2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库深度自测300题加解析答案(江苏省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会（）。A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意，那就随便他好了C.警告对方，要他尊重他人D.与对方沟通，明确告诉对方自己的感受【答案】 DCG6W3K2O7P6C3C4HK1Z5R10K8V8M7V3ZQ1X7C4Y2S10C1J52、依据建设工程工程量清单计价规范， 将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为( )。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费

2、【答案】 DCM2W7X8C10V9B5G1HW10S4L7X3H3D3K1ZW9W2Y2M1I3K10V73、某项目施工合同约定，由承包人承担10范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元/m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（ ）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】 BCT4Q3U4B5R5C10A7HW5O8T10B3P3K2S6ZX3Y10T5N7A8P6I34、工程项目前期研究工作一般由业主委托（ ）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报

3、经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】 BCT4C2K6N10X1T2B6HO9X6X9S8R1Q7Y3ZO6P10W1Y9B7R5D45、已获得资信评价等级的工程咨询单位满（）年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCQ8B8C10W1C6P4A8HF5S7I1F10X2V4S1ZV4O3B10Z4W8D2F36、投资少，利益大，时间短，质量合格，这是( )对工程项目的要求和期望。 A.项目业主B.咨询机构C.政府机构D.金融机构【答案】 ACE3R10S10E10C3S1U6HE7C9D8R5S4M6Q2ZR7Q5Z1G3E

4、4U2F87、工程项目前期研究工作一般由业主委托（ ）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】 BCF4L6E1M10M9Y3W6HG9M7G6D9E2J7V4ZZ10A4U5M5B10M3O58、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（ ）。A.买卖双方产生争议，友好协商解决不成时，可当即选定某仲裁委员会申请仲裁B.质量保证期届满后，卖方应在7日内向买方出具合同设备的质量保证期届满证书C.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月D.由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约

5、定的技术性能考核指标，买方只能解除合同【答案】 CCZ4S10C6T10S2U4Y4HB1M7W10O6K8O2R3ZA3Y5H8W6D2R3R39、对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资410万元，计划工作预算投资为400万元，已完工作实际投资为430万元，则其进度绩效指数为（ ）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025【答案】 DCO9X4L5F5Z1C4W6HO4I1P1H8H6T8I2ZC10J8N6U7V5X9L1010、为提高绩效管理质量和水平，应在绩效管理方式方法上，提高考评者的（）。A.精确度B.过程关注度C.认同度D.认知理解

6、度【答案】 DCE10E9D3S2L9U9E5HS6N5Y6J3W5F6W5ZB5K3Z9E3V4D8V311、项目经理权限由大到小的顺序是（ ）。A.职能式项目式矩阵式B.职能式弱矩阵式项目式C.矩阵式职能式项目式D.项目式矩阵式职能式【答案】 DCZ9C6C3Z1Z4Q7M9HF3I10C8N8K9K9U5ZN8I8J3T3W3X4U512、下列工程项目风险事件中，（）是由技术性风险因素引起的。A.原材料供货不足B.设计时未考虑施工的可能性C.索赔管理不利D.合同条款表达有歧义【答案】 BCC7T2O10K6P4F6S5HG7S4Z1H10E8W8I6ZE4F9G4E10Q1P7M1013

7、、工程项目( )阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公 司承担。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 DCU3D3A10H8L3X6I7HV4M3I2Y8B6U2Y7ZQ2H3L9O4L4I3S214、工程项目环境影响评价的内容不包括（）。A.环境资源评价B.工程分析C.环境影响识别与预测D.清洁生产评价【答案】 ACO9M8R4B8W3L8N1HX7A4F8H10A8S2F2ZF6R9R2T4G5B9Q215、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是（ ）。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色

8、必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】 DCE9G8H4H7U1K6D9HY2C7M6Q9I9F1U8ZW7K9S9S4E2E10W216、在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的（ ）天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。A.14B.21C.28D.42【答案】 CCC9T9M8Z6E9M10L6HA5W4B8V6B6K10N4ZQ9J2H3G1N7I1J217、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照（）。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特

9、征【答案】 BCW8Q4A7A6N3K3I1HL4B1Z9K7R6C4T1ZW2G1M2R6E3X1S818、下列设计单位的做法，正确的是（ ）。A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商C.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格，未注明技术性能【答案】 ACP3Z6P8V3I4T2O3HM2Y2C1I4S7G8S9ZI8F1R2O3G5P4H319、招标投标法实施条例属于()。A.法律B.行政法规C.地方性法规D.部门规章【答案】 BCC7O5B2A8C7P8R2HN8E4

