公司一季度安全工作总结_1.docx

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1、公司一季度安全工作总结 集团公司在上级主管部门的关切指导下，遵循“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，一季度平安生产形势较好，没有出现大的平安事故，确保了港口生产的平安有序发展。现将公司三个月的平安工作总结如下：一、完善平安管理组织，切实明确平安责任为加强平安管理工作，落实集团公司平安生产责任制，集团公司依据机构改变实际,及时调整了平安生产委员会成员和纵向平安管理网络，进一步完善了平安管理机制,形成“横向到边，纵向究竟”的平安组织和监管体系。各分公司在原有的平安生产规章制度的基础上，针对设备的不断增多设备起重量的不断增大，设备现代化科学技术含量不断增加，作业货种的改变，作业环节的改变，客户要

2、求的提高等等因素，对我们平安生产工作提出了更高的要求，面对新问题各分公司仔细查核各项规定，对适应现在生产的平安操作规程和规章制度赐予保留，对不适应的予以删除，必需要增加的予以增补，并组织广阔职工利用工余和生产不忙时仔细学习，使全体职工在工作中知道应当怎样做是平安的，从而进一步杜绝了“三违”现象，使平安生产有了一个好的势头。要求各部门在抓生产、抓经济效益的同时，仔细搞好本单位的平安工作，集团公司将各单位的平安工作纳入经济责任制范畴进行考核，对基层单位工作行使平安一票推翻，各分公司含量工资也与平安工作实绩挂钩考核。集团公司网还与各分公司签订了平安生产目标责任状，各分公司与班组签订平安目标责任书。通

3、过层层签订平安生产目标责任书，使各工作层面、各生产岗位、各级人员都有了平安责任，形成自上而下的平安生产目标责任体系。二、加强宣扬培训教化，着力提升整体素养今年年初集团公司就抓了“回顾09，展望10”，主要是要全体员工回头看一下，平安工作还存在哪些不足？其主要缘由是什么？今年应当怎么办？通过这样的活动大家一样相识到：主要是对平安的重视程度不够，规章制度是现成的，关键是抓落实。要求每一个管理者，每一个职工，再一次仔细学习规章制度，重温自己的岗位职责；从每一项工作，每一个细微环节做起，全员都做起来才能确保全公司不出任何平安事故。集团公司以科学发展观和“平安发展”理念为指导，紧紧围绕“平安交通建设、平

4、安管理年”、“平安港口示范点”建设等活动要求，深化宣扬平安生产法、消防法等法律法规，各项活动中共张贴宣扬标语100余张、悬挂横幅15条；新进人员网平安培训4次50人，复训1次10人，新进人员哪怕是1人也不放弃培训；通过各种活动提升全员平安综合素养和平安自律意识，充分相识平安生产工作的重要性和紧迫性，牢记“平安在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹”，集全员之力共保港口生产平安。三、强化平安监管力度，保障作业全程平安今年以来，为加大平安监管力度，安监员不定期进行巡查，三个港区每月都有安监员走访，刚好了解基层平安动态，帮助部门解决平安隐患，强化监管督促职工遵守操作规程。上半年共发觉担心全行为、现象20多人

5、/次，都刚好督促予以整改，通过巡查发觉全体职工的整体平安意识有了明显的提升。各部门在布置生产任务时同时布置平安留意事项，检查评比生产工作时，同时点评平安工作，对发觉的问题都能仔细对待、主动整改。各部门把平安监管的重点放在作业现场，特殊注意开工期、结工期的的平安管理，已逐步形成每班有人专管平安，每条作业线都有平安员的良好监管规则，平安专管员统盘驾驭整个作业现场的生产状况，注意各环节之间的平安协调，刚好处置作业现场的担心全行为和担心全状况，这就给作业现场的平安供应了有力的保证，为完善平安闭环监管打下了坚实的基础。四、注意开展事前预防，消退隐患力求彻底事前预防就是要把预防各类事故的发生放在各项工作的

6、首位，就是要敬重科学，探究规律，谋事在先，监控在前，实行最有效的防控措施堵塞漏洞，想方设法杜绝事故的发生，做到防患于未然，将事故歼灭在萌芽状态，最大限度地削减违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，努力做到“不损害自己，不损害他人，不被他人损害，爱护他人不受损害”。各港务公司坚持开工前检查设备和工属具状况，检查职工防护用品穿戴状况；装卸过程中勤于巡查，尽早发觉问题，刚好解决问题；交接班交接设备状况，交接作业任务完成状况，交接需留意的平安事项。开好船前会把可能会出现的问题估计到，应当实行的措施打算足；对发觉的问题，可整改的马上整改，整改有困难的，制定安排限期整改，力求整改不留后遗症。从上标准岗、

7、干标准活起先，让职工养成遵章守纪的习惯，努力提高全港职工平安为天，按规程操作的自觉性。平安工作没有最好，只有更好。一季度虽然平安工作平稳，没有发生生产平安事故，但这与市局和集团公司的正确领导以及全体员工的努力分不开。但还存在着一些不足，一季度生产中小小不然的磕磕碰碰还时有发生，职工上下班途中交通事故也发生了一起，既造成了职工身体损害，也给企业带来了不必要的损失，在这些方面我们还要接着加强教化，只有坚决从小事抓起，不放过每个平安隐患，刚好消退担心全状况，杜绝一切担心全行为，才能不断提高职工平安生产的意识，做到防微杜渐；在上下班途中宁慢勿快，上班宁可早点出家门途中慢一点，下班回家不要心急，途中慢一

8、点，多视察勤眺望多礼让，才能避开意外事故的发生。五、二季度工作准备1、平安生产管理制度是公司平安管理的重要组成部分，通过建立、健全平安生产管理制度把平安与生产在组织上统一起来，让“平安生产人人有责”的原则在制度上明确固定下来，做到平安生产层层有分工，事事有人管，人人有责任。2、突出重点，接着深化平安生产事故隐患的专项整治，进一步加强现场管理工作，加大控防力度，定期组织平安大检查，落实港口设施安保措施，将事故隐患歼灭在萌芽之中。3、加强事故应急救援管理工作。各部门要针对可能发生的恐怖、偷渡事务和洪水、台风、火灾、特种设备等各类突发险情，根据应急救援预案职责和要求，编制、完善、修订岗位应急响应预案

9、。为了不断提高员工的事故处理实力和应急技能，至少组织1次以上事故应急救援预案演练活动。4、深化开展企业平安文化建设，加强对操作员工、特种设备作业人员的培训学习、宣扬和教化，专职平安员要加大监管的力度，全面促进全公司平安生产顺当有序进行。5、主动参加“安康杯”和“平安生产月”活动，借助活动参加提升全员平安综合素养和平安自律意识，牢记“平安在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹”理念，以我的区域平安我负责的看法，主动投身平安生产工作，努力营造一个“我与企业双平安”的良好氛围。6、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好员工职业健康监护，努力健全员工职业健康检查制度，改善员工工作环境，消退职业病发生源头。在今后的工作中，我们要接着巩固平安成果，紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、常常化管理转变；努力实现从被动防范向源头管理转变；努力实现从以限制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，为集团公司生产经营任务的顺当完成奠定平平稳固的基础；确保世博会期间港口不发生各类设施保安事务和平安生产事故。二o一o年四月十九日