放疗科各种规章制度3篇 放射科各项规章制度.docx

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1、放疗科各种规章制度3篇 放射科各项规章制度下面是我整理的放疗科各种规章制度3篇 放射科各项规章制度，供大家品鉴。放疗科各种规章制度12023年xxx医院放射科工作安排 2023年我放射科在医院领导的关切支持下，放射科设施得到了很大改善，我们要以此为契机，凝合人心，以新思路、新观念、新举措增加工作的朝气与活力，加强管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大人才队伍，实现放射科的又好又快发展。为切实加强科室建设，保证我科可持续发展战略目标的实现，不断满意人民群众日益增长的医疗卫生需求，特结合我院发展的实际须要与科室的详细状况，制定2023年工作安排如下：一、重点打造数字化pacs系统下的信息化影像科室：2

2、023年经院领导批示同意，我科室将引进多台诊断终端系统和大屏教学led屏幕。我科室将以此为契机，重点打造全科联网的信息化数字化pacs诊断系统，通过dr、ct、造影系统的联网，达到患者疾病的综合诊断、横向对比，提高我科室诊断的精度和精确率，惠及临床及广阔患者。并且通过安装大屏led教学屏幕，打造读片会诊室，诚邀临床科室对疑难病例进行探讨，提高我科医生技师的学术实力和临床沟通协调实力。通过完善完备pacs系统的建设及应用，利用新系统、新设备机器开展新项目，提高科室科研学术水平。二、重点增加引进人才的可能性，加强科室梯队建设。由于我科近年来种种因素的影响下，使得连续两年取得执业资格的住院医师目前为

3、零人。主治医师和科主任几乎全员参加一线值班，使得科研无法绽开，科研立项为零。因此加强科室人才的培育和人才梯队建设成为科室将来发展的成败关键。为此我科将来将加大人才引进，加强对年轻医师的培育，保证其顺当取得相关执业资格，使得放射科的人才梯队构成合理，解放科室骨干力气，使其能够得到重点培育，完成放射科业务工作承接，将骨干力气置于日常科室质量限制上。同时解放学科带头人，使其能带动全科的科研工作。进而实现提高科室整体业务水平，夯实科室基础业务，三、把好质量关，提高经济效益。面对繁重的工作量，我们不能丝毫放松，把好质量关，照片质量和诊断报告要达到医院标准。同时秉承“走出去、请进来”的模式，加强外联工作，

4、深度开发利用前期建立的外院医疗帮助关系，拓展外院病源，巩固老客户，增加新客户，增加科室的两个效益。再者，进一步开展cta等多排螺旋ct机新项目的临床应用。加大临床的宣扬力度。通过以上工作，我科将严格限制质量和成本，扩展业务，2023年我科争取产值收入较2023年增加10%。四、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。全科人员必需严格遵守医院各项规章制度，不迟到，不早退，不脱岗，(转载于:放疗科工作安排)工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作，努力加强专业学问学习，不

5、断提高专业技术水平，要求全科人员通晓影像质量限制的理论和方法，细心阅片，严格根据影像诊断报告书写规范规范医学影像学诊断报告的格式书写，内容必需客观地反映其改变，符合质量保证和质量限制要求，包括患者一般资料、检查名称、检查技术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及科主任审核。每天早晨由科主任或诊断组组长组织读片，值班医师打算读片内容，选择一天中一些疑难的、典型的或具有教学意义的病例，收集些病例的病史资料及各种影像检查的信息，读片时值班医师汇报病史、分析影像，得出初步结论，上级医师进一步分析病例，综合影像信息，相互印证，做出最终结论。定期进行诊断符合率统计和查对，定期组织疑难病

6、例和手术随访病理诊断比照探讨会，并记录疑难病例探讨结果。五、努力钻研业务。科室全体员工主动参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。六、树立良好的医德医风。大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前治病人发诊 断报告，满意病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作。提高医务人员依法行医

