2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库通关300题(精细答案)(安徽省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、项目状态评审会是（ ）的一种常用方法。A.项目后评价B.项目可行性研究C.项目绩效评价D.项目决策评估【答案】 CCO8Z8Z8D10D1O8D10HW6W3T4O3Q1X6Q9ZJ3H2H2G6R7L2L22、凡取得丙级资格证书满( )年的单位，达到规定的上一 级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.3C.4D.2【答案】 CCV4E8Y4H7Q8R8O8HD8L6H4C5T2Y3Y3ZO5A10U10K9N4I7C23、根据建设工程工程量计价规范（GB505002013

2、），由于发包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工程，在使用价格调整公式进行价格调整时，应使用的现行价格指数是（ ）。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高者D.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低者【答案】 CCI5S6V4Z8U3Z4A3HM2P3P9C6Z1F7Z9ZY8H3X6N7Q3L6H54、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（ ）阶段。A.前期B.实施C.竣工验收D.准备【答案】 BCH9H3Z1N2B4B9U3HW2X7E6C8S1Y2C8ZW3T3I9L9A4A

3、2K85、（2017年真题） 下列关于项目团队建设的说法，错误的是( )A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACZ10V6U8M1C1P1Y6HL9H8E3Z3F2O5V7ZQ1N5Z10L2P3S4D46、下列关于项目团队的发展过程，错误的是（）。A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客

4、户的联系【答案】 BCR6N3H6A9O4G5E10HF8F9R3Y10N5Y4R3ZK7V2S7L6R3Q6C47、初步设计概算的编制依据不包括()A.资金筹措方式B.设计合同C.正常施工条件D.设计工程量【答案】 CCN9Y7P7N3V8A1P10HG1Q4S8I6U7C9G9ZK2T1M7S9C5P2L18、根据建设工程质量管理条例，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】 CCW8S3X10A8L2L6Q7HP1O8S4A8D8M1L5ZT7H10L5W5C5P1H29、关于招标方式的说法，正确的是（）。A.公开招

5、标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大项目，可以采用邀请招标D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】 CCK6C8J2V9M9V3A5HM7J7I6T4C2N10G6ZP7W10P4V1O1M4E310、工程网络计划费用优化中，应将（ ）的关键工作作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】 ACW5L9N1W5O6C1B1HN3U7U8K5Y8Y8W8ZN9H

6、7N5U8D7R3L211、根据建设工程质量管理条例，在正常使用条件下，给排水管道工程的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】 BCT1Q4C3O2B10Y6G6HT8K10C4W1X4F8K1ZR3V10S4A10W7Y4P612、构信任的内容范畴非常广泛，可分为以下五个维度，按重要程度排第二的是（）。A.正直B.能力C.忠实D.开放【答案】 BCL8R1A1A5L7P2W7HH7N1E7N5O2B5U1ZG7J6A8Z9G3Z10Q613、下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是（ ）。A.及时办理有关设计文件的审批工作B.办理工程移交手续C.做好项目有关资料的收集

7、和接受与管理工作D.组织进行试运行【答案】 ACW3E6Q1P8U3F6D5HK6R8J5C1S1A7U8ZT4L10X5J10I6E9V114、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的（）原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】 BCR2X4B2A10F2X10R3HU2R8G1X3Y7X6J3ZK3M7X10R9P3Y10F315、以下关于增值税的说法中，错误的是（）。A.当采用一般计税方法时，税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和B.各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算C.简易

8、计税方法的应纳税额，是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额，不得抵扣进项税额D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为5%【答案】 DCR4Z2U9P5V8E6G7HM5O2X10V1P3I6X4ZI8B4H6H8U2L7V316、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（ ）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCJ9I7U7X7K4R10V7HQ4D2Z3H4P3O8X10ZK3H2P3E10Q9U10W517、在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用（）的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理

9、幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCE10M1U10Y10I1A2J8HB3E5N10U8G5P4E9ZY6J3D5M2L9Z7I218、下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额【答案】 DCH6L4Q2X9S8D8D5HP8X1L6A9M6Q10W4ZI6E6P4T4Z8U5G719、采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的，采购人和评审专家应当各自出具书面推荐意见。采购

10、人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的（ ）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】 CCT1X1D3X10W7D5D2HR10J6E4A2N8L5A6ZI5W9X6P7X3J2B520、下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是（）。A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证B.工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用C.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访【答案】 CCF7K4E7O9O6S9G3HF6U2X3V10H9G5W9ZZ6L6O8J3R6V1T921、

