2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分300题精品附答案(江西省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.约定合同终止时间的B.约定合同不终止的C.约定无确定终止时间的D.以完成一定

2、工作任务为期限的【答案】 CCC4R7T5H9B4Q7K7HS3I1X8S1H2J9T9ZX2M1X6Z2Q5N6Z72、一而言，团体的发展依次经历的阶段是（）。A.形成期规范期冲突期产出期结束期B.形成期冲突期规范期产出期结束期C.形成期产出期冲突期规范期结束期D.形成期冲突期产出期规范期结束期【答案】 BCP1R4U6P8J8J5H1HO7Y3L2W5J7T6L1ZN1L4J6R3I9E7G73、在上下级的沟通中，下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容，这样的沟通障碍因素称为（ ）。A.选样性知觉B.过滤作用C.语言理解力D.反馈作用【答案】 BCU5I3A3E4S2Q3A2HP10

3、H2C1V1D4O2E6ZO2B4Z4L1C2L7D84、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策（）的现象。A.积极性更高B.积极性更高或更低C.冒险性更高或更低D.冒险性更高【答案】 CCE2Q1S7N5Z2X10P1HG8H9I5O5T4H5V5ZL9N10P3X8C1A1J15、员工任职资格等级的高低取决于（）。A.资历B.工龄C.所具备的条件和能力的高低D.职位【答案】 CCB9V10G3B10B8D3P6HR6L1F4Q8Z5C7N7ZF1R8G10Z9D8F7D76、杜某与男友胡某一同前往甲公司应聘，报名后，他们参加了公司组织的考试，不久，胡某收到了录取通知。杜某找到公司，公司

4、人事部经理告诉她：“你学历太低，不适合公司工作，公司要求男职工高中以上、女职工大专以上文化程度，你只有高中文化程度，而且其他方面也不符合录用条件，所以没有录用你。”杜某认为公司招工应当男女同等标准，公司不录用她是就业歧视行为，于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，请求责令公司与其签订劳动合同。胡某被录用后，与甲公司签订了劳动合同，劳动合同中约定，胡某入职时，需将身份证交给公司已作抵押，合同期限3年，其中试用期1年，在履行劳动合同过程中，若发生胡某不能胜任工作，公司可随时解除劳动合同；公司每三个月发放一次工资。胡某工作一段时间后，以收入偏低为理由，口头向公司提出解除劳动合同，公司未予以答复。

5、过了10天，胡某不再到甲公司上班。胡某走后，甲公司生产受到影响。甲公司要求胡某回来上班，胡某拒绝。于是，甲公司向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，以胡某未经公司批准擅自离职给公司造成损失为由，要求胡某赔偿损失。根据以上资料，回答下列问题：A.胡某在试用期内应提前30日书面向公司提出劳动合同B.胡某因收入偏低可以随时向公司提出解除劳动合同C.胡某在试用期内提前3日书面向公司提出解除劳动合同D.胡某因身份证抵押在公司而不得向公司提出解除劳动合同【答案】 CCP8Q8E2R2L5W8C3HR10X5D10P5I9B5G3ZV7P1F1U5B2V10P47、下列关于配对比较法的描述，正确的是()。A

6、.配对比较法在人数较多的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平B.配对比较法不比排序法更加科学C.配对比较法不能反映员工绩效的差距D.配对比较法能够反映员工工作能力的特点【答案】 CCJ6O3Q6G4V3F1X10HZ4M10N5G4Y8A8J9ZJ1W2M7U10O7E3Y98、新型组织结构设计方式包括（）。A.事业部制B.矩阵制C.工作任务小组D.直线职能制【答案】 CCI7I2K10R2F2O6M8HQ8K1Z4I2L3E1L7ZQ8U9N9M7S2I1V79、进行外部培训与开发的机构不包括（）。A.全日制大中专院校和成人高等院校B.社会力量办学C.组织内设的培训与开发场所D.地方政府和行

7、政部门主办的培训与开发机构【答案】 CCP6O2J2M7H8P6N7HG2O4D1C4Y2T7F2ZG8P5B5M1X6F4N810、在确定工资水平时，所遵循的原则是()。A.平等互利B.互相协商C.有钱大家赚D.同工同酬【答案】 DCN7O3G9I4G5R4F9HX4S3P1R10Q10N7V3ZP3S2E6L9Y5R8K511、关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法，错误的是（）。A.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价，可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】 ACO

