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1、2023年学校工作计划范本8篇 西周称学校为“辟雍”,是少数奴隶主贵族读书的场所。古代的学校称为庠、序、学、校、塾。下面是我给大家整理的学校工作安排范本,仅供参考希望能够帮助到大家。 学校工作安排范本篇1 一、指导思想: 实行少先队辅导员纲要,规范我校少先队工作,“以人为本,以德为先”为宗旨,根据“突出重点,培育特色,深化创新,再上新高”的工作思路,进一步加强我校少先队组织的实力建设,以培育队员的创新精神和实践实力,规范队员的行为习惯,形成校内的文明风尚为核心内容,全面推动素养教化。以公民道德建设实施纲要为指导,狠抓养成教化,以公民教化、生命教化、感恩教化为主线,以少先队活动为载体,开展丰富多
2、彩的教化活动,把我校的少先队工作推上一个新的台阶。 二、工作目标: (一)加强基础建设 开学初开展“黑板报”评比等小干部队伍的培育;规范板报评比制度,并做好校内公示;班队评比制;接着抓好少先队宣扬窗口作用,努力为学校营造健康向上的文化氛围。 (二)突出科研兴队,深化体验活动以地方特色经济资源为依托,组织队员参观、访问、体验、开展小课题探讨,扎实有效地开展体验教化活动。在实践的基础上,详细做好以下几件事: 1、组织开展校内文化艺术周,围绕“创建绿色校内”主题,分别实行读书周、体育周、科技周、书画周、音乐周、“我是合格小公民”成果汇报周。 2、二年级中队以上分别开展班队活动或现场观摩会。 (三)实
3、行公民道德建设实施纲要,加强法制教化和思想道德教化。 1、接着开展“争当光荣升旗手与护旗手”活动。 2、开展“弘扬雷锋精神,为人民服务,从小事做起,从我做起”的活动月,让雷锋精神代代相传。 3、广泛组织队员进行“植树、护树”行动,为建设“生态校内”出一份力;同时各中队也可利用这一契机深化开展“环保”教化。 4、充分利用学校名人名言瓷砖、图书资料、网络资源,接着开展我校特色活动。 5、利用板报、广播进行法制宣扬。 (四)评比激励促发展 1、接受民主建议,细化、量化考核条例,做好文明级班队评比工作。 2、“六一”儿童节来临之际,在全校范围内评比优秀辅导员和优秀队员,进行表彰与嘉奖。 3、大队部、广
4、播站、小记者站做好考核评优工作。 学校工作安排范本篇2 一、指引思维: 在区教化局的领导下,以创“一流学校”为指标,以先生的发展为本,办老百姓满足的学校。力争做到“学校治理规范化、教学技术古代化、学校环境生态化、先生治理自主化”。 二、学校定位: 普及青少年基础教化培训。 三、办学理念: 确立创办特征培训学校的工作思绪,拓展非义务教化,发挥规模和精品优势,确立品质品牌战略,实行独立办学模式。坚持以“以人为本,科研兴校,幼教、小教、特教谐和发展”的办学理念和“让少儿成才,让家长释怀,让人民满足,树文化新风,造就古代型、创外型人才”的工作指标,办成一所以治理规范科学,教学手段先进,业余特征显明、文
5、明氛围深厚、引领区域教化的古代化培训学校。 四、奋斗指标: 依附本地区教学资源和社区教学资源,一年内力争取在学校常规治理、教化教学品质、师资队伍结构、招生宣扬、谐和校内建设、学校布局发展等方面有严峻打破。招生方面一年内100人、两年内生源达到160人,3年内200人的招生规模。 五、次要措施: (一)完善治理机制,进步治理效劳。 培训学校,各项制度必需通过“制定试行修订完善”的过程,才能构成可行性的制度。因此,要逐步完善各项制度、规范学校治理、实现制度与人文双重治理,使我校工作走上科学化、规范化的治理轨道。 1、致力完善和推广分层治理,构成“理事长(法人、校长)副校长校办校务办教研组招生办”的
