2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库通关300题(附带答案)(湖北省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见

2、。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACL10E6J5G1K4O2U1HN2Y10K6B6E9R3H4ZU5P5D4R7H10E6G32、概括化的经验系统是指（ ）。A.技能B.能力C.情绪D.知识【答案】 DCB1B9G2Z1Q8E9A2HV9A5V7P5C4M8G1ZZ2Y2W2T10Y8M4V83、从20世纪70年代开始，社会心理学家用“个人主义-集体主义”来衡量和（）有关的价值观。A.金钱B.性格C.本能D.文化【答案】 DCK8V3U6K7D1S7J

3、8HT6D10T10N1Z4M6S10ZE3R3M6T4J3Y8Y74、（ ）的设定是试用期解除劳动合同的关键，如果用人单位以不符合录用条件为由解除与劳动者的劳动合同，那么应事先明确规定，并让劳动者知晓。A.职工名册B.就业登记C.录用条件D.劳动合同【答案】 CCE1Q7P8F5Q6T1R10HM5D5E5K9B5X10J6ZL5Z6V2M6I2U9P105、（ ）旨在营造一种鼓励大家畅所欲言的氛围，不论有人提出看来多么可笑的意见，在没有逐一讨论之前，都不得进行批评或嘲笑。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 ACW7X3M3P5E10B6U4HO5H4N2R2A

4、2B6D7ZW3D5P5U7R4J7Y76、（ ）是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟且最有效的工作分析方法。A.问卷法B.访谈法C.工作日志法D.主题专家会议法【答案】 BCO10X10T8P7V3W3G5HR8D5Q7X2S5X6R2ZO2Q10P1A8A5W1O17、空想社会主义者罗伯特欧文进行了早期的人事管理研究，其研究的主要内容是（ ）。A.使用秒表对工人的动作与时间之间的关系进行了细致、准确的研究B.描述了录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的经历C.改变生产车间的照明度，观察员工的生产效率D.用工作板向员工提供工作业绩的反馈信息【答案】 DCH5Z5T5K4B5L8Q4HV1N7F

5、1N8P3S7Z10ZE7R7P7Z2R10B1F108、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。A.认知成分B.情感成分C.道德成分D.行为倾向成分【答案】 DCI5G3H3A3Y9P1P4HU6H9X6O1T4C3B9ZJ1F3G4P6L2F1I59、在员工援助计划的测量方式中，主要通过考查实施EAP的成本和所获得收益的比率来进行评估的是（ ）。A.成本效益分析B.过程评估C.临床评估D.压力测评【答案】 ACU5C10R2V5N5X4K5HD1O9Z1R5A9H9Y2ZE9T2M6J5W1D7D1010、就业服务主要通过()提供。A.人力资源市场B.失业登记C.就业援助D.

6、职业中介机构【答案】 ACT10L4Y8I3C7H2C3HS8V10O6W7S8W8Z8ZF2O2Y7W3K6J1U311、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断，结果发现，当其他人一直的给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法，命令距离近受害者举例远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的点击，这三个经典的实验揭示出了情境的力量，行为和态度是

7、相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生，当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关于从众的说法，正确的是()。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCC4A2A7F5V4D3Z8HD7N3R9U3F7S2W5ZN5U8Y6X3X2O8F712、人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（）。A.和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务B.采用职能式组织结构，使人力资源管理工作更加专业化C.采

8、用简单的设置，突出人力资源管理的事务性职能D.以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分【答案】 DCS5B8X4V9J7I8J3HV9Z10G9F1A10E4C8ZB9X4P7C2Y6E10T813、工作满意度的（ ）认为，要考查员工的工作满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较。A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】 CCG6W4A1A9R1Z5N6HB4C4S6P8D8F2W1ZC7H7Z8X10V5W10O114、（2019年真题）以下不是美国心理学家萨普尔对工作价值观的分类的是（ ）。A.内在工作价值B.外在工作价值C.外在报酬D