8、6R9R2Z4J7I3A10HA3P2R8Q3Q6X4T5ZR7B10T9Z3Z10V6H112、（2015年真题）关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（ ）。A.通过经验判断法确定绩效考核指标B.通过工作分析法确定绩效指标权重C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D.绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成【答案】 CCU10C5F4G8Z1A3S5HD2V5C6T8S9M4A9ZB4H1E2B1M1J5Y813、当一个组织要在众多的求职者中进行甄选时，总是希望能够选到那些具备成功完成工作所需要的知识、能力和态度的人，所以一种比较常见的同时也是成本有

9、效性比较高的方式就是甄选应聘者的（ ）。A.工作经验B.历史绩效C.受教育程度D.人格类型【答案】 CCB5P2D8J1M9O3S2HO9R3D4N4W4A5K4ZL10D4Q9Z2C6N8K414、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCW10Q7P9W7F6C8N4HX5J4G9Y9D7A2K2ZL9H9D10U1Y1T6G815、完成同等价值工作的劳动者应当获得相同水平的工资，这意味着()。A.所有的劳动者都应当获得相同的工资B.利润水平相同的企业应当支付相同水平的工资C.工资水平

10、的决定应当符合同工同酬的基本原则D.男性和女性劳动者应当获得相同的工资【答案】 CCJ2O7O6A8A3H2U2HF1S4B9E8B8Z3D5ZU9O8S3F5I9Z1X216、关于表情下列说法错误的是（）。A.表情分为：面部表情、身体表情和言语表情B.面部表情最重要，也是最直接反映一个人情绪状态C.相同的面部表情表达相同的情绪状态D.言语表情包括：说话的内容、语速、音量、节奏等【答案】 DCR3A3U6B5T10L7Y3HP10T2J10Q2I10L5N3ZV3D6D6O1Q7T9H817、（）是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特

11、质分析系统D.能力要求法【答案】 DCM6F6Y6R1M3T7E8HL7I4G5X7U6T2M6ZV7E8Y8E4K6K6K318、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】 CCS9X8K10B10G3E1C5HU8H9T9S5E9N1N6ZV4V4R9B1S10Z9G519、关于职位说明书内容的说法，错误的是（）。A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵

12、和外延加以规范的描述性文件C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 DCE8A8E3N7B8N1R7HG8G5W2W2A4X4D9ZF2M3O7E9E3W3R620、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位。但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道

13、公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网的员工手册上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的员工手册刊登过，但很快就湮没在其他通知里了。A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利【答案】 BCO8C1P8Q9N1K5J4HR8C5W6R6G9U10B7Z

14、N8Y7P2A8Z9Q5E721、关于团队奖励计划的说法,正确的是（）A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCY7Y10J2R3A6M8J7HQ3W8A1B10X5D3W9ZE9Q5F7F4Z3F9Q822、关于绩效管理的说法,错误的是()A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理与绩效考核是等价的C.侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理考核推动的开展【答案】 BCN7I4K4S9J3W5Q2HG6H5

15、V4I9V2D2I2ZN4W5I5Y9G8N9R423、为避免承担女性结婚生育的社会成本,通过制定苛刻的条件来限定女性员工的婚姻或者生育这种做法属于（）A.性别歧视B.年龄歧视C.婚姻状况、怀孕歧视D.健康歧视【答案】 CCU8T8T4O2B5Z10M2HT6M10K5T2L3M8Q4ZV8F9O8V9A4B9Y324、工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是()A.工作挑战性越大,员工的满意度越高B.工作挑战性越小,员工的满意度越低C.工作挑战性适中,员工的满意度最高D.工作挑战性越小,员工的满意度越高【答案】 CCA4B3A10Q8W1P7F2HX4A3K2Z3W7A9U8ZE2N7B6V