10、S5J1O4N7K3ZO3A3G5W1M6N7M420、关于FIDIC合同中指定分包商的说法，正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管【答案】 ACY6I2X6H7O2Y2X1HO10S4W3U7I4J5T7ZX4C5W9W10S6Z3D421、根据建设工程质量管理条例规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（ ）年。A.1B.2C.3D.5【答案】 DCT5Z10S4Z10K6W8K8HJ9I8H8S10B3W8O6ZG9Q7U6Q10V2K10P822、向承

11、包方提供地下工程、气象和水文观测等资料的主体是（）。A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.项目业主【答案】 DCK1F2A9V1E10Z8V5HH9B8A1M4O9S10J7ZS1Q7B1F3V10S7V323、下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是( )。A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更D.有利于减少设计变更【答案】 ACS10H3J5V4X1E3F6HV3K3M9J6O5F8P2ZI8V4X1R4N5C1I724、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B

12、.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【答案】 BCV1J8S5F9D7X10H8HG8D8F5J9Z7Q8D10ZV8M9K5U9V2V1G325、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（ ）万元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】 CCV8B6E10G4W8H2X6HW2E1L8E7F3P5E4ZI6W3U6Z6Q2V3X926、在FIDIC施工合同条件中，关于计量与估价的表述，正确的为（ ）。

13、A.红皮书属于重新计量的单价合同，签订合同时的中标合同金额为实际合同价格B.除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以净实际工程量进行计量C.临时工程、土石方工程，应进行工程现场实地测量，由承包商和工程师共同完成D.如果工程量清单或其他数据表中没有相同的工作，应本着成本加利润的原则进行估价【答案】 BCP2E7F8A9H9F3N8HQ10D9T6V4E6K3A7ZG1N6W5N10O9G4B227、已获得资信评价等级的工程咨询单位满（）年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCJ10X2X5P7H9Z4A10HC7D7C2H9E7D4U1ZA5I1A3M2B2G9Q528

14、、下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是（）A.国有土地与集体土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限应相同C.土地价格与用途有关D.土地取得后长时间闲置，国家可以收回【答案】 BCB8J8A7S9M5M8V7HW4J4Y1J6V6I2M4ZV7P8O4H1M7C9I529、工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是（ ）。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【答案】 ACU4A1C6S3R5K7Y9HN5S4N9P7X2C3E9ZC5A5R7Y6L9N3E630、建立质量管理体系的基本步骤包括：建立项目管理

15、质量方针和目标；持续改进质量管理体系；结合WBS分解质量目标；制定项目质量计划；按照质量计划组织实施，结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）A.一一一(D一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 CCW6E5K7D6L8Z7N5HW7S9E4F1F3E9S1ZA3B8F5P9D3B9W931、一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】 DCL3M2R8Y9O4Q8O6HI1F2Q1K1A4T2N6ZG1S6A2I1F5M9F232、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成

16、员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】 DCI9T9U7C9V3Q2R5HF4P1C10O1J8C9T1ZH7S3K10V10I1Z6O233、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是()。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程【答案】 BCS10T1M2H3T2R3V2HM10T1H2M4L7K1R3ZG8A5L2C1E1B5Y134、对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的（）过程。A.检查B.处理C.实施D.计划【答

17、案】 CCF6L2A10D8T9W7M1HA9J1X5L1W2O2G2ZV9Y10O7P9Q10P5B335、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目（ ）。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】 ACF7T2V7B9O3F8I3HP7A5A1B8B10Y7I7ZB5T2P6J3F9P10I1036、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括（）A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则B.必须采用定量方法对工作进行考核C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D

18、.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果【答案】 BCT2M10K3K7H8V4L8HE6I3Z8B10L9M1O1ZQ6P1N5I1J1B5W437、按FIDIC合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（）天内任何一方未提出异议，此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【答案】 BCI3R9J6F6N5V1B4HG6G7X2W4O7R2Q6ZY7A7P4P3E1C4J538、某工程网络计划中，工作D有两项紧后工作，最早开始时间分别为17和20，工作D的最早开始时间为12，持续时间为3，则工作D的自由时差为（）。A.5B.4C.3D.2【答案】 DCN9D5U1F8O4F4V7HE6

