技术负责人工作总结（共4篇）.docx

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1、技术负责人工作总结（共4篇）第1篇：技术负责人工作总结技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域，负责全过程的技术决策、技术指导。下面就是我给大家带来的技术负责人工作总结范文5篇，希望能帮助到大家!技术负责人工作总结范文篇一随着国家认证明验室评审的日益接近，我们的试验室管理、设备、技术实力、质量意识不断提高。本质量检测中心质量体系运行已有一年多时间，为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求，同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性，并得到持续改进，现将工作状况汇报如下。一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。通过上网跟踪查询，购买最新版本

2、的相关标准等渠道，不断更新中心现有的标准资料，并通过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。随着我们质量检测中心的核心标准之一gb/t3098。1-2023颁布实施，不仅我们的人员须要进一步培训，我们的体系同时做出了重大的修订。对于文件定期审查表、外来文件确认表的升级，对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估质量检测中心在新版标准下的检测实力，重新进行了抗拉强度和脱碳试验两个检测方法的确认，对本质量检测中心经过严格实力评估以后，认为符合新版国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审等等，使得我们质量检测中心能够快速适应新版标准，运用新版标准进行检测工作。结果证明我中心采纳

3、的标准是持续和有效的。二、作业指导书的组织制定和批准今年上半年本质量检测中心购入了一台新型金属分析光电直读光谱仪，以替换从前运用的直读光谱仪，由光谱操作员和本人编制批准了新型金属分析光电直读光谱仪的操作规程。由于gb/t3098。1-2023的颁布，使得本质量检测中心的抗拉强度和脱碳试验这两个检测项目发生了部分变更，又重新对这两个试验项目的检测细则进行了审核，并修改了局部内容。三、仪器配置工作全部检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准，并按规定程序完成金相显微镜、影像投影仪、数显卡尺、数显高度尺、数显千分尺、直读光谱仪等设备的期间核查，确保设备在有效期内能正常运用。全部的检测室均配备空调系

4、统和温湿度计，每天填写温湿度值。经检查表明符合的要求，资源配制方面比较合理，完全符合本检测中心检测方面的要求。鉴于本质量检测中心的300kn万能试验机年头较为久远，虽然运行正常，但有故障隐患，为了保证检测工作不受检测设备可能的故障影响，今年又添置了一台新的300kn微机限制电液伺服万能试验机。而为了完善钢结构连接副的检测工作，又配置了一台nm的高强度螺栓轴力扭矩检测仪。四、检测人员的培训状况今年我们又进行了iso体系标准及管理文件再次培训，进一步提高了质量检测中心工作人员对国家认证明验室体系的了解，和以gb/t3098。1-2023新版标准为主题的内部集体培训，重点是新旧标准之间的差别，涉及试

5、验项目、试验方法、材料等大量内容，通过讲座和内部的笔试考核，使我们的检测人员能够对国家新版标准实行;以及磁粉探伤二级、长度计量工这两个外部培训，提高个人的工作技能。五、设备的运用管理监督完成监测仪器与采样设备周期检定或校准安排、保证检测结果的质量安排、期间核查安排的实施和审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核，对合格的检测人员进行仪器运用授权;加强对结果有重要影响的仪器设备管理，监督设备责任人定期进行保养、维护和检查，以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备运用记录，监控设备的正常运行。六、实力验证在实力验证方面，今年我们又进行了维氏硬度hv5和直读光谱仪的不锈钢元素分析这两个

6、国际比对试验，评价结果均为满足。同时为了保证我们质量检测中心检测设备的检测结果，我们又实施了一系列的质量监控安排，确保我们的检测结果精确，设备状态良好，能满意检测工作的须要。七、对不符合工作的评价今年下半年在检测工作监督中，发觉两个不符合项，在监督周勇的中性盐雾试验中发觉没有配置人员签名;收到监督记录后，要求对表单进行修改，增加配置人员栏及确认人员栏，从制度上杜绝此类事务的连续发生;在监督抗拉强度试验中发觉万能试验机的4个固定的地脚螺栓有1个出现松动现象。收到监督记录之后，即排查其他需地面固定的设备地脚螺栓是否有松动现象，同时对万能试验机的四个地脚螺栓全部赐予更换，随即对更换地脚螺栓前后的数据

