企业行政部门工作总结范文.docx

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1、企业行政部门工作总结范文行政部门是企业十分重要的部门之一，员工要有个人总结，部门也要有整体性的部门总结。下面是由我为大家整理的“企业行政部门工作总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。企业行政部门工作总结范文【一】行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对工商、社保等机关的各项检查。XX年，行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作，紧跟公司各项工作部署。现将XX年的工作做如下简要总结。XX年行政部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面1、依据各市场部人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，配备到各岗位。目前，已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地聘请

2、员工共计90余人，已转正员工50多人。2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并即时上报集团公司人力资源部；3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。4、强化内部管理与考核：完善公司员工绩效考核方法，为每个员工建立了员工绩效考核管理档案；5、岗位职责：对各岗位职责进行了明确分工，编写了公司员工职位说明书，使每位员工明确自我的岗位职责；6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。二、行政工作方面1、胜利组织营销中心开业庆典：依据工作情景的需要，营销中心拟订将于12月底开业。行政部打好提前战，清扫新办公区卫生，开通新

3、办公区的电脑、电话、网线，选购办公用品等，使营销中心顺利开业。2、证照办理工作：集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成，保证营销中心工作的正常开展；并与各市场部沟通协调，各市场的证照办理工作正在进行。3、和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。4、对内严格审查各部门的办公用品的使用情景，并做好物品领用登记，合理地选购办公用品。5、严格掌握各项办公费用开支，以节俭降低本钱为第一原则。6、做好公司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、食宿支配等，准时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。三、公司管理运作方面1、依据市场进展情景及结合集团公司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作有章

4、可寻，为强化内部管理供给了制度保证。行政部出台了行政部管理手册，内含固定资产管理方法、办公用品管理方法、传真收发管理、电子文件管理、档案管理、打印复印管理等，并制定公司假日值班制度、卫生轮值制等多项规章制度，经过落实各项规章制度，规范了工作程序。2、逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。3、充分引导员工勇于承当职责。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承当职责。4、加强对全国各市场部的管理：统一实施各项制度管理制度，统一使用日常工作表格，要求各市场部每月上报有关统计数据。XX年工作尚存缺乏之处：1、作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有许多的欠缺，对各市场部工作

5、情景、人员纪律的检查力度还不够；2、对公司内部的监督、管理如环境、卫生的检查等不力；3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建设；4、员工培训机制有待完善和加强；5、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。XX年，行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作：1、继续完善公司制度建设。异样是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各市场部人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各市场部负责人，需依据实际情景制定培训打算，使培训工作能起到切实的效果。

6、3、帮助各市场工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。行政部将着重加强档案现代化管理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案管理电子化；强化保密文件管理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。5、加强劳动人事管理工作：劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。6、推行网络，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进。7、组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。行政部在XX年的工作中虽取得了必需成果，但还要努力工作、加强学习、进

7、取协作各市场部工作，尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。企业行政部门工作总结范文【二】20_年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成各项目标任务作出主动奉献。为了总结阅历，继续发扬成果同时也克服存在的缺乏，现将今年的工作做如下简要回顾和总结：一、人事管理方面依据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时

8、要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面本年度进行了两次验厂活动，主要出如今目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改良。搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的缺乏，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面顺应市场的进展，按照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门沟通。逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做

9、你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监督管理力度。加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，削减安全事故发生。充分引导员工勇于承当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承当责任。四、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达。与同事相处融洽，能够主动协作及帮助其他部门完成工作；工作适应力逐步增添，对后期工作垒积了很多阅历。五、工作中存

10、在的缺乏由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因此存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作打算中会依据以前工作中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的

11、每一件事情！总的来说今年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些很多的缺乏，但这一切的一切信任也会随着明年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我们工作的支持。在下一年，我们会做得更好，发挥得更加杰出！企业行政部门工作总结范文【三】20xx年，我部在上级领导和各兄弟部室的支持协作下，根据年初制订的各项工作打算，紧紧围绕制度执行、人事管理、企业宣扬、后勤服务、基建工程等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，基本履行了部门各项工作职责。现就年终工作总结如下：一、瞄准全年目标，落实各项指标，做好人事管理工作一年来，行政部结合工作实际，瞄准全年目标，仔细履行工作职责，落实聘请

