2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题有精品答案(安徽省专用)83.docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCX1E7X7F7A1L4U4HF4H8R5O1G5O3N6ZW5B8S5Z8W1J5O82、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACI9L6Y1X1H6O5H4HH4B1W10D10R4M1C3ZU4R6X5V10G2O4J63、(2017年5月)专职的人事主管和人事

2、管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCN3C8N2T9R5L6W10HZ9J2T6Y10N5G3A6ZP7V8E5W10W3V4W94、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCV5B2A1X7S6T2D4HC4N2A8V9V5Q10V9ZA10A9F5P7G1A7G75、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCF1U2V5G3D4

3、B5I5HV8Q4R2W9G8Y6R5ZT5D10K10F4S1H2N56、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCS3S2U3A4L3T6D3HE10S4B3G6D10H2Z5ZB5V4X5P9Z1L5O67、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCW9J6X7D1I4V6X5HV2N1C5T3G1B6Q9ZW8N1M8I3Q7P5T78、心理测试的标准化不包括()的标

4、准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCS8F1K3B2I8Q2X6HM6G8G4E6X1H4J5ZT6M2M6I1R3N3F109、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCM6U2A5D9W5E6K5HX4U5D8T4R1F1E1ZX1P5S9Q3H8G8G410、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACV6Z9T2N9R9C4H3HG4

5、H3C10O10R3J4N1ZT10J5B1C8I1V7D511、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCR5F10S9P4F1T4T9HW3T6B2G9O10A2O2ZD5K9Q3J2R2F1I412、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCU3Z9A6V6T3Y1W9HA7O7A5D9A1K4U2ZN7U4J5O1C1C10T513、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团

6、队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCY8P9Y3S7X5U2A4HQ5Z10D2U3E6G9W1ZD4C3J3I6C2W6C514、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCN9T3R10B9W9I8J5HF5G9S6I1G2H4G5ZN2Q6G3Z2E8R4G915、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCM5X1N2X9Q8O8N3HW9O10L9W4X4K7S10ZR9K8I8H

7、10Z10Z9L1016、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCF8D3E4S1S6I1E8HG10Y4T8N9O4F9E3ZD5Q10F9L7P1T7I617、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCN5W4A1P9F10U1S4HU1P7Y7X7L6L10L9ZW4T8A

8、7J10P3J6S218、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACD10N6D4G5V9T6S4HX1I9E2Q7E7E2K3ZY4N2H5S6T6S2R919、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCQ4T10X2R1E7E7B5HW9G7B5D10D6N2G5ZV10Q6B8M2M10K3A220、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位

9、应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCT7P5I7V3C5I4G4HG4U4Y2D10P5C8S5ZP9N8W2K9Q9J4D121、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCU2F7E1D2Q4F9B1HX9N1X3L9D5L3D4ZX3U6O5I6R8Y10T1022、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACX4E5M5N2Q5S6X7HJ5O

10、6W7Y4V4X5N10ZK7M9P2C8Y2J4D223、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCS10M2N3D7T1E3J8HO7J4W2N3H4V9M1ZT2Q4U10W5V5O5P924、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCY1M5Y3H7A3K2Z7HW9T9E4U6M1U6J9ZR10M7Q8W9M10J6V1025、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCF10

11、P3T4H10X7R3X4HY10H10Y3Z5K7I2C1ZP8P6P9O10R4H1H226、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCD3T7R5M7I9X4M7HK9F1A6D2H7R5E6ZA8C7T7U8J8X8K227、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCA10U5Y3N3W9K4Y9HD2S7H1V10G10Q7D9ZO1Q4M3V3V1V8Z928、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事

12、项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCY4O1D2G10N10A5A3HT6M2G8P7R7L8B10ZW10T3T8R3U10R9K729、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCY3G5J9L2S4E10U6HQ2L8W2J7H9L10L6ZI7D10J4J9F3K2R130、经营者下列做法中违犯中华人民共和国反不正当竞争法规定的是（ ）。A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品D.创新模式，利用有奖销售和加价手

13、段，推销质量不高的产品【答案】 DCT6S3N5E1J10R6F4HU6E4Z9R2W6B8P3ZT4V8Q1S5H9Q8I1031、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCB1F1T5U1U8C10R2HA9B8F1X7G8I7O8ZE9J9I2N8C6M8M832、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组

14、织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACJ5U7R2W1H8E9I4HB6V8M5Z8W3O4S5ZS9A3G4T10B3O8D1033、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCH9N3H6Y1J2Y1G10HW7I1Q1Q10L1H9Z5ZT7C9G3Z8Q3B8N734、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与

15、往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCN9P6I6U6S10B2H2HW5D5D6Z8O4X2G1ZF6Y6Y9X6K6G8E535、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCL1O7U8X3S8T1W3HI10V1E5P6A4M10L3ZN6T4B8P6N5N9S936、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.