7、进行比对，没有发觉明显异样。八、存在的不足本质量检测中心对于不确定度的测量还存在明显不足，在国内不确定度的评定虽然尚未完全普及，但在国外已经相当普遍，随着全球化的不断深化，不确定度的评定必定成为每个试验室的基本要求，本试验室虽然在今年进行了小范围的不确定度的培训，但是在这方面还是相差甚远，须要进一步加强，不仅通过内部培训，有必要还可以进行外部培训。本年度本质量检测中心未发生一起质量检测事故，证明我们的检测技术实力还是基本能满意当前检测需求的。以上是我在20xx年的主要工作总结，由于水平有限，在工作中难免存在不足之处，但是我将正视困难，团结同志，改进不足，力争使质量检测中心的技术管理工作更上一层

8、楼。技术负责人工作总结范文篇二本人于2023年7月毕业于福州建筑工程职业中专学校建筑工程专业，同年同月进入福州仓建建筑工程有限公司，时至今日，已达五年之久。回顾这五年来的工作，我参加的工程是房建工程。每个工程对我来说，都是一次全新的熬炼，都是一次阅历的积累。在这五年中，我已从一个涉世未深的中专生成长为一名合格的骄傲的人。2023年7月至2023年6月，我被公司派到金浦小区二期第五组团任实习施工员，主要负责现场的施工放样等。我端正学习、工作看法，仔细完成施工员交办的工作任务。在工作中遇到不懂的问题我主动的向有阅历的同事们请教，直到弄懂为止。在领导及同事们的热忱帮带下，在较短的时间里，我的业务学问

9、和工作实力都有很大的进步。在此期间我参加工程的桩基验收、主体验收及图纸会审，得到了领导及同事们的确定。在工作中，我时刻提示自己要踏实、仔细持之以恒的完成本职工作，努力提升自身专业技术水平和综合素养。2023年月至年月，我调到项目部商检综合楼工程任施工员。此工程包括办公楼、锅炉房、消防水池等多项工程。在工作中，我细致阅读图纸，仔细核算各种材料的申请数量，力争避开不必要的奢侈，为企业节约每一分钱。每天我都坚持写施工日志，仔细记录当天发生的有关工程上的事务，对于工程上发生的自己不能解决的问题，刚好向主管施工员汇报。我不怕苦、不怕累，主动协作主管施工员，努力完成其交办的各项任务。年月，办公楼主体封顶，

10、主管施工员因故休假，工程的重担落到了我一个人的肩上。此时工程已起先进入装修阶段，虽然每个工序对我来说都是全新的，但我没有退缩，迎头赶上，更加努力的工作，年月工程如期交付运用。我努力的工作得到了领导的认可，年月我被提升为主管施工员。年月至年月，任港8#变电所工程主管施工员。有了商检楼工程的施工阅历，对这个工程我充溢了信念。8#变电所工程预埋件较多，一不当心就会将预埋件放错或遗漏，在细致阅读图纸后，我制作了一份预埋件检查表，表中具体记录了每层预埋件的位置、数量及长度等，这样在施工检查时刚好用又便利。工程完成后，预埋件无一处漏放及错放，为下道工序的施工奠定了基础。在8#变电所工程中，我对屋面防水、门

11、窗防水及外墙防水等工序重点限制，工程交工后，屋面、门窗及外墙的防水效果得到了业主的确定。结合商检楼及8#变电所的施工阅历，我完成了“简述外墙渗漏的缘由及限制措施”的论文，文中细致分析了导致外墙渗漏的各种缘由以及相应的防制措施，通过这篇论文，更加深了我对外墙防渗的理解。年月至年月，我任主管施工员。此预制场主要预制栅栏板及日字块供水上四个标段运用。此工程栅栏板型号24种，混凝土预制方量达10万方，工期仅为短短的十个月，其间又跨越一个冬歇期，可谓是个工期紧，任务重。我制订了具体的工作安排，每种预制构件的每月生产数量、模板数量、底模数量及其平面布置位置都依据工期做了具体的规划。在实际施工中，又不拘泥于