11、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指（）。A.EPC/T（设计-采购-施工交钥匙）模式B.DBO（设计-施工-运营）模式C.DB（设计-建造）模式D.DBB（设计招标建造）模式【答案】 ACF4U4Q9P9L4N5N4HI2B9F10Z8I8M4J1ZO9P6M6S5Z1M9Z322、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】 CCF9E5G3X10K5T10X1HI10I5C6V8K5F10D3ZT4A2T3K8M1L7M723、在环境管理体系中，“信息交

12、流”属于（）要素中的一项内容。A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】 CCM1Z1H2B8S1B8W6HI7B8T5B3E8P8C7ZY7D9I4T7Y8H4P624、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价。则下列不属于暂估单价内涵的是（ ）。A.材料费B.企业管理费C.利润D.规费【答案】 DCN10V2C9Q5Z6N4U5HY5W8Z3Q3B7E8T5ZF10Q6U6H10U2S8Z625、下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是 （ ) A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车B.只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车C.设备安装工

13、程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责【答案】 ACZ4C7P2Z7Y4T9F10HS10I3Q9P10M10G5V9ZC8J7L3Q4S1Z5J826、下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法，错误的是（ ）。A.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回已提交的投标文件C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被

14、没收【答案】 CCI8U9E4N10Y7T9A10HN7J7U9B6E6J2B7ZF9J7A2U8D8E4B827、工程发包、招标时，招标人压缩的工期天数超过定额工期的20%，应当在招标文件中明示增加赶工费用。下列不属于赶工费内容的是（ ）。A.新增加投入人工的报酬B.工程返工而使材料损耗过大C.不经济使用人工和机械而增加的费用D.材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加【答案】 BCY3G6I5P9Z5Y7C3HX6Y6M7M6K4A7Y5ZQ9R4C1A4Y5K1S928、工程项目实行施工总承包的，由（）对施工现场的安全生产负总责。A.总承包单位B.专业承包单位C.分包单位D.监理单

15、位【答案】 ACT9I8R5H2W10D9F4HB4M2F3U4W9A9C1ZC4C7G6V7H4P2R229、工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次【答案】 CCH1J6R3U8D2E3Z2HF6Q2K7Q3Q3M9O6ZW4T6X3S6P7D5V630、某项目已完工作实际投资（ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关系为：BCWSACWPBCWP。这说明该项目（ ）。A.投资超支，进度提前B.投资节支，进度延误C.投资节支，进度提前D.投资超支，进度延误【答案】 DCV5Q1Z

16、5I3N1Y3B4HS1X1Z3V9J10M8I2ZL2E7Q2A4P2Y5Y331、对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应在进场时或 施工中按规定进行( )。 A.验收B.现场检查C.抽样检验D.见证检验【答案】 DCI3Z10G1J4S4X3B4HT5J5G6S5Q5X6R2ZJ10G4Y5Q10D5O6D632、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（ ）。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】 DCF4K6N3A1B3Q9M7HR3A2W6V4D8I3S9ZV3B3M6Y4X5I2X233、下

17、列关于绿色设计的表述，正确的是（）。A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】 DCI3Y7Y3O1P9Y8Y1HN3N10Z9X5V10B8M10ZR1E8Q2P7H8J4J134、项目管理方法的核心是风险管理与（ ）相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】 ACZ9L5I1I2F7Z2E6HT6Z3Z10A1O4M3H6ZY5G10O6Z5K1O8K135、建设

18、工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（ ）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】 BCR7R1X2Z5T6A3W9HM4B3Z1F7I2U3I6ZJ4Y1D9C6R10E5T336、下列关于货物招标投标的说法，正确的是()A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 DCH10J6O1X3V1K1W2HR6E9M5C9G5O9

19、H5ZQ5O2D2G10F8S9V937、工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以（ ）作为计算基数。A.定额人工费B.定额机械费C.直接工程费D.直接费【答案】 ACU5K3N2N4O10M6N5HL10O4Y4K8Q1B10O10ZQ10H7P4K6I6E7B738、一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点，会通知同事朋友【答案】 BCK5L3Z6H10F7A5Q4HX5E2D8K1P7M10X7ZO5R5Z7K6N7K6Z739、区别于传统产品的成本分析，绿色产品的成本分析需要考虑（）。A.材料的回收可能性B.拆卸及重复利用的