16、8R6N1Z125、如果企业在招募员工时既希望候选人能够胜任职位，同时又不想支付较高的薪酬，适用的招募战略是（）。A.快速招募战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.成长战略【答案】 CCX8J4B5U1B3X7Q2HL1X3J6H3B9P9Z7ZR5D1U9Z1Z8S7B1026、作为一种态度指标,红织承诺的内容不包括()A.情感承诺B.豫职业承诺C.规范承诺D.继续承诺【答案】 BCL7O5N3R5C7V6I8HB6Q4C5H7P6I2B2ZB10A8V5X8D2K4B827、可能引发疲劳最客观、最直接的因素是()因素。A.工作环境B.生理C.心理D.精神状态【答案】 ACL3N1V3J9T2

17、A7K4HR2F1W8P2U3F8G6ZW4J4L1F2R9P2T1028、在个人劳动力供给曲线的某一段上，随着工资率上升，劳动力供给逐渐增多，这种情况表明，工资率上升的()。A.规模效应大于替代效应B.规模效应大于收入效应C.收入效应大于替代效应D.收入效应小于替代效应【答案】 DCM6Z4W1L4B10O1Y5HZ3O2H10H1Q9K8I3ZR9B1T1E7H4U4D629、某高新技术公司一直以来发展速度较快，近期由于受外部经济环境的影响，主营业务出现较大波动。人力资源经理发现，员工的工作满意度受到明显影响，离职率上升，研发部已有3位年轻业务骨干辞职；售后服务部员工的工作错误率增加，被投

18、诉率上升，员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议。基于以上情况，人力资源经理建议公司启动工作满意度调查，以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意，并强调要深入了解员工对工作的期望，找准员工目前工作与期望的“理想工作”之间的差距，并想方设法满足员工对工作的合理期望。A.建设性和积极的B.建设性和消极的C.破坏性和积极的D.破坏性和消极的【答案】 ACI4O10K4W9N7K3P3HL1E5J4N6N1Z8E3ZJ9E9O10V3V6A10Y730、绩效考核的结果通常不可应用于()。A.培训B.酬薪发放C.招聘D.组织战略的确定【答案】 DCG6G6X8Z10D

19、4M9I7HS4R7G7A5Q2G2N9ZU7W7M2C5Z6X6B631、如果一个企业强调培养独特的组织文化，那么对它比较合适的招聘来源是（）。A.应届毕业生B.竞争对手或其他公司C.退伍专业军人D.老年人【答案】 ACM1I7N3Z4H9R3S2HP1R5Z10L3N1W5M3ZH7W7K2M3F7Y8U332、（2020年真题）不同性质的工作对不同智力维度的要求不同，对于会计来说应具有很好的（ ）。A.推理能力B.演绎能力C.数学能力D.空间认知能力【答案】 CCN2P10Z1D9C1I4J7HP7N2D3S8S4K4P9ZO3F10Y2Q5O7R8Z933、 职业资格证书是通过政府认定

20、的考核鉴定机构，按照国家规定的职业技能标准或任职资格条件，对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的（）的结果。A.检测B.评价和鉴定C.考核D.测定【答案】 BCO3R10A8Q2C9I6J6HS8Q7K3D4W7N4O6ZG7A5R3K3U9U8P934、 对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 BCH5A9I4D5D4P5H3HF6O10K2B6C8L1W6ZP3D7Z8X10C8Q9J635、因为以产出为基础的工资会遇到员

21、工的风险规避倾向以及产出衡量的难题，而以工作时间为基础的工资又会遭遇员工的道德风险，所以企业经常采用的工资方案设计是()。A.计时工资制B.计件工资制C.个人奖励加集体奖励计划D.计时工资加绩效工资【答案】 DCH2E3E1G10T9Z4T8HD6F7N10J4Q5A3B6ZK2U2H10N3Y10N7H136、企业根据员工所承担的或员工所具备的技能、能力而向员工支付的相对稳定的报酬属于()。A.基本薪酬B.奖金C.福利D.工作体验【答案】 ACD4C7X9K1O6N9D9HR8O7M8F1X7H3Y10ZB3P7R9Y9D4V3T637、下列不属于团体决策优点的是()。A.信息全面、完整B.