9、.文化价值观【答案】 DCD2Y8F10R7Y7I6D3HV1A10H4O6I2H6X7ZY4J8Y7D1Y7D3I815、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。A.科学管理原理B.人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】 BCR10R4S8E5X1K6R2HW9H6E4G5Q8K4O3ZM2A2V5D3J3Y9G316、 按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导表现突出的共同能力是（ ）。

10、A.言语能力B.空间认知能力C.演绎能力D.直觉能力【答案】 ACR1Q1Y3X2M2G8E4HI5E6Y9Y6J4J6S9ZV7Z3H2D3B6F10Y717、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,协商不成,且没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的,()A.适用国家有关规定B.适用集体合同规定C.实行同工酬D.适用企业规章制度【答案】 CCL3S8P7Z8Y7A3G3HL8F9B8H6K2Q6N10ZX5Q2D2I9K2I2T718、关于劳动合同法律效力说法错误的是（）。A.以欺诈手段，使对方在违背真实意思的情况下订立劳动合同的，劳动合同无效或者部分无效B.对劳动合同的无效或者部分

11、无效有争议的，由劳动仲裁机构或法院确认C.劳动合同部分无效，不影响其他部分效力D.劳动合同被确认无效，劳动者已付出劳动的，用人单位不需要向劳动者支付劳动报酬【答案】 DCY3W4S2G7V2K7Y9HB8L2V3W7G5D4L5ZP9A5C6R9Y10A10S219、在进行培训与开发需求分析时，工作任务分析的目的在于()。A.考察员工的技能是否达到工作要求B.确定培训与开发应该包括哪些内容C.确定谁需要或应该接受培训与开发D.确定员工应该接受何种形式的培训与开发【答案】 BCL10I8E8D6V6Z2R7HJ7N9D5K1C7X3P2ZZ6U5X1K8Q2N7V420、管理者若对某下属的工作不

12、满，则会更多地关注此下属表现不佳的信息，这种妨碍沟通的因素称为（）。2012年真题A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解能力【答案】 BCG1H3C6H2E10X4E5HF4Z9Z10Q8E6T3X7ZB1P9K5P10F7L4Z621、招聘的费用与应聘者人数的比值称为()，用来评估()。A.招聘成本；招聘预算的准确性B.招聘单价；招聘方法的有效性C.应聘比率；招聘效果数量D.录用比率；招聘效果质量【答案】 BCE3R7L3Z7J8R5X9HP7C9E7O2W7P2V10ZJ10Y3A1F6E4W4J922、下列选项中，不属于职工名册内容的是（）。A.劳动者姓名B.现住址C.工作经

13、验D.用工形式【答案】 CCG7E1G4I2E8R5S7HL1W8D3G1J7T10Y8ZN7K9H4C8Q5V7Q923、下列选项中，关于工作设计方法的说法，错误的是（）。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复化来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求C.知觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 DCI7U10Y10G3C3K4N10HZ3K2K10R10C3J10L5ZP9C6Z10T2Z

14、1Q9N924、团体决策的优势不包括（）A.可以较好得客服团体压力B.有于成员之间的相互启发与相互沟通C.实施时容易得到群体成员的支持D.决策选择余地大【答案】 ACV1B7C7N8Z9W9W9HA1E6P6V4S1N8Z7ZW2Y10D4S10T2F10C925、采用头脑风暴法需遵循的原则是（ ）。A.迟延评判B.民主集中原则C.各抒己见D.有效管理幅度原则【答案】 ACL6T4A1O10J8Z7F8HN5H4D5O3K1S9V9ZP1L3T3J1K6H10H526、“组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的招募途径、招募方向或所要招募的目标人群”,称为招募计划中的()。A.招募渠道B.