20、成本C.回收价值的大小D.报废后是否能够重新回收利用【答案】 BCI5C4F5R4L3K9Q4HE2J5J4B8T5Z5K3ZD6M9N7X9C1O8K140、HSE逐步为大家所接受的时间和事件（地点）是（）。A.1986年，壳牌公司形成HSE手册文件B.1988年，英国北海油田平台事故C.1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议D.1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册【答案】 CCR2W8M3J3Y4Z6W4HS1Z8N3C1Q4H7V4ZD2E6F3H7E10J6H541、团队凝聚力的内容不包括( )。 A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用

21、和相互信任的氛围D.团队成员间的信任【答案】 DCX10J7D2G8Z5K6E1HT10S3U2B6E10I4H7ZA3D8C1G3S1Y6D642、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 BCM3A3G6H3S2S1E1HT1T4C6O4H6W4N10ZO10E2E6N6D1H5S743、项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】 CCG10A4L2R7A3E10L5HF7Q10I5G1W5Y7Z10ZA8O3N3Q3W6M5T644、工程项目管理组织

22、中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次【答案】 CCC10O9X9W5R9K8S3HD3V4R4X1Z10S10W6ZO1P8H7X7Z7K8E345、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之前的步骤是（）。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评审D.文件发布和体系试运行【答案】 BCR10Y7J5A10C1K9J8HW4J5C7S10F5J2M6ZO3Q4L8G1V6Z3S546、下列工作中，属于监理阶段范围的有（ ）。A.保修阶段B.进度控制C.信息管理D.合同管理【答案】 ACC5Q2O2V7J6R10G6HQ9J7

23、D3Z8N6I3O7ZP9U3Q9F10A3X5M247、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】 CCI8Y5C4S10X1H3H8HK9J6Z9I2G7O4O10ZF7L4M9G4R1B2M148、根据标准勘察招标文件，关于勘察责任的表述，错误的是()。A.勘察工作质量应满足发包人要求B.发包人有权对勘察工作质量进行检查C.勘察文件存在错误，勘察人应自费进行改正D.因发包人原因造成勘察文件不合格的，发包人应当采取补救措施【答案】 DCR2Q4A2Z6I4Y10K3HZ1I8U8E5X6A6B9ZL9C1O9T10S3D3A349、

24、（ ）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】 BCI3O1N7G7L6Z4U9HT2S7A6D7M1U5P6ZS2D2X3J7W3J6C250、根据标准设备采购招标文件，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，()。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.买卖双方签署质量保证期届满证书D.买卖双方签署验收款支付函【答案】 BC

25、G2S3Q1B1L7E7M1HL5Y6J2R9H3J5B1ZX2A5P6U5J6Z10B351、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCX5Y8J4E1X10I2V9HH7A7F3L3P6B2V3ZP10N8U8J5N7H3J752、工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以（ ）作为计算基数。A.定额人工费B.定额机械费C.直接工程费D.直接费【答案】 ACJ7R7U2W4X5G3T6HY8M6B9P7B9H10D4ZN8V7B3C6H5A7A1053、下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是（

26、 ）。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问题的解决C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性【答案】 CCB8U7D5E10L7W1M6HZ9N1H1K6Y2T3O1ZI7U8T10J7Z6M9Z554、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是（ ）。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】 DCX1W3U9X1S2E3R8HS10Z4K3

27、Q4L1Z5P3ZP1D10K7S3Q6S9P1055、工程第三者责任保险属于()。（新教材已删除）A.公众责任险B.职业责任险C.人身意外险D.工程项目保险的附加险【答案】 DCK9R4K1S7L10C2F5HT10R10E5E5E3O3P1ZW7M3Q2U2L2Q3U656、工程项目目标系统的建立工作包括：提出项目目标；项目构思；识别要求；建立目标系统。正确的顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCE4N5L4A7N10E8G2HN6X6Z10Z4L5B9E3ZM9L8W4I5S7U3I457、根据工程量清单计价规范的规定，当实际工程量增加（ ）以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；

28、当工程量减少（ ）以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。A.5%；10%B.10%；10%C.10%；15%D.15%；15%【答案】 DCO4L2Q1T7S5S2W9HT7N2S6O2B2S2U7ZC10B10C7R3I5Z4Q358、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是( )。 A.项目管理承包模式(PMC)B.设计采购施工模式(EPC)C.设计招标建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 CCH5P3X2X4C3O7M10HC3W7Z2A8D7K10U4ZL9I10C5U5H3V6Z1059、依法必须招标项目，评

