2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题有完整答案(云南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACI4F1E1Z3L5J9E9HY2Q3Z4X3J2W2K8ZL6H3Z6M10Q10M9G62、职工（ ）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCQ4N9B7X6Z3D3D4HQ5Y4T1V3G3H7A9ZZ1V3W7X5Y7X9X43、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCE3A

2、1O6N4T8O5C2HV7R9W5R2A1T4T5ZL10L8G10F9B10J3H64、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCJ9F8F7H8Z3F9N6HJ9Z10A7G3X6I5N10ZW5G5V5S6N7Q1Q65、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCM1O3B6B9V3L10L4HZ8S4Y10Q10X2N10B8ZP8J10D2B1O8V5L86、(2017年5月)国际劳工组

3、织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACW10Z7A6P3G2M2B1HT7R1J9V5D3X10R1ZO1H4Q4U3S3G10V107、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCK4H5R10X2A9H1G1HQ9Z9U8T5X6D2Y5ZW3S7O9N4X5C10C108、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCW4L8K4H10H10L5F6HI8B6D

4、9W9D10T3X10ZM8Q4N3U7K1A9Y109、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCH5C2X8F5D3A5A10HY1U2E5M6E7V10U2ZZ1B1O10L2Q1U9Z1010、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCG5A10E8A9S2J8F3HO2P1K2T5U1C1D9ZV4A4L10Y9P2R3U711、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。

5、A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCJ2I9I2U2V7V5J10HI7B6U2M1Z2L10O10ZJ4Z7J1F7I3E3K712、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACB1G10K4H3P7Y7N4HP5J1C9H9E5A8B1ZF6X1M1N2Y6C1S513、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCF3S9I3A2A8Q9W9HP9B8B4Y10O3V1X8ZD1

6、X8V5A5F2H8Z614、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACX2S10H6E5A2B3X6HU2L5B2L5X1V10O9ZD7N4T4M7I5Y2Y315、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCM1M3Z10J1I9O1M5HP2C6I9X10Z6V9V2ZG5N3L3B3F6H5Q216、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACZ5Z8E7Z10I1N1B8HB1O9E2S2U8N8M2Z

7、Z2F1J4L10W1J6N717、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCX7N7M7T7N4G5G5HR7D8M1N1D1E7T8ZW3B3A5F7M9B7G318、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCG8O4Y2U3N4Y5D3HT1J9N7N3R2M3C10ZL7P3Y10H6Q6W6T719、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCM3U2R10A5B5F

8、9Q8HM7A9A4S2N1Q10A2ZA5W10U9U10J6J1X920、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCX4K9N9R8S4U6E8HN8E6L8K4F7U10Z10ZL2H3D8G1D1H5N1021、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACV4V3L8Z2A9E2L8HS7F10K9B5O5X5L3ZL4G8J5N7R10X7X722、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCQ4

9、E2Y2K2X10E6Q10HB4S9E9G7Z1J3H1ZW2O5Z10A6G4R6D423、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCX5Y8O7S2U1N8L3HF9D6I6C8E6M8U3ZK5J9D2J4K8G3A424、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCI5M2R3U3C9A1R4HC5L9S5C8T2N2Z1ZP3R3D6D10P1Q5O325、(2017年1

10、1月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCD3D2F4F9R5V1B1HQ6G1E5C2Q8X10S1ZO4J9R1R2Y4E5P926、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCW6F8F1Q5I10Y2H3HK3Z3N9Q8E3Z5P4ZI1Z8R2W1S1B5P627

11、、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCL7Y8U4B10V8H10O6HY1D9H4V7L8L8P10ZF8U7U10O5M3S9S328、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACY8I10A8M2D9U4Q5HZ1E9P8C4K4C10X9ZY4G8U3H9A8X7J129、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内

12、部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCW6R7N9Z3D8E10B3HV4P6L5Q8C1Z5C4ZZ2D10W5N6V9H4S130、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCU2L2P1R8Y10Z1C4HZ5D9C5E1B7R5T7ZA2K3L4A2F9Q3R631、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCW10T7K2U7M8U1A8HK10X3R7K1J1E2I2ZW2Z10C6Q1K9D1E932、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。

13、A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCJ3U8T5E1M3T8S9HT8K9Q9S8L5Z4J4ZS2B7A4O7N4T1Q633、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACZ2A2S4U6D9U7R10HL5F10B4I10C6O7H8ZL6Y6I8L5J8C3I1034、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.

14、减分考评法D.说明法【答案】 CCK1T5V9Y4U9X2A6HT8X10S8U7L1Y10Y8ZN8X4I6U9T9Q5V535、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCQ3Y1U5W2L1W10T2HN4S1W7T7M4F9K2ZN1A7D3M10C1D3Q1036、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCE6Y2N9X2F7A2F1HD8O8C9B7D10B5G9ZK8N4M5I4Q3P4I537、二元坐标

15、法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCM9H1X9A7Z3A6T8HI6R9R5V5U1B7G5ZL10W8C10S5L7U5J838、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACF7C10U7J7B8E10O1HU9E7Q4P5M5B9H4ZO10W2J8U7B7V10K639、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCL1I9W3R9N5X7B3

16、HM2L3Y8G7T2I9I2ZT2L7S8X4L2W4B440、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCF9A8P6H8Q7I4F8HW1E7D7P8K8U1N4ZS8

17、J10U3A7U2X5S441、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCB5Y7G10F9P2G1F1HH1H8K8X8U6V6N10ZV9J5K6K9H10V4J142、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCU3V8X1V9T4G3J8HA6V10N7H3I7Y3B6ZO3D7H3E9S6A3N143、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.