7、的意识，严格执行各项规章制度及技术操作规范，切实做到医院各项核心制度的仔细落实；另外很重要的一点就是改善服务看法，加强沟通，将潜在的医疗纠纷隐患消退在萌芽状态。削减医疗纠纷是一项长期而艰难的工作，须要不断强化，警钟长鸣，要求我科人员要具有高度的责任心，确保医疗平安和医疗质量，严防差错事故的发生。放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和激励下，在将来，我科全体职工将接着保持良好的作风投入到科室、医院及卫生事业当中来，接着保持来之不易的荣誉。xxx医院放射科2023年10月25日篇二：放疗科上半年工作总结和下半年工作安排酒钢医院放疗科上半年工作总结和下半年工作安排 在院领导的关怀和

8、支持下，经过放疗科同志及有关业务科室的共同努力，放疗科的筹建取的了重要进展，为总结成果、改正不足，以利今后的工作，现总结如下：一、上半年工作总结1、依据院领导和后勤保障部的支配，放疗科加速器项目土建工程经过前期与江苏海明（加速器系统生产厂家）、酒钢设计院（加速器项目土建工程设计单位）的主动沟通、协调、土建设计要求沟通等等工作，顺当帮助酒钢设计院完成了加速器项目土建工程设计，工程于2023年3月1日正式开工建设，在建设中面对工程属于特种建筑，之前无施工阅历，对高能射线防护要求高，施工难度大，施工中发觉原有钴-60机房存在裂缝，将对射线防护造成重大隐患等实际状况，主动协作医院后勤保障部联系江苏海明

9、、酒钢设计院，对原有机房裂缝成因、建筑平安性进行了仔细的分析、勘测，对裂缝处的射线防护拿出了可行的补救方案，监督工程施工单位合理、规范、严格施工，现加速器项目土建工程已基本完工，具备安机条件，预料2023年6月底正式起先装机。2、制定、完善放疗科的各项规章制度，制定了放疗科管理制度、部门职责及岗位职责、设备操作规程、平安操作制度、设备修理保养制度、酒钢医院放射性事故应急预案、放疗科防范医疗事故制度等规章制度；对放疗科内设三种岗位的各项工作进行了明确分工和责任落实3、依据省环保局对医院开展放射诊疗工作的相关规定，医院开展放疗项目，必需通过省环保局的“环境影响评价”，经确认加速器项目对四周环境无害

10、后，方可进行项目建设并申领辐射平安许可证，合法开展放疗工作。放疗科接到任务后，主动联系省环保局各相关部门，审核了我院加速器土建项目图纸，供应各种资料，帮助省环保局相关部门完成了酒钢医院加速器环境影响评价书，经省环保局评估中心组织的酒钢医院加速器项目环境影响专家评审会上通过了专家评审，为我院合法规范的开展放疗工作打下了必要的法律基础，现正在主动申办省环保局颁发的辐射平安许可证，预料在加速器开机前可申办完毕。4、依据省疾控中心对医院开展放射诊疗工作的相关规定，医院开展放疗项目，须通过省疾控中心的“放射防护评价”，经确认加速器项目对工作人员及四周公众平安并通过其组织的“放射防护预评价”，方可进行项目

11、建设，项目建成后，还须通过“放射防护限制效果评价”，才可合法开展放疗工作。放疗科主动联系省疾控中心相关部门，仔细迎接省疾控中心相关部门组织的“放射防护预评价”，短时间内制定、完成了“评价”要求的各种规章制度等材料二十余种，现场预评已于6月17日顺当进行，我科打算材料齐备，现预评工作正常进行。5、依据省卫生厅的相关规定，医院开展放疗项目，必需满意国家卫生部颁发的“46号文件”中对开展放疗所具备的人员、设备、防护等条件的要求，并申领到放射诊疗许可证后，方可合法开展放疗工作。放疗科主动针对“46号文件”进行了自查，通过“找差距、想对策”，理清了此项工作的思路。现正在做各项前期打算。6、遵照医院支配，

