2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题附答案下载(山西省专用).docx
《2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题附答案下载(山西省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题附答案下载(山西省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCF4I3O6E2G4L2S7HX7F9O3R6D9U1E8ZF9Z10X1T4S5T10W32、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACF3T6S3V7K9L10R3HJ1U6C
2、5S10Z9J3A9ZN2C4P3Z2J7C4Y13、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCF2F5B8G8N6F7A10HP4Z1F2T2N5R5P1ZB10P7M5U2P4H3R94、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCV6P10L10N8C4E9V8HU1Z3P7L10X6C9P10ZC2R10H10C5Q6Y9N105、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以( )为依据进行分类的。A.情境的
3、不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCB9M1W3K1G10L10D5HZ6X4U10N5D3Y8K4ZE4A4W7I4Z2Z2Q106、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于( )。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCB5M2H8M4V1Y10Y1HF8T3M9N5F6E2A7ZP1M6S6S7I10M9T107、一般而言,采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCG7R3X10E3I9L4P5HO6B4Z10N8T5O8S3ZA4X10I8A1L7O9
4、V28、季度考评一般在下一季度的前( )天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCH2F3X8D10H5J5Z2HO5S1B7T6P7L7N3ZU6X9V4Y5S6S9P39、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCN1K7C9O5F8P3Q8HS8Q5E8U6P6A4W3ZE2B2T2M7A8A7I210、职业生涯管理的要求首先来源于( )。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACJ3J1A1R10T3W6R4HO6Z8U5Y2C1O8X1ZY5O6B7K4B8Y10E411、职业生涯规划的开放
5、性的主要表现不包括( )。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCW10N8U1B9A10M10B7HZ8C7L9H3S4S9E4ZB9C1Z4Y4J7P3W712、对于企业的KPI,实行( )领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCT10O9G4J5K9Y5I10HF9A1U7Q3Q4Q10Q8ZT5A5C7T8V2P4B313、运用公文框技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是()。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCV2C2L1W4Z4
6、L5Q1HZ9G1J6E4X5G5A1ZW8A1K10B3P8F5X514、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACT6J7D9M7L8X4U1HU10I6P8Z10D1M2Z1ZQ7Q7I10E9Y8M7G1015、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCA4N7Z3B9Y4C5A3HF2Z5U1I1D2M10F5ZQ10L6G10K1M10F5E1016、企业集团的半紧密层对应的是()。A.集
7、团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCS10X9N4X10C8I4I9HW5H1H10Y1T7L2B6ZL7H10Z1W6R1J10Q717、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCJ2S9B3K10R7X6T7HT7T1U3T5K9E10N9ZB2U5R4P1V1U10L318、如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会( )。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提
8、高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCF7Q1B5F4Y5I9P4HT10Z7V2F3P6E7I2ZL10J1U3Y1G4O6V1019、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCU6U9I7C3C10G4Z9HY1M8C10M9R1M8J4ZE9V7T8X1F10F9T120、( )不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACS10O9Y6X9P2B5O4HR2L1S10O5Z1L1A2ZX1L5B10W3C10U3S521、(2017年11月)沙盘推演
9、测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCA2L1J10J1F2F5N10HS6K10M2W5O7K9F9ZE3R5X9W7A4F7Z922、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背( )。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCH5M7T10X2D3A10J2HM10D6W1S9L10E1S3ZH6C1M9N1L6W3O123、(2017年5月)()不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCA2D7D7K3L4S8T3HU3I6Z2W6U1D3H1ZM1F
10、6T1W2Z2I7D224、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用()以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACE3D6N6N6Q9V8H7HW5B4M10L7S6D9T6ZU3J5P10G2A2O2S325、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACO4A4J5F9C6H2L3HJ9V4J2Q6I1F2Z2ZE6R1F1O10Y7U5U726、()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 D
11、CU10N6G4G3U10I6Q8HB3K2T3A3V2X7A1ZT3C5F3O5G7F7G927、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCE9O6D8C10R6V10Z9HT7H6F10A5K3E1T6ZC7O10D1Z3H3Y9V728、( )形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACH4Q1Z6K3M10C7Y10HL7Q9K3R1V5U3B4ZO1X3F3A7G5X1U529、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于( )。A.
