食品公司年终工作总结.docx
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1、食品公司年终工作总结食品相关的工作中最注重卫生和质量,你这一年的工作中在各个方面有这怎样的表现呢?下面是由我为大家整理的“食品公司年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。食品公司年终工作总结一时光飞逝,随着新年脚步的接近,年度工作即将告一段落,这一年经受了许多转变,也学到许多东西。自年初胜任夜班主管以来,虽没有轰轰烈烈的战果,也遇到过许多挫折坎坷,但也算经受了一段不平凡的考验,班组也始终在一个比较好的状态下运转,本以为自己对基层管理已经有所认识,但结合自己的年初打算,回头看看自己这一年的工作成果,方知自己作为一名基层的食品生产管理者,在许多方面还有诸多的缺乏。首先是自身管理方面,作为一名优秀的食
2、品生产管理者,公司要求的规章制度自己必需带头做好,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个班组团队,除了熟识流程外,还需要了解操作相关的工作及事务,要以身作则,充分发挥自己的工作主动性,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动承当工作,共同努力。由于自己管理松懈,没有按打算组织培训、学习,发觉问题没有准时开会强调,妥当处理,导致员工不自觉的养成了坏习惯,虽每天班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果照旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己。在作风上,能团结同事、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风,在生活中发扬勤俭耐劳、乐于
3、助人的优良传统,在工作上,围绕公司的中心工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。其次是员工管理方面,作为一个管理者,自己必需要了解自己的下属,包括他她的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应当分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关怀自己的员工,真诚的关怀。当他们犯错的时候,除了批判还要多加鼓舞、信任,让他体会到领导层的关怀与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是相互支持、关怀的伴侣关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批判,更不是靠一味的
4、做老好人树立起来的。一个优秀的管理者,是要让自己员工中的大部分人说你好,小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是一般员工,只做好自己的分内事就行了,你需要的是一个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。因为伴侣和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互补。如煮制组的老员工的难以管理,因阅历丰富,阅历老练,对管理的不屑与躲避重任,以及年轻员工的夜班随便离岗怠工和阅历欠缺,委实给了我巨大的压力。深感管理是一门很深的学问,是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色人物的小社会中把这个团体玩转起来,不光需要埋头苦干的精神,还需要胆识和魄力。对于不屑你的员工
5、要让他认识到你的能力,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强,至少在思想意识和工作看法上要有高度;对于年轻员工新员工,在主动培育锻炼的同时,要严格要求执行公司的规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝不姑息;同时还要让大家了解到你始终在努力地想把这个团队带好,想让每个人都得到领导的确定与认可,他们才会从心里情愿靠近你折服你,这样渐渐的这个团队就成型了。当然,由于自己社会阅历,阅历方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深入的了解,从而导致班组偶尔的不和谐。如配送组员工因工作缘由由口角演化到动手事件就是典型的例子,因员工的性格差异,社会阅历
6、等问题,工作效率难免不同,这就需要结合现有条件,很好的协调搭配,不断加强指导、锻炼,互相磨合,调整相对适合恰当的岗位,同时多组织培训学习、增进感情沟通,丰富业余活动等,创造和谐融洽的工作气氛,事件虽准时制止处理,但事后深知不同员工,性格上的差异与岗位支配的重要性。以后自己会在这方面多加专心,争取做到每位员工都在一个好的心态下主动的工作。最终,作为一个优秀的管理者,在下级面前要站在公司的立场说话,在上级面前要做到有责任,敢担当,全力帮助领导的工作,从而让整个食品生产秩序能在一个顺畅的环境下进行。总之,感谢公司领导给我提供这个平台,感谢领导给予我的支持与关怀,感谢同事们给予的关心和鼓舞,通过这一年
7、的摸打滚爬,我深刻体会到:细心、严谨是所应具备的素养,而融会贯通和不断创新是平凡或优秀的关键因素。关键在于自己,要突破自我,敢于尝试,折腾是检验人才的唯一标准!食品公司年终工作总结二本人于xx年xx月加入xx公司xx部门,至今,已工作一年。在这一年的工作中,我得到了部门领导及四周同事的指导和关心,基本完成了年初与公司签订的目标责任书上的各项工作任务,在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将xx年来取得的成果和存在的缺乏总结如下:一、工作能力和具体业务方面1.完成了xx公司20xx进展战略规划的制定在公司领导和部门负责人的指导和关心下,根据xx公司20xx进展战略征求意见稿,结合国家产
8、业政策、行业进展动态、资本市场等诸多方面,撰写了xx公司20xx进展战略规划,内容主要包括xx公司将来三年的战略定位、进展目标、竞争策略等。2、随部门领导赴xx、xx、xx等省市考察调研当地部分食品企业的进展状况,如:xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等。通过参与企业座谈会及与行业专业分析员的沟通,使自身的业务能力有肯定的提高。3、调查收集整理了啤酒花产业、矿泉水行业、凉茶行业的行业规模、市场行情、竞争态势的简要指标及行业主要企业的公司概况和相关财务数据。4、收集整理了“中国xx食品产业进展方向、“xx集团xx进展规划、“xx食品产业园策划案等方面的相关资料,已上报部门领导。5、帮助部门
9、领导完成向xx项目申报的资料预备、部分地方政府函件往来及部门年度总结等文案工作。6、参加整理完成了相关xx行业上市公司概况及主要财务数据库的建设。7、整理完成了xx项目的前期考察资料收集工作及领导交办的其它工作任务。二、工作看法及职业素养方面1.主动参与公司组织的集体学习活动,仔细学习规定的学习内容和篇目,并仔细撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素养有了肯定提高。2.主动主动学习投资行业的专业学问,争取取长补短。于xx年5月申请参与“战略规划与产业政策前期讨论、项目申报高级培训班的培训,提升自己的业务能力。另外,本人严格遵守公司的规章制度、按时出勤;有效利用工作时间,保证工作能按时完成,工
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