15、招募范围C.招募规模D.招募方式【答案】 ACJ5W7B1I8U6A4R4HT9L9S2K9H6X3G4ZV7H6W9W6N7K9X527、管理者若对某下属的工作不满，则会更多地关注此下属表现不佳的信息，这种妨碍沟通的因素称为（）。2012年真题A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解能力【答案】 BCV8J10C5U4V1Q9O4HL9W8B5G10R5C7U4ZE10W9M7R6D9X1P428、下列选项中不属于现存的工作满意度信息的是()。A.日常接触B.辞职率C.质量记录D.事故报告【答案】 ACG9B4B1G5W3A10Q8HY10T4L3K10V1Q2R9ZO5C4C4W

16、7R9I6F329、关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法,错误的是()。A.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通过工作分析与工作评价,可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价,可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】 ACC8A6O9Z6C1H2F6HH8G3X7I5C10D9Y10ZH9X7G9B5F5D3D1030、按照我国统计口径，以下不应纳入工资总额的是（ ）。A.生活困难补助费B.津贴和补贴C.加班加点工资D.计时工资【答案】 ACR1X2K6J1A1G3D1HQ4T8S4F4D10E9A8ZD5U5K10K8J6W8A7

17、31、内部招募常常会出现的一些问题，不包括（）A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 DCA8Y4V3P3N2I6J8HF5L10F10H3E1C5D2ZK5K3J1H6Y9D10I132、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是（）。A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 CCW6S4A1O10Q10K9A1HF3S7D6A9A5N10O7ZH6O10Y2Z2C5Y9V233、关于工作相关概念的说法，错误的是()。A.职业是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作B.工作是由一组在任务的构成

18、和重要性方面都非常相似的职位构成C.职责是个体从事工作活动的基本单元，即完成工作的步骤D.职权是指与职位职责所对应的工作权利范围【答案】 CCO8W7D7C2R4A8O8HU9H1T8V9Q6D4S8ZI10B2S4I3U3O8R434、“向后弯曲的劳动力供给曲线”是指()劳动力供给曲线。A.市场B.行业C.个人D.企业【答案】 CCP6J7L9I7T1I5W3HV1H10I6W9A9F4C3ZX3U3M5M6D5O6E135、基本上所有企业的绩效评价标准都是建立在（）基础之上的。A.人员甄选B.组织管理C.员工培训D.工作分析【答案】 DCW5I3P3S9H3Y3U1HS9T10G8B2W9

19、I8T7ZP1A3T8B4Y4S5J636、强调培养专业知识、管理知识与技能、人际关系技巧的培训与开发，适用的对象是()人员。A.高级管理B.监督管理C.专业技术D.操作【答案】 BCK4E3B1H1T9T10S3HC3C1F8U6K9E9H6ZL5H8A8L9E1S2K537、（2017年真题）稳定的、冷静的、满足的焦虑的、不稳定的、喜怒无常的属于“大五”人格模型的（ ）因素。A.外向性B.神经质性C.开放性D.公正严谨性【答案】 BCE9U1I6J10C1R10H5HU10Y4N6P5Y2Z5R2ZH5E9E9C10E2U9T338、根据劳动合同法，有权确认劳动合同无效的是（）。2012年

20、真题A.在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织B.用人单位的上级主管部门C.劳动合同履行地劳动行政部门D.人民法院【答案】 DCK7I10X10W6X8S7H7HP10J7U3A9O10K7O5ZK2P2R2N3O2H1I539、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ8U7N4B7V9U6I2HU10E3P8U4Q9G

21、6R6ZX9S5E1X1N5M3R940、A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。A.人力资源经理B.普通员工C.生产部门经理D.总经理【答案】 ACK8D9R3U7P9W10K7HM5P8W1G6L10G1Y9ZM4F10U1T4H9F5M1041、根据自我归类理论，属于自我最高水平归类的是()。A.按照人格特质归类B.按照国别归类C.将自己归于人类D.按

22、照性别归类【答案】 CCV5K8D9S7E4O5H1HE10P4G7V7C2Y2C10ZM8I10H9Q3B5W3C842、下列不属于缓和结构性失业措施的是()。A.加强劳动力市场的情报工作，使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况B.制订各种培训计划，使工人的知识更新与技术发展同步进行C.提供更好的职业指导和职业供求预测D.加强技术替代的灵活性【答案】 DCI5C9A6G6G1Q8F1HX8B6I7Y6O9F3A1ZY2M3K10F4H6H3Z943、劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过()。A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月【答案】 BCQ6O9T3J4M6I10Z9HQ5O