6、“金字塔”形的治理结构,促进我校常规治理的规范化、零碎化和科学化。 2、在实施校长担当制的基础上,推动老师全员聘用制、岗位责任制、结构工资制为次要内容的学校外部治理体制,建立多劳多得、优教优酬、重实力、淡文凭的竞争激励机制,致力做到治理机制运转良好,领导职责明确,各项考核、评价和奖惩制度科学正值。 3、仔细贯彻各项教化法规,增加培训学校依法行政实力的建设,端正工作作风,规范行政行为,进步治理效率,制订并完善教职员工的治理和监督机制,进步按章行政、依法治教的程度 (二)增加学校领导班子建设,构建一个“思维素养高、治理实力强的”领导集体 1、班子成员要增加学习,同时要学会信息网络的应用,始终学习各
7、地兄弟学校的教化治理阅历,进步治理效率。要构成“廉洁勤政、徇私办事、勾结高效、开拓创新”的作风,确保培训中心各项工作的高效进行。 2、强化“三项”学习制度,即政治学习、理论学习和业务学习制度。致力做到“四个结合”:即政治学习与业务学习相结合;理论学习与教化实践相结合;团队学习与个人学习相结合;集中学习与平常学习相结合。多管齐下,全面进步领导班子的综合素养。 3、治理过程要以人为本,规范化治理与道德自律相结合;集中治理与分层治理相结合。做到职、责、权分明,充分调动教职员工的踊跃性和创建性。 4、依据新情势、新发展、新要求,逐步对各项规章制度进行评定、修订和增补,既保持连续性又要与时俱进。 (三)
8、、增加师资队伍建设。构建一支“结构正值、爱岗敬业、业务精深”的老师队伍 1、师德建设。常常性地开展师德师风教化活动,组织老师学习落实下级关于师德方面的文件材料,学习教化法、老师法等,并围绕培训学校办学指标,提出与此相婚配的师资队伍建设要求,在此基础上,修订、出台具有本校特点的师德要求,并健全师德评价制度,重视造就德艺双星老师 2、老师培训:第一,按培训学校发展安排常常组织老师去高校研修或参与省、市、县内各种老师培训班,开阔视野,找准学校和本人在同行教化发展中的地位;其次,开设讲座与激励自学,进步老师的业余理论素养、业余实力和业余精神;第三,开展教研与科研相结合,为老师供应学习和科研的环境,致力
9、培育学者型的老师群体;第四,开展听课、说课、评课等钻研活动,每个教学周期老师完成一篇教学论文、写一篇教学反思、写一本教学笔记、同时,疏导老师结合教学中的成果构成课题,进行钻研,撰写论文。 3、激励接着教化。整体老师要有超前相识,站在社会发展的高度充分评估本人,始终地给本人充电,踊跃参与各种培训,近程教化研修和函授学习,既进步学历又拓宽学问面。 (四)教学治理 教学治理是培训学校治理的重要内容,不只是教学工作运转的基础和保证,而且在老师成长、教化改革等诸多方面均发挥着非常重要的作用。教学治理工作是一项特别困难的工作,同时又是培训学校的中心工作,因此必需集中次要精力抓好教学治理工作。 1、抓备课:
10、仔细备课是上好课,进步课堂教学品质的前提,也是进步老师教学程度的有效形式。校长要增加对备课工作的'治理。首先应向整体老师提出备课的要求;其主要健全备课制度,做到个人备课与集体备课相结合;第三,适时抽查老师的备课状况,杜绝老师无教案上课的行为。 2、抓上课:上课是教学的中心环节,是获得教学品质的主渠道,校长要用次要力气去治理上课。首先要向整体老师提出上好课的基本要求;其次要切实保证上课有安排正常进行,仔细落实课程安排和教学进度;第三,校长要常常性进行巡课或深化课堂听课,刚好发觉课堂教学识题并加予处理。 3、抓听课:深化课堂听课是校长了解和指引教学工作的主渠道。因此校长要抓各班教学的课,听
11、不同对象的课,听了课还要刚好与老师替换听课看法,正确、科学地评价老师的教学工作。 3、抓评课:校长要定期会同校务处进行教学工作的检查抽测,并刚好做好反馈工作,从而对老师的教学程度、教学问题一目了然,对优良老师进行表扬激励,对较差老师,属于程度成果的进行指引帮助,属于工作看法成果的则指责教化。 4、常总结:校长要擅长动笔,总结教学阅历,使点滴的阅历变为零碎的阅历,自觉的东西变为盲目的东西,阅历上升到理论,个人的问题汇退学校集体中。这一点,校长要起带头作用,从教学第一线得来的材料加予钻研,亲身动脑动手,撰写教学阅历总结。这样无利于给老师作理论与实践的指引,又始终地进步本人,同时也给老师以示范和力气
