校长岗位职责12篇(副校长的岗位职责).docx

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1、校长岗位职责12篇(副校长的岗位职责)下面是我收集的校长岗位职责12篇(副校长的岗位职责)，供大家阅读。校长岗位职责1一、仔细贯彻党和国家的方针、政策，领导生活管理处，帮助校长做好行政办公室、财务室工作。二、坚持以教化、教学为中心，主持召开后勤生活管理处业务会议，传达上级有关文件和指示，组织制订工作安排并督促实施。三、负责学校物资管理、校产管理及基建修缮，生活福利工作，帮助校长做好财务管理工作。四、负责制订和完善后勤保障、财务管理工作的规章制度，加强督促，确保落实。五、负责对生活管理处、财务管理人员的工作支配，并加强其政治思想教化，使之努力做到管理育人、服务育人。负责对生活管理处、财务管理人员

2、的考核，并依据实绩提出奖惩看法。六、负责校内建设工作，指导发展规划处提出基建修理安排，指导生活管理处主任抓好学校基建工程和修理工作。七、负责向校长提出年度财务预算、结算及基建、修建安排。八、负责向校长提出设备和学期办公用品的购置安排。九、指导后勤生活管理处搞好学校规划和校内绿化、美化工作。十、指导生活管理处主任做好食堂管理和饮水供应。协同校工会搞好师生的生活福利。十一、办理校长托付、授权、交办的其他工作。生活管理处主任(副主任)职责生活管理处是学校教化、教学、师生生活的后勤机构，担当学校的经济管理、财产管理、教学、生活物资供应和为师生供应生活服务的重要工作。生活管理处主任是在校长领导下，组织后

3、勤人员开展政治理论学习，提高业务水平，树立服务意识，勤奋努力工作，完成责任目标。其主要职责是:1、校内、校舍的规划建设和校内绿化、美化、净化工作，开源节流，增加教化投入，改善办学条件。2、好校舍设备、设施等资产管理，进行房屋设各、设施的平安检查并做好维护和修理工作。3、管好财务，合理利用资金，坚持财经纪律，贯彻民主理财原则。4、负责教学仪器、图书资料，音、体、美、电教器材，教学用品，水、电气的供应和管理工作。5、做好教职工福利，管理食堂、宿舍等，解决教职工(含离退休人员)的实际生活困难。6、做好后勤人员的思想政治教化，建立健全岗位责任制，定期检查考核。后勤副校长岗位职责1、仔细贯彻执行党和国家

4、有关学校总务后勤工作的政策、法规，仔细执行上级教化行政部门的决议和指示。2、协同校长制定学校建设发展规划，负责组织制定学校总务后勤管理工作规划、安排、制度、措施等，并切实抓好实施、检查、总结等工作。3、做好总务后勤行政人员的管理工作，做到任人唯贤、知人善任、人尽其才，并抓好总务后勤人员的学习进修和提高工作，充分调动他们的主动性，团结合作，做好各项管理与服务工作，刚好做好教化教学设备、物品等保障工作。4、协调好总务处与教育处、年级组等各方面的关系，为总务后勤人员创设良好的工作环境。5、主持总务后勤行政工作会议，听取、收集各方面对后勤管理工作上的看法和建议，刚好探讨改进总务后勤工作。6、协同校长做

5、好学校财务和物品管理工作。严格财务工作纪律与制度；组织有关人员做好学校预算与决算；科学、规范地管理好学校设备、设施、物品等，充分发挥其在教化教学中的功能与作用，努力改善学校办学条件和教学环境。7、领导与组织好校内校舍建设、修理及绿化、美化等工作。8、组织好学校的“四防”平安工作。9、完成党政领导交办的其他工作。校长岗位职责21、帮助校长开展学校的教学、科研工作。2、依据学校工作安排，组织制订学校教学工作安排，并组织实施和检查落实。3、负责指导和协调教务处、科研处及教研室工作。负责组织及指导主管中层领导开展学校的各项教学科研活动。4.、负责组织老师的业务学习、培训、进修等工作，加强校本培训，组织

6、全校性教学研讨和阅历沟通，加强骨干老师和青年老师的培育，建设一支敬业爱生、业务过硬的师资队伍。5、负责指导和组织各级各类考务工作。6、负责学期、学年的教学工作总结，刚好向校长汇报有关工作状况，提出对教学、科研的改进看法、措施，供校长决策。7、负责对老师及主管中层领导的考核和评价。8、完成校长交办的其他工作。校长岗位职责3一帮助校长全面贯彻党的教化方针和国家有关政策法规,执行上级有关指示和学校各项决议,保障后勤供应。二负责抓好制定后勤工作的安排和实施方案,并组织实施，对执行状况进行检查和总结。三仔细执行上级有关部门颁布的财务政策,健全财务制度,帮助校长编制学校经费预算方案,并负责实施和管理。理好

