2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库通关300题及解析答案(浙江省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单。每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。 A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 CCF1R4P8V4O5N3J2HH6K5G9P4N7P
2、6N5ZS6C2I1N2E4K5L52、一般情况下,团体结构形成于( )A.冲突期B.规范期C.形成期D.结束期【答案】 BCG6U10B2D4H8H10Y9HL7E1G6P4X10I1B10ZT6U3B6K5V1Y1H83、关于作业速率的描述,正确的是()。A.作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响B.作业速率不会影响员工单调感的体验C.可以按照工人的作业速率设计操作组合D.采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感【答案】 CCM8R7Z10B5J4Q1M8HG1O2R5G4J10P9G1ZZ3G1H6W3A7W9O64、在组织行为学中,决定员工可以达到的绩效水平的是()
3、。A.智力B.能力C.人格D.情感【答案】 BCT2S10H2H2X4Y10U8HE2H5H8Y4S5A10H8ZC1U8T1E7J8S1Q45、劳动合同双方当事人在劳动合同中约定的合同期限届满或达到其他法定终止条件的情形是指()。A.劳动合同的终止B.劳动合同的变更C.劳动合同的解除D.劳动合同的中止【答案】 ACP5K9H8N1X6R9J4HW6Q4L9I2H4T8Z3ZF1W9Z10K2A6B7A36、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。A.人员招聘B.员工职业
4、生涯规划C.人力资源规划D.人力资源培训与开发【答案】 CCS1J5K3S3E3O10P7HM1I4T6A1J6O2Q1ZD1A6D5S8K3T3Z97、职工李某2019年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系,随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动
5、关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝,双方因此发生了争议。A.公司与李某必须在2019年2月28日前订立书面劳动合同B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同C.公司与李某应当在2019年3月31日前订立书面劳动合同D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】 CCO4L2P8A5U3R2R4HS3F6S3M5F1T8W5ZO6D7B5Y5Q4Y9N38、劳动合同()是指劳动合同的双方当事人按照生效后的劳动合同约定履行各自的义务、享受各自权利的行为。A.解除B.履行C.变更D.订立【答案】 BCD4I2M8Y4Y10H9W9HW9O7F10V5X3O6Z9
6、ZU6A7S4E5P1E8X59、在麦克利兰理论的基础上,威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为三个方面,不包括( )。A.预测变化B.寻求支持C.服务意识D.驱力水平【答案】 CCX9B9K1J5B10A4Z10HU8B3I8P4E1N5S5ZR7M10H8O8L6M3E910、关于薪酬调查的说法,错误的是()。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACE3R7Y8L3Y7D8M5HS10T6V4X8Q2U7S2ZI5P5Y1N10Q7O
7、3T511、考核方法的选择,不从()角度来概括员工的工作。A.工作环境B.工作内容C.员工工作的独立性D.工作态度【答案】 DCS9S4V3H1Q4G5L7HZ10D5L5Q3J6V4H6ZU10Q9M4E7Z6N5I512、( )是完全以个人特质为导向的工作分析系统。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 CCW2K6W10M4V1S5Z5HH4Z7F5B6J5P2N5ZG9Q4N4N7V4O8C213、与工作分析有关的概念中,( )是个体所从事工作的主要组成部分,它一般由一些相关任务构成。A.职业B.职位C.职责D.职权【答案】 CCU3R8T10V3I
8、4Z4E4HC9J1T4A5C8P3Y4ZD5A6L6I2G3G2G714、( )的缺点是使训练员工的成本增加,而且一个员工在转换工作的最初时期效率较低。A.工作扩大化B.工作轮换C.自主性工作团队D.工作生活质量【答案】 BCU10C5Q3Z7Y9L8H8HH7E8T3V1F8W10M2ZY1W1P5F4L8D5X815、从理论上讲,导致大家对劳动这种传统生产要素的关注转向对现代意义上人力资源的重视,贡献最大的是()。A.人力资本投资理论B.X效率理论C.生产要素理论D.人力资源理论【答案】 ACB4K4M4M2M9Q9E9HJ10D9V5A9R3D8X9ZD10I4Q5S5G8J3L816