12、,把本人熬炼成为一个知晓教学工作的里手行家。 (五)社区文化共建:经过开展共建文化学校和文化社区活动,实现学校教化资源与社区文明资源共享,可以进一步提升社区文明品尝,为社区的文化建设注入一股新的气味。 “教化是零碎工程,要调动社会各方面的力气和资源,把课内课外结合起来,把校内校外结合起来,使家庭教化、学校教化、社会教化构成无机全体”,作为一所培训学校,学校的发展离不开街道办事处和社区领导的大力支持,同时街道在争创全国文化社区建设过程中,咱们将以本身具有的优势,担负起社区文明建设应有的作用。 学校工作安排范本篇3 本学期我校教研工作的指导思想是:以面对全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨,以
13、实施课程改革为核心,以深化校本教研为主线,深化开展课题探讨,切实抓好课堂教学,主动探讨评价改革,着力夯实常规管理,坚持求新务实作风,强化指导服务职能,促进我校教学教研工作再上新台阶,保障学校教化教学的可持续发展。 一、抓学习,强探讨,不断推动课堂教学改革 课程改革是进一步深化教化教学改革全面推动素养教化的重要举措,全体老师要不断学习新的课程理念,切实树立起与新课程相适应的课程观、教学观、人才观,用先进的教化理念指导教学实践。开展编制,撰写课堂教学案例、教学论文、多媒体课件,不断提高老师教学教研水平。学期末每位老师要整理出12篇优质教学案例、学校举荐优秀教学案例的评比活动,并力争取得好成果。 二
14、、优化教研常规管理,提高工作的实效性。 1、学校按专业教研组,依据学校要求制订本组教学教研安排。安排每学期制订一次。老师个人应依据安排,结合自身实际,制定教研安排和进行教研总结,老师个人的教研工作安排和总结应纳入教学工作安排和总结之中。 2、定期召开教研会议 (1)教务科定期召开教研组长工作会议,听取并检查教研组长汇报的有关材料、指导支配教研工作。 (2)教研组要定期召开日常工作会议,要求定时定点。活动内容要具体记录并上报教务科。 3、坚持集体教研活动。教研组每两周至少开展一次集中教研活动,要求定时定点。内容可以是集体研讨、分析学情、审定备课提纲、反馈教学实践信息等集体备课活动和各种专题研讨沟
15、通及理论学习。教研组长须依据事前安排,确立活动内容和活动方式,确立中心发言人并使之做好充分打算。活动过程要围绕主题,除中心发言人外,全体人员都应主动参加和发表见解并作好记录,做到每次活动有效果,人人有收获。活动内容记录刚好上报教务科。 4、学校充分发挥骨干老师在教科研中的带头作用,骨干老师每人必需有一个教研专题或参加一项课题探讨,每年至少写一篇教研论文或优秀案例,主讲一节探讨课。其余老师必需依据学校要求主动参与教研活动,总结教学阅历,争当骨干老师。长期没履行义务的骨干老师,将依据有关规定,取消骨干老师资格。 三、进一步做好教科研,提高老师科研意识和实力。 新型的老师应当是一名科研型的老师,走教
16、科研结合的道路,教学不应是纯粹的教学活动,必需围绕肯定的探讨专题开展,必需有明确的探讨方向,有安排、有过程、有结论;激励老师进行课题探讨。 四、开展“、示范课、优质课”教学探讨活动,树立榜样和旗帜,提高老师的教学水平。 1、学期初第一个月,每位获校级以上名师、学科带头人、骨干老师主讲一节示范课,明确本学期各学科课堂教学的方法以及努力方向,使每位老师开好头,起好步。体现示范课代表的教学风格和水平。 2、为了激励全体老师相互学习,共同提高,也为了便于期末优秀教研组的评比,教科室对公开课的听课状况以教研组为单位量化统计并刚好公布。同时要求每位老师每学期听课应达到8次以上。 3、名师、学科带头人、骨干