12、放疗科组织了2023年经营安排探讨，通过探讨，使全科人员明确了医院、科室在2023年的经营目标，以及为完成经营目标须要做的各项工作。7、申请购买放疗科开业所需的办公桌椅、用具，制作各种专用检查单、申请单、治疗单等表单，打算放疗必备药品的安排、申领。二、下半年大体工作安排1、依据领导指示支配以及加速器项目土建工程实际进度，与加速器生产厂家加强联系，力争6月底前起先装机工作，8月底安装调试结束并进行加速器性能试验，9月初起先治疗病人。2、进一步制定、完善放疗科的各项规章制度，科室组织专项学习，并做到放疗科开业时制度上墙。3、正式通过省环保局的“环境影响评价”，拿到省环保局颁发的辐射平安许可证。4、

13、争取省疾控中心的“放射防护预评价”专家评审会于7月中下旬进行，“放射防护限制效果评价”于9-10月进行并争取顺当通过。5、主动做申领放射诊疗许可证的各项打算工作，力争于年内顺当拿到放射诊疗许可证。6、安机调试结束后，主动稳妥的支配收治患者，谨慎治疗，严防放疗医疗事故发生。7、针对放疗科是我院新科室，放疗专业是新专业的实际状况，为快速提高工作人员的业务水平，将加强科室人员专业学问学习作为科室重点工作之一，组织多种学习活动，力争早日使工作人员的业务水平适应放疗工作的实际须要。8、主动联系省内放疗专家，协作医务部争取外请专家指导放疗工作。9、做好放疗科开业的各项打算工作。协作宣扬部做好放疗开业宣扬。

14、酒钢医院 放疗科2023年6月篇三：放射科工作安排放射科工作安排医学影像的快速发展，高质量的数字化图像使其在对疾病的定位和定性方面能起到了确定性的作用，随着信息技术、数字技术和网络技术的日益成熟，为数字影像医学供应了更广袤的发展空间，基层医院放射科面临着前所未有的挑战，放射科管理必需以新的思路、新的理念去适应医学影像的发展。1、转变观念，主动出击，提高组织和领导实力科室主任除具备良好的业务素养以外，还应当懂得肯定的管理学问及领导艺术。注意管理学问的积累，仔细学习管理学书籍，从中找到可资借鉴和参照的领导阅历、工作方法和管理技巧，主动创建与患者的和谐、与领导的和谐、与社会的和谐、与科室同事的和谐。

15、重视科室团结，做到相互敬重、相互协作，识大体、顾大局，变更观念，变被动服务为主动出击，形成团队精神，共同完成各项工作任务。2、加强科室规范化管理 分组管理 将科室不同业务技术分成2组，即普放诊断组、普放技术组，每组设组长一名，明确职责，详细负责日常工作的正常运转，并带领本组人员仔细学习，提高业务水平，在保证各组工作正常运转的前提下，实行不同影像学方法的轮转学习，以利于专业技术的全面驾驭和人才培育，达到影像医学“一专能”的目标。依据科室须要，增设放射科网络管理及对外联络小组，负责科室对外宣扬联络及仪器设备、电脑网络、影像诊断工作站的一般性维护以及技术性问题的解决，包括影像资料存盘等日常工作。 仔

16、细贯彻执行医院各项规章制度和文件精神 结合本科室实际状况，明确职责，建立各考核机制，建立和完善科室各项规章制度。制定放射科质量管理、放射科岗位职责及各类人员职责、放射科管理制度、放射科机器操作规程及技术操作规程、放射科规章制度实施细则等一系列规章制度。加强机器设备的维护和保养，制定放射科机器设备维护及清洁卫生责任明细，分片包干，责任到人。 影像资料数字化管理（1）放射科全部诊断报告书写均在影像工作站和激光打印机上完成，影像诊断报告更规范、更清楚，细心设计制作报告系统中的模块功能，使诊断医师将更多的时间和精力用于分析影像而不是书写报告上。同时，每一份诊断报告必需通过科主任或主治医师以上人员的审签

17、，方可正式发出。（2）放射科影像资料数字化，真正实现了无胶片化管理，极大地降低了放射科传统管理模式所需的成本，图像可以永久存储和干脆调用，提高了管理效率和工作效率。（3）合理的数字化放射科资料管理，有利于提高医疗诊断质量，促进医院科研教学水平及现代化管理水平的提高，可以为医院带来显著的经济效益和社会效益。3、实行科内绩效，全面提高科室人员主动性主动支持协作医院绩效安排改革工作，大胆进行科内绩效再安排，全科五个组，明确各自的工作职责和范围，科室内部安排实行“多劳多得，绩效优先，兼顾公允”的原则，同时向医疗风险责任大、科技含量高、工作量大倾斜，并与职务、职称挂钩，绩效安排更趋合理。科主任在安排中处