12、施工安排，依据水上各标段的构件需求种类及数量主动进行调整，满意了运用须要。同时我还主持了栅栏板及日子块模板的设计工作，良好的模板设计既节约了模板用钢量又提升了构件的表观质量。经过九个月的奋力拼搏，预制构件一标段最终提前一月完成生产任务，并创了日下了日产栅栏板193块的最高纪录。在注意生产进度的同时，我对预制构件的生产质量同样重视。对于像松顶、漏浆及裂缝等质量通病均实行了相应的措施进行严格限制，为栅栏板工程赢得了局优质混凝土的荣誉。在生产日字块的过程中，日字块的出池成了困扰项目部的一大难题。由于日字块体积大，重量重，其起吊和运输都相当困难且费用较高。针对这种状况，我建议日字块不予出池，就地浇筑，

13、水上标段运用时可来现场吊用，这样就省去了日字块在场内的起吊运输，既便利施工又可节约资金。此建议一经提出就得到了项目部领导的大力支持，付诸实施后，效果良好，此项建议获得了公司合理化建议奖。年月至年月，我任工程主管施工员。此工程中，钻孔灌注桩工程采纳后压浆技术，桩底、桩侧均进行压浆。钻孔灌注桩后压浆是一种新型施工工艺，可大幅度地提高单桩承载力，施工便利，利于推广。设计上可以通过削减布桩，缩小桩长或桩径来达到节约投资的目的。我查阅了大量的相关资料，结合工程实际编制了后压浆专项施工方案，在方案中对后压浆的原理、施工工艺及其所达到的效果均进行了具体的论述，为以后相关工程的施工起到了珍贵的借鉴作用。年月至

14、年月，我任工程主管施工员，此工程的特点是作业面广，工期紧，各工序交叉作业，协调工作难度大。在此工程中，我主持设计了跑道梁模板配模方案，采纳传统钢模与槽钢相结合，兼顾了模板的坚实性及砼外观的美观性，在实际应用中取得了良好的效果;在施工中严格限制跑道梁护边角钢的直线度及平整度，加强砼振捣，保证跑道梁的实体质量及外观质量。在此工程中我编写了题目为“贫混凝土协作比设计和施工工艺简析”的论文，文中总结了贫混凝土协作比设计的思路，对贫混凝土施工提出一些阅历性的方法和观点，希望能给大家起到借鉴作用。为保证工程进度，我坚持每天的碰头会，把各工序的负责人召集到一起，协商支配其次天的工作，尽量避开因交叉作业造成彼

15、此工作冲突，最大限度的保障了各工序的顺当进行。年月，工程如期交工，得到了业主的充分确定。年月至今，我任合同段主管施工员，负责至段的施工，此段包括大桥两座，中桥一座，小桥两座，涵洞三座以及路基2023余米。在此工程中，我参加编制了施工组织设计，并主持编制了各分项工程的施工方案。我还参加了墩柱、盖梁及箱梁模板的设计工作。在施工中，我细致阅读规范及设计图纸，熟识相关的技术标准，真正做到了心中有数。对我来说，这是一个全新的工程，我有信念，将所负责的工程干好，为项目部领导，为一航局四公司提交一份满足的答卷。以上是我技术员五年以来，所从事的主要专业技术工作的总结。通过理论结合实践，再加上自己的不断总结阅历

16、，我已能够胜任本职工作，较好地完成了各项工作任务，同时得到单位领导和同事的确定。在今后的工作中，我要接着巩固提高自己的专业学问和业务水平，扬长避短，进一步做好本职工作。技术负责人工作总结范文篇三*年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年，在公司领导的关切和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作实力和技术水同等方面有了肯定的提高。温故知新，现就*年工作总结汇报如下：一、紧密协作、严密部署、科学管理。作为项目技术负责人，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在*?*住宅小区项目中以项目经理为核心，把建好*?*#*#楼作为重心，紧密协作项目经理、施工员、平安员等，细心编

17、制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理支配各项工作安排。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，主动绽开轴线复测、施工放样、轴线限制网建立等技术打算工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺当进行。测量过程中，刚好发觉测量偏差的问题所在，通过分析探讨，多方测量复核，以保证测量工作的精确性。严格遵照监理要求，仔细执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作，刚好编制各项施工方案、施工安排，仔细审核，刚好报批监理，保证方案到位、安排得体、施工连续。科学合理地安排支配施工员、平安员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行平安管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种状

18、况，驾驭施工进度，确保工程质量和施工平安，坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”及“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。二、实行基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于*?*住宅小区建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并仔细实行工程建设的标准和规范。协作项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作，确保在建工程的施工平安和施工质量。加强与监理方的沟通沟通，仔细执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和平安生产规程，落实质量和