9、、成就测试通常包括知识测试和()。A.公文筐测试B.工作样本测试C.角色扮演D.无领导小组讨论【答案】 BCS10V9R4L5G10I9Y10HH8V10M7U5C9J8W3ZH1Q1G9F9Q6W10W217、对不同的员工,人力资源部长说服的效果也可能不一样,下列分析错误的是()。A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 ACN1O6N3H1W9G6N7HX9Z2U5H2O6T10S2ZB8J8N1U8L10H8O218、J公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙
10、,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度,只是由公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会找员工谈心,找缺陷、补不足,鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大,管理人员和销售人员的增加,问题也出现了:员工的流失率一直居高不下,员工的士气也不高。王总不得不考虑,是否建立绩效考评的正式制度,以及如何对管理人员考评等问题。 A.应设定尽量多的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
11、D.考核指标的确定过程要加强员工的参与【答案】 DCU10W5C9L5N2W9C9HI5D5U6H4U2S10I10ZH6V9E2B2U2B3P119、根据经济学家们的观点,不纳入“自然失业率”计算范围的是()性失业。A.摩擦B.技术C.结构D.周期【答案】 DCJ4L8E2S5C6T1B3HG3W4O9Q8W9W8B4ZD4G9N1Q5N7R8E320、下列不属于劳动年龄外人口的是()。A.未成年就业人口B.老年就业人口C.18岁以上就学人口D.处于劳动年龄之外且未就业的其他人口【答案】 CCW2X5M5Y10P7M5H10HM8P9O9C4B10P10P2ZG8X1C9S8X6P2V521
12、、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整,但是一直未改变职位说明书。目前,工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出,导致员工缺乏效率、工作积极性下降,企业利润也降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCY1S4I2N4H2Y6Y2HY2N5S10I10K3C2H3ZB6P5K8U8D6C7D1022、关于工作挑战性与工作满意度之间关系的说法,正确的是()A.两者呈正相关关系B.两者呈负相关关系C.两者呈倒“U”形关系D.两者呈正“U形关系【答案】 CCW5L3D4V3X10Q10N2HN1W10H2K3U10M6T8ZA6M6A
13、8D3V4Q5Z623、下列选项中,关于绩效考核主体的说法,正确的是( )。A.大多数情况下,上级是评价员工的最佳人选B.员工自我评价没有必要,因为员工会对自己过于宽松C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】 ACY2X8B5Z1G8O6K3HM6F4J10B7F9S10X8ZW1S6N7G3E2W7J524、下列减少组织中社会懈怠的方法中,效果最差的是( )。 A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCR6D7U6D9I10C6J2HC5O7F2C7Y
14、4S3U3ZX10H2O9U7W8N9O225、在组织实践中,( )常常是升职和晋级的依据之一。A.智力B.能力C.体力D.感染力【答案】 BCF5J5R5E9L4P7U9HL7U3H3J8O7V1R1ZA6N7U7U4R6C8B526、下列选项中,不属于劳动合同应具备的条款的是( )。A.劳动保护B.社会保险C.劳动合同终止的条件D.劳动报酬【答案】 CCC5M2H7K6D6H4T4HL8C1J9J6I1B6S10ZN2H5Y1J8E8Q6J127、下列关于宽带薪酬的说法,错误的是()。A.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策B.宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽C.宽带薪酬
15、制度适用于所有类型的企业D.宽带薪酬不利于员工的职位晋升【答案】 CCK4A8M3F7X7M10H3HU7H4A6I1I10U3V3ZY3X1I5H1F10F5I528、评估招募效果的最主要的方法就是()。A.招募的时间是否按照计划进行B.招募工作完成得是否及时C.看职位空缺最终是否得到了填补,以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意D.招募预算是否得到了很好的执行,有无出现超预算现象【答案】 CCK5I3Q4P3V9C1U4HA3F2S6Q9G4L10I8ZM1Q10E3N10X8G1F429、认为智力可以分解为各种原始能力的是()。A.查理斯斯皮尔曼B.瑟斯顿C.吉尔福特D.加德纳【
16、答案】 BCQ8C2J8Y2D3B10O2HP4Y1O4O7E2E7C7ZG7M1Q8G6K9Y1C1030、关于作业能力的说法,正确的是()。A.作业能力只受生理因素的影响B.延长工作时间可以提高作业能力C.选择正确作业姿势可以提高作业能力D.轮班制度可以提高作业能力【答案】 CCD10F8P7Z8I9T3L2HR8N7S6R7G1B3G3ZF3F10U10B8K3H5S731、 对某一专题进行深入探讨,其目的是为了解决复杂的问题,或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识的培训与开发方法是()。A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 BCN5C2A8P