18、于关键的位置，制定出稳定的安排细则，每一位科室人员都有相对应的绩效安排系数，适度拉开档次，保证科室的团结和稳定，充分调动科室人员的主动性和创建性。安排标准一经确定，原则上不再更改，严禁安排上的任何随意行为。4、诊疗质量管理诊断人员通晓影像质量限制的理论和方法，细心阅片，严格根据影像诊断报告书写规范规范医学影像学诊断报告的格式书写，内容必需客观地反映其改变，符合质量保证和质量限制要求，包括一般资料、检查名称、检查技术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及科主任（副主任）审核，五个项目缺一不行。每周二早晨800900由科主任或诊断组组长组织读片，值班医师打算读片内容，选择一天中

19、一些疑难的、典型的或具有教学意义的病例，收集些病例的病史资料及各种影像检查的信息，读片时值班医师汇报病史、分析影像，得出初步结论，上级医师进一步分析病例，综合影像信息，相互印证，做出最终结论。定期进行诊断符合率统计和查对，定期组织疑难病例和手术病例诊断比照探讨会，并记录疑难病例探讨结果。技术人员不断改进投照技术，确保cd片质量，每日统计重照、补照人次或部位及废片数量，按实际发生额与工作量的比率计算百分比。每月进行技术读片考评，优质片率、废片率应符合质控规定，并定期组织废片分析探讨会，总结阅历，落实改进措施。基层医院放射科人才培育对于影像学科的发展特别重要，应常抓不懈，主要措施有：（1）强调以患

20、者为中心，培育良好的医德医风。（2）相对固定，定期到普放、特别造影室相关人员轮转，力争驾驭本学科范畴内的全部学问，同时，依据科室人员特长，选派到上级医院进修、学习，引进新技术、新项目，带动科室的业务发展。（3）重视科内读片会，激励要求年轻的同志参与再教化学习，进一步提高学历和学习新的学问。5、诊疗服务质量 患者的接诊登记是窗口科室给病人留下的第一印象，这一环节做好了，病人就诊的整个过程就会轻松开心，对医生的满足度因此也提高许多。一方面，服务看法特别重要；另一方面，了解患者的状况与临床医生的检查要求，弄清晰所检查项目、部位、方法及病情的轻重缓急，尽快支配紧急重患者检查，再补办手续，赢取救治时间，

21、随时与临床医生取得联系。理解患者的心情，体谅患者的焦虑和担心，留意维护患者的人格和自尊，驾驭沟通的技巧，有针对性地赐予说明及做出影像诊断。平诊病人不超过1h、急诊30min内出具诊断报告；对于必需探讨会诊的疑难病例，向患者说明，推迟取结果，最迟不超过24h，以最大限度保证诊断的精确性。篇四：放疗科上半年工作总结和下半年工作安排 乌兰浩特市人民医院放疗科上半年工作总结和下半年工作安排在院领导的关怀和支持下，经过放疗科同志及有关业务科室的共同努力，放疗科的筹建取的了重要进展，为总结成果、改正不足，以利今后的工作，现总结如下：一、上半年工作总结1、依据院领导和后勤保障部的支配，放疗科加速器项目土建工

22、程经过前期与加速器系统生产厂家、加速器项目土建工程设计单位的主动沟通、协调、土建设计要求沟通等等工作，帮助设计院完成了加速器项目土建工程设计，工程于2023年10月1日正式开工建设，在建设中面对工程属于特种建筑，之前无施工阅历，对高能射线防护要工程施工单位合理、规范、严格施工，现加速器项目土建工程已完工安机，2023年7月正式开机。2、制定、完善放疗科的各项规章制度，制定了放疗科管理制度、部门职责及岗位职责、设备操作规程、平安操作制度、设备修理保养制度、医院放射性事故应急预案、放疗科防范医疗事故制度等规章制度；对放疗科内设三种岗位的各项工作进行了明确分工和责任落实3、依据自治区环保厅对医院开展

