2023年有关幼儿园上半年教学工作计划.docx
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1、2023年有关幼儿园上半年教学工作计划 时间在渐渐推演,我们的工作又将在劳碌中充溢着,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!现在的你想必不是在做教学安排,下面是我为大家细心整理的有关幼儿园上半年教学工作安排,希望对大家有所帮助。 有关幼儿园上半年教学工作安排篇1 一、指导思想 以争创省优质幼儿园为核心,围绕新区教化局的总体要求,仔细贯彻纲要精神,创新思路、优化环境、浓重特色、提高质量,使幼儿园适应社会的发展,满意教化的需求,让家长满足,让孩子胜利,让老师成材。 二、主要工作 (一)坚持科学发展,提升办园品位 1、扎实推动省优质园创建工作,比照省优质园标准,进一步加强软硬件建设,接着推动“一园
2、一品”创建工程,努力在校内环境、特色课程、素养教化特色活动等方面形成和彰显特色品牌,不断提高幼儿园的知名度和美誉度。 2、抓好创建市绿色学校攻坚战。仔细筹划市级绿色学校的创建工作,从安排到课程实施、环境创设、活动组织等方面深化查漏补缺,接着开展好“绿色校内我的家”绿色环保的活动。 3、抓好园本课程开发。以自然与生活“理念比照下的艺术特色课程园本建设探讨”为抓手,以构建“自然与生活主题”为核心的幼儿园课程为目标,主动实践幼儿园课程的再开发课程体系,丰富课程资源,供应幼儿多元发展的可能。要依据幼儿园课程建设要求与本园实际状况,进一步梳理课程体系:收集、整理综合活动课程的实施建议,不断修正课程中不合
3、理成分,丰富了主题中的语言、音乐、体育。 4、要进一步发挥“_”的作用,推动幼儿园信息化建设步伐,激励各班级主动上传、更新网站信息,丰富网站内容。办好班级博客,利用好放心互动平台,强化高效管理意识,增加互动沟通,使我园教化工作辐射范围更宽更广。 (二)坚持素养教化,提高保教质量 1、全面实施“聚焦课堂”工作,落实自然与生活主题课程园本化,有安排地开展各种层次、各种规模的教学会诊,通过“课堂诊断与教学反思”帮助老师自觉放大有效教学的亮点,解除各种无效和低效的教学行为,探讨教学新方法,努力改进工作方式,优化工作规范,提高工作效率。教研室要在原有基础上,有效组织各个层次的教学探讨活动,在搭建平台、示
4、范引领的基础上,改革培训指导方式,依据不同的老师,提出不同的要求,做出不同的指导,力求让每一个老师都能有所收获,有所进步。 2、强化检查考核,以检查为手段,以指导促提高,以考核来激励。我园将进一步完善考核方案,强化过程管理,更真实、精确地反映了每个教职工的工作状态,使考核更令人信服、更加全面化、合理化。教学主任、后勤主任要做到“进班要勤、指导要刚好、优点要推广、不足必制止”。通过多形式,多渠道,多方位考核,并将考核结果与月考核、期末考核嘉奖等挂钩,与岗位调整与聘用相结合,充分调动教职工工作的主动性、主动性。 3、以绿色学校评估条例为标准,坚固树立“平安第一,预防为主”的思想,坚决实行“一把手”
5、负责制,强化平安责任制,责任追究制的落实,突出“细”字做好园舍平安,消防平安,饮食卫生平安,幼儿活动平安等基础性工作,重点加强幼儿园传染病防控工作,各项工作细化、量化,检查到人,将基础保障工作落到实处。大班老师组织幼儿进行平安学问小竞赛,通过让孩子们亲身的表演,体验逃离火灾现场的方法;中班幼儿学习“交通平安”、“用火平安”;小班幼儿则学习“用电平安”、“饮食平安”。通过学习、探讨、演练等形式,幼儿初步驾驭了自我爱护方法,增加了自我防护实力。 4、坚持保教结合,老师要在幼儿保育工作上事必躬亲,优化幼儿一日活动的组织,落实“一日活动皆课程”教化理念。要坚持科学合理支配幼儿膳食、细心为幼儿制定科学合
6、理的食谱。保证食谱多样性、丰富性。 (三)坚持提高素养,强化师资队伍建设 1、加强师德建设。以德为本,提升师德修养。每位老师都应当“依法执教,爱岗敬业”,富有爱心和教养,有责任心和事业心。努力做到师德优良,业务过硬。树立法律意识、危机意识、反思意识和服务意识,以服务提高幼儿园竞争力。期末评比优秀教化工作者。抓好保育员队伍的思想素养,要求全体保育员生活上严以律己、工作上严格要求。为人师表,主动工作,不做违反师德的事。承认自己的社会地位,确定自己的社会价值,不断地发展自己的内职业生涯,做一个优秀的职业人,为更美妙的前景随时做好一切打算。 2、营造学习氛围。幼儿园本就是一个学习型组织,以教书为生的人
7、假如不读书,很难想象能教出什么样的学生。我们激励老师通过开展学习探讨,促进专业发展,切实提高教化教学业务水平。激励老师参与各种接着教化学习、教化技术实力培训等。通过学习,积淀深厚的人文底蕴。 3、激励老师成才。依据老师自身特点,帮助青年老师确立发展目标,分级指导、分层培育、开展师徒结对活动,以园本培训为抓手,按园教学能手与新秀培育方案有层次地培育中青年老师,争做探讨型、学者型老师,争做教化的创新者,争做各级骨干。 4、加强中层干部管理实力建设,进一步提升幼儿园管理水平。通过干部实绩考核方法和干部德、才、能、绩量化管理实施细则规范中层干部管理行为,增加干部队伍工作的事业心,责任心,接着有系统的开