16、资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCN1D6M4G1X10S10A4HU6O5L1Z9G9U3N7ZD10N7X6Y1S3Q1I337、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCT2F6D4C5K2S10K7HK2M3L2W7O10Q4K3ZV5G6E5E9R10R5O838、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCQ6E1Q6Y5L2P3R1HC7Y10Q6G3B10E8N7ZB6P10U3P10P10Y5U739、“江山易改,本性难移”,这是

17、指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCK4P6O10C10C5U9R3HH8I2Y7I6U3X7C1ZW2E2K10V2S2X4A440、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACQ4J1T5L10S7Q9A8HR3X2U3E6V1P2E5ZW9M8T1I5A6I7E741、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCF2A4T6J5X1Q2J6HT9D9B3I10S3B1N7ZY7O6

18、L2D2L8S3P342、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCN7F9T1P7B9E5S6HZ1U9Y5I8O7Z9I9ZU5A2W5Q8C3D9B1043、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACU4Z10A2B4V10E6C1HK9T10X9L6B6L7X1ZD3K7V8Y8V5Q6R944、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性

19、、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACO8N4D9O8J6C1G9HT9L2K2D9V8N1X2ZX7U9D6P7G1I4D945、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCY1P3X1Z1T9U5B2HA6I2N4W7C7S9N8ZY4I6Y6U5J7N9C446、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCS9L2V10X5U6T9X3HS4Q5K4K9L4L4Z1ZT9S5I2R9S1U3D847、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标

20、性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCY10H8E6E9D7C6M4HM8F8F5E7U5X6G5ZH1G2I6R10N3Y10W948、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCU2V9C1J4F3D9D5HB1V8O5R8V5G3B4ZX7S9F7L3J4D6B1049、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCP8C7S1F7G10N5Q10HO5U5D1L8B1Q2T3ZC6O5H4S2G1

21、0P7H350、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCZ2Q2I4D6Q5M8H3HB1Z7T4X1H5J6D2ZV9U5S6T3U7U5W451、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACO6O4I10I6B7S4A1HD4C7B9P1O1T9F3ZU4D3W7F8H5D5Q1052、职业道德的最基本的要求是

22、（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACI5S1Z6E10J6C7D7HQ8Q2M6J4P7P3L3ZB8H4J6S10O3M5M653、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCB7Y7P4C2Q7A4J5HB3O6H1X8B10F7Y10ZC9P5S3G2M7K3N1054、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACF2T7L6G10H6F5Z6HF5U10B1Y2L1M

23、10L10ZM7V1P3Q4L4X6I655、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACC1F9D4Y4J10F10L5HZ6J10N5Z10Q2J3D5ZI10D10R6F1M6N9A356、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACD3O10K8A2Y6H10D5HL9Y1R1H7T10I6M9ZQ4N10L5T1C2N4B157、工

24、会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCU4N2Q9T7B8E8N8HJ3Y9C8A1J7B8L5ZD9J2V1L5J9M1L1058、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCC5C7P7N6H6U6K8HW3U6G8S5U9W8A5ZM10C5J10E3J6M8H1059、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACA4W9Z4

25、L1B1L5I10HY8O2X8U7B8D8V10ZH3Z3H8S8V10H8W860、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCL8I2Q10U7L7K7N7HU8I2H9Z9J7A10Y4ZF2U1C7J6Z10W1L261、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCF8I5M9K7Y3C3X7HZ3A6T4S8C9H10M4ZF10L4N10E5Z9

26、G6D362、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCV10M7U3D6S1S4M5HH8T10Q4P1X10A7N10ZX7T9O6Y1I10Z10W1063、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCN7I7I7D5M5P8O3HW5P7A1S4I1V9N1ZV3B3U2B9V5Z1Z264、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCY9H10K1C4E7M8G4HJ10E3F3

27、A1W5D3G2ZQ9Y5V5H10S7I5G865、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCH5X2Y6W8M8X5F6HU3T1M6S8C2S5F6ZS8X4O6Q7I3W5D566、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCY7P10H2K5I4R7R1HH4J3S1S10F2G4H1ZT4E3Q3Z10G7I9M167、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C

28、.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCI5H5I5L7O2C3Y7HL10K1A2G6U9K6N1ZM7L8W3U7H3M8A668、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCJ8P4V10Q5D5H6X6HQ4X3J10G6O4P3M1ZY5G3L1B7D7Y8K369、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACN3T6U3L4Q2G9G4HQ2K1T4O2A2Y5M5ZV9M5Z8L5I10T8Y170、(2016年11月)人民法院

29、在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCA3N2R10O6C7Z5C2HV9M9K2I4Q9T8F8ZH2Q6L7H1P7L10J271、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCF3M2K7Q5T8S7W7HV7P1U9E4F4V9C9ZM8Q9F5Z8G6H4J972、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCL9R5W7A4X2Y10A8HV8F8M

30、5N9G2K6F7ZL1D8N9D3L2R7H373、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCR7W2M3W8D3O4Q10HY3C7A4N4R7A7T1ZD5O6J2N4N5J7W174、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCC2C10B1C6X2T2N6HZ7W3Z1A10A2L3M4ZN4D8C7J8I9P1B475、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考