23、放射诊疗工作的相关规定，医院开展放疗项目，必需通过自治区环保厅的“环境影响评价”，经确认加速器项目对四周环境无害后，方可进行项目建设并申领辐射平安许可证，合法开展放疗工作。放疗科接到任务后，主动联系自治区环保厅各相关部门，审核了我院加速器土建项目图纸，供应各种资 料，帮助自治区环保厅相关部门完成了医院加速器环境影响评价书，经自治区环保厅评估中心组织的医院加速器项目环境影响专家评审会上通过专家评审，为我院合法规范开展放疗工作打下了必要的法律基础，现正在主动申办自治区环保厅颁发的辐射平安许可证。4、依据自治区疾控中心对医院开展放射诊疗工作的相关规定，医院开展放疗项目，须通过自治区疾控中心的“放射防

24、护评价”，经确认加速器项目对工作人员及四周公众平安并通过其组织的“放射防护预评价”，方可进行项目建设，项目建成后，还须通过“放射防护限制效果评价”，才可合法开展放疗工作。放疗科主动联系自治区疾控中心相关部门，仔细迎接自治区疾控中心相关部门组织的“放射防护预评价”，短时间内制定、完成了“评价”要求的各种规章制度等材料二十余种，现场预评于5月17日顺当结束，控评工作正常进行。5、依据卫生厅的相关规定，医院开展放疗项目，必需满意国家卫生部颁发的“46号文件”中对开展放疗所具备的人员、设备、防护等条件的要求，已胜利申请大型设备配置许可证，待申领到放射诊疗许可证后，方可合法开展放疗工作。放疗科主动针对“

25、46号文件”进行了自查，通过“找差距、想对策”，理清了此项工作的思路。现正在做各项前期打算。6、遵照医院支配，放疗科组织了2023年安排探讨，通过探讨，使全科人员明确了医院、科室在2023年的目标，以及为完成目标须要做的各项工作。7、申请购买放疗科开业所需的办公桌椅、用具，制作各种专用 检查单、申请单、治疗单等表单，打算放疗必备药品的安排、申领。二、下半年大体工作安排1、依据领导指示支配以及加速器项目土建工程实际进度，与加速器生产厂家加强联系，2月底前起先装机工作，6月底安装调试结束并进行加速器性能试验，8月初起先治疗病人。2、进一步制定、完善放疗科的各项规章制度，科室组织专项学习，并做到放疗

26、科开业时制度上墙。3、正式通过自治区环保厅的“环境影响评价”验收，拿到自治区环保厅颁发的辐射平安许可证。争取自治区疾控中心的“放射防护限制效果评价”于8月进行并争取顺当通过。主动做申领放射诊疗许可证的各项打算工作，力争于年内顺当拿到放射诊疗许可证。4、安机调试结束后，主动稳妥的支配收治患者，谨慎治疗，严防放疗医疗事故发生。针对放疗科是我院新科室，放疗专业是新专业的实际状况，为快速提高工作人员的业务水平，将加强科室人员专业学问学习作为科室重点工作之一，组织多种学习活动，力争早日使工作人员的业务水平适应放疗工作的实际须要。主动联系自治区内放疗专家，协作医务部争取外请专家指导放疗工作。做好放疗科开业

27、的各项打算工作。协作宣扬部门做好放疗开业宣扬。乌兰浩特市人民医院 放疗科 2023年7月篇五：放射科2023年工作安排放射科2023年工作安排一、今年科室内仍把发展放在第一位：把提高医疗服务质量作为科室的发展定位点，为此我们将从以下 几点来提升和改进：坚持以人为本，患者至上，努力提升窗口服务水平，近最大努力做到让病人满足；技术水平的不足，一方面要加强对年轻大夫的培训，另一方面也要加强与临床科室的联系，弥补自身的不足；最终要多联系上级医院，多学习先进的技术，必要时赐予我们支持。二、杜绝和削减差错事故的发生：小的医疗纠纷仍旧存在，这就要求我们时刻留意医疗平安，加强医患沟通，留意自己的言辞，努力提高