22、多重选择C.降低错误发生率D.团体思维【答案】 DCU8A6V6P2F10Y8X2HW7F8Y5J2W2J10H9ZX7T8X6R7Q2Q7N438、基本薪酬的类型屮不包括()A.职位薪酬B.技能薪酬C.能力薪酬D.最低新酬【答案】 DCO9T10P2O8Y6G2X3HI5H3U3G3Y10U2F8ZC4E7T2G5O5L8W439、（2019年真题）关于人力资源表述不正确的是（ ）。A.人力资源既可以指人，也可以指能力B.人力资源包括宏观和微观两个层面的含义C.人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】 DCC5A9F4V3U6O6Y1HN7C

23、10Z6U2J1G8D9ZX3F8W2Y5D6P1E940、一家公司需要招聘20名初级机械操作工，并拟在录用后对这些人员进行培训，此时，恰当的招聘方法是（）。2013年真题A.校园招聘B.专业杂志广告招聘C.猎头公司推荐D.管理层指定【答案】 ACK4D9O2U5F4U3H5HE6T10Q9V3R5Q6Z10ZC7E8R6P7A1P10L641、政府追求的主要宏观经济目标之一是()。A.实现充分就业B.提高最低工资水平C.扩大社会保障体系覆盖面D.完善公共就业服务体系的功能【答案】 ACL7P2F6V9T7F7E4HK9C2H2J7C1E7M6ZI3V8L6L7X6W4A942、小王大学毕业那

24、年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得已接受了一份快递员的工作，这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王注意到，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这

25、家大公司所提供的高于市场水平的工资属于()。A.效率工资B.绩效工资C.平均工资D.市场工资【答案】 ACN2K5L9T5F10P4R9HN7S6Q10M8E6D10N3ZK5P10I2X4Y2H1E743、 用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，应按照（）支付未休年休假工资报酬。A.其日工资收入的100%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入B.其日工资收入的200%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入C.其日工资收入的300%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入D.其日工资收入的5

26、00%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】 CCV3T1B6F8H4P8Y4HL2G7Z7C10V4U8X6ZE9L2X3M5G9L8E744、下列关于绩效考核周期的说法，正确的是()。A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期C.从事管理工作的员工考核周期应短一些D.从事事务性工作的员工考核周期应长一些【答案】 BCH1U7Q1Q8P6E6F7HN1T1H2L4F10G9X8ZM10F10M3O1I3B9O445、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策()的现象。A.积极性更高B.积极性更高或更低C.冒险性更高或更低D.冒险性更

27、高【答案】 CCU3N1J1S1A1Z7F10HD10O9Q10Y10I5U5F7ZD4E1D4X4D4V9S246、（2017年真题）下列不属于弹性福利计划实施方式的是（ ）。A.核心福利计划B.混合匹配福利计划C.非标准福利计划D.附加福利计划【答案】 CCJ7A5I1U1A1R10K10HU3W1Z6G8T7M9D10ZY3T8U5E2O8I10H647、关于基本薪酬的说法,错误的是()。A.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源B.基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种C.技能游酬制能修有效提高员工在企业内部的流动性D.能力酬主要适用于白领员工【答案】 BCF3M

28、6O5U4O2F2O2HM6U9A2P1X5E4D4ZY7E7X2G8X6E2Z548、影响企业薪酬水平的主要因素不包括（）。2014年真题A.劳动力的需求和供给B.产品竞争程度和产品需求水平C.所属行业和企业规模D.员工的家庭经济负担【答案】 DCL5R10Z3P2J6B8A2HE9P3T5T1C5T7R7ZQ6G2H5D3Y6H5V549、下列选项中，关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（ ）。A.费用低，速度快B.不影响被调查人员的正常工作C.浪费一定的时间和人力D.与访谈法具有极高的互补性【答案】 CCD1C9J3W3X2X4K1HM7E5B7C8F3Z2Z7ZM7C10N4

29、A9J1T2C1050、人力资源的“双重性”是指()。A.生产性与消费性B.生产性与能动性C.持续性和时效性D.可用性与有限性【答案】 ACU4W10J3E9R3O7L8HS3K6K5N2O6A5L7ZP10D5Y7E9R6A1U351、在上下级的沟通中，下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容，这样的沟通障碍因素称为（ ）。A.选样性知觉B.过滤作用C.语言理解力D.反馈作用【答案】 BCZ1B4W10S6I3E2P2HH8T3R6Z10L3J3N4ZK2Q5I7V6E8T10B152、奥尔波特认为，强调人对权力、影响和声望的热爱的价值观属于（）价值观。A.理论型B.经济型C.政治型D.

