教育系统年度工作会议上的讲话_1.docx
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1、教育系统年度工作会议上的讲话 同志们:大家新年好!金鸡报晓,万象更新。我们站在新年的门槛上,倍感暖和和骄傲。过去的一年,全县教化系统广阔干部老师同心同德、爱岗敬业,创建了新的成果,为促进我县教化事业的健康持续发展作出了新的贡献。在此,我代表县人民政府向大家并通过大家向全县广阔教职员工表示真诚的谢意,并致以新年亲切地问候!刚才,保平同志作了一个很好的报告。我认为,他对2023年全县教化基本成果的总结是实事求是、非常客观的。2023年,眉县教化办学总体水平得到提升,基本建设日臻完善。队伍建设有了新的发展;教化教学质量基本保持了持续稳定的增长势头。全县教化上下一心,不畏困难,人心稳定,大局稳定,县委
2、、县政府对2023年的教化工作是满足的,是感到兴奋的。当然,发展中遇到的困难和存在的问题也有不少,这些都有待我们在新的一年里创建性地去加以解决。借此机会,我就2023年的教化工作谈几点看法,供大家参考。一、以科学发展观为指导,促进我县各级各类教化可持续发展科学发展观是发展的辩证法。我们要坚持发展这个主题;同时,要用更大的精力来思索如何以科学发展观为指导,从实际动身,实现我县教化事业的科学发展。详细来讲,我认为主要应做好三篇文章:一是追求普职教化的协调发展。众所周知,要实现党的十六大提出的全面建设小康社会的雄伟蓝图,必需培育千万计的特地人才和数以亿计的高素养劳动者,而这单靠一般教化是很难办到的,
3、必需同时大力发展职业技术教化。在我们这样基础比较薄弱的农业县,更应如此。虽然就目前各方面的条件而言,职业技术教化的发展规模和速度都不行能赶超一般教化,但从发展的角度看,从当前国家经济运行的走势看,发展职业技术教化正在迎来一个重要的战略机遇期,因为世界制造业的重心和阵地正在向我国转移。这为我们大力发展职业教化供应了沃土,只要我们坚持普职教化两手同时抓,坚持不懈地追求教化效益的最大化,那么普职教化协调发展的局面就肯定能早日形成。二是注意基础教化内部的均衡发展。从目前我们抓管理、抓质量的现状来看,抓中学的劲头足、力度大,抓初中次之,而抓小学则相对不够。小学、初中、中学三个学段是基础教化不行分割的组成
4、部分,是教化发展的一条有机食物链,假如一个环节受到制约,势必造成基础教化质量的多米诺骨牌效应。因此,在教化管理过程中,我们既要重视初、中学教化,为多出人才,出好人才打基础,又要注意小学教化,为整个基础教化练底气。只有促进其均衡发展,才能铸就整个基础教化事业的辉煌。三是着力于公办教化与民办教化的健康发展。民办教化对搞活教化、满意人民群众不同层次的教化需求具有重要意义。2023年,我们要力求民办教化取得新进展,在规模、结构、数量等方面实现突破。加大引资办学的力度,在政府支持下,实行实惠政策,主动寻求合作伙伴,力争实现国有民办、民办公助等多种办学形式,以办学主体多元化格局来充分挖掘教化资源,提高教化
5、效益,办好让人民满足的教化。二、以人才为本,以老师为主体,切实加强教化队伍建设教化质量的凹凸乃至整个教化事业的成败,从根本上讲,都取决于老师队伍的素养。人才是第一资源,我们必需一心一意依靠人民老师这支队伍来发展教化事业。建设高素养的老师队伍,必需突出师德师风建设。我想这个问题不用多讲,道理大家明白不过了。但是,怎样抓、怎样才能抓出成效的问题还须要我们仔细思索。过去我们抓了,但还是出现这样那样的问题,并且有的问题还相当严峻,影响极坏。我看,归根结底还是管理有问题,还是停留在一般性的政治号召的层面上,没有将此与老师的切身利益挂钩,因而没有可信度,没有震慑力,效果不显著。希望能用好的制度和好的机制来
6、管理人,来调动老师自觉恪守职业道德规范的主动性。建设高素养老师队伍,必需着力提高老师教学业务水平。要进一步完善老师接着教化制度,逐步建立以校本培训为基础、现代远程教化为依托、课程改革为核心,促进岗位培训和学历提高相结合的中小学接着教化新模式,努力建设老师终身教化体系。要加强老师培训基地建设,统筹管理老师接着教化,切实开展老师全员培训。同时,主动选拔培育各类优秀骨干老师和管理人员,重点造就一批在全县教化界有影响的名老师和名校长,引领整个老师队伍向前发展。建设高素养老师队伍,必需接着深化推动中小学人事制度改革。接着巩固核编定岗成果,切实加强老师身份管理,加强履职考核。从事行政管理工作的同志们、校长
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