19、V9U7V7V10N5R1ZC1P2F10B4T2E2L239、工程项目具体质量计划的制订工作不包括（）。A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】 ACR6W9L10N2N9U9I2HP5T7I8Y2J2G10T4ZR3Y9T5Y8V8S5P540、明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】 CCB7P7M7Z8F4M8N1HL5Y1L2G2O5W6Y5ZV3W8R7G6Q3P5D141、将沟通方式分为语言沟

20、通和非语言沟通，是按照()分类的。A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围【答案】 CCD4W9G3P4N4C3K1HN7J8P3B8Q7D1C6ZL6I2T5V2B8Z3F142、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是()A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】 DCN2J9E1U3W9O2Z7HH1C2T4O4F10G9O3ZF6Q9B6I8H3U9H343、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（ ）中。A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲D.项目工作计划【答案】 CCJ8O4I3E1V3A1K2HS4A7J2D1I8G10N4

21、ZK8Y2W5P7E4F6K444、工职业生涯后期的管理包括（ ）。A.做好细致的思想工作B.做好退休的计划与安排C.做好退休之际的职业工作衔接D.分配给员工挑战性工作E.帮助和指导员工寻觅职业锚【答案】 ACG2G3I8G10V4N8W6HB3N4W1W3W5K8Y2ZM9N4A3N3U1V6E745、必须进行施工招标的工程项目不包括（）A.使用国际组织贷款项目B.基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.公共事业项目【答案】 CCS5K10I2D6J7G5J9HF5C7F3U5P1S2R1ZS10K4T9U4C2P6E246、由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件

22、的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】 BCP2H9J10Q9B3F2P6HF9T3E9D8A4A1Z1ZY4H1P4G10I1T6Z547、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的（ ）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】 BCE8S3J9O10E7V7F6HQ6U5I1V10N9K4J5ZG6N3Y9T2N5H9Y1048、下列关于索赔事件的发生，说法错误的是（ ）。A.索赔的性质属于经济补偿行为B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系C.索赔也可以由不可抗力引起D.索赔可以是任何第三方行为引起【答案】 BCW5E1X1Z

23、4F5R5V4HG5Q3D7M9B1R8D10ZA9P5F2M5F3G1X549、实现工程项目目标的基本前提是保证项目的( )。 A.投资收益B.投资总额不突破C.进度不迟延D.功能和质量要求【答案】 DCZ9I2X7Z2E6H4B8HB7A8C4D9T9D9P2ZE5A7L2G10T5S1F1050、下列不属于费用计划编制依据的是( )。A.费用估算B.WBSC.项目进度计划D.合同文件【答案】 DCJ5W2D1F3H5U5C8HC5R3B4U1B3Z7R1ZT9O1D10W5B3Z1H951、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.35人和810人B.48人和

24、815人C.35人和68人D.25人和57人【答案】 BCA7D2J7J4T1H1B2HV10I1U10J7B5F10U6ZU7N2K10C5N10Q9U652、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最小的是（ ）因素。A.地点相似性B.职能复杂性C.监督协调需要程度D.直接监督需要程度【答案】 ACZ2S7C3S6R10S10A5HR6H5W9B9M3S1K7ZV6M2Q4M9Y5Q2G1053、矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】 CCJ6N4Q7V3Z3Q

25、10X5HR4Y3M2X3T5J1Q5ZP2J10A8A9Q6V10I354、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虚作假的，当年不予执业登记且（ ）年内不得再次申请执业登记。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCR9O3T3H6I1Z10C5HL9Y1P3T8D8V5X7ZU8K7M7O2F6W9Z855、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号文），建筑安装工程生产工人的高温作业临时津贴应计入（ ）。A.劳动保护费B.人工费C.规费D.企业管理费【答案】 BCR7Q9T8O8A5X6O5HZ10K6Z7S4U10B4J5ZR8W10D10F10Z7D1Y95

26、6、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是（ ）。A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】 CCS5R5N3K5T1Y10I2HU4A6Z7K3F7Z9H8ZX5T1I9C9Y2A4Z1057、下列不属于绿色设计内容的是（ ）。A.绿色材料选择与管理B.产品的可拆卸设计C.产品的可回收性设计D.实施科学管理、保证施工质量【答案】 DCX3I7K10V10K5V4G9HW7R1D2H5Q8J2I7ZS8R5Z1O2D4D2L458、建立质量管理体系的基本步骤包括：建立项目管理质量