30、社会型【答案】 DCY4C2Z7T2M10N10O2HH10O10C10B9H5G4X3ZF6J9U4S8Z5P9A353、外部招募的长处是（）。A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 BCI3K2U9O2O3U6T8HZ5Y3Q7A2C6L5N6ZU8N8D5V7R3I1Q654、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个

31、问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.个体培训【答案】 CCN2I7P6R1Z3E5T1HF5V9O5N3Q9F4S8ZK1Q8V1B4H2M8U555、假定其他条件不变，工资率下降()。A.规模效应将导致劳动力需求量上升，替代效应也导致劳动力需求量上升B.规

32、模效应将导致劳动力需求量上升，替代效应也导致劳动力需求量下降C.规模效应将导致劳动力需求量下降，替代效应也导致劳动力需求量上升D.规模效应将导致劳动力需求量下降，替代效应也导致劳动力需求量下降【答案】 ACX2H6T7S10I2L7M4HY6A3V1W6Y9I6A9ZT6J3C2T7B8G9F256、()就是要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作日的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。A.工作实践法B.工作日志法C.观察法D.问卷调查法【答案】 BCI1J7K7O4D8R9J9HA6J9U8L3T8Z5C7ZA6S3A4Z6O1

33、B1G757、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCN6B9P7N3N10T6X7HP2I3G7O6K5U4A7ZG2N1X6N7S3N3Q858、根据以下材料，回答98-100题A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCJ5G10G8X4H5C4Q7HT10D4B1D1L2O10D5ZD9Y2B8K4Z2O10S159、下列关于作业测定的方法

34、的说法错误的是（ ）。A.秒表时间研究主要用于为人工重复作业建立标准时间B.工作抽样法具有省时、可靠、经济等特点C.标准资料法以其他作业测定方法为基础D.预定动作时间标准法主要用于制定和修改工序或作业标准时间【答案】 DCA4T7N5Z1X8X9U9HQ3E6Z4O1R9S5C4ZB2F5M7V10U8C10O560、培训与开发的目的不包括()。A.提高员工的福利B.提高组织或个人的绩效C.增强组织或个人的适应能力D.增强员工对组织的认同感和归属感【答案】 ACP4T5F6A1Y7M4N8HE4R3L8A1P4Z10F7ZK10G5W4N8O10U5H461、未婚归侨、侨眷出境探望父母，3年一

35、次的给假（）。A.1个月B.4个月C.70天D.40天【答案】 CCO5U5H4C6P1P5K1HB8C3J10S3E5C6I4ZW5W9C10S5R10P4U562、（2015年真题）关于工资支付的说法，错误的是（ ）。A.工资可采用法定货币形式支付，也可采用有价证券替代货币支付B.用人单位支付工资时，应向劳动者提供一份其个人的工资清单C.用人单位应将工资支付给劳动者本人D.用人单位不得克扣劳动者的工资【答案】 ACB3J5I6L7Y9E1D8HW3S6J8I10X1U1D3ZQ8T5Z3S1K10H4Y163、开设专题讲座属于培训与开发方法中的( )。A.讨论法B.讲授法C.视听法D.案例

36、研讨【答案】 BCZ7Q5W1C6N3F8O9HU4D8R7N8W5G10Z8ZH1X2S7J3J3J2M1064、用人单位在法律规定范围内，有权根据本单位生产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的时间、条件、数量、（）及工资报酬待遇等。A.社会保险B.年休假C.劳动争议处理方式D.用工形式【答案】 DCF10N8B9I6X3K2E1HN6C8C5T5M5X1A8ZE2N7O2Z7S2A2Y965、 关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的

37、属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCE2L1P10G10B7U4A4HG5Q9L6E1P8X6Q5ZZ2X5D5U2O7D7M666、该方案中的职位评价方法是（）。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 DCY1T10I1Y8X6Q6Y6HS4A3Z3E3I10V9S3ZI5U3A10V3X8Q6N1067、招募需求必须由（ ）来确定。A.企业管理层B.人力资源部门C.用人部门D.人力资源部门和用人部门共同【答案】 DCP4B10C10Y9I7Y2J4HS3E5B3R7O5Z3Q4ZH4B5E7A10H5E6V668、（20

