实用的保安个人工作总结模板八篇.docx
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1、实用的保安个人工作总结模板八篇好用的保安个人工作总结模板八篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它是增长才能的一种好方法,是时候写一份总结了。那么如何把总结写出新花样呢?以下是我为大家整理的保安个人工作总结8篇,欢迎阅读与保藏。保安个人工作总结 篇1依据工厂须要,目前担当保安一职,负责平安护卫工作。本人工作仔细,细心且有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热忱;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和娴熟的沟通技巧,有很强的团队协作实力;责任感强,的确完成领导交付的工作,和工厂同事之间能够通力合作,关系相处融
2、洽而和谐。入职已来,我在工厂领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了肯定的进步,现在以一年的工作状况做以总结:一、勤学苦练、强化自身素养无论做任何事,务心全力以赴,因为它能确定一个人事业的成败。我深知,作为保安,平常接触现金的机会多,所以必需具备较高的个人综合素养,否则就简单出问题,而只有不断强化自身的综合素养和业务技能,才能提高自己的整体工作水平与战斗力。俗话说的好:打铁还得自身硬,假如自己都一知半解又怎么能令客户满足呢?所以我几次参与工厂_组织的各种政治理论、专业技能和法律法规方面的培训,并在小队组织学习时参与了_重要思想、公民道德规范、治安管理惩罚条例、消防法等活动,平常小队长还要求我们相互
3、帮助沟通沟通的学习心得、不定期摘选优秀文章在班上宣读并结合实际交换看法等,形成了一个比、学、赶、帮、超的良好氛围,不但提高了我的思想道德素养和政治理论修养,在潜移默化中变更了大家处理问题时的思维方式,还促进了彼此间的友情,可谓一举多得。在参与思想道德教化的同时,也主动参与体能训练,内容包括:队列训练、擒拿格斗、三非常钟的俯卧撑、哑铃等体能练习,休息时还参与爬山等运动。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练安排。我刚起先时出现了叫苦叫累的现象。但我明白作为工厂的保安,只有练就了过硬的业务本事和有强壮的体能素养,才能更好地发挥其保安作用,养兵千日、用兵一时,没有日常刻苦的训练,关键时刻怎么能发挥出我
4、们的作用呢?所以,我不怕苦,不怕累始终坚持。二、自动自发自己的事自己办。想别人之前,做别人没有做的。我自己在平常空余时间监控与消防学问。工厂安装数码监控时,我虚心请教安装技术人员刚好驾驭操作程序,并学会了摄象机的简洁维护与安装。平常如出现一些小的故障我都自己完成,削减供应商来行维护所须要的不必要的费用,和带来平安的隐患。熟识消防的总体布局及每一个设备的位置:如火警按扭,烟感探头,消防栓等。加强消防学问学习。懂灭火器的一般学问:什么着火,用什么灭火器。会主动帮助班长对灭火器定期检查,如有压力不足,刚好汇报,确保灭火器材处于正常的运转状态。对突发事务供应了平安保障。最终我想说:我的岗位虽然很平凡,
5、但为了保卫_工厂,守护我的家。我爱我的家,爱我的职业,愿将我平凡而又坚毅的青春与蓬勃朝气倾注到自己所爱的职业和家中去,将来我将一如既往地做好自己的本职工作,更加严格要求自己,为_贡献自己的微薄之力!保安个人工作总结 篇2依据酒店年初制定的酒店平安工作布置,以及酒店集团高层领导所提出的平安工作目标,同时也为了严格贯彻酒店“预防为主,平安第一”的工作指导方针,本部在XX年度协作酒店制定的合理配岗,工作标准化、规范化、程序化服务,同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下,更进一步做好酒店各项平安保卫工作,现将全年工作总结如下:一、消防管理加大对员工的消防学问培训力度,本年度多次派消防主管对重点
6、防火单位员工进行消防学问与防火学问的学习,对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核,在进行考核后监控人员表现出即能娴熟运用各种学问与技能进行相关操作,又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。保安部依据消防支队要求,定期对酒店的各项平安设施进行检查,并做好记录。对检查出的不合格项目刚好整改到位,在巡逻过程中发觉已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备刚好进行报损更换,并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。并在近期按平稳办要求对酒店各种机房外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事务。而在在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝担心全事故的发生。在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保