23、5H5I6L8Q3H10ZX5C2K3G10D4M9U944、当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（）。A.高层岗位采取外部招聘B.技能性工作岗位采取内部招聘C.关键性岗位采取外部招聘D.低层次岗位采取外部招聘【答案】 DCG6Z2K5D4L6C10L9HC4G6D5H3T3J4J4ZP6K5Y9R2Z5O1Z145、属于就业歧视的是()A.在区域自治的地方,用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者B.传染病病原携惜者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下作业D.企业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】

24、DCK9L9W2S1G4C5N5HI6P7O4D2W2K4P4ZS5U4C9T2K10O3S1046、组织在进行招募时，可以采取的战略不包括（）A.高薪战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.公开战略【答案】 DCV1N9H3M1V9F9X1HA1W6X3K3J4B8W5ZT6W5D9T9S7F4V347、关于工作扩大化的说法，错误的是（）。A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数目和变化性B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法【答案】 CCD6Z4X7B9C1G5S8HC9O10X9A6F2O10X6ZY5C3X3K

25、9H6G8X848、宽带式薪酬的优点是()。A.适用于所有类型的企业B.能够引导员工提升个人能力C.能够更好地支持传统的科层式组织架构D.有利于员工的职位晋升【答案】 BCM2C8F5M6N6Z1V9HM1C2S7O6O8P5Z3ZS10B5N2W1J7W9F349、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的，实行()。A.多劳多得B.按劳分配C.同工同酬D.效率优先，兼顾公平【答案】 CCR10F9S8C10B4I5D9HR3A6H5I4P10I7V9ZG5I4U3H7N7J2U750、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法正确的是()。A.“大

26、五”人格理论中的每一个维度都是两极的，与维度名称意义相似的项目描述的是较低的一极，而意义相反的项目描述的是较高的一极B.“大五”人格理论认为人格维度具有文化特异性C.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性D.“大七”和“大五”人格理论是特质理论的最新发展【答案】 DCV7M4U3D7Q3Q4E1HJ8S4U7T10Q7Q5M3ZS1M9B5C3N8Z4F251、在一个沟通过程中，接收者（ ）信息，接收者可以对信息置之不理，或按照信息指示诉诸工作，或为将来储存信息，或采取其他措施。A.接收B.反馈C.编码D.使用【答案】 DCY10H3R7M1X1X9Q6HE10O7J7F4N4C6U5

27、ZH9O1B8N9S7V8A852、下列选项中，关于员工援助计划的说法，正确的是（ ）。A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 ACJ1X1I2K1C10U4C7HU4L1Q5Z9K2M5K5ZY10O9Q1R7I5X7J353、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成

28、本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR7J6Q8V10G8E6O10HL10S6R7E6F8T7H7ZR9T2K9T1G2D10E754、（ ）不仅能够帮助组织吸引潜在的合格求职者，而且在客观上还能提高组织在社会上的知名度，树立良好的社会形象。A.校园招聘B.招募广告C.猎头公司D.人才交流会【答案】 BCY6S10J6Y7V1L10A9HF8S6O3W10S2Z1Y8ZC3O2N2P10Z9D8X255、下列关于协商解除劳动合同的陈述，错误的是（）。A.员工和企业都可以主动向对方提出解除劳动合同

29、关系的请求B.协议解除只要达成协议，即可即时解除，无须提前通知C.协商解除如果是企业提出的，须支付经济补偿金，最多不超过6个月D.必须经双方平等自愿协商一致达成协议，才能解除合同【答案】 CCP1F5W1Z9E3Q5U4HT2H2I4Y8M5T7F4ZJ8I10S3T9I9F10B956、招募需求必须由（ ）来确定。A.企业管理层B.人力资源部门C.用人部门D.人力资源部门和用人部门共同【答案】 DCR2L3R3W7M7P5O6HQ8C7J2M9T1F6O9ZO10C8Z6M4X8E3V1057、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立