17、老师的举荐选拔工作 我校名师、学科带头人、骨干老师每年评比一次。学校教学名师、学科带头人、骨干老师原则上在一线老师中产生。县市级以上名师、学科带头人、骨干老师只有在学校教学名师、学科带头人、骨干老师中举荐上报。对于没有履行相应职责的名师、学科带头人、骨干老师学校不予举荐和承认。 4、名师、学科带头人、骨干老师的培育培训工作 1)专家指导:定期邀请有关的专家讲学,为老师开阔视野,接理论前沿,形成敏锐的科研实力创设条件;依据培育对象的培育方向和培育潜力,定期请有关专家对其进行有针对性的个别指导,以充分发展其教化教学中的特性品质。 2)创设平台:为名师的成长创设相应的教学沟通、研讨的平台,比如:定期
18、开展全校性的公开课、探讨课等大型的课例研讨活动,促进培育对象之间的沟通和提高;开展老师与学生的对话,促进老师和学生的沟通沟通。 3)课题训练:由培育对象在探讨自己的教化教学实践的基础上,确定科研课题,以课题为中心建立课题组带动老师群体的教化教学科研,以此提高培育对象的教化科研实力,也是发挥名师的辐射作用的一种有效形式。通过此项教学形式,推出一批教学科研成果。 五、组织管理 1、加强组织领导。成立领导小组,组长由学校主要领导担当,副组长由学校分管领导担当。成员由有关处室主任、教研组长组成。领导小组详细负责学校名师、学科带头人、骨干老师的选拔、培育、培训和管理。 2、严格过程管理。学校实行动态管理
19、方法。对于没有履行相应职责的名师、学科带头人、骨干老师不再享受学校有关荣誉和待遇。 3、开展表彰与嘉奖。荣获县市“名师、学科带头人、骨干老师”称号的老师,学校一次性嘉奖,对高层次的听课、外出学习优先考虑。 学校工作安排范本篇4 一、现状分析: 学校现有在职教职工126人,区学科带头人1人,区骨干老师9人。教职工队伍稳定,人心思进。但同时,存在着学科结构不合理,青年骨干老师支撑点少,尤其是教改科研意识较弱等问题。 二、培育目标: 通过23年的努力,培育一支由区学科带头人为龙头,区骨干老师、及各类优秀骨干老师组成的青年骨干老师队伍。 三、主要举措: 1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。
20、人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年老师的培育着重学习,尤其是教化、教学理念,相关理论学问的学习,刚好把握教化发展的时代脉搏,从而增加老师相识问题、分析问题、解决问题的实力。为此,要求青年骨干老师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教化专着,主动参与各类专家讲座、学习,多角度汲取养分。 2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年老师专业水平。 骨干老师不能等、靠、要,老师的成长主阵地在校内。为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想沟通、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,
21、让青年老师先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。为集体体现校内“帮扶”成果,每学年实行一次青年老师赛课活动,供应更多展示平台。 3、“压担子”促使青年老师更稳定、持续发展。 青年老师的稳定、持续发展,自我成长的须要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对青年老师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年老师自我成长的须要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年老师、教学能手、学科带头人、名老师的轨迹发展。 老师队伍建设,尤其是青年老师的培育干脆制约和影响着