7、障下,今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的平安指标。二、门岗及停车场的管理强调仪表、仪态的标准与规范,一号门岗是客人对酒店的第一印象,是客人对酒店服务质量的第一感受,保安部针对这一特点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿态、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量选择形象好、气质佳、有毅力的保安支配在一号门岗,让客人进入酒店时有种即平安有舒适的感受。对一号门岗的要求是进入车辆排列有序,整齐规范,根据停车标识线停放,保证进出车辆的畅通,要求门岗人员对进出车辆有标准规范的指挥手势,二号门的主要职责是对进
8、出车辆管理,由于旧的汽车出入卡有较多的流失,简单给犯罪份子留下偷盗的可能,依据这一特点部门持续XX年的做法在今年初部门又从新运用新的车辆出入卡,以便保障客人车辆平安;为更好的对保安人员对前后停车场的管理,维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进行日常维护保养工作,保证了对机动车的正常管理和员工上下班打卡的平安。对后院大型停车场,除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域,并要求停放秩序井然有序外。对酒店内部小车也强调必需按规定位置停放,以便于旅客车辆按设计的位置依次停放,并多次圆满完成重要来宾和车队、会议的接待,得到客人的好评。三、监控管理监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器,如
9、同人类的眼睛,是发觉各种状况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备始终处在24小时不间断的运行状态,因此部份设备出现老化现象,如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障,这些都是因设备老化引起的,在酒店领导和梁总大力支持下部分监控设备的零件已经起先进行更换与修护。预料明年还需对余下老化的设备进行更换。今年以来,因监控人员对工作的仔细负责,第一时间发觉了几起意外事务,因发觉刚好、处理得当、保障有力,在未造成事故的状况下得到了有效的限制,因此基本没出现大的险情,包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证明该车不是在酒店被伤等事务都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有
10、效的保障,当然相关的人员也是功不行末。为保证酒店的平安系数,保安对酒店能够全面巡查,我部今年又增加了巡更次数,以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。四、内部的管理至XX年以来接着遵循部门,提出了“加强人员素养、规范工作标准”、“争创酒店优秀部门”的管理目标,经过不间断的培训、学习,队员们的素养、服务技能、思想意识都有了肯定的提高和进步。对酒店内部员工不遵守酒店与部门制度的人员进行了惩罚和约束,对员工进出酒店的物品列行检查,帮助总经办做好各项制度的落实工作。五、培训工作部门坚持以新进员工岗位培训,岗位熟识后进行全面培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语,敬业爱岗精
11、神到团结协作精神,以及“言教不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求,并将部门管理人员到紫晶参与袁仪教授讲的课对部门其他队员进行讲课,从中学习到更多与自身工作有关的阅历与学问使员工的自身处事实力与工作看法得到了提高。六、开拓新项目部门协作酒店提出的开拓新项目工程,对酒店前后停车场实行收费制度,从8月份至11月份低共收费金额达到两万元。虽然有些客人埋怨,有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口水但是为酒店创建出来的经济是不争的事实。不过收费是把双刃剑,在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正平安,在今年10月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭,大大的加强了对一号门的监视力度,尽队员的努力为
12、停放在酒店的车辆保驾护航。七、外单位合作多次与相关单位和主管部门紧密联系、友好合作,并在节日期间进行礼节性慰问。相关合作内容以协作国安局执行任务是对酒店布控、帮助公安部门对酒店事务调查、与消防主管部门一同对消防有关设施设备进行巡查,联系消防公司对消防设备进行巡检、修理、更换等工作。使保安工作在与外单位和合作中得到更大的便利。八、存在的问题1号门保安导车不主动主动,缺少微笑,开口服务意思差。2号门保安礼节礼貌较差,高峰期立岗姿态不到位。监控保安有时存在睡岗现象,并有客人车辆划伤事务发生,管理上要求不高不严,工作不够扎实,措施不够得力,各级管理者存在着重布置、轻检查的现象。以上问题,我部肯定会实行