19、平安生产责任制，建立完善的质量和平安生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。三、加强技术管理，严控工程质量，落实各项方案，确保施工平安。全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个刚好”，刚好发觉施工图中存在的问题和不合理状况，刚好提交建设方进行变更处理，刚好报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。在熟识施工图纸的基础上，明白设计意图，驾驭工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案;并组织计?咳嗽毕晗负怂愎淌浚嘀乒塘壳宓哉丈杓品教峁墓淌浚笆狈治侍猓龊霉糖鳌?/p依据监理方的要求，仔细组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、年度安排，并对工程进度跟踪检查，实行动

20、态限制管理，确保工程如期完成。仔细审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程平安、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境爱护等措施，建立健全平安、质量保证体系。四、工作体会：通过一年的工作，我深深地体会到工作的重要性与困难性，收获颇多，主要有以下几个方面：1、思想的转变：要做好自己的工作，首先要知道自己的本职工作与岗位职责，端正看法，踏踏实实的做好每一件事，做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。想方设法为各项工作创建施工便利条件，不能等、靠，今日事今日毕，避开拖拉。2、安排的重要性：在做每一项工作之前，应提前对该项工作

21、进行分析，制定切实可行的施工安排。理清头绪、分清主次，做好劳动力、材料、施工机具的需求安排。对比各种施工安排的优劣，选取最经济适用的安排进行施工。以避开杂乱无章，削减施工费用增加，缩短工期，创建更多的经济效益。3、施工现场的合理性：施工现场的布置必需考虑便于施工，包括材料的堆放区位置，施工机械的安装位置，运输通道的设置等。避开由于布置不合理而造成施工困难，材料周转时额外增加人工费用。4、材料节约：项目部最终的施工目的在于盈利，我们能做的一是通过技术手段，二就是削减奢侈，节约材料。现今物价普遍较高，小到一根扎丝，一枚铁钉，大到一块砖，一片瓦，都是我们节约的对象。积少成多，这样做不仅可以削减施工垃

22、圾，更重要的是削减了人工清理及垃圾转运费用，还节约了材料，成本相应下降，利润空间也就相应增加了。5、平安生产：平安生产事关个人华蜜，企业发展。应提前做好危急源的识别，深化开展平安教化，使平安生产深化民心。对重点部位进行重点监控，确保有人施工有人管，无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩，长抓共管，形成长效机制。五、工作中存在问题：从事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，责任的重大。大事、小事压在身上，往往重视了这头，却轻视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。1、支配工作落实不到位，往往始于支配而疏乎检查落实。2、工作支配与检查验收不同步，致使有些施

23、工环节验收不合格，造成返工。3、“三检”制度落实不到位。4、文明施工落实不到位，楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐,清理不刚好。以上问题虽不能影响工程质量验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得自己做的还不够，在今后的工作中自己将努力做到更好。回眸*，展望*，我将总结阅历，改正缺点，忘掉成果，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。仔细学习好规范、标准及相关法律法规，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，树立更高的目标，为*公司的全面发展而努力!技术负责人工作总结范文篇四到爱护班工作不知不觉已经一年半了，从刚起先实习到后来的转正定岗，再到现在自己成为负责人

24、，独立外出工作，一路走来，感受良多。但也使我明白一个道理：理论学问再强，那也是纸上谈兵，要真正的能独当一面，不断实践才是提高自身实力的最快捷径。记得第一次出去调试35千伏独山下司变的时候，我就遇到了一项对于我来说比较大的困难。作为一座改造扩容的农网站，该站的2号主变是从荔波王蒙运过来的老主变，配套的档位变送器及温度计均为老设备。与二期的改造工程的设计图纸不符合。到现场后，施工队负责人就像我提出了老装置与二期工程的新装置协作不起来，无法接线这个问题。刚起先心里面也有点没有底。终归在没有老设备说明书与原理图的状况下，我也感到无从下手。后来，在与班上取得联系后，其次天我拿到了老档位变送器的说明书。面