7、财、管好财。审核有关收费标准,组织做好学生注册、收费工作。四执行购物、用物审批制度,依据选购有关规定,组织抓好大宗物资选购,并做好校务公开工作。五负责调研和制订学校基本建设统一规划,负责审核基建合同和预决算,支配好平常修缮，组织支配好寄宿生后勤供应。六规划校内绿化工作,优化校内环境。七负责学校固有资产的爱护与平安。组织制订学校防火平安制度,定期组织检查消防设施，依法督促整改。保障各类设备平安运行。八加强对后勤服务人员的教化和培训,树立良好的服务育人形象。负责抓好学校教职工、学生的伙食、住宿、医疗等方面的工作,严防食物中毒，不断提高服务质量。九完成校长交办的其它工作。校长岗位职责4岗位职责：1、

8、在校长领导下分工负责教化教学工作，有相应的决策权和指挥权，对校长负责。2、依据学校总体发展规划和办学思想，制定教化教学中的长期规划和近期安排并组织实施、检查和总结，对学校教化教学质量负有主要责任。3、主持分管教化教学等部门行政工作，确定工作措施，主持各部门会议，对分管部门的领导和员工有考核权。4、分工领导和管理学校日常教学工作，合理地组织支配教学人员，保证教学安排和教学大纲的顺当实施。5、领导并组织实施学校科研及教化教学的探讨和改革工作，主动开展对外沟通，不断提高教化教学质量。6、领导和组织学生的思想教化和管理工作。调查探讨学生的思想状况及特点，亲密学校与家长、社会的联系，加强对学生的共产主义

9、、爱国主义、集体主义和遵纪遵守法律教化。7、领导组织好艺术教化工作，培育学生广泛、高雅的爱好爱好，全面提高学生素养，形成学校的教化教学特色。8、负责全校学科老师的教化管理和队伍建设工作，实行有效措施提高老师队伍的政治素养、文化素养、道德素养和身体素养，帮助老师提高业务水平，供应学习条件，激励个人多出成果。校长岗位职责5副校长是校长教化教学、总务后勤工作的助手，帮助校进步行工作并对校长负责。职责是：分管教化教学1、仔细学习和贯彻执行党的路途、方针、政策、法规，执行上级教化行政部门和校长的指示。依法治校、依法治教，全面实施素养教化，把德育放在首位,坚持以教学为中心，全面提高教化教学质量。2、负责教

10、化教学工作、教化科研工作、体卫文艺工作、职业教化工作、老师管理工作、宿舍管理工作和组织实施教化教学改革工作。3、分管各部教化教学工作。负责制订教化教学工作安排并组织实施，健全有关教化教学的规章制度，定期检查各项安排、各项制度的落实状况，在期末作出总结。4、批阅分管处室和各部的学期工作安排、总结,并对分管部门的工作进行检查督促和指导。5、全面了解老师的思想状况、业务专长和教学水平。妥当支配老师的教学工作，帮助老师总结教化教学阅历和科研成果,努力提高老师的思想觉悟和业务水平。6、指导督导室、教研室建立老师的业务档案，支持老师业务进修,领导督导室对老师进行全面考核、评估，提出对老师的奖惩看法。7、指

11、导和督促教研室做好教科研工作、老师岗位培训和业务进修，促进老师教学观念和业务水平的提高。8、负责分管部门的教职工队伍建设工作。9、负责组织招生工作，按时上报招生安排，指导有关部门做好新生入学和编班工作。10、指导组织好期中、期末考试和毕业班实习、复习、考试等工作。11、抓好试验室、电教室、图书室、阅览室等专用教室的建设，提高教学服务质量。12、完成校长交办的其他工作任务。分管总务、后勤1、仔细学习和贯彻执行党的路途、方针、政策、法规，依法治校，依法管理。引导总务人员树立为教化教学服务、为师生生活服务的意识，做到管理育人、服务育人。2、负责学校总务后勤工作、基建修理工作、校内管理工作、生活服务工

12、作、平安保卫工作、教学设备和教学用品的供应工作。3、分管总务处等处室，负责组织制订后勤工作安排并组织实施。建立健全有关规章制度，定期检查各项安排、各项制度的落实状况，期末作出总结。4、批阅分管处室和部门的学期工作安排和总结，并对分管部门的工作进行检查督促和指导。5、教化后勤财会人员，遵守国家财政制度，管好用好办学经费，压缩开支，堵塞各种漏洞，严把财务关。6、领导后勤人员树立为师生服务的思想，管理好校舍和设备，协调学校各部门与后勤工作的关系。7、主动改善办学条件，搞好环境美化、绿化、净化工作。8、负责对总务处职工的考核、评定，提出对后勤工作人员的奖惩看法。9、负责分管部门的职工队伍建设工作。10

