2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题附解析答案(安徽省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCJ9Y9M7Z4G7V10Y7HG2J2X10G7O9E9J9ZR10S10S2M7I1B8M92、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCU9R7H7R6X4X10P6HB7Z7K7Q5E8

2、F1F8ZF6N7V6C1G7P10W83、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCD1J6R2P3Q9S7J7HL8M8I6B7W1R1N1ZN1S6Q7F7X8A4Z24、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACI7N10Q4L4V7U6H3HV10M10K4J7C10

3、B9M6ZC4R7T10D3P6B5V65、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCX3U7G3Y2A6R8R7HJ2G7Q2W6V4D8U5ZD3T2J7R6Q4Z8I96、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCA3X7V3D8Z6Y10U10HF7B8C6K4P3M6Z1ZS8I5O6X9D8F9E97、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【

4、答案】 DCR6I8X1M5M7N4E1HE10V4T3A3D4J1O4ZW1G7F4Q10S6R2Y48、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCN3J7G7S5C6W5U10HY5B9R7J1S2M8S1ZR1T1L6S3M10A5N89、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCH8X10U6L5I10X3O7HU4O10S9Q10A4I7W4ZR8N8R3M6G1H6X510、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性

5、信度D.评分者信度【答案】 BCT7M8E2A6Q8I5H10HP7T8J6V8A2G4F5ZN6M9Y10Y10O9Y8S411、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCT10F5D8L10P9T4R7HR8Y7T7D9H6G3D6ZN9V9E2X3B5Y10C812、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACN5J4C1F7A3F1N10HC2X1M6J4A8A5Z2ZF7E8D10F7H7E10E613、( )

6、适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCJ4R1S7U9N5A4F3HS9L1A8X9A4A10O6ZU10U5U4J8X6Z7F714、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCP5T9Q2D10I1E6D5HA2O2V10N2W1O9X6ZB3E8J6Y3O6V7P615、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACN1C3M4N9C8B7K4HQ2P2J2L10J3T7O1ZZ4T10N5A3M3Z1F

7、816、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCR10O7O9X9E2P9Y10HD3S8T10L2W9L5A3ZN5J10N8S10J6P2W417、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCQ6G5Y4Z4Q7W8W1HI1X9B6P5P6U5L1ZA5S1D2R5P1G3O118、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科

8、学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCS8N1P9Y5S10U3P2HJ4W5T10I7L4G9D6ZQ2H7A4I9R4I6O419、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCT8A8L3O3W8J7E6HC9O9L7C2S4X5M1ZU2M6A5F1Q3A3Z220、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCY7V9S2C1R6V2F5HY3R7L9J6U3F9A9ZD7F5N9Y4K10

9、P4C621、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCC7W9W8B9I8B9M9HF9O7P8Y1O6A6Q1ZL1R2R9P8L9U9O922、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACR7G1U10U10O3V4H2HA8Q3U7P4T7E2U2ZV7J2Z10Z6T7P6N423、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资

10、本理论【答案】 DCL3U10C9Z5C4X4U4HO4B9F5M9Y1I8T5ZF5M6L5U10M4G9D1024、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCA2G5P7I4Z2O2B9HJ2P7Q1J5S4C4M10ZU8J8F10U6D6K10M125、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCS3X4C2I5O6R10S6HL8E2U10C8U2F4L5ZE7A9K2X5B1I7S426、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚

11、、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCS10Y5N1R4O7M7J10HO6A10J3V3J6H3Y2ZL3Z9D8Q5S2F2D127、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACH10N8P10E1O2O7W2HX2I9E1C2S2K1O5ZL4P6X8M10U8X4G628、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCU1V1C8N6Q2D1C7H

12、Y8P5V8L3R4G4C9ZE7R4L9A6G4F7Q329、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACR10P3Y9E5F6B7S7HB4Z6H3Q2K8K1A10ZW4G1X1E6G1V5M730、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCE10T8T1Y7M4P3R9HC4G8G2B2M1W8B10ZB5D9Y1Z5X10Z8B231、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C

13、.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCG10X2Z2J5P10H3O6HI3M2Q9B8G6Y8G2ZG7G1M8C10H3P6K232、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCF1W8E1M1F4F2O1HG9W10V9W5G3S5J10ZC9P5Q2U4Q5M8B633、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCV5B8C2D3T5K9Z10HV6

14、M10V7F2B7P10O4ZX4I5P10S6O9F1M634、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCJ10F4I4Y9E4X10U4HF10Q7E5Z10B6O4K10ZV6D10O6L4X7B3O1035、人的终身学习不具有（ ）属性。A.个体B.社会C.文化D.中介【答案】 CCR4U1E2G6J5H2O8HX10T10O6B4C5U6Y8ZU8U5B6Z8U6G1P136、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCA10B6X7U1J9C3M4HH9C2J1Y1D1O