38、15年真题）下列节日中，全体公民放假的是（ ）。A.青年节B.植树节C.中秋节D.妇女节【答案】 CCQ2B9V8Q1D1H10I1HI8G6C2M7Y3V2N7ZW2T9L9B1Q7B9H269、关于应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别,正确的说法是()A.应属毕业生职业发展困惑B.一般员工对公司期望要求过高C.应届毕业生善于处理人事关系D.一般员工职业技能不够熟练【答案】 ACE6O1G5E5O5W7T6HD5K6S4V1M3D9U8ZH1U4K4X4U4F8B770、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深

39、圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACF3M3W8I7T7P8K1

40、0HL10K4O1D1A2J10K10ZN4A4X10K5D1K4E271、下列选项中，关于绩效考核与绩效管理的说法，正确的是（）。A.绩效管理与绩效考核是等价的B.绩效管理是绩效考核的重要组成部分C.绩效考核侧重于信息的沟通与绩效的提高D.绩效管理的主要目的是实现企业绩效与个人绩效的融合【答案】 DCP4K8C7S7M7E6N5HQ3K3Z7E10T2F7J9ZX8O10Y7J3D6V9Y772、 通常情况下，在面临团体压力时，团体成员表现出的行为不包括（ ）。A.从众B.顺从C.服从D.独立【答案】 DCH3F1V8X9S7L10K1HW5X6V5A9B5W5B4ZW7B5F2I3L4R6

41、K573、下列选项中，关于人力资源管理相关研究的说法，错误的是（ ）。A.弗雷德里克温斯洛泰勒的科学管理原理的出发点是提升生产率B.埃尔顿梅奥在霍桑工厂进行实验的过程中发明了差别计件工资制C.人际关系学说推动了旨在提高工人满意度的福利计划的开展D.人力资本投资理论、行为科学等理论推动了人力资源管理的发展【答案】 BCF3Z2E4B1I7O3T6HC7Z9P8O7U10M10M1ZQ8B8M1E6K1F10F174、“被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的，下列关于说服信息对说服效果的影响的陈述中，错误的是（）。A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈B.说服

42、信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大C.说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越大D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】 BCK10P4E2O1D4T4C7HM5B2J7B3S8F8U4ZJ10Y4E9Q10E1L3Q375、（2020年真题）对说服效果产生重要影响的因素中，被说服者的因素不包括（ ）。A.被说服者的人格B.个体差异C.信息呈现方式D.被说服者自身免疫【答案】 CCI6V7Y7Q4X3Z3F2HR8Q2M7W5U1V8W5ZZ1I5W10U6Z3G2A376、从价值观的（ ）来看，它具有超越情

43、境的特点。A.主体B.表现形式C.功能D.层次【答案】 DCX6N3B4V9K3E6P1HI2Z6B6L9Q9F6Q6ZR3X2M9E8B6U8Z977、下列选项中，可以同用人单位建立劳动关系的是（）。A.刚参加工作的大学毕业生B.利用业余时间勤工俭学的在校学生C.实习生D.家庭聘请的小时工【答案】 ACM2R5W6K9E6A10L1HP5U5V10H3R5D6J3ZM8Q3P10M3R2G6D178、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸

44、蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，

45、只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCR7C1W5P4A7N5Q6HL3R8H10Q9P3M7J10ZA1J5A2N10T10E2V479、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是（）。A.实施费用较低B.是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.比案例研讨法更加生动、更加具体D.能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACP7K4M5I2C5L2H7HW9N5L10U8Q3R4G5ZB10L2I1R10S9V4T580、响企韩薪酬水平的主要因素不包括()。A.企业组织结构B.地区最低工资水平C.所属行业与规模D.企业文化【答案】 ACN8C6I10B10W2T3N9HZ1Z7B4H7A2V9B4ZT5D1C3H9S4J7A581、下列选项中，关于劳务派遣活动的说法，错误的是（ ）。A.劳动者与劳务派遣机构之间签订劳动合同，形成雇佣关系B.在劳务派遣活动中，劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系C.在劳务派遣活动中，使用临时性员工的组织与劳动者之间不能