29、标委员会成员人数组成应当至少为（）。A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数【答案】 CCO6P5O10V6W5C1N3HV8H10L9N5Z4H8M5ZB3U10Q8E7A9X5G360、工程项目综合管理计划的作用不包括( )A.通过制定工程项目计划，预测所确定 的工程项目管理目标实现的可能性B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等D.作为考核工作成果实行奖惩的依据【答案】 DCG10W9W4G10Q6K8P3HT9U8D5G5Q4U6N9ZK1H5O5D5K9W1U561、根据建设工程施工合同示范文本，招标工程的价格调整公式中的

30、变值权重在()中约定范习。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明【答案】 BCL1Q10D7H5V9Z5R7HU8K8Q10B3P6P10U7ZV1X5I10H1P6V5D462、工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()A.时间维、结构维、目标维B.时间维、目标维、因素维C.目标维、结构维、因素维D.结构维、因素维、时间维【答案】 BCJ2Q10J3I5F4K8K6HN1M10T6X1D9U3E10ZB10Z9Z5I6R6X8J463、工程交付使用前的必经程序不包括 ( ) A.中间验收B.竣工验收C.重新检验D.竣工决算【答案】 CCF2O6A5D9E10P6A3H

31、I8O2X9O9I1X2Z3ZZ7U8G4C7D10P3D664、薪酬策略的类型包括（ ）。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.创新型E.混合型【答案】 ACK1H3V7M10E9A1U3HH8U9Y9M2D5D2V8ZB3W6E6N7K3X5W865、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，关于生产设备、材料和工艺检验，说法不正确的是（ ）。A.工程实施过程中，应进行生产设备.材料和工艺的检验B.如果任何检验.检查.测量或试验发现生产设备.材料或工艺存在缺陷或不符合合同，工程师应通知承包商C.如果发现生产设备不符合合同，承包商应及时编制并提交修补方案供工程师审核D.如果工程师在收到承

32、包商的修补方案后14天内未向承包商发通知，视为工程师发出了反对通知【答案】 DCJ4D7I3N9F9H6Q9HB4F2R10P6L2Z1T5ZS2I10H3S2M4L4U566、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】 ACM8C1J2O7S8H9D2HW7Q10M5W1F7K5Q4ZW4W2E1G8T9E4P267、回答团队成员应该履行的工作的是（）。A.角色B.职权C.职责D.义务【答案】 CCZ6L6L8F8J10M4W10HQ2M10J1Q8R5U1R2ZE6Q5U6U5F3O3F1068、

33、“三同时”制度要求，职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时（ ）。A.策划、设计、施工B.设计、施工、投入生产和使用C.施工、验收、投入生产和使用D.策划、施工、投入生产和使用【答案】 BCR7B3Q4K1X2D2U6HW9D5J8B10L1I6F7ZV7T9U6R3B7K7D269、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（ ）阶段。A.前期B.实施C.竣工验收D.准备【答案】 BCU7Y9X5W3D9X10P8HM4D10F10J2Y4U5E9ZF10I4Y1I8B5E7I470、采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。A.已完工作预算投资B.计

34、划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资【答案】 DCF4W6Z4C1C7V7Y8HV10Z1A4E7S2H5X10ZR10W9U2H6Q4T1S271、项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是 ( ) A.产品的创造过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.项目的管理过程【答案】 ACW8N9O10M7D5T4L10HH4S7B10O10L3A4S6ZY5S5A3Q1Z5Z8N472、从业主的角度看，传统的工程项目发承包模式的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】

35、 DCQ5C5T9A9G10R6J6HR7L1V4X4I10O3T5ZO2P1J1C7Q4D4Z173、根据建设工程质量管理条例，屋面防水工程的最低保修期限为（ ）年。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCC5W9F5E1G3I4M10HU9M9O7Y2K5Y5E4ZY2T10V1L1L8M2I574、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异

36、【答案】 CCW10G3Z10S3B8X3G10HG2Q6N8I7K5I2Y6ZH9V8B4W5M6M3F675、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成（ ）。 A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCI1Q2U1G5X2Y9N3HR4H2K1E3O3G2B4ZO5S7R1A9N3E1D976、（）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】 BCW4V3