30、决策小组。A.降低了决策的合法性B.耗费时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCA2B4V2T9U10N7F7HX8A8I6I6E9D4D4ZI7N5H5X9H9L1O658、 评估招募效果的最主要的方法就是（）。A.招募的时间是否按照计划进行B.招募工作完成得是否及时C.看职位空缺最终是否得到了填补，以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意D.招募预算是否得到了很好的执行，有无出现超预算现象【答案】 CCF1Y2B4J7P2X3J5HR9T10U3Z1X5W3C4ZA2Q6T9E7C7Z3G359、关于录用条件的说法，正确的是（）。A.用人单位不能因劳动者不符

31、合录用条件而解除劳动合同B.录用条件的内容属于用人单位的保密事项C.录用条件由劳动法律规定D.用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓【答案】 DCL9I3T10X2F8F8S3HQ9H4K1G6F8W4H4ZN7N1Q9E2H3S7I460、让优秀的人加入到企业中来，描述的是人力资源管理的()功能。A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 BCX4J5A6K5J8R2J1HW2A5E9U2X9V10S2ZQ6A6Z8H1Q2Q1M261、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出

32、现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.正式B.规范C.非正式D.松散【答案】 CCX3X9P8O9P1D2P2HH4L10W5B8J2F6Q9ZC

33、9J7Q3Z8P9N4L162、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进

34、行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 BCM9C2Q5E2R1C3I3HP1I8U10H9W8C10S3ZI9G5A6D3D3C10N263、方法研究是一种寻找最经济和最合理的工作程序和操作方法的管理技术，以下不属于方法研究内容的是（ ）。A.过程分析B.动作分析C.标准资料分析D.作业分析【答案】 CCO7Z2K1E5B8Y2Z1HI1N1P6D9R9Q6W2ZV1M7X9F1K2V10R164、关于人力资源

35、的能动性，下列说法正确的（）A.人对自己的价值创造过程具有可控性B.人力资源具有人性、社会、道德的一面C.人力资源不是一种既有的存量，而是可以被开发的D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】 ACL4M2K2D4S6S4L3HV8S5U3L6Y1N6X4ZZ3W2E9C4K10L2I865、（2017年真题）关键的绩效维度应当控制在（ ）个，以便使员工知道企业的发展重点。A.35B.510C.1015D.13【答案】 BCR7M10Q8I10L10W9M1HD4K1W9B3C10N9T10ZA6Y3M2J5C4P7I466、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起

36、，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.链状B.簇

37、式C.环状D.交错【答案】 BCL1A9E2S2V2B5I3HN10B5O5R7X9P10N5ZO8Y3V9Q7I10Q9Z367、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。A.头脑风暴法B.阶

38、梯技术C.德尔菲技术D.具名团体技术【答案】 BCD4I7P8X4X4O7Y7HS1O10M2N9W8Z2T8ZB7B10D2J1U3K8U368、认为态度是一种心理和神经的准备状态，通过经验组织起来，影响着个人对情境的反应的学者是（ ）。A.阿尔波特B.克里赫C.弗里德曼D.吉尔福特【答案】 ACU10Y3N9O10H5S2E1HD6R1F4L7E7Q8J7ZD7V4Z2A2N4L10L269、职位评价主要是为了解决()。A.外部公平性B.内部公平性C.外部竞争性D.激励性【答案】 BCB6F5H6O2W5V3C3HC10E4Q5L9S7C6Q8ZG3F9A10C3I1A4N1070、影响企

39、业薪酬水平的主要因素不包括（）。A.企业组织结构B.地区最低工资水平C.所属行业与规模D.企业文化【答案】 ACR5F5O10D7M7Q5W8HI6P8E5C6S9T2M10ZR2W8P9D2I3K8Z971、老任吸烟已有近30年的历史，在别人的劝告下曾经多次尝试戒烟，但因每次戒烟后都有不适的感觉，所以一直没有成功。最近单位组织体检，医生发现他的肺部已经受到了一定的损害。老任感到有些沮丧，再次产生了戒烟的念头。但一想到前几次戒烟的体验，又有些灰心。随后他宽慰自己，认为自己年事已高，与其戒烟受罪，不如吸烟每天都开心快活。家人希望他彻底戒烟，为此，带他参观了一个关于吸烟危害的展览。展览上许多照片直