22、学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干老师的培育为龙头,扎实抓好老师队伍建设,争创人民满足的教化,办家长满足的学校,做学生满足的老师,让光福的孩子欢乐成长起来。 四、骨干老师培育 1、凡被评为本年度的骨干老师,实行公开。 2、学校、个人制定本年度培育安排,并仔细落实。 3、学校创建条件为骨干老师供应教化教学服务。 4、要求骨干老师每人自订一份报刊杂志。 5、每学期学校提出骨干老师到校外先进校学习、沟通23天。 6、每学年骨干老师组织公开课一节,每学年骨干老师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。 7、适时组织骨干老师参与市、区教化教学培训,提高理论水平。 8、学校每年对骨干老师进行考核,不合格
23、者不能作为年度骨干老师。 9、学校对骨干老师实行年度嘉奖,并在评优、晋级等方面优先考虑。 学校工作安排范本篇5 1、深化开展主题教化活动。 以春节、元宵节为契机,进行传统生活教化、传统文化教化和中华传统美德教化,引导学生养成敬老爱老的良好风尚,养成勤俭节约的良好习惯,过一个想和、文明、健康、勤俭的春节。开展以“过年文化”为主题的摄影竞赛。负责人:王功帅韩树人 2、以班级为单位参与班级社会实践基地活动。 组织带领同学参加社会实践,提高社会实践实力、凝合班级力气。以图片形式上交。基地:乐购义工台东义卖图书馆整理图书负责人:孙琦刘书磊 3、(一)“绿色大阅读”即寒假至少读1本名著、2本科普读物、3本
24、学科学问类书籍、4本期刊杂志。 (二)以父母课堂为读本,在家长中开展“我与孩子同读书”活动,学习崭新家庭教化理念,提高教化水平。负责人:姜雨含葛淏楠 4、综合各科实践性作业,培育自主学习实力。提倡学生写假期日记,提倡学生利用假期进行学科学问归纳整理。负责人:赵瑄张丽艳 5、冬季长跑记录负责人:赵晓慧 6、“当家一周”负责人:袁宏涛 7、班级成长博客负责人:王功帅 8、假期征文发表负责人:张树成 班级征文小组成员:葛淏楠、姜雨含、郑维佳、孙琦、王功帅、袁宏涛、陈小佳、赵晓慧 若假期有征文须要发表,可以发给征文小组的同学,让她们帮忙把征文投到报社去。总负责:郑维佳 学校工作安排范本篇6 一、指导思
25、想 以国务院、教化部及省教化厅有关中等职业学校招生办学的有关文件精神为指针,紧扣学校工作安排目标,围绕职教富民主题,充分利用社会各方办学优势,主动开展面对农村、农业、农夫的职业教化,不断规范招生及办学行为,拓展学校的办学功能,创新农夫职业教化和终身教化培训体系,切实开展农夫综合技能培训,培育和造就有文化、懂技术、善经营、会创业的新型农夫,为推动社会主义新农村建设,促进我县更高水平小康社会与和谐社会建设做出新贡献。 二、工作目标 1、完成3000名农夫学历教化在籍学员的教学任务。 力争招收200名农夫试行全日制学历教化方式。 3、做好新校区农业实训基地规划方案的征集工作。 4、全力帮助指挥部做好
26、两个中心建设的协助工作。 三、工作重点 1、进一步规范农夫学历教化学员的教化教学工作。 以网站建设为抓手探究农夫教化教学的新途径。 3、制订农夫学历教化教学学分制认定的实施方案。 4、开展农夫学历教化全日制教学模式的探究探讨。 四、主要措施 以学习为抓手,不断提高部门聘任人员的适应实力 1、学习内容:组织部门人员除除完成学校组织的政治和业务学习外,还组织学习各级有关社区教化及农夫教化的文件及会议精神、农村政策法规、终身教化理论、社区教化理论等。 学习方式:组织参与学校的集中学习、部门组织的集中业务学习、个人自行学习等,学期初要求各聘任人员制度学期工作学习安排。 3、学习学校统一支配的学习时间、