25、对一个没接触过的装置，我拿着说明书与现场的二期图纸，不断的探讨、学习，努力思索出一条让老设备与我们新上的设备之间能良好的协作的解决方法。在经过一天的不断试验和努力下，我最终摸清了老设备的工作原理及接线方式，最终实现了我们后台监控机能精确的显示主变的档位显示及远程遥控变压器调档。虽然这件事对于工作年限比较久的老师傅来说，可能是一个小问题。但是，对我来说，的确是一个不小的挑战，终归自己面对的是一个自己以前没接触过的装置，难度还是有的。问题得到了解决，通过自我学习与实践，能解决问题，使自我在专业上得到了提高，这让我感到特别的欣慰。接着，在调试35千伏荔波方村变的时候，我又遇到了一个新的问题。2号主变

26、本体爱护的压力释放及调压清瓦斯的信号始终处于动作状态。这是我从来没碰见的问题。起先，我认为作为一个新的主变，这两个信号是不应当发的。在百思不得其解的结果下。我唯有爬上主变，比照图纸检查主变的本体接线。在得出接线正确的结果后，我真的有点丈二和尚摸不着头脑。无意中，我望见调压瓦斯继电器内油面距离顶端有一段不小的距离。我在想，是不是由于这些气体的存在才产生这个缘由的。当我把瓦斯继电器内的气体排掉后，最终，调压轻瓦斯信号不动作了。但压力释放仍是始终动作，在实在找不到问题缘由的状况下，我换了一个思索方式：是不是压力释放的继电器的确是动作的?把压力释放继电器拆开后，通过运用万用表对压力释放继电器的两付节点

27、量通断。我最终找到了问题的所在：压力释放继电器本身的接点已粘死，因此动作信号始终发起的，无法复归。问题解决了，自身又得到了进一步的提高，这让我特别的快乐，终归这种不是常见的问题通过自己的动手实践，找到缘由并解除，这使我积累到了阅历。我信任，下次再遇到类似的问题，我确定不会再想刚起先那样手足无措了。在对后台信号的时候，我又遇到了新问题。弹簧未储能信号与实际状况不对应，而且是全部的断路器都存在这个通病。我第一反应就是这个信号取错了。首先我让厂家检查后台数据库，看是否取的信号点取错了。在确定不是后台的缘由的状况下，我只有从回路上着手。拿着断路器厂家的原理图，我爬上柱上断路器，查线、试信号接点，无果后

28、，我让施工方与我对线，看是否引至爱护屏后的信号线取错。最终，我们找到了问题的所在：施工队信号线是取对了，但在接线时，把弹簧未储能信号与断路器位置的信号接线接反了。通过这两个站的独立工作，我感觉到我自己专业上得到了很大的提高，让我再次深刻的感到实践的重要性，终归一个的理论学问再强再好，但是没接触过实际工作，根本无法体会到实际中的问题的多元化，针对不同的问题有不同的症结与解决方式，所以实践是特别重要的，能让人快速的提高，取得长足的进步。技术负责人工作总结范文篇五我叫XXX，于20xx年3月14日入职公司，被派往金楠缤纷小区项目部，从事现场技术管理工作。时间荏苒，岁月如梭，在这的两个月时间里，我对公

29、司项目团队及同事等各方面都有了进一步的了解。首先在此感谢公司赐予我这样的学习机会与熬炼自我的平台，在领导的关怀指导以及同事的关切帮助下，我很快的适应了公司的管理模式和工作环境。现将这两个月的工作状况及感受总结如下：1.我们项目部是一个年轻化的团队，大部分同事都是80后，是特别有活力和激情的。同事之间的相处是特别融洽的，没有恶意竞争现象，是我比较憧憬的团队，就连领导都是那样平易近人。2.在新员工座谈会上，我更近一步的了解了公司将来发展方向以及员工岗位的提升空间。我更加信任自己能够在公司的培育及同事的帮助下，很快能够独挡一面，真正的能够为公司创建更大的价值。3.在项目工作中，技术负责人是一个举足轻

30、重的岗位，关系着整个项目的技术支持、平安及造价等多方面的工作。由于我刚从事技术负责人这个岗位，阅历有些欠缺;因此，对于工作我始终不敢懈怠，坚持当心谨慎，脚踏实地，仔细务实，高效求新的工作看法，刚好编制各项专项方案并向同事请教以确保工程顺当开展;刚好对现场各施工班组的工序进行技术交底，杜绝出现不必要的返工和损失。4.对图纸中存在的问题刚好与相关单位进行协调确认，并形成文字依据，再将确认的方案，施工方法，图中修改部位刚好通知相关作业班组，坚持做到当天事，当天完成。5.在对确认的设计变更刚好办理现场签证，做到与施工同步。6.主动协作甲方、监理等单位对现场的质量、平安检查，严格根据施工图纸和规范要求施