27、方针和目标；持续改进质量管理体系；结合 WBS 分解质量目标；制定项目质量计划；按照质量计划组织实施；结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 CCG8F2S8F8U1M5Z1HS9F5N7X1W1Q7M9ZR1J2P9O7E2C6K359、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是（）。A.货物的质量B.货物制造进度C.货物制造时间的控制D.货物制造价格的控制【答案】 DCX6O3N7Y6Z4W3I7HT7Q6B1V2V7V10X8ZN7B10K1A10B8K9X260、某项目向银行借款，年初借款本息累计为9 000万元，本年计划再借850万元，假设年利率

28、 为5%，在编制投资估算时本年应计利息为（ ）万元。 A.450B.471C.490D.510【答案】 BCZ8K6J6Z9F1J8W10HX4W6Z6J3E10D3T9ZF2J1M5A8N3W6T761、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（ ）天。A.8B.9C.10D.13【答案】 ACE4J4R8D1Q10W8A2HR8O7P7X9B5W9K8ZL6O3Z4M5R2L6O762、区别不同矩

29、阵式项目组织结构形式的主要依据是（）A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】 BCC7C10B7M1Z5H2A3HD3L9A1E1R7K3E4ZQ10U5P6M1Q2Y3S163、根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是()A.分隔墙施工B.楼地面施工C.门窗安装D.外立面施工【答案】 CCW8L8Z2D5W5Q6O4HQ9O6L3I7Z9J8O2ZV7V8Q1Q10L5E9O164、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色

30、必须分配给合适的项目参与者C.职权是为实现其角色，履行其职责所需具备的技能和才干D.项目经理的角色非常重要，不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】 BCM1R8J2R6P4E4Y2HC3X1H10Y2Z7F1T10ZK5I4O8X9T8O3F165、对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批()A.可行性研究报告B.项目建议书C.资金申请报告D.项目初步设计概算【答案】 CCH3O3E8K5S6R1J2HM8V3A8W7V5N9A1ZL3P9T5V3P10B7I1066、施工单位应当对管理人员每年至少进行（ ）次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.4【答案】 A

31、CW9I9P3H2X5P4G4HH6O9N9P8H7B7L1ZI7P9U5I1H2P5F867、根据 FIDIC施工合同条件，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后( )。 A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【答案】 BCM5X5C4E9Q4V1J6HJ9O9G4U1R9U3R9ZZ8U2C2J3H2L1F1068、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（ ）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】 CCE8U1B7B3D7R6Y3HC3B1B6P1A8

32、P3O3ZV4L8E10D9T8V4K969、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：将项目范围划分为各工作包；定义工程项目目标；安排资源供给计划和费用控制计划；安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCV3L4H7K3V3Z3U3HM10F2S2S2Z8F8M8ZI5J9T8R6J4U6J570、下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额【答案】 DCD9J4D6L9V7

33、I7N1HL5M2C9C8U8H1E10ZL4N10Q8M5F4C4X1071、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由（）发出。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人【答案】 CCK3V4K7T10J3K7V9HQ9E5Q2T4M5B6C4ZE1X3D2L2R8N1R1072、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量特性单一B.工程项目质量具有隐蔽性C.工程项目质量管理难度大D.影响工程项目质量的因素多【答案】 ACN2B6O2M1O6G9N8HW7N3P4R5G6F3U9ZJ5T9U6R2R1E6W673、关于投标过程中的价款，表述正确的是（）。A.投标保证金的数额上

34、限为招标项目估算价的5%B.某工程中标合同金额为6500万元，履约保证金可以为700万元C.投标保证金、履约保证金均应以现金形式提交，否则其投标将会被否决D.招标人应当在书面合同订立后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息【答案】 DCO5J8K1R7C5Y8J5HB1H10E5P1Q3I5H1ZS9X9T4Y2D4W8Q474、选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是 ( ) A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘【答案】 DCI3F9Q3M8G6K7E2HE4O3J5F4J7Y7M9ZO5T5X2V4L9I3M975、（2021年真题）下列质量

35、管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。 A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】 ACH2K2G7Z8B6V4N10HE5G5P8M6U10B6D3ZJ4P4A6O10Q5B1U276、根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】 CCP4R5U3Q1E8A10J6HT5K3Y5G9P5S2I2ZP7X1Y6V6M4J1M677、项目团队的一些特殊人员

36、必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于()A.内部招聘B.外部招聘C.预安排D.商谈【答案】 CCG7N2Y3A4I10K7W5HL7I3K1B8M2Q4F9ZP4Y5H10V4X3D4O878、根据质量管理体系要求（GB/T190012016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（ ）。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】 BCT5H1Q1A7T8F1X8HB5S5X3P7B9K8B7ZY6Y6U6P10G4C2J579、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】 ACR2O