27、部门根据须要平常组织集中学习、个人支配每周半天的自学。 4、学习结果:参与学校统一支配的学习考核,个人平常完成学习笔记及撰写的学习心得等,学期结束将集中组织检查并将学习结果作为考核的依据。 以宣扬为手段,稳步开展农夫学历教化的招生工作: 1、宣扬内容:各级有关农夫终身教化的政策文件、终身教化理论、农夫学历教化的组织及学习形式、社区教化体系等。 宣扬途径:通过网站、广播电视等媒体,发动教职工进行面对面宣扬,利用社区教化中心现有网络进行点对点宣扬等。 3、宣扬目的:通过宣扬把的关社区教化的精神及农夫教化的政策稳定现有在籍农夫学历教化学员,做好现有农夫学历教化学员的教学工作,同时选择试行农夫学历教化
28、全日制办学点。 4、宣扬结果:稳定学校确立的农夫学历教化在籍生3000人的规模,完成现有农夫学历教化现有在籍生的教学工作,力争年内招收200名全日制形式的农夫学历教化学员。 以规范为基础,逐步完善农夫学历教化的组织工作 1、学习模式。在接着实行并完善半工半读、工学结合农夫学历教化学习模式的基础上,探究全日制农夫学历教化学习的模式的可行性。 授课方式。接着实行集中授课与自学辅导相结合的教学形式,加强学习的过程性考核,并在此基础上探讨适合农夫学历教化教学的新途径。 3、考核方法。完善农夫学历教化学分制的评价考核模式,从出勤、学习笔记、作业完成、统一考试成果、实习过程等方面综合评价学员的学分。 4、
29、经费支配。从紧支配教学点经费,把学员的学习状况作为考核各教学点组织工作的重要内容,作为发放教学点补助的依据,开学初要支配好上一学期教学点的组织费。、以便利为原则,扎实做好农夫学历教化的教学工作 1、细心备课。广泛开展社会调查,接着实行集中备课与分工负责的备课形式,细心选择适合农夫、农业及农村的教学内容,编印学习辅导资料10万份。 2、集中授课。结合农时季节特点,支配好各教学点集中学习时间,师资接着实行专职与兼职相结合,每次集中授课必需制作多媒体课件。同时,仔细做好学员参与省计算机中级考试的培训及考务工作。 3、个别辅导。在完善学员档案的基础上,做好学员学习状况的跟踪服务,分工落实学员学习的个别
30、辅导工作,并刚好做好记载。 4、完善网络。在上学期已搭建好的网络平台的基础上,不断完善网络平台的管理工作,充分发挥网络平台的作用,本学期重点开展个人网上学习记录的试点工作。 以保证为前提,努力完成学校交办督办的相关工作 1、部门管理。加强部门常规管理,一是做好日常工作记录,二是刚好做好资料收集归档工作,三是完善学员管理档案等,四是刚好完成学校交办督办的其他工作。 中心建设。主动完成两中心建设的协助工作,完善资料、档案管理,根据指挥部办公室的刚好要求做好相关工作。 3、社区培训。省级社区培训学院创建完成后,我们将根据县教化局的要求充分发挥其在全县社区教化工作的组织协调作用,本学期拟从师资培训便利
31、入手开展工作。 4、基地建设。根据新校区的统一规划,仔细做好新校区农业实训基地的规划及实施工作。做好与水韵里下河湿地主题公园的沟通工作,力争把其作为我校农业综合实训基地。 学校工作安排范本篇7 一、指导思想 地球是人类的生存环境,是人类的家园。对学生进行绿色教化、环保教化是关系到人类生存与发展的大事,创建“绿色学校”对提高学生的环保意识和推动素养教化,都具有非常重要的意义。我校要全面实行全国环境宣扬教化行动纲要,以“绿色学校”为载体,推动青少年的素养教化和精神文明建设。 二、奋斗目标 l、创建绿色学校活动规范化、制度化。建立学校、家庭、社会三结合的主体教化网络。培育一支合格的具有肯定环保意识、