13、有效措施,加强培训及管理力度,使各项工作都等有所提高。今年酒店胜利的接待了各项大中型会议、旅游黄金周、“瓷博”会期间工作。保安部加班加点,以优良的服务意识,饱满的服务热忱,良好的服务看法给中外的客人留下了深刻印象,同时也得到了领导的确定。回首过去的一年,在各级领导的大力支持与部门同仁的努力工作下虽做出了肯定的成果,但我们的工作方式还有待改善,工作阅历还有待积累。在以后的工作中,肯定会再接再厉、精益求精将工作做的更细、更深。我们有理由信任,在领导的关切和支持下,在兄弟部门的理解和协作下,哈哈泥将会为环球的腾飞做出更多更大的成果和贡献。保安个人工作总结 篇320xx年,酒店保安队伍本着一切听从、服
14、务于酒店的利益,狠抓队伍的基本建设,抓好教化和内部管理,建立健全各项规章制度,注意思想作风和工作作风的培育,加强了治安、消防平安防范工作,圆满完成了年初制定的工作安排,确保了酒店内部的平安稳定。详细工作如下:一、健全充溢保安队伍,狠抓队伍的基本建设1.建立、充溢保安队伍。保安部早期的管理过程中,因编制不合理,干脆导致员工工作心情低下,人员流淌率高。在此严峻的形势下,保安部刚好调整工作岗位编制,使员工工作主动性得到极大的提高,劳动强度在原有基础上有了很大的降低,人员流失率得到了很好的限制,逐步形成了岗位确定、职责分明、工作有序的良好局面,并且在人员严峻缺编的状况下完成了酒店的平安保卫工作。2.强
15、化技能、体能训练。依据保安部所担负的任务及酒店的要求,对新招队员进行了严格的军事训练。今年以来共组织各类技能、体能训练、消防培训约60课时。保安队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。二、建立健全了各项制度,严格按规章制度办事1.以规章制度规范保安队伍建设,是我们建设和管理保安队伍的原则。保安部组建以来,以法律法规为依据,以酒店服务标准为准绳,先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员管理制度、车辆平安管理制度、各类消防平安管理制度等。2.狠抓制度的落实。一是同各部门主要负责人签定治安、消防平安责任书;二是
16、建立健全消防档案;三是明确分工、责任到人;四是重大活动随时总结讲评,以利于工作的提高。三、抓好治安、消防平安,注意防患于未燃酒店面积大、出入口多,再加上外包单位多,管理上的困难性,干脆导致酒店的平安管理工作任务很重。1.抓好平安工作硬件建设。一是注意队员对酒店监控系统的熟识驾驭和运用;二是加强“技防”建议以弥补“人防”的不足,今年来在原有的基础上增加监控镜头3路,填补了多数监控盲区的空白,将原来不合理的监控镜头重新调整位置,将珍贵物品室的监控位置调到到消防中心;三是定期检查酒店全部区域的治安、消防平安隐患,并刚好要求整改;四是确保消防器材的完好率100%,制定了防火巡查制度。2.组织消防演习,
17、提高员工疏散逃命实力。今年是落实社会单位消防平安“四个实力”最重要的一年,保安部共组织各类消防演习、实战灭火等演练8次,使酒店全体员工和外包单位员工在扑救初起火灾、人员疏散逃命方面的实力有了明显的提高。在酒店全体员工的共同协作下,为酒店赢得了“社会单位消防平安4A级”证书、“合肥市消防平安工作先进单位”、“包河区消防平安工作先进单位”等称号。3.抓好重大活动的平安保卫工作和其他工作,今年以来酒店先后4次接待星评人员,保安部全部人员每次都是全体上岗,有的是带病坚持工作,不少队员都是连续工作16小时以上,但都无怨无悔,恪尽职守,圆满完成了平安保卫任务,树立了酒店保安的良好形象。4.多次组织队员为酒
18、店各部门义务劳动,今年来公差勤务共计约80余人次,队员都是坚决果断的为了酒店整体利益,从不计较个人得失。四、存在的问题及努力方面一年来保安部的工作虽然取得了一些成果,但存在的问题也不少。一是在管理上还有时紧时松的现象,有的工作缺乏连续性、系统性;二是与公安、消防、交警、城管等部门的沟通有待加强;三是有的部位的平安防范工作还有待改进和加强;四是培训工作没做到位,导致队员和领班执勤的敏捷度欠佳。这些问题在20xx年的工作中要加大力度,争取克服困难,为酒店再创辉煌。20xx年度工作安排20xx年即将过去,保安部在酒店各级领导的关怀下,在各部门大力协作下,圆满的完成了全年的各项平安保卫工作任务。20x
19、x年的工作主要从以下几个方面着手:一、安排目标:1.确保全年无重大火灾事故、刑事案件及交通意外事故发生。2.治安案件的发生率限制在5起以下。3.稍微车辆刮擦事故限制在5起以下。4.确保各类平安事故及突发事务能得到刚好有效的处理。5.确保各大型会议及重要接待任务的顺当完成,无重大投诉。6.部门员工能全面驾驭治安、消防平安基本常识。酒店全体员工能娴熟驾驭消防报警、疏散逃命、初起火灾扑救的内容。二、安排内容:1.本着“谁主管、谁负责”的原则,同各部门负责人签定治安、消防平安责任书,明确责任,落实分工,使酒店平安工作形成“层层有人抓,到处有人管”的良好局面。2.进一步完善和落实各部门及各岗位的平安管理
20、制度,并根据部门详细工作要求开展定期或不定期的平安检查工作,发觉隐患刚好整改,刚好处理。3.加强对重点部门、要害部位的平安检查和监督管理。如前厅部的客人入住管理登记状况,厨房、库房等重点部位的检查监督管理状况。并对各部门尤其是重点要害部位的员工作深化了解,了解其思想动态,刚好发觉问题,消退治安隐患。4.加强部门全体员工业务学问、岗位技能及法律学问的学习,保证每位员工学习业务及法律学问的时间不少于40课时(每课时50分钟左右),强化法治观念,增加业务技能。5.加强部门员工的体能训练,每月不少于4课时的体能训练。6.主动协作人力资源部开展长期有效的法制平安教化和消防平安教化培训,争取受教化面达10
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