8、展中层干部管理实力的培训:例如:驾驭自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具;驾驭有效指导员工的方法,如何对员工的工作进行跟进和指导等,切实提高园领导教化改革实力,以及注意对科学管理、人本管理的理性思索,不断提高园管理的科学性与艺术性。要通过理论研讨、读书活动、管理实践等多种形式,促进中层干部的思想觉悟,使其成为园长名副其实的助手和舵手,做教学业务上的精兵强将。 (四)坚持精细管理,扩大社会影响力 1、进一步提升幼儿园管理水平。要推动和落实部门领导负责制,充分发挥部门领导的管理主动性,加强年度的目标考核,完善奖惩机制。要规范我园日常条线管理、课程设置、行政制度等方面的管理行为。提升幼儿园管理现
9、代化水平。我园要在食堂管理、门卫管理、财务管理工作方面要逐步实行操作规程化;在物资管理、学校保洁、宿舍管理方面主动探究以_法则,逐步优化管理模式。 2、加大宣扬和度,塑造良好形象。主动开展社区教化试验,树立“服务到家”的意识。在社区中上门向家长宣扬家庭育儿学问,扩大幼儿园在社区中的影响力,提高全园老师“服务幼儿、服务家长、服务社区”的意识,争取家园社区资源的有效利用。 3、开展形式多样的家长学校活动。为了帮助幼儿家长了解幼儿园的教化特点,组织家长开放日活动和亲子运动会。期末接着组织“动感宝宝秀”评比活动,给每个孩子一个展示自我,张扬特性的舞台,熬炼和培育了孩子的多元智能,同时向家长汇报本园的办
10、园成果,争取家长满足率达到_%以上。 4、加强校内党建群团工作。进一步构建完善教化、制度、监督并重的惩治和预防职务腐败体系;注意对工会、共青团等工作的领导,建立民主监督、齐抓共管的工作机制。 三、详细支配 二月份: 1、做好开学报名工作; 2、制定各类安排,调整人员分工,明确工作职责; 3、各班更新环境,丰富活动区自然角内容,更新主题墙饰; 4、做好期初幼儿身高、体重的测量和评估工作。 三月份: 1、组织老师开展庆三八节活动; 2、大班家长会; 3、小班老师探讨课; 4、各班深化角、区、墙饰等环境创设; 5、开展老师“营造书香校内”老师读书活动。 四月份: 1、创建绿色学校评估验收; 2、结合
11、主题活动各班组织幼儿春游春游活动; 3、大班老师探讨课; 4、中班家长会开放日; 5、组织各类幼儿活动。 五月份: 1、庆祝五一; 2、中班老师探讨课; 3、小班家长开放日活动; 4、召开保育员会议。 六月份: 1、庆祝六一; 2、做好期末总结、量化、评比工作; 3、做好教具资料的清查、整理工作; 4、组织老师做好期末幼儿发展评估工作; 5、“动感宝宝秀”评比,评比好孩子、特长幼儿。 有关幼儿园上半年教学工作安排篇2 一、指导思想: 围绕院务工作安排,本学期保教组以领悟规程、纲要为指导,坚持“以幼儿发展为本,以老师专业化成长为本”的理念,不断更新教化观念,加强教化教学探讨,提升老师教学水平,优
12、化一日活动,进一步完善园本课程,促进幼儿健康成长。 二、幼儿园保教现状分析: 优势: 1、老师整体保教水平比较平衡,老师的工作主动性及工作责任心比较强。 2、我院的课题探讨已有多年,初步构建共享阅读园本课程框架,良好的课题探讨氛围形成,为课程的特性化实践奠定基础。 3、在家长问卷中发觉,老师工作得到了家长的确定,家长满足率比较高。 不足: 1、常规工作模式方面存在着肯定的弊病,如:日常工作、网站建设的检查监督方式等须要进一步的完善。 2、教研组工作还没有发挥其最大的实效性,在教研组管理与指导方面需加强力度。 三、保教工作目标: 接着加强理论学习,关注老师队伍建设,提升老师的专业水平,进一步加强
13、教学常规管理,注意教研组建设的有效性,提高本院保教质量,完善园本课程,优化一日活动。 四、主要工作与措施: (一)接着加强理论学习,通过业务组学习规程、纲要,结合一日活动操作细则,进一步了解各年龄段幼儿的发展水平,引导老师关注幼儿,关注自己的教化行为,关注自己的专业发展,运用到实践中。 (二)改进常规工作检查监督机制,落实一日常规工作的开展 1、增加班级老师的责任心:通过业务学习规程、纲要,明确工作要求及规范; 2、增加听课的有效性:(1)有安排地下班听课,确保每一个听课老师参加研讨,通过听评课提高老师研讨分析实力。(2)通过教研活动竞赛,提高老师的整体素养,增加老师教化教学的实践实力,充分理
14、解纲要理念,提升教学水平。 3、各类安排的有效落实:每月制定的各类活动及安排按期完成,严格根据安排落实,组长协作保教主任完成各项活动,保证各项活动的开展质量。 五、关注老师队伍建设,促进老师专业化成长 1、借助幼儿园各项活动的开展,提高老师们的组织实力,大胆探究教化工作的新思路。 2、学习提高操作、运用媒体的实力,进一步提高运用现代教学媒体的实力; 3、接着加强老师基本功训练,期末进行一般话(讲故事)竞赛活动; 4、激励老师接着参与各类进修,始终保持与时俱进的脚步。 5、充分发挥骨干老师的引领示范作用,主动参与各类评比活动。 六、抓好教研组建设,提高保教质量 1、通过教研组长、例会、外出观摩、
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- 2023 有关 幼儿园 上半年 教学工作 计划
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