28、自己的业务水平，大家携手创造一个和谐的就医环境。三、急需增加人员：科室内的诊断人员紧缺始终是个大问题，有几位老同志要面临退休，新近本科人员太少，新的pacs系统须要多名写报告者，近几年来我们科室人员始终没有休放射假，科内部分同志放射查体多项指标不合格，令人担忧。目前急需增加影像诊断专业本科毕业生，同时也要适当的增加影像技术专业本科人才，为科内大型设备的安装与开发供应保障。四、不断完善科室人员的合理配置：其一，具有肯定数量的执业医师证书持有者，以规范诊断人才配置；二是，不行小视，要具有肯定数量的本科技术人才和骨干，以完善众多大小设备的管理和投照技术工作。二者缺一不行，不能一味追求或渴望诊断人才。

29、望医院给与妥当解决。五、急需规范集体阅片：pacs系统起先安装运用，考虑到科室人员紧缺，我们急需设立集体阅片室，一方面将报告集中书写，批阅；另一方面可以探讨疑难病例，不断提高我们的诊断率。六、急需增加新设备：其一，mr时有故障，远不能满意临床大夫的需求，不少病员流失，因此增加新mr燃眉之急。其二，胃肠机老化，效率低下，不能满意pacs系统的要求，新数字胃肠机的引进也是工作所必需的。七、须要规范“影像科临时报告”： 增设影像科临时报告，即夜班一人值班发临时报告，其次天来换正式报告，这也是二甲向三级医院迈进，也是医院规范化管理的须要，望领导们可以询问其他医院。八、须要深厚学习风气：科室尤其是年轻人

30、员学习风气不够热情，纪律涣散，以后应多开展讲座，带动年轻人的学习劲头，适当的给与嘉奖，加强管理，相互监督，提高工作效率，培育出放射科一只优秀的工作团队。九、科室内部分制度还须要完善： 因为任何制度不是一成不变的，要适应医院发展的新理念，要适应不断改变的须要，当然还须要大家的共同努力及院领导的支持。总之，上述事宜，既须要领导的支持，又须要本科室的努力，还须要相互之间的相识、理解和沟通。新的一年，我们的工作重点是以发展为前提，坚持稳中求胜，努力扎实发展，接着完善各项规章制度，加强基础设施建设，扩大业务范围，努力提高我们自身的服务水平与业务实力，加强沟通与合作，弥补我们的不足。努力开创科室工作的新局

31、面。放疗科各种规章制度2放疗科各类人员岗位职责科主任职责-* l、在主管院长及院长的领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。2、制定本科工作学习安排，组织实施，常常督促检查，按时完成工作任务，刚好总结汇报。3、依据本科工作任务和人员状况进行科学分工，保证对病员进行刚好的定位及治疗。4、定期主持集体交班，亲自参与临床会诊和对疑难病例的探讨工作，制定合理的治疗方案。5、学习、引进国内外先进医疗技术，开展科学探讨。组织本科人员的业务学习和业务技术考核。担当教学，搞好进修、实习人员的培训。督促科内人员做好资料积累和登记、统计工作。6、组织领导本科人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程，

32、做好平安防护工作，常常检查设备运用与保养状况。严防差错事故，刚好处理医疗纠纷和医疗事故，保障医疗平安。7、常常和临床科室保持联系，搞好协作，并征求看法，改进工作。8、确定本科人员轮换、值班和休假及参与学术活动、外出进修。9、组织本科人员的医德医风教化、业务培训和技术考核，提出升、调、奖、惩看法。10、常常对全部设备的工作和运行状况经行检查，督促专职人员定期对设备进行保养维护，发觉问题及与设备科或生产厂家修理，杜绝设备带病运行。11、对本科设备加速器、模拟定位机、后装机、安排系统及其他协助设备的技术资料统一管理，由专人负责保管。12、审签本科药品、器材的请领与报销。科主任助理职责-* 帮助科主任