37、I9W4G4S8B8HM9W3C2V3Z2X3Z5ZA4R3I8I7C1S1Y577、某种材料含税（适用增值税率13）出厂价为500元/t，含税（通用增值税率为9）运杂费为30元/t，运输损耗率为1，采购保管费率为3，该材料的单价（不含税）为（ ）元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632.17【答案】 BCL8K5S8U8W3A3U1HL4U9A2U7W9X3H1ZU2I1Y5Q9U6N10H378、建筑工人实名制管理费应计入（）。 A.规费B.措施项目费C.其他项自费D.分部分项工程费【答案】 BCP2C3N10Q8V6K10R3HP7X4M6W7B5Y6H2ZK1

38、G7J2G4Y6Q10V679、编制最高投标限价时，不可竞争的费用不包括（ ）。A.安全文明施工费B.规费C.税金D.夜间施工增加【答案】 DCJ10X10H3R3L1K9N1HV5A5R4A4V3Q8D8ZN2I3V8R4U9Y2E780、（ ）是合同协议书中的核心内容。A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】 CCT9T4K7T1C8V5R6HA9G3N3Y7O2G7Z2ZR9Z7T3H5B5E8K381、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】 ACD10P9P6N9L5M10

39、S1HX9W3M5Q10M1T3G6ZP6S4B2S10T10D9I382、健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。A.专职HSE管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项目经理【答案】 CCK7B8P7Z5Y9B7U10HC5P3G10P1B9A2E10ZB1I10Y7V5U10V1C583、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是 （ ） A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程C.WBS不能作为确认工作范围的依据D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理【答案】 BCN8Y7W8H5Z1M

40、2U6HD7Q1Q2C10S6R2I6ZS5H7T6F9E5D8V784、关于工程项目合同的说法，错误的是()A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守招标投标法D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】 DCG4G2I10D2R7A8A5HF9E8W4H7Y2N3U2ZX1E1E2H8E1E4G585、根据招标投标法，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短为（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】 DCY1Z2F6S5T4O8E3HP9O4Y10O3A6F4V2ZA10C3P5F9K3K4V486、

41、根据建设工程工程量清单计价规范，某工程定额工期为20个月，合同工期为18个月。合同实施中，发包人要求该工程提前1个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法，正确的是（ ）。A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工，应承担提前竣工3个月的补偿B.发包人要求工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的补偿C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%，应承担提前竣工3个月的补偿D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%，故无需支付补偿【答案】 BCP1V7F5R4T8P10I3HZ5Z8J3P3M4O3U2ZT6B7Q3L6K8H1M287、在工

42、程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是（）。A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】 DCT8E6H7A7N1V4I10HB6D10M2C4D2V1C4ZK10R9Z8G6C5V7U888、根据国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法，重大项目社会风险等级分为()A.三级B.四级C.五级D.六级【答案】 ACJ4Q9J8B5D9E4W1HM3O1F1C1R7D1Y7ZA7B4B5O3S6B5R289、政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率，通过特许经营、购买服务、股权合作等方式，与社会资

43、本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系的模式是（）。A.PPPB.PMC.PMCD.CM【答案】 ACO6Y10J4O3W4N3Y9HI3H9B8G6O2P8S10ZS3D8K2B2I9U10X490、下列工作中，属于监理阶段范围的有（ ）。A.保修阶段B.进度控制C.信息管理D.合同管理【答案】 ACZ7M5U3N3E9U4N2HS6M3D9F9U9A8Z10ZB7O3J7B1Z3W3K791、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）阶段。A.规范B.表现C.形成D.磨合【答案】 ACQ2W1B1M4K8Z5X6HS4B7T5J10R3D2C4ZW1A5T1C

44、7K2P3K1092、承包人不能按时开工，应于不迟于约定开工日期前（ ）天以书面形式向工程师提出延期 开工申请。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACL7K2T6V3Z4E1V10HP7S10L6G7H7V2L7ZT1P2I8Q6U2B4N893、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】 BCI7R8X10G4U4H10K4HY3L9G4P7G1O9K1ZQ1L5X8V10S9T6R1094、关于诚实守信的说法中，正确的是（）。A.诚实守信是市场经济的内在要求B.诚实守信是企业的无形资本C.诚实守信有利于树立企业形象D.诚实守信违背价值规律的要求【答案】 ACN1C6I8K3P1L4O4HH1P6N9H1M7G8Y3ZH9H3N3U1W2S1S295、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（ ）。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】 BCP6U7U9Y1N4E5U7HM8P5Q1E8V4A4Z3ZO4X1G4G1D5Q6Z796、在工程项目建设周期中，通常投入少，但对项目效益影响大的是()阶段。A.准备B.前期C.实施D.投产运营【答案】 B