17、5X6C7F4HH4P3U5V2P3Z2J1ZP5C3Z5Q8J6Y4O732、推理能力是指()的能力。A.理解书面语言B.理解解决问题的原则并能够解决问题C.通过观察得出适合的结论D.理解事物之间的联系【答案】 BCK3Z5R2O9S5V7W9HX1R9B7S2F7Y7K6ZP1C6T5C1B6U9T433、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整,但是一直未改变职位说明书。目前,工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出,导致员工缺乏效率、工作积极性下降,企业利润也降至开业以来最低点。A.职位说明书应该随组织结构的变化而变化B.职位说明书应该随组织成员的变化而变化C.职位说
18、明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACE5E6P3E9D3X6R10HN1K5R5X10L1P10H1ZV1K2E9C5J4A4L334、2015年7月1日,李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金,并表示,若李某入职不满1年提出解除劳动关系,则该中心将不返还押金。李某入职后,与乙公司未签订书面劳动合同,仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日,李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职,经公司同意,双方办理了工资清算手续,并于同日解除了劳动关系。同年11月,李某以双方未签订书面劳动合同为由,向当地劳动争
19、议仲裁委员会申请仲裁,要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。A.乙公司与李某解除劳动关系时,应当一次性付清李某工资B.乙公司与李某未签订书面劳动合同,应当在补签书面劳动合同后一次性结算工资C.李某因无法胜任经常性出差提出辞职,乙公司可以依法扣减李某1个月工资D.李某与乙公司口头约定月工资无效,乙公司可以不与李某结算工资【答案】 ACB6H6V3H4B10O8D10HJ1P4Q7V4L2X7K2ZN1Z8L9O10I5S4K335、为避免承担女性结婚生育的社会成本,通过制定苛刻的条件来限定女性员工的婚姻或者生育这种做法属于()A.性别歧视B.年龄歧视C.婚姻状况、怀孕歧视D.健康歧视【答
20、案】 CCP8I6P2J9O10R3K8HU1Q4E10R6Y9D1U7ZM7B10B10M8R1Z1A536、不属于人力资源异质性资源特征的是()。A.有价值性B.稀缺性C.难以模仿性D.难以量化性【答案】 DCM9O10Q1B7M4E7Y6HU2I6J2Q3S5E5K2ZR3K4Q4Y3K8A9M637、(2020年真题)下列关于能力、知识与技能的说法中,错误的是( )。A.知识的发展是不受限制的B.知识和技能与能力有关C.技能的发展是不受限制的D.能力的发展是不受限制的【答案】 DCE9P7B6B3E5A1R6HF1D6L4O8A6E4Q3ZV3J6S1W6H9H9G1038、长期持续会
21、导致免疫系统受损害,甚至引发疾病的是()。A.心境B.应激C.激情D.激动【答案】 BCK10T10L4P5X6D10M1HE6C4N7Z4W9Y6T7ZM2S7U10H2B5V2N839、组织行为学专家西舍尔将( )定义为“管理者与员工联合决策,合作和培植相互尊重的过程。”A.工作扩大化B.工作丰富化C.自主性工作团队D.提高员工工作生活质量【答案】 DCC5Q2H4T10L1P3L6HA1V10J9V10W9U7B3ZF7U4C9N7R8K6A840、工作分析的结果在应用过程中要遵循()原则。A.公正B.及时C.动态D.平等【答案】 CCD4B4N3F8G8M5O2HU9K8A9X1F5C
22、1O3ZA1Y8A8X1E9Z10F241、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某,人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看,王某和赵某虽然都想从事这项推销工作,但他们之间明显地表现出个体差异来。王某很显然是外倾性格,热情、开朗、善交际、积极主动;而赵某则表现出内倾性格,爱思考、不愿与人多说话,喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作,得心应手成绩出色,工作局面已经打开,不久将提升为部门经理;而赵某虽然也能完成交给的任务,但缺乏主动性和积极性。此后不久,赵某就找人事经理谈话,说他不想干了,准备辞职。人事经理让他说出理由,赵某也说不出个
23、原因来。但其中有一点,人事经理已领悟出来,那就是赵某的性格可能不适合销售工作。因此人事经理在私下了解到,赵某有很强的钻研精神,很善于搞些发明创造。据说,他在中学时还获得过少年科技发明奖,这种创造冲动他一直保持着。因此,这位人事经理与总经理商谈之后,把赵某单独请到家里,吃完饭后,与他长谈了一次,最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底,他的两项发明已为公司创收了三十多万元。A.公平的待遇B.工作的挑战性C.良好的环境D.员工人格与工作搭配【答案】 DCB9B2B1T8V4Z1A9HA10D9J4Z9Y4D2Z9ZQ1T9F1X10M2P2X742、某公司人力资源管理部门有两名员工,一
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