33、负责业务相关工作，科主任外出或休假时全权负责科室工作。主任（副主任）医师职责-*1、在科主任领导下，负责和指导科室医疗、教学、科研和预防工作。2、担负疑难病例的治疗安排制定，参与院内会诊和疑难、死亡病例探讨。3、制定和主持开展新技术、新项目和科学探讨，指导下级医师开展科研工作和论文撰写工作。5、担当对下级医师和进修实习人员的培训、教学和指导工作。6、督促下级医师仔细贯彻执行各项规章制度和技术操作规程。7、对各级医师的理论水平、业务实力、工作实绩做出评定。主治医师职责-*1、在科主任领导和主任医师指导下，负责科室肯定范围的医疗、教学、科研和预防工作。2、主持集体交班，修改和审签下级医师治疗安排。

34、3、仔细执行各项规章制度和技术操作规程，常常检查医疗质量，严防差错事故。4、学习和运用国内外先进医疗技术，开展新技术、新项目，参加科研。做好资料积累刚好总结阅历。5、其它职责同住院医师住院医师职责-*1、在科主任领导和主治医师指导下进行工作。参与常规放疗治疗等各项工作，定期轮训。2、负责放疗前具体询问患者的病情、既往的诊治及协助检查，有疑难问题刚好请示上级医师。3、驾驭直线加速器、定位机、CT机的一般原理、性能、运用技术，娴熟运用仪器服务好患者，遵守操作规程，严防差错事故。4、加强与临床科室联系，参与会诊和临床病例探讨，不断提高治疗水平。5、仔细执行各项规章制度和技术操作规程。6、仔细学习和主

35、动开展新技术、新项目，刚好总结阅历。7、帮助做好进修实习人员的带教工作。担负肯定科研和教学任务。主管技师职责-*1、在科主任领导，在主治医师指导下，负责科室肯定范围的技术、教学、科研和预防工作。2、定期主持技术操作，讲评技术质量。3、学习和运用国内外先进医疗技术，开展新技术、新项目，参加科研。做好资料积累，刚好总结阅历。4、仔细执行各项规章制度和技术操作规程，常常检查技术质量，严防差错事故。在每位患者首次治疗前对治疗单进行具体批阅，支配好治疗时间及方式。每周检查一次全部的治疗单，发觉问题刚好订正。5、担当下级技师和进修实习人员的培训、教学和指导工作。6、负责本科机器的检查、维护和管理。7、参与

36、制定各种技术参数，做好质控。8、其它职责同技师。技师职责-*1、在科主任领导下、主治医师和主管技师指导下进行工作。2、负责放疗科常规技术工作，并帮助和指导技士、进修实习人员开展工作。督促本科人员遵守技术操作规程和平安规则。3、负责本科机器的检查、维护和管理。4、仔细执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。5、做好进修实习人员的带教工作。6、开展技术革新和科学探讨，担当肯定的教学工作。物理师职责-* 1.在科主任的领导下，帮助主治医师完成放疗工作。尽最大努力设计每个病人的最佳放疗安排，优化照耀野，确定治疗安排。2.与放疗医师协作，选择最佳治疗方案，与放疗技师共同对病人体膜固定、CT扫描，首

37、次适形治疗与技术员共同摆位，填写治疗坐标。3.负责本科设备的修理、保养、平安检测，保证日常工作的正常进行。4.做好各类设备故障修理记录，总结阅历，每季度对加速器的输出剂量进行检测，对加速器及定位机定期进行QA，并做好记录，保证放疗质量，以备上级有关部门进行检查。5.对调强放疗安排进行疗前验证，作好记录，必要时重新修改安排。6.不断学习，尽快取得上岗证，了解国内外放疗领域的学习动态，开展新技术。7.积累技术资料，开展科研工作。2023-02-09放疗科各种规章制度3放疗科各种规章制度放疗科主任职责 1院长领导下实行科主任负责制，科主任全面负责本科的医疗、教学、科研和行政管理工作，副主任负责帮助主