13、、负责学校食堂的管理工作。11、组织全校治安保卫工作,保障学校财产及师生平安。12、主动完成校长交办的其他工作任务。校长岗位职责6一、全面贯彻教化方针，坚持正确的办学方向，努力培育德智体全面发展的社会主义事业建设者和接班人。按教化规律办事，不断提高教化质量和办学效益。二、主持校务会议。组织制定学校的长远规划和学年、学期安排，部署支配每个阶段的工作任务及要求；审查处室工作安排；带领行政一班人贯彻实施各方面的工作安排，不断总结、改进工作，提高议事、办事效率。三、仔细执行党的各项政策，团结、依靠教职工。组织教职工学习政治，钻研业务，使之不断提高政治思想、职业道德、业务水平以及教化教学实力；留意培育班

14、主任、青年老师和业务骨干，努力建设一支数量足够、结构合理、素养全面、业务精良的老师队伍。主动协作党委作好教职工的思想工作，接受党组织和教代会的监督，定期向教代会报告工作，定期组织行政干部接受教代会的民主评议。仔细作好教职工的调配工作。四、全面主持学校工作1、领导和组织德育工作。坚持教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的工作方针，制定德育工作目标，建设德育工作队伍，实行切实措施，坚持不懈地加强对学生的思想、品德、行为教化。2、领导和组织教学工作。根据国家规定的课程标准、教学安排，开齐课程、开足课时。遵循教化教学规律组织教学，建立和完善教学管理制度，搞好教学常规管理。深化教学第一线，正确指导老师

15、进行教学活动，努力提高教学质量。3、领导和组织体育、卫生、美育及课外教化活动。4、领导和组织后勤工作。坚持后勤工作为教学服务、为师生服务的方向。严格管理校产和财务；关切师生生活，爱护师生健康；不断改善办学条件，提高教职工的福利。5、组织和领导信息技术工作。6、协作党支部，支持和指导工团及民主党派组织开展工作。充分发挥工会、共青团在办学育人工作中的主动作用。校长岗位职责7校长是学校的行政负责人。在上级党委、教化行政部门和学校党支部的领导下，全面主持学校的教化行政工作。其详细职责是：一、坚持四项基本原则，全面贯彻党的教化方针，仔细执行国家和上级领导部门的法令、法规、指示、确定和有关政策，按教化规律

16、办事，全面提高教学质量。二、制定学校整体发展规划和学年学期工作安排，常常检查、探讨学校教化、教学质量和其他方面的工作，不断总结阅历，扬长避短。三、加强领导班子建设，依据学校教化、教学和管理须要，设立精干的管理机构，提出副校长人选，经学校党组织审查同意后，报上级主管部门审查批准，在征得党组织同意后，任命中层干部，并负责布置、检查教务处、政治处、教科室和总务处的工作。四、加强教职工队伍建设，努力提高教职工的政治思想、职业道德和文化业务水平，培育各方面的骨干，关切教职工的生活，调动教职工的主动性、主动性和创建性，提高学校管理的整体效能，负责学校教职工的提职、晋级、调配、考核、奖惩和其他管理工作。五、

17、坚持教书育人，管理育人，服务育人的方针，建立一支以政治老师和班主任为骨干的德育工作队伍，建立学生德育工作的网络队伍，实行多渠道育人的方法。制定德育工作安排，加强对学生的政治、思想、品德教化，培育学生良好的习惯，高尚的情操，以形成良好的校风和学风。六、管好、用好校舍设备和经费，审批学校的财务开支，坚持勤俭办学，艰苦创业，努力开展勤工俭学活动，不断改善办学条件，搞好师生福利。七、严格学校管理，优化育人环境，建立、健全教职工岗位责任制和学校的各项规章制度，并做到有章必循，违章必究，建立优良校风。八、实行民主管理，亲密联系群众，倾听师生员工的看法，支持教化工会和共青团工作，发挥学校教代会、学代会作用，

18、依靠师生员工办好学校。九、负责领导和组织治安保卫、综合治理工作，贯彻执行教化和预防为主、综合治理的方针，增加师生的法纪观念，防止意外事故，维护学校正常的教化、教学秩序。十、关切教职工的生活，督促生活服务部办好事、办实事，努力解决教职工的后顾之忧，充分调动广阔教职工的主动性、主动性。十一、副校长对校长负责，帮助校长做好分管的行政工作。校长岗位职责8岗位职责：1、全面负责维护学校的正面形象，建立和相关政府机构的沟通联系；2、推动学校的规章制度，督促反馈提出合理的改进建议；3、参加教学团队的指导、培育与管理，提升教学质量，削减退费率；4、负责组织专家团队定期给在岗老师培训；5、负责老师管理、学生管理

