2023年人事岗位工作的个人心得范文.docx
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1、2023年人事岗位工作的个人心得范文 当在某些事情上我们有很深的体会时,写心得体会是一个不错的选择,这样有利于培育我们思索的习惯。下面是我整理的人事岗位工作的个人心得范文,欢迎阅读! 人事岗位工作的个人心得范文1 _年人事工作依据公司的战略思想,主动协作公司的整体经营和管理,整体工作如下: 一、 聘请工作 1、网络聘请:蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协议,同时借助集团媒介发布聘请信息,自今年元月到目前,蚌埠公司自主有效聘请10人。 2、现场聘请:本年度共计参与3场蚌埠本地现场大型聘请会,因聘请岗位的专业性及特别性,现场聘请效果不明显,不能有效的满意公司的聘请需求。 3、截止目前蚌埠公司共计5
2、4人,各个岗位人员已到岗。 5、负责建立和维护当地聘请渠道,基于集团确定的城市公司岗位设置方案,制订、上报人员需求安排。 二、培训工作 1、新员工培训。根据集团要求加强新员工培训工作,截止目前,共培训新员工5场,培训人员10人。 2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多,组织全员对通用流程重新进行了一轮培训。组织全员流程考试1次,企业文化考试1次,新员工考试2次。 3、开展部门专业培训,监督、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力协作,帮助完成。涉及部门有项目部、成本部、营销部,涉及到各个模块的专业流程,共计21场。 4、管理者培训。参照年度
3、KPI要求,组织管理者进行不低于8小时的培训,协作高管选定课题,组织1场管理者培训。 5、拓展培训。为了加强团队合作性,增加团队凝合力,于今年3月份进行了拓展素养培训,并要求每人就此次培训提交个人心得体会,将优秀的个人心得体会上传至群共享。 三、绩效考核 1、完成年度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放。 2、仔细兑现考核结果,将月度考核结果运用到年度优秀员工的评比活动中。 四、加强员工关系管理,完善员工福利体系。 1、参照员工福利管理作业指引 ,发放节日礼金,夏季降温费;婚嫁庆贺、丧葬吊唁。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形
4、象的宣扬力度。 2、加强员工人事档案的管理工作,参照公司员工入职手续及建档程序,细化、完善了人员信息,建立人事档案、信息的查询。 3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同,劳动合同的签属工作开展的比较的顺当;负责办理城市公司员工的劳动合同,管理员工的劳动关系。 4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的保管工作,每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。 5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。 五、团队建设 打造培育自己的管理团队,是公司人才理念的详细体现,持续培育专业的富有激情和创建力的队伍,让每一个员工都成长为全面发展,能独挡一面的综合性人才
5、,是企业一项重要使命。每月按时至各部门了解其思想动态及解决员工生活及工作问题。 人事岗位工作的个人心得范文2 在惊慌有序的工作中,20_年即将过去,回顾这一年的工作,我们_人事工作在市办事处领导的关怀下,在兄弟联社的大力支持和_领导班子的正确领导下,各项工作都取得了很好的成果,有力保障了_的跨越式发展,下面将这一年的工作状况简要汇报如下: 一、接着加大考核力度,完善科学有效的考核安排方法 工资安排做为每个职工最关切的问题,它的发放是否科学有效,干脆关系到每个职工的工作主动性和主动性。我们在调查探讨后,探讨制定出一套新的科学有效的嘉奖考核方法。每月从工资中拿出_元做为考核工资,用于考核存款、利息
6、收入、贷款、工作质量四项指标的考核,其中存款占_、利息收入占_、贷款占_、工作质量占_,按季度考核并兑现。基层社还依据区社的考核方法制定出二级考核方法,使每个员工的收入与其对_的贡献相匹配。季度末依据每个人的任务完成量,按比例返还。 劳动酬劳按月测评,按季兑现,全年统算。这样充分调动了职工的工作主动性,切实体现多劳多得,按劳安排的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖,拉大“贫富”差距。 二、员工的管理及教化培训工作 一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护,_在现有员工的基础上,全面推广员工劳动合同制,为了更好的贯彻“从严治社”的方针,增加干部职工的主子翁感,防止各类案、事故、违章
7、违纪事务的发生,区社与广阔干部职工签定了岗位责任书,并按规定实行岗位轮换制,使每个干部职工都明白自己应当做什么、不应当做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的,视其情节赐予相应的经济惩罚或警告处理;对造成造成损失、对_造成不良影响的,赐予解除劳动合同;对构成犯罪的,移交司法机关处理。 同时,制定员工教化实施细则,一是针对_员工的学历、岗位、年龄、专长等差异,制定相应的学习安排,学习分集中学习与自学相结合的方法。星期一、四晚上集中学习,其余晚上为自学时间。二是实行走出去与请进来相结合的方法,进行培训学习。上半年共支配人员到_学习达_多次,同时请_各专业组、兄弟联社的专业能手来我社指导工作,
8、传授阅历。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间,依据实际状况进行培训,通过加强对内咳嗽钡呐嘌担使广阔员工嫡治素养和业务素养有了一个质的飞跃。 另外对新入社的高校生进行了集中统一的培训。主要进行了上岗前的思想政治教化,职业道德、法律法规及会计出纳等一些基本制度的学习。通过_天的学习,使他们对_有关制度有了初步的了解,为以后的工作打好了基础。 三、其它工作 1、刚好精确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。 2、仔细执行专业技术职务的任职资格评审规定,主动组织在职人员参与经济、会计等专业技术职务任职资格考试。 3、对档案室进行整理,将档案分类管理,档案卷分类清晰、归类正确,材料归档刚好。
9、4、根据市办事处的要求,做好养老保险工作。 5、做好新招收高校生的档案接收、户口管理工作。 四、存在的问题及下一步工作准备 我们的人事工作正处在学习和摸索阶段,与其它先进联社比起来,还有很大的差距和不足之处,主要表现在以下三方面: 1、工资安排还有待创新。探讨与制定符合开发区实际的工资奖金安排制度,使“多劳多得,不劳不得”的观念融入到每位员工的思想,在社内形成一股“比学赶帮超”的热潮; 2、员工的教化培训还有待加强。特殊是对新业务、新学问的学习。 3、加强对基层班子的考察和考核力度,提高基层社班子成员的综合素养和领导实力。 人事岗位工作的个人心得范文3 20_年,我有幸进入公司独立优化部门,负
10、责人事行政工作,在这里感谢领导对我的细心培育,赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待20_年的工作,目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作安排。 人事行政工作困难,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际须要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣
11、扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿,关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突.对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,主动告知他们作出改整。 对于20_年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度待提高;主动对公司企业文化及工作氛围的建设。建议:员工培训机制的待完善和加
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