煤矿电视专题片解说词_1.docx
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1、煤矿电视专题片解说词 xxx是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍,几年来,在新一届领导班子的带领下,他们团结一样,锐意改革,立足实际,紧抓机遇,各项工作取得了辉煌的业绩,盐环定奋战三载是他们立功创业的起先,延安供水拼搏十月则功显三秦大地,在今年的宝鸡峡渠首工程施工中,全体上下团结一心,奋勇拼搏,狠抓施工现场管理,并结合文明工地,创建职工之家,继九八年荣获省重点工程劳动竞赛先进集体后再获此殊荣,一跃而成为我处的骨干队伍之一。总结阅历,主要有以下几点:一、制定完善制度,狠抓现场管理。一支好的水电施工队伍首先在于一流的管理,只有内部组织机构得以优化,才会焕发出蓬勃向上的生命力。xxx在队长马福民同志的率领
2、下,九八年四月进驻宝鸡峡渠首工地后,首先就重点完善了队伍的组织机构和制度建设,针对渠首工程施工的特点,队部分设了技术组、生产组、质安组以及后勤供应组,技术组负责保证工程的技术含量和技术投入,质安组负责工程质量,生产组则负责整个工程的全面施工,生产组又细分为砼、钢筋、模板班组。各司其职,各负其责。同时队部还成立了平安生产委员会,治安保卫领导小组,党支部,工会,职工食堂伙委会,团支部,等多个方面组织机构,保障职工的日常工作生活,从组织机构上为队伍能打硬仗、打好硬仗立下了坚实的基础。“法不明,则令出不行”,xxx在健全组织机构的同时,注意紧抓制度建设,依靠完善制度进行管理,在宝鸡峡渠首工程建设中,x
3、xx制订完善了队长职责、副队长职责、技术总负责职责、平安生产管理制度、质量管理制度、岗们责任制管理制度等十多项规章制度,涉及生产、生活各个方面,并严格按条例办事,人人同等,绝不手软。在工地运行过程中,所制定的平安生产操作规程刚好发到每个操作人员手中,仔细学习,严格执行,确保工地平安生产,在职工待遇方面,坚持将生产工人的收入与产量干脆挂钓,干多少拿多少,做到按劳安排,管理人员的收入与生产人员的收入挂钩,上下活动,宏观上既拉开档次又注意平衡。公正公开的安排制度极大的调动了职工的生产主动性,窝工的现象一步步削减了,职工的收入一节节的提高了。在现场管理中,xxx更是以其大张旗鼓、能征善战的作风而著名。
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