2023年关于单位工作总结.docx
《2023年关于单位工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年关于单位工作总结.docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年关于单位工作总结 一段时间的工作已经结束了,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!那么总结应当包括什么内容呢?下面是我为大家细心整理的关于单位工作总结,希望对大家有所帮助。 关于单位工作总结篇1 建设新农村,电力要先行。作为全县农村电力建设的排头军和全县第一批与行政村结对的文明单位,县供电局仔细响应县委、县政府号召,主动投身“文明单位文明行”活动,自20_年6月起先,与新渥镇金山村结成帮扶对子,从本部门实际动身,为结对村做了一点工作。现将我局“文明单位文明行”工作总结如下: 一、领导重视,明确目标,仔细部署文明单位共建 自县文明委部署“文明单位文明行”后,我局领导高度重视,明确由党委书
2、记主抓该工作,落实办公室为详细办理部门,新渥供电营业所为用电服务的责任部门,细心组织创建活动。组织有关人员仔细学习了关于深化“双建设、双整治”工作仔细开展“文明单位文明行”活动的实施看法,明确共建指导思想、主要任务、基本要求。结合电力企业实际,紧紧围绕共产党员先进性教化活动,充分相识开展“文明单位文明行”活动是不断深化“双建设、双整治”工作,有效推动我县城乡协调发展,构建和谐社会的须要。切实做到了领导明确、责任到人、细心组织、真抓实干。 二、结合实际,不遗余力,努力开展文明共建 我局自1996年被命名为县级文明单位,1997年被命名为市级文明单位,文明单位的创建工作开展了近10年。10年来,我
3、们在文明单位建设工作中积累了肯定的阅历与教训。在金山村结对过程中,我们做到扬长避短,不遗余力帮助该村做好文明村的创建。主要抓了以下详细工作: 1、主动沟通沟通,确定工作目标。我局与金山村干部群众一起,对金山村的基本状况以及今后几年的发展目标作了调查了解,帮助该村制定了发展目标和工作安排。 2、落实帮扶资金,支持项目建设。主动协作该村做好防洪堤、村内道路硬化等项目建设,有效改善了村容村貌。20_年7月27日,我局派人将2.18万元爱心款专程送到新渥镇政府,并与新渥镇及金山村的干部进行了座谈。与我局结对的新渥镇金山村,总人口1008人,共有党员38名,在村支委的带领下,全村上下同心协力实施示范整治
4、村改造工程,安排在200x年底前完成村内道路硬化1200平方米,新增垃圾箱15只,路灯40盏,防洪堤建设300米,歼灭赤膊墙50间,计1800平方米。由于工程项目多、村集体经济薄弱,示范整治工程面临资金短缺等困难,得知状况后,我局党委结合先进性教化,在全局范围开展“扶贫帮困献爱心”活动,发动广阔党员领导干部带头捐款,职工参加,以一颗颗赤热的心来践行党员先进性。在短短几天时间,就捐款2.18万元。局机关支部9名党员还与金山村党支部9名老党员、老书记结成了对子,扶持他们发展生产,拓宽门路,提高经济收入,改善生活生产条件。 3、送戏下乡,丰富村民生活。去年下半年,我局组织了壶厅社区民乐队为金山村送去
5、了两天三夜戏曲节目,得到了村民的热情欢迎。为了抓好这次送戏下乡活动,我局由党委书记亲自挂帅,落实演出人员,选择适合农夫口味的节目,细心组织排练。克服演出人员分散、多数人有工作还是家中的主心骨等诸多困难,充分利用晚上、双休日,挤出时间,仔细排练。演出前,落实好接送车辆、舞台设计等;演出期间,党委书记不顾身体疲惫,自始自终参加指挥、协调,整个演出取得了很好的效果。 4、聘用电工,维护用电平安。为便利该村用电管理,提高全村用电平安牢靠性,从该村选择了一名农夫参与了电工基础学问培训,聘用为兼职电工,充溢到农村电工的队伍。既保证了该村用电平安,缩短了用电故障修复时间,又增加了一个就业机会。 5、实行多种
6、形式,开展农村平安用电宣扬。充分发挥电力行业优势,进村入户开展用电形势、平安用电、电力设施爱护等学问的宣讲,提高村民平安用电意识,也维护了电网的稳定。 20_年文明单位结对工作还是初步的,今年及今后几年,我局将本着“因地制宜、优势互补、资源共享、务求实效”原则,进一步加大文明单位帮扶工作力度,努力帮助金山村做好以下工作: 一是重点协作金山村做好新农村电网建设与改造,做到在项目上优先支配,在改造资金上予以大力扶持,切实发挥电力在新农村建设中先行官作用。 二是适时与结对村开展有益的文体活动,有针对性为结对村培育文体骨干,指导开展丰富多彩的群众性文体活动,活跃农村文化生活,净化农村社会风气。 三是依
7、据结对村需求,每年为结对村办一二件实事,重点帮助做好村内公共亮化安装,便利村民,提高村庄品位。 四是常常深化到结对村进行形势政策、法律法规、健康生活、文明素养、平安用电学问等方面的宣扬教化,向农夫传授现代文明生活方式。并通过赠阅电力报等电力宣扬刊物,加强与该村的联系,增进相互了解。 另外,我局将适时组织干部职工到村里体验生活,接受教化,切实提高干部职工服务“三农”的主动性、主动性,带动我局两个文明建设水平的不断提高。 总之,我们将一如既往地尽我们的所能,发挥我们的所长,扎扎实实深化“文明单位文明行”活动,为社会主义新农村建设作出我们供电部门应有的贡献。 关于单位工作总结篇2 依据_市委办公_人
8、民政府办公室关于印发_市深化镇镇机构改革实施方案的通知和_市人民政府关于_镇深化镇镇机构改革实施方案的批复(文政复20_432号)文件精神,_镇不断深化事业单位人事制度改革,严格根据事业单位有关管理规定开展事业单位岗位设置管理及人事管理工作,现就工作开展状况总结如下: 一、工作开展状况 (一)事业单位岗位设置管理工作开展状况 根据上级部门的要求和部署,全镇坚持政事分开和精简统一效能的原则,打破部门界限,综合设置镇事业单位,集中力气、降低成本、拓宽服务面。_镇事业单位按上级要求统一设置7个,核定编制31名,实际在编21人,在岗22名,空岗10名。其中:1人长年病休在家,2人编制在市烤烟办;共有高
9、级职称1名,中级职称3名,初级职称14名,管理人员4名,工人1名。 1、_镇农业综合服务中心,核定事业编制12名,设主任1名,副主任2名。实际在岗13名,在编12名,其中:1名畜牧兽医员长年病休在家,在编但不在岗;两名烤烟技术员在岗但不在编,其编制在市烤烟办。其中:有高级职称1人,中级职称3人,初级职称10人。 2、_镇人口和安排生育服务中心,核定事业编制2名,设主任1名,实际在编在职2名,都是初级职称。 3、_镇文化广播电视服务中心,核定事业编制2名,设主任1名,实际在编在职1名(是初级职称),空岗1名。 4、_镇国土和村镇规划建设服务中心,核定事业编制2名,设主任1名。目前,该中心2个岗位
