优质媒体资源,无缝植入王牌节目,结合线下活动推广,凭借强劲的整合营销平台,帮忙国内外企业更有针对性、更有效地进行大众传播和营销推广。我们公司改善了传统的广告投放模式,能为广告主带给全方位的整合服务。我们公司是一个充溢活力、勇于创新的团队。这个团队就像奔腾向前的骏马,正勇往直前! 透过培训,我还知道如
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