31、工。坚持以工序质量限制整体工程质量。总之，在当前工作中的不足，我会以进一步加强专业学问的拓展和技术水平的提高来弥补，争取在最短的时间内，成为一个技术过硬，管理全面的全能型人才。在此，感谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台。我要更加珍惜这样的机会，主动融入这样一个年轻活力，主动向上，互帮互助的团队，为公司的发展全力以赴。第2篇：技术负责人工作总结技术负责人工作总结（一）2023年的工作即将结束，自我担当项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理阅历的欠缺，对工作始终不敢怠慢，坚持当心谨慎、脚踏实地、仔细务实、高效求新的工作看法。依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后

32、的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。一、2023年所完成工作1、组织参与阅图及图纸会审工作开工后，组织项目施工人员及劳务班组细读图纸，刚好的发觉图纸中的疑问。并参与了该工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并刚好对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特别性，图纸的变更，出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成许多困难，依据实际状况刚好编制相应的技术、平安方案。并对相关人员技术、平安交底。3、刚好做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满意运用功能上的欠缺，施工过程中常常发

33、生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了刚好精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，刚好填写收集。4、对各工艺进行了交底根据公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际状况，刚好对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、平安交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查与限制。5、刚好进行各种安排的编制及限制结合现场的实际状况，编制了总、旬、月、周进度安排，并下达至班组，每天进行督促检查完成状况，对未完的工作分析缘由，实行有效的限制措施，以保证施工进度。6、质量过程管理从开工以来，工程质量都是放在第一位的。施工中协作监理工程师的

34、监理和指导，严格按规范要求施工，施工过程质量限制采纳工序管理点限制方法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，仔细执行三检制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。二、2023年工作安排2023年的工作目标是-创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平，让项目各管理人员都担负起质量、工期、平安把关的重任。1、定位只有充分相识到在项目中的作用，才能更好的进行管理。作为项目技术负责人，一名现场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是公司利益的体现者，必需站在更高的位置进行项目管理。2、自身的学习在新的一年中，首先加强学问学习，接着提高管理水平。我

35、信任只要努力，就会有结果。另一方面，主动学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想相识，开拓视野。3、加强团队的学习作为项目技术负责人，我肯定要起好提倡的作用，组织项目管理人员加强技术学问的学习。以上是我2023年的工作总结，以及2023年的工作安排。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热忱迎接新的挑战，接着完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理实力。在2023年里我有信念，有实力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。技术负责人工作总结（二） 随着时间的消逝，2023年的已快进入尾声，在这辞旧迎新之际，*名邸一期工程，经施工单位管理人员、工人的辛勤劳动，目前一期工程已全部

36、竣工并经过各级主管单位的验收现已交给业主运用，在工程施工过程中，无论是作为一名一般的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要管理好一个工程不仅仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总结施工管理阅历，技术上不断改进和创新总结阅历，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：一、详细完成任务1、负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象，因此对每一个细微环节都要严格把关，在保证质量的前提要求进度，目前已完成园林绿化专项验收。2、负责1#至6#楼的售后服务修理工作，在10月1日起先接受售后服务修理工

37、作以来，与物业公司亲密协作，刚好组织施工单位修理，解决了业主投诉的各类质量问题，并得到了业主的好评。在售后服务修理工作当中，最重要的是在接待投诉后对业主的服务看法要好，肯定要先耐性的说明，然后主动的支配施工单位组织修理人员按约定的时间按时到场。目前主要的问题在于施工单位的修理速度还有些跟不上，还须要加强督促。在处理的各项质量投诉当中，水管漏水的问题较多，且大部分是在装修后发觉，因此在施工过程当中需加强隐藏工程的验收，防患于未然。另外就是一些细部处理要到位，在施工管理当中需加强管理监督。3、负责5#楼的土建施工监督管理。因受天气缘由影响，5#楼交房时间紧，工作量大，通过主动督促施工单位优化施工方