18、激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCK3C8W3P10X2N1U10HV5H4I2H5U9A3T5ZF3M10U8K4I9H2A144、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCW3Q7F6C7H5O6M1HO5C8H2L8F2I9K2ZA5J3F10J3C8R6L445、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACK8Z3Z1O3D4F7N3HR5N10J5R2V3A

19、6M1ZQ7D6K2S6P3A4T446、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCJ5V8E8M5W3S2C9HF7O8V1E9Q9S9S5ZM2L6M8K3M2W3B547、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCN4Z2X9S9I5O8M9HV9I7C2N7Y10W10C9ZL9P5W7D9V9W9Q648、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCA6Z4O10Y5O3O7E7HS4U4U6H

20、4W4Z9N10ZV10D8T1W10G1W4B449、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCR1C3Z2R6O8Y6M5HT3D2G4G6R5E5L6ZJ5A5Q4H2B1N1N150、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCN1G4W3P8R4F6X8HU3T1M9D3H8F9A1ZG1X4K10H8A5C2B951、 ()竞

21、争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACH8Z10Z7C6Z2J10U1HT4F9V8V5R4Q4S2ZI1T10X9H9I3Z6J752、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACI1S9J6U7I6S5R2HI7M1D9U4C1Y4Z7ZX7S9H3P9T3L1H453、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACE1D3I7A3W3M3Q3HE3P6R4Z2V

22、10E3G10ZC6Y5D1G2U6P10W1054、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCS7T7T3V9E9O3G4HY9Y8Q8Q3Y2A7L10ZS4C5J6W2F10L9J955、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCW4W4O8P2Z8X7R2HX1S3Q5J8C3E3E3ZA3R7U9A5Q10B4P956、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】

23、 ACQ6B9O3A1I9E9Z8HA10U3I7J10S6J9B8ZK5Z3J3W10P1H1I457、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCT7Q4J2U4J7O4N6HA10X9K8L3M3L10S2ZW2R4G2B7K2I3F358、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCQ2X3M1D5K7Z9Q4HV4W10U9J4L5R3X3ZC3V8F10E1R2W5R859、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工

24、作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACL4B2W2F9O7D4D5HC4F4C10B10E4M5I6ZT9T4F8J3E5J9U860、PRI 是指（）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCX1O4T2B3G2I2B1HS8B9M3P4Q6C5Y4ZZ7G5W3E9Z5T9O861、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCL1W8V8B7K6K8T10HA7J8M8R6Q4N8Z8ZO5I6Q3J3D3O8

25、V562、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACY1T1N2R7H7Y10A5HP4Y7F3Y8M9O10E9ZR7U3N3S9T7V6N1063、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCQ9B6G1M2V5A3N1HS1X5Y10P9A4K9R1ZK4R7E2G4R2I4T264、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCQ10S3S8L8R7I3D7HE4J1J1Z3D7P2E9ZX8I6I6D1L1Z6O965、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引

26、高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCD3C1T6J4F10F3I8HR5Z7X5S9I9X6H8ZS5D4K4O5F2Q7E1066、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACT2T6O4P10U5I1R1HS3J6A10N5B4L10G7ZE2Z10P7X2Y3T5L267、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCM1J1P10C1V10F10K1HF6W5E5S4H2Q2K3ZR7N1Q4R5R8Y1V168、员工在决策中缺乏参与,

27、这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCB10A1R4Z3O3L9R5HB8A2P1J8I3R4A4ZU4N6M1Y9G9S6I269、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCO2L9P3O9R3K4T5HZ3G3P7W10E5M1J9ZD4O1C5Q3I10P5C770、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCF3M10U8P9J6E9X5HS7M10H10S1W3D1J

28、7ZM3W2V10U3R3U1H371、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACK5E4W9W4Q5H6H5HO9N8G10O8G10A9R3ZN1G2C2Q9P6Q3R472、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCL6V4O5Y4G1B1O8HT7T6U2T5T9V6G4ZR4S6C7F10M2L7O

29、273、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCD8L6U6L1L6I5P10HJ8T1Y3M2L9H5Q5ZL2U7V4P3H10L7A674、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCT9D7F2R7D2D9N9HR6E9F7S3A9V7V8ZN6E4F5R3Z9H5T375、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCS8D4M6I3M9T3K6H

30、H1H1Z3S7Q7P5A10ZB2O10W1O7T7L1R276、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCK9D10O3I6T2B5R8HM9Z6J6I3N4A10Q5ZG8C9C10A6G3Y10V677、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCA4M8D6N3E6P6P2HO1H5Z4V1N3R4W4ZA8H4X8V4G3G6Z378、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要

31、C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCN6J1R1S10L4W10D8HY5A10F7X10B8G4D7ZL5E9Q2X4N9Y2J1079、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCH1N6L2V4C3Q1T8HC1B8N1Z8E7K1R1ZL3W1Q3M8C7X10C280、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找

32、和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCA6G6P3M6T6T7P5HG5V6Y4D9T2X6Y4ZN10M9W1D6S4W1U581、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACP1K1L1O2I10V2Z6HD10X8R4I2X5J4L3ZW1M3A8U6R3S6O682、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.