37、2Y7F10E9R4Y5HR5X9E10N3K10V10O2ZS9Z5T8D1P8Z2E680、工程项目目标系统表现为一个()结构。A.开放的并列B.层次C.多目标的平行D.完整的封闭【答案】 BCF5Q2H2Y9C10A9E3HD3R3Z4F8Z5L2M4ZM9Q4A1A2B2O9H981、根据建设工程工程量清单计价规范，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（ ）元/m3。A.16.85B.4

38、5.46C.23.22D.61.40【答案】 BCX6L4X10C3I1H6D2HB6I5A7T7M2W9J9ZL1H1C5L4D4V3Q882、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间（ ）日前提出。A.5B.10C.20D.30【答案】 BCY4Y3K2A8A6G7M4HT6K5A1R9P5A1K1ZW10Y1E10N9J8L8R683、（ ）属于团队从组建到规范阶段的过渡过程。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 CCF8A7A7X10D3D3L10HE7H5T4Q5F2Y7E9ZD10C10B8W8L3K2X184、某工程施工过程中发生了一

39、项未在合同中约定的零星工作，增加费用2万元，此费用应列入工程的（）中。 A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费【答案】 CCQ4Q3N10F1K1U7P7HM9X6F10O7G6K3C8ZL9M3H1K7U8Z6T485、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（ ）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】 CCS1X4F1M8K6S7R4HC4J7B3H1I9Y6H9ZC3O4P5G1X3P7A1086、根据质量管理体系要求（GB/T190012016

40、），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（ ）。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】 BCU3L7G6B7B7H3K2HT10X9B4O4V1I1E3ZD9E6M8C4Q8K8N687、铺底流动资金的金额通常为流动资金总额的()。A.30%B.20%C.35%D.15%【答案】 ACJ1Z9T9S9A5U6D3HH10E7I2W8X8O6K7ZN4M9P4J8K6O4I488、根据标准设备采购招标文件，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7 日内签署（ ）。A.合同解除协议B.合同设备验收证书C.质量保证期届满证书D.验收款支付函【答案】

41、 DCJ5Y4J4A6C9M6D9HO3D10F6V1T10W7J2ZQ10G5F5Z2V8G1K1089、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）阶段。A.规范B.表现C.形成D.磨合【答案】 ACI2N2U8G7F5Z6W3HO3I8K4K1I6X7C9ZJ1T3V1J1J9X4M390、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目团队组织计划中称为（）。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述【答案】 DCA9F4C3M1Y2J3H7HO6R3D8H7G2E6U3ZA6A2Z6K6O3T9E191、工程项目设

42、计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 BCK7D4W1X1V4B4D8HF5T4M3A5C1J6G9ZP5T8O3O5T7G3E392、政府投资主管部门在对政府投资项目作出审批决定时，审查重点不包括（）。【新教材已删除】A.项目建议书提出项目建设的必要性B.可研报告分析的项目技术经济可行性C.可研报告分析的项目社会效益情况D.项目建议书分析的项目资金落实情况【答案】 DCW9W3A1M3Z7C6A2HL9S6O1Y2G5K4F10ZY1U4D10J4R5O1D493、在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于（ ）家资格预审合格 的投标人参加投标。A

43、.3B.5C.7D.9【答案】 CCD3W7K2E3Z8J9T9HR9E5Z9U2Y9C4C1ZL6O6Y10W10T8W3G394、对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，是工程项目投资建设周期中（ ）的主要任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 ACE3U3M8X7Z7D3R2HT6K5Q9A1H8M5J8ZU6W6F9H4U2S10K595、下列关于实施HSE管理的含义不正确的是（）。A.环境不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理C.健康就是指人的身体上没有疾病D.三者

44、在实际工作中密不可分【答案】 CCH5N4M2U2P1F9O1HE10H10U7L9R8T8Z2ZY8E8O8E6Y8B2Z196、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。 A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 BCD1E5N1O6D5L6W1HO6P9O8P6H5T2J4ZG1Y6E6G8V10O3U797、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCT2N1T2N4D10D1F9HZ9L3Y9F8W1N1I3ZZ6P2W9H6D1O5O198、初步设计概算的编制依据不包括()A.资金筹措方式B.设计合同C.正常施工条件D.设计工程量【答案】 CCO2E3V6P3V8O3X5HO10L2W1O8M5X8L6ZX10O6F9D1A9O7O499、根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关于交货的说法，正确的是（）