38、案，加班加点，并主动协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中大量的问题和冲突，确保了于10月1日顺当向业主交房。但也暴露出很多管理的不足之处。因赶工期室内地面空鼓和屋面渗水问题较重，交房后通过主动组织修理，现已完成95%以上的交房率，且大部分已装修并起先入住。4、负责6#楼的土建施工监督管理。6#楼施工严格根据公司制定的进度安排，细心组织，严格管理，提前两个月完成竣工前的施工工作，并仔细进行分户验收自检自查，已于8月28日顺当交房，交付后投诉和修理大大削减，收到了广阔业主的好评。5、负责7#楼的土建施工监督管理。工地停工前处于结构施工期间，在每层的钢筋验收当中严格把关，认证复查钢筋的规格和绑

39、扎、模板的支护及外脚手架的防护，并督促施工党委做好各类临边防护，相依顺当完成十四层的结构施工。6、负责10#楼的园林绿化工程，目前已根据预定的进度安排顺当完成相应的工程量，为明年的绿化种植做好了打算工作。二、质量限制：1.施工单位在进场时，我方要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式，楼号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推动工程进度、质量、平安、现场文明施工，取得了肯定的效果。2.质量目标确定后，要求施工单位在工程未施工前仔细编写施工组织设计及施工方案。同时对质量限制要点，我方组织楼号负责人及管理人员开会交底，并要求管理人员驾驭要点。3.对施工中常见的质量通病(例如现浇板裂

40、缝)，由施工单位编制处理方案，工程部协同监理公司仔细审核。处理时工程部人员及监理必需同时在场指导施工单位施工。4.施工单位材料进场时严把质量关，对于非我方指定材料或不合格材料，坚决要求清除出场，严禁运用。三、协作工作方面： 团结同事，工作相互协作，相互沟通，保持负责严谨认证的工作看法，严格要求自己。不懂的问题虚心向同事请教，不断提高自己的工作水平。主动协作物业公司的修理工作，有问题刚好分析，刚好解决，不推脱责任。对住户提出的不合理要求合理说明，以住户的满足为工作目的。协作公司其他部门的工作，供应有效精确的资料。四、工作中的不足：这一年来的工作取得了肯定的成果，个人也有了长足的进步，但不足之处还

41、需正确的相识和改正。首先专业方面的技术不高，还须要仔细的学习，虚心的请教和阅历的积累。其次管理方法还没有驾驭要领，管理工作水平还有待提高。第三考虑工程问题还不够全面，间或会有遗漏，处理问题的方法有些僵硬。在今年这期工程中出现了许多不如人意的事情，质量方面不如前几个项目工程，实际工程进度与我方要求有肯定差距，这说明我在管理工作中还有许多不到位的地方，除去以上缘由，我个人认为施工单位的素养较差也是缘由之一。明年随着公司开发项目的扩大，我们的工作随之也将更加繁重，要求也会更高，但这也是挑战。面对这样的挑战我将更加勤奋努力，不断提高自己的专业学问和技术水平。虚心向领导和同事请教学习，在管理工作上力争有

42、所突破。同时严格要求自己，仔细总结阅历，克服不足，发扬吃苦耐劳精神，在工作中磨练自己，在学习中增长才能。五、针对公司一年来的发展，建议如下：1、加强公司的流程建设，对不必要的环节进行精简，形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图，下发各个项目部以便操作。2、将售后服务修理工作的主责放在物业公司，项目部工程师只负责质量投诉的现场鉴别，责任确定后由物业公司联络施工单位进行修理及相关工作，这样可以削减售后服务的对接，便于刚好的处理修理工作。3、组织拓展培训，可以增加员工之间的团结协作意识，也可以提升个人的自我挑战实力。技术负责人工作总结（三）本人自2023年5月参与

43、工作以来，仔细工作，苦练本事，在各位前辈和师傅们的指导和帮助下，已成长为一个具有较强业务实力的技术人员，以下是本人的一点心得：一、看法端正、严谨科学建筑施工工作是一项特别艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑，而且又须要细心工作，所以没有乐观的人生看法和严谨科学的工作精神是不成的。测量和试验工作虽说不上搞科研，但也肯定来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千里”正好用来比方测量工作，而“一子错，全盘皆落索”又正好用来形容试验工作。二、当心推敲、仔细求证在测量和试验工作中，特别须要“当心推敲、仔细求证”的工作精神，因为这不但是工作作风的问题，还干脆关系到工作的质量问题。在测量和施工之前，必需仔细审图，对图上