12、、参保等各项指标，并不断加强与其他部门的沟通与协调，使行政部人事管理工作取得肯定成效。1、主动聘请人员，满足各方需求。今年以来，公司生产部、远虹公司需要大量工人，对此我部根据各部门的用工需求，组织人员参与泰兴春、夏季大型聘请会和每周劳动局人力资源市场聘请会并主动联系外地高校或技校以尽量满足公司用工需求，同时支配好应聘人员的接待与岗位支配。特殊针对入夏以后，生产部、远虹公司电焊工缺口较大的状况，我部通过泰兴电视台发布招工信息，并指派相关人员每周三、周五到劳动局聘请。全年共聘请录用各类人员x多人，其中电焊工x人，安装工x人，帮助工x人，各类学徒工x人等，尽力满足正常的生产和安装需要。2、准时办理职

13、工保险，解除职工后顾之忧。由于公司人员流淌频繁，涉及人员意外损害保险增、停、替换，工伤保险、养老保险、住房公积金的增、停等工作，程序冗杂，工作量较大。对此我部落实专人负责：一是准时新增、替换意外损害保险人员。在有效掌握投保本钱的同时，确保新进一线员工的意外损害险准时到位，做到一个不落，全员参保；二是准时办理五险一金。对应参保的人员每月进行公示，做到公平、公正、准时，同时根据规定给符合要求的人员缴纳住房公积金，全年年累计办理员工意外损害险x多人次，五种保险的新增人员85名，住房公积金新增人员x名。通过各类保险的办理，提高了职工保险待遇，增添了公司的吸引力，使职工切身感受到生活保障，进而稳定了人心

14、。三是准时做好保险理赔工作。今年以来，尽管公司在安全管理上实行了肯定措施，但安全事故不行避开的时有发生，特殊是下半年，发生比较频繁，对此我部一方面支配受伤人员去医院接受治疗，一方面在第一时间内向保险公司报案或向工伤科申报工伤，并准时整理相关材料，做好后期的保险理赔工作，全年完成各类意外损害和工伤保险理赔x起，理赔金额超过x万元。3、组织职工培训，提高职工素养。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动协作把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作打算之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训，每周三坚持组织行政人员管理培训，还先后

15、组织了ISO9000质量管理体系培训、技术培训，以培训点名、闭卷考试等方式促进职工学习主动性。二、履行管理职能，发挥枢纽作用，做好行政管理工作1、加强日常检查，抓好制度落实。今年以来，我部每天对出勤状况进行检查，发觉迟到早退现象，进行批判教育，并处以罚款张榜公布，取得了很好的效果。10月份，车间一职工私自夹带电焊条出门被保安抓住，经与生产部共同对其教育后，能主动认识错误，表态今后努力工作。12月份，钣金车间点焊组集体罢工，我部按领导指示，对相关人员进行沟通、批判、教育，对相关人员进行了严厉处理，狠刹了歪风邪气。2、跟踪基建工程，做好协作工作。今年，我部将西厂区基建工程作为一项重点工作来做，先后

16、完成了规划设计平面图审核、环评报告、防雷设计审查、施工图审核以及质监手续等，确保了工程如期开工，并协作公司领导组织对基建工程的招标、议标工作，参加对工程预算书的审核工作。同时与财务协作，完成了与竞宇公司对东厂区的决算工作。3、加强与职工沟通，做好民主接待工作。今年下半年，职工对工时问题反映较多，我部主动与相关部门沟通后，做了相应调整，稳定了职工心情。9月份，在钣金车间殷鑫反映工时系数问题后，引起公司高层领导高度重视，全面取消了生产部各车间工时系数问题，工人的工资普遍得到提高，进一步稳定了员工队伍。4、注重企业文化建设，提升公司文化品位。今年以来，我部全年共拟写包括张总先进事迹材料在内的各类文件

17、30多份，在撰写文字材料的数量和质量与往年相比均有肯定提高。另外，每月结合时事政治和公司重大活动，对橱窗内容准时更新，并在公司办公楼一楼安装LED显示屏，在加大宣扬力度的同时，做好来客欢迎字幕的准时更换。10月份，还组织参与了中央电视台“激情广场、走进泰兴活动。我部还组织人员对公司历年来的大事记进行了整理，完成了电子版大事记的整理、归档。5、协作编写质量体系，确保体系顺利通过。今年，我部组织人员协作参加20xx版质量体系改版文件的编写、商量，主动协作其他各部相关资料的修改和编写，确保9月份的审核中顺利通过了08版的体系认证，并将质量体系的程序普遍运用到日常工作中，为今后的审核奠定基础。三、强化