33、伤残后离职【答案】 BCM1G2V7U2Y3Q6A8HK3Y8W10N3K1D8H8ZN1L1W2B7X6N1C283、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCD10W10J6Y6K6E10Z2HY10G1O9S4N3Q1W1ZS8B7I8H1O10B2F684、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCN5B6N6M4T2Y3O2HW4E2N6A10Z6C2H6ZQ5M1G2T7M3I10R1085、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事

34、求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCD1N9L1Z3T3G7C5HJ9J10U1X8D6L7K10ZE8F9V3U4N7X4W886、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACE4G4I5F9R8E1A4HJ7D10H8U2T3B9N3ZO6N10W2A9H9L6O687、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【

35、答案】 DCD6H1M10Z10V3X9K4HI9J3C4K6V4S1I1ZO8G6D8D10T2M1Z988、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACL8Z2X8G2H9H10B10HM10N8D7A1E10P9Q6ZS6C5W7E1O1Q9H789、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCJ7K3Z2T3J9W7E4HF1N9A4Y2D3Y7K1ZX6K2W7G9H1K2T790、企业应用

36、团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCW2X9O5B1W2V5X2HS9X5X7D9X4J4X10ZW3D7X6E6C9Z5N891、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCF7E2O6X5E3G6L7HG2F8J6C8H10A3E8ZB3Q9P7W7M6Y7Z392、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案

37、】 CCM4G2A8R4G1Q5J1HJ5K9U8J6U10A9I10ZA1D8F5I3I10V4G593、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACZ5N5M3Z1E8X7K5HS4R3M1F2A9N2A4ZK5K8Q5O3Q1P8J194、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCG3Q5Z5G9H10D8O3HW7U10T6I8L10J6X9ZL8J6Y6F2T10U4Q395、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创

38、新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCG2K9V6P1Z3U3N6HB7K7C3P9U2I8Z8ZW7U10N5V2M8M6O496、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCA3W10V2X5Z8Y5V10HF6P3C1F2E4G2X1ZH5B8R8F10W3U2J497、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCA4E10C6F10R4B10J6HM2W9Y6M4R9V2F10ZW8X7

39、Q1O6O10F5X398、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCB6A6Q4M5I8K9S10HM3E4V2C8S8X6E1ZL5C5U1C7W3R3Z699、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCJ2W2U2P7E3P7O9HX4B8R2L4B7U2Y4ZY5U5T6R9Q3X1R7100、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案

40、】 DCM7T1F5O2L3Z6W5HE2Z6C5J1H6P5T5ZX6Z4Z9A3Y3Q8Y8101、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCY9H7C3Q3J1A1O1HU1S9T1V6T7Y1B4ZT1Q8H9Y9Z10Z9E6102、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCM4O7M3D1P8X8B4HJ6X8Y2R6X4U4N7ZH2O7C8J3C6W8A6103、(20

41、17年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCB3H10T10L5O9W9V4HR8S6S8E2Q4O5M5ZV1J5S5V10J4E7U5104、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCI9X3M5A6C9T8D9HX10I6U2W7E8F6G7ZB2Z5Z8X1M1Y7B1105、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳

42、动力成本理论【答案】 CCK5E2N8J2R6R10L9HJ2E7R3R8S1U7R1ZP10A4K3G6C1S4C6106、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCT3Z8A2L9N5E1X1HJ3F6C7R2V5Y5K6ZM4W2L6E4S2S5C2107、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCY7F4H8J9C5A5H1HJ10I7R7C7O2Y1E10ZF3O4A7G8P4B10R2108、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟

43、通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCY2O2P4W8S2S9U3HZ6M6V9W6R3G5Y5ZF7D8O7V10M1H10B3109、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCI5I1U9U5L4N2Z4HD4A10O7J1Z10V10S7ZS6D8R1W1I4L3D10110、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本

44、型【答案】 BCF3V4P2E1T1Y3J8HN6R8A9O6Q9B6V9ZJ1F7V7F5O2T9E3111、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCF7F2I10L9B7A2Z3HA1N6I4E1Z10P1W2ZN2E8Y9B2C10W6E10112、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCW6G4L3V1F7R6D2HN5L4E4I1S4L6P3ZY8Y1O8L9U7T1N10113、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCL1Z10U2P5Z9D1K8HQ8C7E2W6U7H10F1ZW4D2X10J1Q4V6R6114、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了