19、、班级管理工作，协调解决；6、参加老师的评估探讨工作，提出改进方案。要求：1、至少10年以上教学管理阅历有校长证书；2、全日制本科以上学历，会英语的优先；3、有筹办双语学校阅历的优先；4、有丰富的师资开发阅历及管理老师团队阅历；5、酷爱教化事业，仔细负责。校长岗位职责91、依据集团发展战略,制定企业高校发展规划,以支持企业战略推动与实施;2、负责企业高校的运营规划和日常运营管理等工作;3、负责建立并完善集团的培训体系、资格认证、人才发展体系;4、负责组织集团人才测评、资格认证等工作;5、负责组织集团企业文化培训、领导力发展、业务实力等项目培训,帮助开展其他重要人才培育活动 ;6、负责整合集团内

20、外部培训资源,打造优质讲师队伍;7、负责对外传播公司文化,扩大外部影响,传播公司品牌。校长岗位职责10职责描述:1、制定幼儿园整体发展规划,并开展幼儿园全面运营、教学、协调和管理工作等;2、根据学校国际化教化理念、国际化学校治理体系要求,实施所负责的各国际化学校的建设和发展、完成国际化学校的各项发展目标和任务;3、负责幼儿园所在社区关系建设、维护和发展。妥当与处理政府、合作伙伴、学校、家长、学生等社区关系,树立学校的品牌、声誉和办学满足度;4、实施园长负责制。园长全面管理幼儿园的各项工作,定期召开园务及教职工会议,制定并落实全园工作安排,解决、协调和处理全园各项工作,总结阅历,不断改革创新。5

21、、制定幼儿园短、中、长期工作安排,刚好征求教工看法,以体现管理的民主决策。在执行的过程中,能依据幼儿园发展的趋势,不断予以调整、完善,以体现工作的与时俱进。6、负责建立并组织执行幼儿园各种规章制度,实行科学管理。7、负责幼儿园中外方老师专业发展、持续教化、团队建设、考评和管理;8、负责幼儿园学生品德、生活、生涯规划、升学指导等管理。任职要求:1、本科学士以上学历,具备老师资格证、幼儿园园长资格证,至少10年以上教化相关从业经验,其中5年以上国际化学校教学管理或校长工作阅历,有海外国际教化机构运营管理阅历者或海外留学背景者优先;2、有英式K12课程测评体系的实践阅历;熟识国际教化行业及国际化学校

22、发展趋势,具备国际视野和国际化教化情怀,全面流利的双语沟通实力;3、成熟稳重,有高度工作热忱、良好职业素养、务实工作作风;4、熟识国际化教化相关法律法规和政策,驾驭现代教化、教学和管理的理论;5、有很强的领导力、战略策划实力、运营管理实力、创新实力和拓展实力和阅历;具备商业安排、项目策划实力以及集团化内部沟通协调实力。校长岗位职责11职位描述:1、负责校区全面管理工作,制定并实施校区销售年、季度、月安排,并完成业绩;2、团队组建、人员培育;3、校区经营全面数据的收集、汇总和分析等工作;4、定制并实施系列校区活动,提升客户满足度、提高续班率、转化率、降低并刚好处理、解决学校客户投诉事务;5、制定

23、学校市场活动的策划、推广、实施等工作;6、充分调动员工的工作主动性,使之分工协作;7、制订并执行校区运营相关管理制度。职位要求:1、做过培训学校校长,3年以上管理工作阅历,熟识教培市场,对日常营运工作有娴熟的处理技巧,熟识流程;2、熟识行业政策、有肯定行业内人脉资源;3、年龄30-35岁,相貌端正,性特别向,擅长与他人沟通,有较强的亲和力,组织协调实力强;4、剧烈的主动沟通和服务意识,抗压实力强;5、良好的职业道德和团队精神,情愿在教化培训行业长期发展;6、工作严谨细致、仔细主动,具有责任心和敬业精神。校长岗位职责12在校长的领导下分管教学行政管理与老师研训工作。1、贯彻实施国家教学安排、课程

24、标准与教学目标。2、编制和实施教学、教科研工作中长期规划与每学期安排，不断改进完善教学常规管理制度。3、指导教务处刚好按岗位责任制规定量化师生评价指数，为学校的目标管理考核、奖惩工作供应佐证。4、组织实施课改工作、教科研工作、名师工作室、教研组工作。5、深化教学第一线，检查教学常规，探讨教学规律，总结教学阅历，提高教学质量。6定期组织召开学生、家长和老师座谈会，协调教化教学常规工作。7、帮助校长作好教学的管理及教务处人员的思想工作，团结教务教学人员，努力做到管理育人、教书育人。8、帮助校长做好师资队伍建设工作。负责组织老师的业务学习、培训、进修等工作，全面提高老师业务实力和水平。9、加强图书馆、试验室、电教室建设，为教学工作创建良好条件。10、完成校长交办的其他工作。