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1、教育局20*年下半年工作要点 整体提升我市幼教事业发展水平。建立和完善以亲子活动中心为基地的科学育儿指导服务体系。进一步提高36周岁幼儿入园率,全面推开03周岁婴幼儿和家长的教化活动,提高亲子教化活动率和亲子活动家长受教化率,九月份实行幼儿园一日保教管理现场会,出台保育员一日保教常规要求,十一月份开展亲子活动园园行活动,十一月份实行幼儿教化常规管理现场会。指导部分幼儿园开展省市优质园创建工作。开齐、开足、上好国家规定的各类课程,尤其要重视非考试学科和实践类课程的开设,促进学生全面发展。严格执行省教化厅五严规定,严格限制学生在校集中学习时间,保证中小学生每天的睡眠时间。规范双休日、假期活动,严格
2、执行国家课程安排和教学进度,落实教学五仔细,进一步落实和强化中学教化教学常规,踩实过程管理、细微环节管理,达到减负与提质同步,面对全体与全面发展同行,不断深化素养教化。要坚守课堂教学核心阵地,以活力课堂为抓手,引导全市各级各类学校关注课堂,开展有效课堂教学的探讨,注意课堂教学的探究与突破,加强基础学问和基本实力的教学,使学生具备较强的学习实力和良好的学习习惯。加大信息技术与课程整合探讨实施力度,下半年将实行全市信息技术与课程整合系列探讨、观摩活动。加强教化质量监测评价。制订并出台关于进一步加强和完善保障体系建设,全面提升基础教化质量的看法,适时成立丹阳市基础教化教学指导委员会,搭建教化质量的探
3、讨、分析和指导平台,建立学业水平、学生素养、课程与教学、老师质量、学校质量管理等基本模块的指标,对学生学习、老师教学、学校管理等各个方面进行监测。改革幼儿教化评价方法,修订幼儿素养报告书。主动探究成长档案袋、学分制等评价方式,围绕学生心理、学问水平、实践实力、健康状态等模块进行发展性评价。一、提升师资队伍水平1推动人事制度改革。根据省市文件的精神,下半年仔细做好事业单位管理人员、专业技术人员和工勤技能人员岗位设置管理工作。实行关于进一步加强中小学(幼儿园)教职工编制管理的看法关于中小学(幼儿园)2023年学年度老师跨校任教工作的看法,妥当支配老师进编招考以及新、老合同老师和派遣老师考试、考核进
4、编工作,严格有序地做好老师的调配工作。根据市政府要求,仔细做好清理在编不在岗老师工作,规范编外用工规范,落实老师职称评聘和评先评优各项工作。将根据统一部署,稳步推动非义务教化学校绩效工资改革工作。2大力提升师德水平。实行省教化工委、省教化厅关于切实解决当前师德突出问题的通知文件精神,大力推动践行师德、创先争优活动,制定出台丹阳市中小学践行师德创先争优主题实践活动实施方案,通过组织老师节庆祝活动以及举办论坛、读书报告会、师德建设成果展示等形式,强化老师职业道德教化,使广阔老师树立正确的教化观、质量观和学生观,进一步强化教书育人的责任感和使命感,以老师的高尚品德塑造广阔学生的人格和品质。3加强老师
5、专业培训。整合教化资源,成立市教化探讨与培训中心,建立融教研、科研、培训于一体的管理服务体系,更好地为老师队伍专业化建设供应保障,争取创建为省级老师培训基地。利用现代教化信息技术和网络平台,实施上课、评课、讲座式、视频展示式、菜单式、专题研讨式综合活动式等培训,有效开展中小学老师全员培训活动。围绕突出问题,定位、定人、定时、有针对性地开展面对面培训。开展2023届新老师试用期培训和转岗培训,组建新一届小学语文、数学和幼儿老师骨干培训班,接着开展市第三届特级老师后备人员培训班培训活动。领导力培育工程。制定出台中小学校长领导力培育工程行动安排,创新区域性校长培训新模式,构建我市中小学校长培训工作的
6、新型组织网络,扎实开展以国家远程培训为基础、校长分层培训为主干、校长之家创建为重点的校长专业发展活动,寻求新形势下校长专业发展主要内容和有效路径,初步形成我市开放有序、富有活力、效果显著的中小学校长培训特色。校长(园长)要严格执行关于校长(园长)深化教学一线的相关规定文件精神,深化教学一线,履行兼课上课职责,仔细参与听课评课活动,主动参与教研活动,切实把握学校工作的主动权。二、完善教化保障机制1.加大教化经费投入。主动争取财政对教化的投入,跟进财政追拨经费,切实提高教化发展经费。义务教化经费实行预算单列,生均公用经费向农村学校、薄弱学校、规模较小的学校倾斜。做好教化经费年度决算和下一年度预算工
7、作。严格预算编制二上二下的程序,学校运用资金坚持先预算后运用、先审批后支出,确保全年收支基本平衡。完善教化结算中心管理制度,优化服务质量,提高教化经费的运用效益。加强对学校教化装备的招投标管理,理清教化装备的经营和管理职能,促进规范化运作。严格执行各项教化收费政策,接着对家庭经济困难学生进行资助。加大财务检查力度,统一规范要求。严格执行市政府出台的规范教化债务化解的有关规定,加大教化债务化解力度。下半年将对全市中学食堂财务进行普查,对学校的工会财务和部分学校的基建帐进行检查。2.加强勤工俭学工作。以结构调整和方式转型为手段,以更好更快发展为目标,狠抓规模发展、质量提升和速度超越,实现工业生产总值30亿元、销售收入26亿元、利润1.事迹、教化改革发展的新成果、新阅历和支持教化事业发展的先进典型。围绕教化内涵提升创新发展项目建设、落实校长(园长)岗位风险防范责任机制两方面重点报道,力争在国家、省级教化核心刊物宣扬报道我市教化改革和发展的先进阅历。3.加强机关作风建设。加强学习型、服务型、创新型机关建设,不断提高机关干部的综合素养。全面落实首问负责制、服务承诺制、跟踪督查制和效能问责制,主动做好电子政务工作,切实加强机关效能建设。落实加强机关人员作风建设的有关规定,完善和优化机关形象,建立机关干部自我管理、有效监督的长效机制。
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