10、空缺,无工作人员,相关工作由镇党政办工作人员负责。 5、_镇社会保障服务中心,核定事业编制5名,设主任1名,实际在编在职2名(其中:有1名是管理岗位,1名是初级职称),空岗3名。 6、_镇交通运输和平安生产服务中心,核定事业编制3名,设主任1名,实际在编在职1名,具有中级工职称。 7、_镇财政所,核定事业编制5名,设所长1名,实际在编在职3名,都是管理岗位。 (二)事业单位岗位聘任状况 在事业单位岗位聘任工作中,我镇结合年度事业单位年度考核状况,本着公开、公允、公正、竞争、择优的原则,引入竞争机制,按需设岗,竞聘上岗,按岗聘任,合同管理,坚持精干高效的原则,强化内部管理。坚持双向选择原则:应聘
11、者可依据本单位设置岗位数和本人意愿,自主择岗、竞争上岗。单位结合工作须要和应聘人员的基本条件,本着有利于本单位事业发展,择优聘用应聘人员。 管理上坚持条块结合、以块为主的原则,将镇上全部事业单位均实行以镇管理为主、上级业务部门进行业务指导的管理体制,其人员、经费、资产等由镇统一管理。镇镇机构改革后,进一步整合了党政机关、事业机构职能、提高了工作效率,工作的开展更有全局性和统筹性。 二、事业单位管理工作中存在的困难和问题 一是工作人员缺编严峻。近年来,乡镇的服务性工作越来越多,工作量逐年增大,而我镇事业单位的缺编严峻,共有10个空岗,占总岗位31个的32.3%,导致一个工作人员往往要兼职做23个
12、岗位的工作,工作人员长期超负荷工作,在肯定程度上影响了工作的效率和质量。而每年招录的新工作人员较少,导致缺编问题长期存在。 二是工作经费不足。机构改革后,财权事权并入政府,政府人员大幅增长,工作经费支出较大,车修燃油费较高,而工作人员的人头经费较少,导致镇财政经费特别困难。 三、看法和建议 一是建立健全管理体制机制,对事业单位的业务运作、工作考核、人员管理、职称聘任等建立一套系统、规范的管理体制机制,确保机构的高效运作。 二是加大缺岗人员聘请力度,缓解乡镇人员紧缺的问题,确保乡镇各项工作的高效开展。 关于单位工作总结篇3 20_年,在单位领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对
13、激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训、聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为单位圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况总结汇报如下: 一、仔细履行职责,抓好内部管理。 一是建立健全了各项规章制度。我单位今年6月起先运转,各项管理工作从零起先,为保障单位的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使单位管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为单位各项工作的开展创建了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据单位要求,在单位员工行为规范和办公环境等员工自律
14、方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 二、强化服务意识,为单位和客户供应优质保障。 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:一是主动完成总经理交办各项工作任务,当好单位领导的参谋和助手,主动为单位领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了刚好处理刚好反馈,当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障,对单位部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特殊是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,安排周密,措施
15、到位,保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。三是仔细做好客户联谊会打算和组织工作,保障了每期联谊会的圆满胜利,帮助理财部门搞好客户跟踪,保障客户刚好续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与单位的充分沟通。 三、加强人事管理,为单位搞好人才聘请和培训。 一是主动为单位聘请人才。为解决单位发展的人力需求,今年以来,行政部根据单位领导的指示,多次参与人才市场聘请会,为单位聘请员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部主动协作单位把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作
16、安排之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织单位员工进行各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。 四、存在的不足 过去的一年,在单位领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于实力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对单位各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于单位事物繁杂,基
17、本检查不到位,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。 关于单位工作总结篇4 依据区委组织部、区人社局和区公务员局关于做好20_年公务员工作人员年度考核工作的通知(_20_号文件)和精神,_党组高度重视,细心组织,严格根据考核范围、内容、标准、原则、等次等程序,支配布置年度考核工作。通过考核,达到了总结阅历、查找不足、增进团结、表彰先进的目的,为20_年工作的开展奠定了良好基础,现将年度考核工作总结如下: 一、基本状况 这次考核是_较为系统、全面、正规的一次考核,从考核打算、组织实施、成果统计到等次评定等各个环节都做到了周密打算、公允施考、肃穆统计、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年关 单位 工作总结
限制150内