32、环保学问的老师队伍。全面动员,充分参加活动,力求活动详细化,务实化。 2、教化工作优质化。充分利用先进电教媒体、网络,以学生为主体,老师为主导,加强环保教化在课堂教学中的渗透,使环保教化融于各学科教化之中。 3、创建活动多样化。以活动为手段,促进学生环保意识的发展,使之主动并带动身边的人投身于“绿色学校”活动。 三、主要措施 (一)加强领导机构。 1、组织建立环境教化领导小组。明确分工,强化责任,优化措施,校长全面负责,副校长主抓,教育处、德育处、总务处紧密协作,将环保教化纳入到教化教学、少先队等各项活动中。 2、强化领导核心,建立以班主任和社会、自然、思品等学科的老师为骨 干的教管机制。 3
33、、完善监督、检查机制,坚持记录,定期总结,按安排逐步开展教化活动。 4、定期召开专题会议,推动校环保工作。 (二)完善环保队伍建设。 1、定期组织老师开展环保教化的学习活动,增加老师环保意识,充分发挥老师主导作用。 2、建立学校、家庭、社会一体化的教化机制,以学校为中心,带动全社会环保意识发展,使环保教化成为全社会的共同责任。 3、发挥班级环保小卫士、环保监督员作用,接着开展环保爱好小组活动。 (三)大力开展宣扬,促进全社会环保意识发展。 1、设立宣扬栏。在各班级设立宣扬角,充分利用板报、广播、图书室、电教多媒体设备介绍、宣扬环保学问,环保动态,并抓住各个环保宣扬节,如:植树节、世界环境日、爱
34、鸟周等,组织大型主题宣扬活动。 2、发动学生,组织“儿童环保宣扬队”。走上村头宣扬环保学问,并主动投入到实际活动中,发挥学生主观能动性,开展环保活动。 3、成立环保小记者团。学校组织部分具有环保意识,又有组织实力的少先队员成立“环保记者团”,并有针对性的进行校内外采访,并写出有价值的稿件,同时在学校红领巾广播站播放,形成良好的环保舆论氛围。 4、成立环保活动小组。以班级为单位,成立环保小组,充分考察校内外污染状况,并带动全校学生净化、绿化、美化校内的活动。 5、成立监督小组。在环保小组基础上,组织监督小组,对全校师生的日常行为进行文明监督。并落实责任制坚持许久进行环保活动。 (四)教学中渗透环
35、保教化,寓教化于活动中 l、树立榜样,充分发挥其带动作用。在学生和老师中发觉环保标兵,树立榜样。在学生中形成环保氛围,并带动社会和家庭成员,主动参加环保宣扬,调查和监督活动。 2、环保志愿日。利用双休日和假日,由环保、监督小组负责,开展“环保志愿日”活动。如清除白色污染、非法广告,平日留意垃圾分类,宣扬环保学问。 3、环保学问竞赛。学校定期组织环保学问竞赛,强化学生对环保学问的驾驭。 4、开展“爱护环境,珍爱生命”主题活动。在六月“世界环境日”时,开展“爱护环境,珍爱生命”系列活动,使学生相识到人类与人类生存环境的亲密关系,从而做到珍惜每一滴水,每一片绿叶、每一寸土地。 (五)加强校内环境建设
36、 充分发挥“绿色学校”的育人作用。在学校已有的基础上,扩大绿化面积,明确“窗明几净、一尘不染”的卫生意识,提高卫生标准,做到校内无卫生死角,操场无杂物,教室无蛛网死角,食堂无苍蝇,厕所无异味。并切实实行垃圾分类,妥当处理污染性垃圾,尽可能削减对环境的损害。 各负责人要坚持定期检查,按安排实施,努力做到全员参加,保证深化落实。切实将创建“绿色学校”工作纳入到学校的整体工作安排中,全面提高老师、学生环保意识,提高学生素养,为营造一个清爽、自然、平安、可持续发展的生存空间做出自己的贡献。 学校工作安排范本篇8 为了仔细实行县局暑期学习会精神,全面深化素养教化,努力推动课堂改革工作,依据县局及教研室工
37、作安排,结合我校实际,特制订本学期教研工作安排。 一、指导思想 以实施课程改革为核心,以深化校本教研为主线,深化开展听评议课、课题探讨等活动,切实抓好课堂教学,严格教研组、备课组管理,不断强化探讨意识、团队意识,促进我校教学探讨工作再上新台阶。 二、工作目标 1、细化教研常规管理制度,关注过程,关注细微环节,开展教化教学管理与探讨,切实加强教化教学管理和教研的实效。 2、抓好校本研修工作,努力提高课堂教学效率,不断提升学生的学业成果和老师专业化发展。 3、加强日常教研常规的管理,尤其抓好常态课等日经常规工作,以促进教学质量的提升。 三、工作任务 1、加强理论学习:充分相识理论学习对老师提高素养