40、观地展示了吸烟者受害的肺部以及产生的后果。展览对老任的震动很大，使他下定了决心彻底戒烟。A.建设性和积极的B.建设性和消极的C.破坏性和积极的D.破坏性和消极的【答案】 CCT8E8W3R2M7N5D9HI7L1Q3K4M4W5I7ZO1Y10I8B5Q7G2C872、霍桑实验的主要研究结果是发现()。A.物理环境与员工的工作效率关系较少B.要找到一种最佳的工作方法，从而提高劳动生产效率C.工人的情绪、动机、人际关系等与生产效率关系不大D.发现及时提供业绩的反馈信息，能够促进员工的工作活动【答案】 ACE4Y8Q2R6T9T10G9HP8H6N1D3R7U6Z10ZX7P4V2F4W9H8J4

41、73、下列选项中，不属于劳动法调整对象的是（ ）。A.因对劳动力市场监督管理而发生的社会关系B.因工会组织职工参与民主管理、维护职工合法权益而发生的社会关系C.劳动者之间因借贷发生的社会关系D.因劳动安全卫生管理和服务而发生的社会关系【答案】 CCS8R7H3N7Q2G7K7HC6W5V2G4U3H8C5ZH10Z4V7S5M2H7N974、 我国的企业基本用工形式是（ ）。A.自主招用人员B.劳动合同用工C.劳务派遣用工D.委托就业服务机构【答案】 BCY8T10L6S6Y6B2F1HU5J8T5N1E5N10O10ZN5U7Z3N6F3V10W775、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者

42、中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.增加认知D.攻变原来行为【答案】 CCM8J7T1Y9E7U7M6HJ2P6V9U9S8Y1N9ZN4P9A1S3D9C4O376、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作

43、积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 ACD3C9H3S2G10Z8C8HS4W9B8Q10H4K7L4ZB1C7L4C8Q10E9E877、材料题A.股东大会通过决议B.生产经营发生严重困难C.决策失误D.依照企业破产法被宣告破产【答案】 BCV1E3Q2U3A9L2V1HA8O7N2E3S1D3M1ZX3C4W3Y9K5U7M778、下列不属于员工减压措施的是()。A.缩短工作时间，降低劳动强度B.改善组织的工作环境和条件C.从企业文化氛围上帮助员工提高心理保健能力D

44、.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理【答案】 ACC9Y2A7H1Y5N2H7HY8O2I10Z6D1J5B10ZU4D6Q6Y10O3G6Z879、工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是（）。A.工作挑战性越大，员工的满意度越高B.工作挑战性越小，员工的满意度越低C.工作挑战性适中，员工的满意度最高D.工作挑战性越小，员工的满意度越高【答案】 CCH4D4P4U2A2A10A3HX5H9T6E6G6F9C2ZE6R2Z8U8Y1C5G880、就业促进法规定，县级以上人民政府应建立（）。A.失业预报制度B.失业许可制度C.失业预警制度D.失业证书制度【答案】 CCX5P5J6X

45、7F9D2K1HY3V6A2V4E3Z8I8ZN5K8X4T7G3R5Y881、工作的自主性有助于员工（）。A.感受到工作的稳定性B.体验到工作的单调性C.体验到工作的责任D.感受到工作的安全性【答案】 CCN4V8Q3R4S6Q10L9HC10T9B9U6U2W5M10ZX5G4W8F9K7D8Z682、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.链状B.簇式C.环状D.交错【答案】 BCA10G3K10V7R2B9C8HF1B3E9O1E8W6O1ZV10G8X8V5B3D7K383、关于培训与开发教师的说法，错误的是()。A.培训与开发教师是受训队伍的领队与教