12、前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCL1Z4M3Q9A3L9Z8HX2Q8H7U8K7B5Y8ZK9K4Y8X9N10I7C330、情境模拟培训在( )转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 ACU5Y3J2O6F2M2I8HZ9X4E6U4P6L10W5ZS10V2X4N9J5X3T531、()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资
13、本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCM9A3R10J6O8A7Q7HW6L7Y3N2K2M5M3ZT6S1Q4Q3E10F3C332、( )是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCS5Q10O3Y4X3M4V3HS6F4G7A6K10J8Q7ZO8J9L8E4S10U9D533、从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCQ7A9D5R7B6W9T2HN8X6K7H5I7H5N9ZL1G5E2A1A6F5A834、(20
14、17年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACY10W5F5T10X4R9B1HN10P4C8R4Z3L3N7ZN5H6K2T1E4X5P935、关于胜任特征下列说法错误的是(.)。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCC3V3M7O4T9L1Y10HY4U3O10V2H6S5O10ZN2M5N4O7F1Y1A336、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置
15、的合理性【答案】 ACJ8S2L10F10E8M10E2HN4V7V1F7T7W3H6ZH9Y4A10Y4T6G9K737、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCY2E3R5J3M4E4M8HO4D2U3K8T10B6F9ZO1E9B6I5C5E10Q538、团体劳动争议自受理起最长不超过( )结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCL3U7Y10K10L10O5V8HQ2B8D1W2M8P5Q10ZS5V7G6T1N1P1C139、( )是工会的首要职能。A.参与集体协商B.
16、提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCY7E5X10D6X1H8A9HX3W4T5Z10A4L8Q10ZX8L7Q3H10V6D5O340、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCC3W3W1X9R5J7I3HX3J8Q3S10K9H4L7ZB6O10U5H7L4E10A1041、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCQ7E9J1Q4P3H4L1HV7Z2Q1B10R1
17、X7S9ZB8J4U10U3W9L1Q1042、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACN2C9M8G7F10H10V7HZ9L7B7S5T1N5V2ZM1S6I7V2G10V1M743、“执行力”适合用( )的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACE5H4I7T3V6O9Q2HU2C10V6D4S6N2G4ZY1H2V6S9Y5G3M744、ISO10015 关注的焦点是()A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACS6Q4O3F5G9C3H5HY3A6K1I6M9K10W3ZY
18、3H8D4U6M9L5O845、上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司( )A.自己难以完成,要求上司另请他人B.自己只能试一试,能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCW10E6N5S7S6N5D7HI7Q3O3R6C2Z2J6ZJ9G1C10Y1W10F5L146、绩效合同的内容不包括( )。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCK5I2P6U2X1P1K9
19、HJ1Q10Y3N8J7Q10Q2ZJ9L5P5J9E3K2Q647、企业的( )是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACY7G9E8J4L3Z2K9HE6D10J9X6G2D3S1ZC10P2J1Q2M9N6Y548、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACF7A6G3S2Q9N5S3HA2V10X9M4O6J8W7ZK3L8G1I7M1T6L549、在选择培训学员时,首先要选择( )。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业
20、急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCB9F4K7H5A5Q4R6HF1F6V9T2A5A8F6ZX4E1I8J5E2K10G250、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音【答案】 ACD4H4L6Q5X1Z2K1HZ4G1A10M4T2R8C10ZI6J2I4R5S7S3C
21、251、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过()。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCC2R3X1Y7W4R5R9HB9P3U10N6X3X6R4ZW5H3M8X9C2C5W152、一般而言,采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCG2H5Y1U1L9L5T2HI1P7F2P2J6A4W9ZQ1P4R8Q1Y10S3H753、集体协商的特点不包括()。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACB6Z10X4Z5W2T8K4HR2R8K8S8O10
22、P4R10ZF1S8V1L4J9S8O954、企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACY3O9F6X9C8T7A5HX10M1G8C8Q5J8X2ZF7A10P8M3Q4N1A555、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是( )。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCJ2O10C6X6Q2C3F10HJ9K7E9C6Y4O2V10ZP3R3X7F5G5R7E656、你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 企业人力资源 管理 考试 题库 自我 评估 300 答案 下载 山西省 专用
限制150内