15、10J4ZI9X5J9H3E10S7D337、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCS4C10G1Y1P8J9A4HT9I9O8P10K1I2A10ZV10F4C8Q2L8Z5R138、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCE5G2C9Z8Z8S5G10HU8Y4C5Y7J4X9V5ZT3M7L1A9J5K7Z239、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给

16、予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCT1B10D3M8A10P1D2HG5F8Q10G1F10M3W5ZI4S7D7G9P6Z8Q140、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCD5L4W2J7O3E6O10HC6H4I10Z6P7Z5D4ZA4P9B1Z10V4Y6N341、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服

17、务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACG4N10H5E2E10U1X8HQ10A4H5N2M9C3W5ZH5O8T3F4P7Y10A542、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCK4Q7W7Y2N5J1O2HX8T1V5J10U10W9I5ZH9S8E1G1V9Q2O943、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCU4C1X6X8K5R3T9HT4U10I9E9E6X3E1ZO8A3A5V6P6Y4P844、(2015年5月)在效

18、益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACV8G6A2B6U6O10S8HJ3P5Y1D6G6B4Y7ZB8X1U10P8G2E10T245、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCV2C1H9Q10X9W9E9HQ5C10C3L4N8E6Q1ZT1W1I9E3O1W10P746、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCT5C2L9

19、X4E10D8X8HL7T8Z6R3Z6F1X4ZJ7Z8G8I7J3T7T647、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACA6W3T9A6N6Z10W3HM8F2O1M3Y3M2N3ZN5A1A5L8A9U1J448、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACT9Q2R4B2Q8H4X3HW2J6A7N8A9E10C4ZO3Z2S3P1N10E3W749、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会

20、（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCN5U4N10G6G7Y5F3HW6J4L1W4B3H10W1ZR5S2W8X7S4M9Z350、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCE8O2P9V9L4U6X2HU7V9K4C1I1P9T7ZI5Y4E8Z6B2L8O551、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCJ

21、1S7I7H4X1F3H2HI2X8I6D7T2C10K5ZZ4Y5N4K8H7N4C552、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCW1O6V6D2D5X2H6HI6P8W8V3J10Y4U9ZO2F10O8N5E10S9W453、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCI1Q9X5Y1T6W2P2HH4H2K8Q7E10V2

22、Z7ZU3R2L10O5P2M8I754、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCM9S4P4K7C8E1J8HS9F10B6U3S1R4O8ZU6E6J1V3F3K8D1055、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

23、【答案】 ACI4B1D10M1C8G10S6HO4N10A4A4J7S10L8ZB6Q2V9X5S5Y2L456、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCT8A6L7L5V4P8S2HN8A9D9X10L7M10F5ZD9L3C3M1F6P3W757、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCT6Q4T6G9K7Q2L9HU10P9L3H9C4G9Q1ZQ6I9V3P3R1O2K958、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思

24、维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCJ9A8W10K1G3M4L3HY1E10J5M5W1Y8D3ZH8O8H2F1M2U6Q459、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCW10E7H5J9K7Q5J5HT8V10P1A10J8Y1V5ZH3F1E5Y2C3M5G760、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACR3Y9L

25、3P2Y6W4B2HV1D1A2N1Y9T3F5ZQ3Y2G9W5Q5Q3U1061、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCH6F4F2O6H2T3W7HA9W6L8W9Z3I5L6ZW10D1N7Y10E5C7G462、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACI10Z5I8P10P5X10O7HK8B2W5T8B8F4W4ZY7J9B4E10X5F1H263、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定

26、性D.变化性【答案】 DCC6V1M6X9C7Q6E1HC5Q3Y10Y5H8L7N8ZR10Y3N10Y6K9U6N164、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACP5N10D6P3P2I8K8HJ6A7X1J1O10G7K10ZN10L3X10X3Q6C6C265、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCK6Z10A2K5X10V6H6HL4L9U8V10G5O6N3ZE3W2X1J4W4G9J366、 ( )属于对

27、晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACX5Y3W2F9G6S8N4HI2H2S7B5T2A7D2ZT5Z2D4C8L4S2Q867、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCP8T7Y4Q1G4U3K9HI5Y6N3T9Y4M10W8ZM2L7E9Y4K3T6N868、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性别【答案】 DCE1K10W9E1C2G7T2HK5K5J2U4V9W5T3ZB5A

28、2F9O9A6D4U169、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCD3Z7C3N7S7G2O6HD7A9P8V10E10V7R10ZC6T5Q7L9Y3V4N470、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACW7F1T10Y8Y1F4T9HV5M6Q5L7Y2A5K3ZU3Q8H10E3O6R5D571、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACX4K9N10N2B4I5P9HS8Y5T5N10R4F3A10Z

29、V9X2H6B5G1X8D872、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACK2Y2W9Z5K10S9E4HC2U1Q6B2J7W7J5ZO2Y6Q1K1A10H10H673、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCF9E5N2O7V2Z8F10HY8W1B9T5X3X3V9ZS10D10Y1O7P2Y2P974、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCO8P7U9S10R10L8H