38、的重要性。全体老师要不断学习新的课程理念,树立起与新课程相适应的课程观、教学观、人才观,用先进的教化理念指导教学实践。本学期老师要利用每周一次的集体学习时间,仔细学习教化理论,做好学习笔记。学校将定期检查学习笔记和学习体会完成状况。 2、加强课堂教学探讨:学校将根据班子摸底、同科互听、验收考核的程序广泛开展各种课型的听评课活动。诊断发觉制约课堂教学效率的问题所在,探讨制定突破方法,带领老师主动尝试新的教学模式,真正的把时间、把课堂,把学习的主动权还给学生,引导学生通过自主学习、合作学习、探究性学习努力提高课堂教学效率。 3、加强教研组、备课组管理:坚持集体备课制度,不断强化教研组长、备课组长责
39、随意识、学习意识,提高指导和管理教学的水平;充分发挥教研组的职能作用,集集体才智为一体,从实际动身,解决教学中的详细问题,做到相互学习,共同促进,增加团队精神和协作意识,使集体备课活动落到实处。各教研组要有具体详细的活动安排,要仔细记录每一次活动状况。 4、抓实课堂教学:为实现有效的教与学,老师要坚持撰写教学反思和教学随笔,全面落实教学工作的“十字”方针,即备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”,不断提高教学效果。 5、加强课题探讨: (1).抓好校本研修工作。首先,从培训抓起,创建机会让骨干老
40、师走出去接受各级培训,使他们深化领悟教材的精髓,同时让骨干老师经风雨、见世面、上层次。外出学习老师回来后要向全体老师汇报,做到一人外出学习集体受益、资源共享的目的。其次,切实抓好校本教研工作,把教学探讨的立足点放在学科、放在课堂。开展以促进学生主动发展和老师专业化成长为宗旨,以解决学科详细问题为目的的校本教研活动。第三,抓住机遇把专家和特级老师请进来,为老师做课、讲座,快速提升老师的理论水平和教化教学实力。 (2).组织好“教学问题探讨会。以教材的通研和课堂教学为重点,着重探讨解决疑难问题的策略和推广胜利阅历。为老师创设良好的工作环境,努力促进老师业务提高,确保课程改革工作的顺当进行。 (3)
41、.制定课题试验方案。降低探讨重心,规范科研管理,提高探讨质量,提倡开展教学小问题探讨。提倡“问题即课题,教学即教研,成长即成果”的科研理念。要把课堂教学、培育学生良好的习惯和心理品质等探讨作为教化科研的核心任务,以变更授课方式和学习方式,打造高效课堂为突破口,强化学生的主体意识,增加学生的探究和创新意识,培育学生独立思索问题、分析问题和解决问题的实力,加大对老师教化科研的检查力度。 6、加强教科研常规工作 (1).抓好老师读书活动。老师只有更新教化观念,树立正确的课程观、教学观、学生观、人才观、质量观,才能真正走进新课程。要注意理论引领,提倡“学习工作化、工作学习化”的教研氛围,努力营造书香型校内。本学期要做好老师读书心得评比工作,实行主动的措施激励老师多读书。 (2).抓好业务学习会、教研组长例会。合理支配活动时间,丰富教研活动的内容,将教化科研理论探究、读书心得体会介绍、课堂教学案例探讨、科研课题成果沟通等纳入活动内容。坚持开展专题研讨、培训讲座、专家指导、信息沟通等活动 (3).抓好论文评比活动,激励老师主动向各级各类报刊杂志投稿。学科带头人、骨干老师、教学能手每年至少有一篇论文在省、市级报刊杂志上发表或在省、市级论文评比中获奖。 (4).办好渠岸教研。依据学校不同阶段的工作重心设置相应的栏目,为老师的教化科研供应沟通、对话的平台。
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