18、工作责任，提高服务意识，做好后勤管理工作行政部工作必需强调搞好“三个服务，即为公司服务、为领导服务、为员工服务。一年来，我们围绕搞好服务工作，要求我部人员每周列打算，将个人工作变被动为主动，就分管的食堂、宿舍、车辆、低值易耗品、储运班及其他各项工作合理分工，主动协作，为职工的良好工作生活环境提供优质的服务。1、职工食堂管理。今年我部根据公司要求，对食堂进行外包，并落实专人跟踪食堂饭菜质量，尽量将各项工作做细做实，为职工创造了一个舒适的用餐环境。下半年来，市场菜价、油价等普遍上涨，我部主动与食堂承包人员沟通，准时调整职工的中餐和晚餐餐费标准，确保职工伙食，以稳定职工队伍。2、职工宿舍管理。针对住

19、宿人员中年轻职工多、卫生状况差的现状，我部制订了宿舍管理制度，加大环境卫生的检查力度，每周定期对宿舍卫生状况进行检查，对卫生差的宿舍，按规定对住宿人员进行惩罚，并将惩罚状况予以公布，通过制度的执行，在肯定程度上提高了员工的自觉性，整个宿舍环境有了肯定改善。3、车辆管理。要求驾驶员定期清洗车辆，严格遵守交通规则，主动协作其他各部门用车需求。4、低值易耗品管理。勤盘点，勤登记，按打算领用，为公司的本钱掌握做好基础工作。5、储运班管理。今年在发货量较大、工作范围扩大生产、物资、工程等装车、卸货量大大增加的状况下，储运班齐心协力，团结协作，克服困难，不折不扣地完成了卸货、装箱、装车等一系列工作。6、其

20、他后勤工作。在会务和接待工作方面，我部组织和帮助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和服务工作，每周组织召开生产协调会和管理工作会议。在接待福安市考察团时，我部主动布置会场，提前预备，大家分工协作，确保每个详情都不出问题，有条不紊的接待来客，确保了公司良好的对外形象。在厂区卫生方面，今年来我部对两名环卫人员调整分工、合理支配，坚持每天对包干区彻底清扫一遍，确保整个厂区内外环境的整齐、清洁。在绿化管理方面，今年四月份，我部组织在厂大门西则，新栽了三棵大香樟树，并在西厂区组织行管人员新植了500棵香樟树苗；日常组织人员定期对草坪和花木进行修剪，在为职工提供舒适安逸的工作生活环境的同时，也树立了公司的

21、良好外部形象。在防暑降温方面，今夏高温袭人，六月份，我部组织发放了毛巾、清凉油等防暑降温用品；在气温到达33度以上时，要求食堂每天向一线员工供应大麦茶，同时我部人员坚持每天下午到生产车间发放冷饮，准时将清凉送到一线。在职工福利方面，5月份，组织高层和营销精英去韩国旅游；8月份，组织了中高层干部的健康体检活动；9月份，组织了中高层干部、行管人员和先进工作者去上海世博会旅游，做到了活动之前有筹划，活动过程有组织，受到一致好评。四、存在的缺乏过去的一年，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力支持协作下，行政部工作取得了一点成果，但仍存在着许多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：一是由于行政部工作经常

22、事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事情繁杂，基本检查不到位，因此存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣扬力度有待加强，企业宣扬片和宣扬画册未能如期完成。五是由于生产一线、远虹公司离职人员较多，招工不能满足生产和工程安装需求；六是食堂管理仍旧存在肯定问题，监管力度不够，工作需要进一步强化。企业行政部门工作总结范文【四】行政人事部作为代表处的一个职能管理部门，在代表处领导的亲切关心

23、和正确指导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和自身素养，努力围绕中心任务开展工作，较好地完成了下半年度的各项工作，取得了有目共睹的成果。因我从20xx年度到公司，所以目前仅对这年度的工作状况进行总结汇报。一、思想建设思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们部门继续在统一认识上下工夫。在近几个月中，我们部门强化了员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，做到“人人有事做、事事有落实，同时下大力气强化员工“专心服务的理念。行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它的职能、作用和特点确定了其工作的重要性。虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性确定了行政人事部

24、工作的冗杂与困难，但是由于理顺了观念，统一了思想，我们能够凝聚起全部门的力量，发扬不怕吃苦的精神，做到工作不推诿，干活不含糊，吃苦不在乎，树立起我们部门的良好形象。二、行政管理1、制度制订众所周知，在加强企业基础管理工作中，管理制度的系统性、完好性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。因代表处成立时间比较短，各项行政管理制度并不健全，不够系统规范，所以我们对代表处的文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等一系列做了整理和建设。虽然目前并未形成制度，但各方面工作已经初步规范，在实际工作中应用管理。2、证照办理近几个月以来，随着公司业务和进展的需要，设立的河南投资有限公司并进行变更，