44、有误的地方要刚好向设计、监理单位提出来。在测量放线之前，要利用图纸给出的数据，运用各种公式去验证，还要采纳不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算，确保万无一失。 在打算试验之前，要先重温一次图纸，看设计图纸对材料是否有特别要求，或者和现行规范有没有冲突的地方，如有冲突则实行“从严不从宽”的原则处理，并刚好向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程，确保操作无误，不能边操作边看书，就算对很简洁的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要留意保存和刚好整理，因为“阅历，是从众多的数据中总结出来的”!三、不断进取、精益求精( 励志天下 ) 在工作上要不断学习，擅长总结阅历。至今工作五年多来，我除

45、了在工作中仔细学习本职业务外,参与了各种各样的培训班、学习班; 社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来，相对的，也出现了更多的施工工艺和施工方法，各项规范也跟着发展。不能自我提高，就只有落后，就不能适应路桥建设工作的发展。四、结合实际、推陈出新在工作中，要不断地总结阅历和教训，不断提高，并把学到的学问结合实际运用到工作中，以提高工作效率。如：把测量、试验的数据由仪器干脆输入(或手工输入)到电脑中，由系统自行计算，就能大大削减出错的机会，节约大量的时间，而且对数据的保存、转移和输出都极为便利。把图纸中的相关数据，如线位关系和桥位坐标

46、等输入到autoCAD中，就特别简单找到图纸是否存在问题，各种关系也很易理顺。在全站仪的放样操作中，采纳 “后方交会法”能削减对站点的要求。 对图纸中没有供应坐标和旁边没有导线点的工程(现场已定出有关某点位置)，可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(0，0)，利用图上各种关系，输入到autoCAD中进行计算出其他点的坐标，并进行复核各种数据和数据输出都特别简单，再利用计算出来的坐标运用全站仪的“坐标放样”功能，能加快工作进程，特殊是削减了野外作业的时间。五、纳百家之长，补自家之短在与设计、监理等单位的接触中汲取他人的阅历，平常多到别的施工标段去观摩学习，学习他们的先进的施工方法和施

47、工工艺。从他人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的不足，以达到“博众家之长，补一已之短”的目的。六、严密谨慎、考虑周全在工作中，考虑问题肯定要严密、周到，对设计中没有提到的地方，要结合现行规范和实际状况进行考虑，看看是否有遗漏和错误的地方。下面是各种工作的简洁叙述：一、图纸审核：在收到图纸后，就应立刻进行图纸的审核工作。如图纸较多，可进行分工，各专业指定专人负责，并由专人计算工程量，专人审查标高，专人复查坐标，做到明确分工，而且又有交叉，每一项工作都进行二人或二次以上复查，发觉的问题要刚好记录下来，进行汇总，交由技术负责人进一步复查后再组织上报设计、监理单位。审图时主要进行以下工作：、对

48、坐标进行复核，依据图上的线位关系表(或直线、曲线要素表)来全面复核随意一点的坐标与图上给出的是否一样。特殊是多元曲线、匝道、立交桥等，肯定要进行两次以上的复核。 、对标高进行复核，依据各构造物或结构层的高差、层厚、纵坡、横坡、边坡等来反算各点标高，看是否与图上供应的相符。如从桩基础底标高算至桥面铺装标高，从道路起点算至道路终点是否相符。、对工程量进行复核，一般在图纸尺寸复查无误后进行，要依据图纸尺寸(或更正后的构造物尺寸)进行计算，不得照抄图纸中的工程数量表中的数据，计算时要考虑各种实际状况，如：A、有的设计图纸的桩顶标高为承台顶或系梁顶标高，那么，在计算该工程量时就要计算两种工程量，其中一个为计量工程量，一个为施工单位备料和施工管理用的工程量。B、留意不要重复计算和漏算，如：i、工程中有预留孔洞或有大体积预埋件的，要减去其体积。 ii、计算排水管时要减去检查井或雨水井的长度。iii、计算结构层工程量时留意结构层每边宽出的尺寸、不规则面积的计算。 、对图纸的合理性进行复核，如：A、通信、电力、排水、排污等构造物的标高、线位、走向等各方面考虑是否合理、全面?是否存在相互干扰的状况? B、设计图纸的要求与现