手术室护士竞聘主管护士述职报告.docx
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1、手术室护士竞聘主管护士述职报告一名护士能够感受到生命的盼望,会了解生命是如此的有意义,并学会很多学问。在护士工作中,作为护士的你有什么体会?写一篇护士述职报告和我们共享一下。你是否在找正预备撰写“手术室护士竞聘主管护士述职报告,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考!228925手术室护士竞聘主管护士述职报告1敬重的各位领导,各位科室负责人及职工代表:大家好!根据统一布署,现就一年来的工作、学习状况述职如下:一、基本状况本人于_年12月担任手术室护士长。担任护士长以来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安
2、全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带着手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。二、履职状况(一)完善了科室质量监控体系。针对手术室工作重点,也就是护理质量与护理安全,将手术室的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改良。(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。1、依据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,转变了以前的吃
3、大锅饭,平均安排;实现了按劳安排,多劳多得,优绩优酬。大家的工作主动性明显的提高,工作看法明显的好转。2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作详情都落实到了具体的人员,避开了互相推诿、有意拖延、出了过失又落实不到具体人的状况,保证了手术室护理工作的正常开展。(三)以病人为中心,开展人性化服务。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通,了解病情,劝慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的缺乏,实行相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病
4、人创造温馨舒适的手术环境,满意度到达95%以上。2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓舞,操作后有整理,动作温柔,话语温柔。为手术患者提供适合的温湿度、舒适的环境及手术体位,爱护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。(四)不断提高护理质量,保障了护理安全。1、支配专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问,如层流手术室的清洁、保养、修理、故障排除等,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率0.5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器
5、械严格进行消毒隔离处理。2、支配专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守“客观、真实、精确、准时、完好、规范原则。4、根据二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及详情,做到交接清晰,责任到人。完善了输血流程及留意事项,避开了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。(五)精打细算、节省本钱。1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,削减浪费、损耗和私自使用。支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录
6、仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。2、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。三、学习方面(一)加强“三基训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率到达100%,合格率100%。(二)加强基础理论学问的学习。主动参与护理部组织的业务学习,同时每月一科内业务学习一次,主要学习手术室专科学问,每月科室考核1次,合格率100%。(三)加强继续教育学习,主动参与医务科组织的业务学习。(四)加强专业学问的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率到达100%。(五)仔细严格规范的带教。参照护理部拟定的带教打算,制定了科室带教打算,再要求每一位
7、带教老师制定出具体的带教打算及教学内容,具体到每一天,并时时抽查带教老师带教状况及学生把握状况。四、团结方面在医院,我敬重领导,团结同志,能主动协作好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,相互信任,相互支持。在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还经常加班加点,经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带着科室同志同甘共苦,开心工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情。作为手术室护士长,做到了摆正位子,主动工作。在自己的职责内,主动主动、敢于承当责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的确定能不折不扣地执
8、行,对较为重要的问题,做到准时请示汇报。五、廉洁自律方面自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。六、存在的问题一是学习不够深入,理论功底还不很扎实;二是具体工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在肯定差距。总之,在医院领导的支持下,在护理部的指导下,在科室工作人员的努力协作下,取得了肯定成果,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关怀每一位手术患者的疾苦
9、,准时为手术患者排忧解难。到处换位思索,时时将“良心二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老老实实做人,恭尊敬敬做人。我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们肯定能完成各项任务,肯定能让患者及家属真正放心和满意。228926手术室护士竞聘主管护士述职报告2敬重的各位领导,各位科室负责人及职工代表:大家好!时光荏苒,_年就要过去了。回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也经受了一些磨砺和考验。在科室领导和同事的关心下,我完成了这一年的工作任务,在做到确保平稳安全的状况下,专心对待患者,全年无投诉过失出现。在这更年交替的时节,现将15年的工作和16年的展望总结如下:一、思想政治方
10、面能够仔细贯彻党的基本路线方针政策,通过早会、报纸、网络主动学习政治理论,遵纪守法,爱岗敬业,主动拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度,一切以病人为中心,严格以一名优秀护士的标准要求自己,坚持以医疗服务质量为核心,以病人的满意度为标准,坚固树立团队合作精神。二、工作看法方面作为一名手术室护士,我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程,遵守医院科室的规章制度,时刻留意保持消毒无菌观念,做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。树立剧烈的集体责任感和荣誉感,团结同事,以工作为中心。坚持为患者提供全方位的优质服务,与手术医师亲密协作,主动协作,打造和谐融洽的工作气氛 , 保证手术顺利进行和完成
11、。在医院组织大型活动科室人员紧缺的状况下,做到肯定服从组织支配,全力做好保障,保证医疗工作的顺利开展。三、专业技能方面过去的一年里,我参与了多台体外循环手术的协作,能基本把握巡回护士的操作流程,并参加其他科室的多台特大手术协作,保证手术顺利进行。在工作中能主动参与危重病人的抢救工作,娴熟把握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用。日常做到严格查对,严谨细致,杜绝细小过失事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断提高自己的操作水平,主动参与各项新业务的开展。四、_年度展望_年,我将参与全国护士中级职称考试,我会利用业余时间仔细复习,争取一次通过。在立足拓呈现有学问层面的基础上要多接触新技
12、术、新学问,做到在思想上、见识上不落人后。随着法律的日趋完善,人民群众的法律意识不断增添,我认为提高我们个人的法律意识也是很重要的,加强对医疗事故处理条例的学习能使患者的权益得到保障,同时也会削减医疗事故的发生。在日常工作无过失的基础上,我要加强护士职业道德和文明礼貌的学习,这样既增加了患者的满意度和我们自身的成就感,也可以在肯定程度上杜绝和削减医疗纠纷的产生,对我们也是一种爱护。人总是在不断的成大,假如说昨天的我还有些浮躁,那么今日的我则多了份成熟,对手术室护理也有了更深的理解,更加明白自己的责任,也能更好更专心的为患者服务。我感谢我的领导,给了我前进的方向;感谢我的同事,我们共同战斗在一线
13、,度过了很多个劳碌的白天和不眠的黑夜。其实不光是感谢,还要感恩,因为你们的包涵善待,才有我的成长和进步。盼望明年,我们仍旧携手并进,为到达我们心中的目标共同努力。228927手术室护士竞聘主管护士述职报告3敬重的各位领导,各位科室负责人及职工代表:大家好!_年手术室在院领导指导下,在护理部的指导下,在各科室的亲密协作支持下,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带着手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意的科室,针对年初制定的
14、目标打算,经过全科护理人员的不懈努力,圆满完成了各项任务。一、履职状况:1、完善了科室质量监控体系,针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每月有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结。重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改良。2、制定并执行绩效考核方案,完善各班工作职责任务,建立了绩效考核指标体系,实现了按劳安排,多劳多得,提高了大家的工作主动性。二、以病人为中心,开展人性化服务1、优质开展术前、术后访视工作,常与病人沟通;了解病情,劝慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持
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