30、6HS1W8L3B3Z3I6G3ZW2W4C4H10Q7A10R675、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCJ10U3K3R1U3D4G7HN8F9V8S6W3M7A3ZI3B9R10M4A8K7M276、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCS3D10S8E3F1Y9W5HN6B1S1W1J2P8L3ZF5D3A6U7N2U7R777、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资

31、B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCQ10W9Z5B4A5P9C1HY9Z7I7F5O10O1O9ZP5W10P7B9S7Y10J1078、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】 CCV1Q6P9Z6N4N2O1HS9O2E7G7U4X3Z10ZO2C5O4K5U8L8W779、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；

32、每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG8K8N6K5T4X7G6HV10I3O3P1M9B9N9ZM8Q10W9D5U5N3F180、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCN2V1L5G2H3E8S9HI8V10F5J4L4P1E6ZF7B2J1X5Q6F10G381、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等

33、主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCF2L8R1B9T5I9T4HM2H9J4I4J5L6W1ZD5N6Q5U4V2H2Q482、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCV1G6K2W1Z1Z9R7HZ8K4I5X6A9M3G5ZF8P5S4Z7M7U9J983、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCX10Z1O8D1Y8Z2I

34、3HZ10J9I6K6H9A4H6ZG10Q2O9U8K4A4F784、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACR6C7Z4M4Y8P9M3HJ4R7U7D10T8K7O5ZQ6O2R2R5P8V6O1085、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的

35、价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCV7H9O7G5K1I2S2HM1A5V2A10V6B1F2ZS4Z4X8J2N3E5C586、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCR7K7C9N7T9S8Q2HY10C3A9G2Q6D5J10ZW10U5V4E1Z8T10E48

36、7、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACN8Q10C4D10V5K6F8HG3J1C9J4N10K1A6ZL7Y8T6W3O8R5V188、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCY5V2A3D6J4C4Y5HN9E6V2S9Z4M7O3ZW2Y1E3L7F9O9U589、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACD1U7G8R8Q5Z4H6HT3S7

37、A2F1S9T10D3ZI10U2J3C9K4Z9L1090、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCK4B2E6A9N5R9G3HA2J2O4Q10G8D9Z6ZS8N6D3M3S2W3X491、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCC6L4O4C6Q3X2Q6HV7C3G3S5J1H2L3ZW2L1E7T10L5J10R992、社会对劳工问题的认识和解决只能在

38、劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACM4Z1Z9N7B4S10D4HR6Y4L3V4D6W4C4ZU3T8M4G1G8X5B893、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACI9L7O4O7Q5S1I8HH10C10M5U9Y8G9Y6ZL8M7E3P8O8N8P594、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计

39、划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACE8M6I6E4B7J10J9HP3A2I7A7X9O9G1ZF8U2O10J1N1X9D1095、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCK6O8W6R8H7A7V7HO7N8L6L6M8E3B9ZW1S1V7M3F7Q4T396、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCS8K10I5K8K2Y6T3HP9W3A4F2G10E10N8ZK3Z1A5A

40、8O9P3J697、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCA3C3F3F9G6W6J4HM8O7V10A2O10D3U9ZC3M1T9H10K9Z3X998、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACX1O6V5F1W2P3Y10HR4U4B6N5A8K3I6ZN7J10N10H3R3J8C699、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACV8I3O1C4H3L10Z8HK4B8Q8K9U5V3

41、N7ZJ7X10Q2G1A10N3M9100、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACG6M1Z5F3F6F7K9HT5Q2W4S4H2C4R5ZQ8J8X9W10V8L2F9101、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCC8P3C1G5Z8N7O6HP4G5V7U4P1J6P8ZZ5C5P2D2E1T5N5102、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃

42、工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCN6O7W4A1F10V8A5HD3T7N8A5J9G2O1ZB3L1P4H3F10E3N2103、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACN3Y8X3L5S4Q5B5HX10Z6C6V10B1Z6C3ZA7T8E7Z2L2D5S7104、(2018年5月

43、) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCN7P7Q1D8X8Q2O6HF1M9P4G7X8B5Q8ZV5W2E9I7W7S5S6105、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCT3R8L2S4P9V1O4HT10E9W8P4O3B7Y10ZO6D2M4B8D10I2V10106、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCU8A7N10

44、B10K8I4K2HJ6Z2Y3O6K7Z1X2ZO3Q5T9D4F10D4E1107、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCK6A7B4N8E7U10R8HT1Q9V5S5K5H2N4ZA2E6U5Q7L4L7P6108、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCB3Q3S3H7K9F5J2HW10R9L6N2Q4H2L9ZR8A8Q10H7E9A8U7109、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCE7D5C7Y6F10K6X5HZ5P10L6H5M2P4X7ZA5N8Y3G8C9T9M9110、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCJ7N1F5Y6T5P8Q1HX6O1A2L3S1X2V5ZF9W8W1S2V1C6L3111、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.