25、对河南投资有限公司、河南房地产公司、河南投资担保有限公司的营业执照年检，办理了煤矿和煤矿的各称核准和变更、河南投资担保有限公的变更等等，通过一系列公司的办理和变更，我们和省工商局、市工商局的对口科室建立了良好的合作关系，为以后的各项工作打下良好的基矗3、人员聘请随着企业集团及下属子公司的业务快速进展以及公司规范化管理的需要，各部门和公司对人才的需要成为一个迫切的问题，近期通过新闻媒体我们进行三次人员聘请工作，准时为代表处和下属子公司聘请人才和储备人才，虽然聘请状况不太理想，但我们会通过各种途径拓宽聘请渠道，满足公司的进展的需要。4、人事档案管理由于公司前期没有专职人力资源管理人员，人事档案管理

26、由前台兼任，但在人事手续办理方面，我们依旧严格把关。对老员工的人事资料，不完善进行补充和整理，并且仔细核实资料，保证员工人事资料的真实情；对新上岗员工的人事资料更是仔细审核，新员工的身份证明、学历证明和资格证明等。同时对离职员工和转正员工填写书面申请，通过所在部门、行政人事部和代表处总经理层层把关，仔细整理归档，做好统计，做到有据可查，依章办理。三、后勤保障1、前台接待前台是公司对外交往的首要接触媒介，因此也是一个展示对外形象的重要窗口。前台人员负责接收代表处的各类邮件、报刊，电话转接、传真收发，并且帮助各部门的文件打印和资料整理等工作，为各部门提供了便利；同时还负责接待公司的来访客户，做好来

27、访人员的引领介绍支配工作，同时拒绝闲杂人员进入公司，保证大家工作环境，受到各部门和客户的一致好评。2、保洁工作我们选择了服务质量好的保洁公司，保证代表处的各领导办公室和公共区域的卫生保洁，结合实际状况，从原来的每天清扫一次，到如今的每两天由保洁集中清扫一次，保洁没有清扫的时间，由行政人事部的工作人员负责将各领导办公室和公共区域进行清扫和维护，不但保证了办公室环境卫生工作，同时也节约了费用。3、美化环境作为一个服务部门，我们始终在关注和探究着怎样为员工创造更加和谐愉悦的办公环境。我们部门多次更换花卉。依据不同季节，我们准时对代表处的欣赏性花卉进行更换，使各位员工能够常常有新奇舒适的办公感受。4、

28、办公用品选购对于办公用品选购，我们尽量考虑员工的意见，从大多数人的意愿出发，争取做到为员工购置高质，易用的产品。在购置时，本着“货比三家，质量与价格并重的原则，既为员工购置到合适用品，又在最大程度上节约公司开支。对于突然急需而办公室没有库存的特别用品，我们会马上到市场上购置，力争做到不影响工作。5、会议接待由于代表处和下属子公司业务比较繁忙，常常性需要接待各类重要客人，我们虽然人员较少，但我们始终尽心尽国力为每一位客人服务到家，做好接待工作。我们同省内六家宾馆签订了合作协议，每一位客人到访，我们都会提前支配好接机、送机、酒店预订，有时部分客人飞机晚点，常常要凌晨才能到接到客人，但我们没有任何怨

29、言，受到客人的交口赞扬。6月份公司战略研讨会的召开，时间紧、任务重，同时也是我公司第一次接待如此高规格的会议，大部分工作人员都没有工作阅历，但我部门在代表处其它部门的帮助下，圆满完成了会议接待任务，受到了与会专家和公司领导的一致好评。6、车辆管理公司业务量增多，车辆使用频繁，车辆费用也相应增高，平均车辆每天都要去登封一趟，所以我们准时保障车辆合理使用支配，同时也相应掌握费用，我们办理了加油卡，并且每次出车都做好记录。四、问题回顾虽然在过去的几个月中，我们取得了令人满意的成果。但是我们仍旧清醒地看到我们在工作中仍存在着很多缺乏。比方行政制度、人事制度、职责划分有待进一步明确等等。我们会在总结阅历

30、的基础上对这些问题提出相应的解决方法，在不断摸索的过程中步步提高。五、将来展望明年，我们有信念做出更高质量的成果，为公司员工提供更加满意，更加周到细致的服务。在继续做好本职工作的基础上，我们将会在完善制度、规范流程、明晰岗位职责等薄弱方面下工夫，努力向全公司员工交出一份满意的答卷。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页