31、评全面、全过程【答案】 BCQ3C10I4P2W6H10Z3HL1H7H4A10O7J8D4ZQ5B8T6U10X2O6Y276、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCN7E3F10K2M8T7W1HG3V5T5L3S3E6B4ZM2O8P7L9D1Q7Q677、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCC1N9Q10Z1E6L2F6HR6W4D5G1T4I1M2ZI3F9U4N1R9H5S878、关于道德的说法

32、中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCR4D7K7T9H2G7S1HP1P4T5B9S6U6K8ZM4E3T3G3D4E7R479、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACE10Z5T2G9N2H7B4HJ10R1E6Q3R2Z1F6ZO6G2K9X5W1P8S180、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 D

33、CK1D10R4G10C7H4L3HY2P2V3L2W5W7R7ZP1Z8J10P6F2M5I581、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCV3A7K1H2P5W4N3HS2G5Y3D7Q2T7L7ZX5X8Z6R7T8Y4G282、准予就业最低年龄公约规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作， 最低就业年龄一般不低于（ ）。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCN4B5W5N2S7F5Y5HE6X3T10N2O3M2V1ZV8X3I1D10T8K6J183、从长期发展战略

34、和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACP4D2Z8U10E9M6S7HE5E8N9O4W8B1B6ZC2C5U5R3Z6C6J284、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCL5E5O9Y5X3G5W7HX8F7F1Y1K7S3P5ZF4Q3E2Z9B9G8I785、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCT9J4Q5Z7R4Z6X4HK2Z5E5B10J7

35、I8D8ZG2F7G9M6U5K8E386、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCG9H2W5X6I8J6X2HI10T7M3G2V9B5O9ZU3A1R2Z2D6C4I987、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCY9R4Y8E1H9U10Y2HI2O6Q5V1C5P1V2ZG10M6Q7A4D3O10K1088、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCI6P1H6Z8H

36、9X7E7HR3B1A3Q10V4L6Q7ZO6O1Q10G6P4U7X489、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCT9N4X6O5W7G2Z7HL5N10B6B7H6U6B4ZB1R4B8V1V5A3W690、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCS9W1H9J1O9I4O9HO7C5L4R9Z2N8K1ZJ3P8O7C6P7R6I491、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡

37、D.伤残后离职【答案】 BCR2N8W6K1T4C9I3HT5N1A1T2I7I3X2ZW6T9R6Q4E3Y5Z492、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCX9H2O3I4D9B7H8HP9B6O4M10F6P2H9ZL1S2S2C10M8F3G193、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCJ7F1Z2K10R4R9K7HJ6P4J8X2U10C9X5ZB6R3G8S2B5B10U794、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战

38、略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCQ4J6X2S10M6I8R2HG7A1K4W10J3W5Z7ZW9E6Z5L2F1Y10Q695、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCU6F3T9Y7Z8Y8P10HU9X9E10C8H6U2G10ZD10K10T3C5G7M4V896、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权

39、利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 ACF2N1D9G3W1S9R7HS7U8G3Y1Y8E8V1ZZ1E7X5U10G3A9M197、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCT1O6Q4U6Q5P2Z7HO6B5K5K2D7L4G8ZN3D1M3M1A8V1E1098、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCB10W6Y4K5G7Q7F1HU1T

40、7K9M2H7J5K10ZJ3K4B4P9G7O8Z599、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCQ6P8K6G1E7K1H2HZ1E7A9R3A2U7F2ZO9F2V9D5G10N6M3100、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCS2L7M7M2A8X10X7HD9O10Z3H10G10T4J1ZN8M9C4J10B8O6Y3101、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型

41、【答案】 BCF6P3M2Q10U9G9E7HI4J2F3O8X1M10N6ZM3V2K10X7O5J6Q2102、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCV4Y4H4T10B3X9A5HU6B8T7V10P7G7Y6ZH6X5Y8V1X5X7H8103、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCB10X8V1U8I5P9U

42、3HK9V3K6P10C7B3K8ZO6S5A5J9H3I9O1104、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCR5N5R4G6Y8U7Z2HD7V1Y8C5S7L6A2ZM8J10N4M8K1K6L2105、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCJ10L10K7N1A2O10J8HM3I4T3Z7Q7U4K7ZW3K7M7C6X6P10S9106、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.

43、工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCD10L7C5V8W7I9Y6HH3R1M6W8D10V3R1ZR6N7Z1Y5F6U2P9107、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACD5X5C10Y10K4A6K5HK3D10J4D3M7Q6Z10ZN4E5T6E4R3D1N10108、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCG10O4V2U3H1D5N2HO3B10G7F2Y9F5F4ZK2T5B8A

44、8U8T8U1109、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCI2Y8D7U10A2T5B3HV10V8T9C1J6I2V5ZG2W9Q9I2X7S3V3110、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCB10O2Y2I9K2M4C4HQ5D10I8H2Z4O6J2ZD2E10B6L3U5O7R2111、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACT2Q8J7J8A8C4I2HO10O10E1I9X5Z2A2ZT5U1D5C7U2X5U5112、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向