38、任工作。2健全科室管理系统，制定本科的工作安排，组织实施，定期检查监督和汇报。3确定本科人员的分工和职责，以医疗为中心，充分发挥各级人员特长，不断提高医疗质量。4严格驾驭放射治疗适应症。实施放射治疗的病人应先经病理学或细胞学明确诊断，并经诊断确属放射治疗疾病。5审核或制定放射治疗安排，运用最优化原则分析、选取最佳治疗方案。监督科内人员严格执行放射治疗安排。随时检查放射治疗制度的落实，严防放疗事故的发生。6组织并实施部分医疗、教学、科研工作。落实进修、实习医生的临床培训安排，定期组织肿瘤专业探讨会，7组织高、中技术职称人员制定科研规划。详细落实课题安排，驾驭进度。学习先进阅历，改进诊疗技术。8检

39、查下级人员的工作质量，详细解决业务上的困难疑难问题，并监督物理师执行放射治疗质量限制，质量保证规程。9负责科内人员的考勤，考绩。提出升、调、奖、惩等看法。10在保证社叠效益的基础上，做好经济核算工作，提出科室的设备更新安排。11加强院内外的工作联系，不断改进工作。放疗科工作制度1、实行科主任负责制，健全科室管理系统，以病人为中心，提高诊疗质量，改善服务看法，亲密与其他科室的联系，主动开展医教研工作。2、执行各类各级人员的岗位职责，分工明确，人员相对固定，个别岗位在保证诊疗质量的前提下适当轮换。3、依据医院工作要求，制定科室安排，组织实施，定期检查。每月、每季度小结，年终总结。4、每周召开科会，

40、传达周会内容，小结一周工作，探讨和支配下周工作。建立定期业务学习制度。5、自觉遵守医院的规章制度，坚守工作岗位，严格考勤。6、开设专科门诊，应当派中、高级职称的医师担当。7、严格驾驭放射治疗适应症。实施放射治疗的病人应先经病理学或细胞学明确诊断，并经诊断确属放射治疗疾病。8、建立新病人、疑难病例放疗前集体探讨制度，并记录在专用本。常常探讨诊断技术，解决疑难问题，不断提高诊疗质量。9、治疗前仔细核对治疗安排，选择合适的照耀条件，保证靶区汲取剂量的匀称性，对患者非照耀的敏感器官和组织进行屏蔽防护。10、对拟行放射治疗的病人应当要求病人签署知情同意书。11、加强与各科室的联系，互通信息，不断开展新技

41、术、新项目，并刚好总结工作阅历。12、物品和药品的管理应有专人负责。13、建立差错事故登记制度。放疗科仪器管理制度1、建立科室仪器设备的帐册，专人负责，做到帐物相符。2、每台仪器应有操作规程，运用时严格根据规定步骤操作。新来人员和进修人员在未驾驭运用方法前，不得单独操作仪器。3、运用中假如仪器发生故障应当刚好报告修理人员，尽快修理，并记录在案。4、仪器技术档案(说明书、线路图、故障及修理记录)应保存良好。5、直线加速器室内温度应保持在1825；相对湿度2065，做到防寒、防热、防潮、防尘和防火。放疗科平安管理制度1、工作人员应妥当保管科室大门及房门钥匙，防止丢失；一旦不慎丢失，应刚好报告，并做

42、紧急处理。2、工作人员下班前必需检查仪器、水、门及关窗锁门。全科人员应知道电源总开关位置，并娴熟驾驭灭火器的运用方法。3、非工作须要，科室内不得运用电炉。4、未经科室同意，本科工作人员不得在科内留宿。5、提高警惕，杜绝平安隐患，发生重大事故应刚好汇报领导。6、专人负责平安管理，应定期检查，发觉问题刚好改进。放疗科资料管理制度1、放疗申请单项目应填写齐全(姓名、部位、物理条件、剂量)，治疗结束后治疗单应保留归档。2、各种登记簿应保持整齐，项目填写齐全。每更换，妥当保存。3、模拟定位片、磁带要按规定地点存放。医生借阅模拟定位片应办理手续，经借医生应签名并按期归还。4、建立随访制度，由门诊护士负责随

43、访，填写随访登记卡片、统计报告与疾病诊断符合率。5、运用计算机管理数据、资料的，应当刚好拷贝贝份文件。查对和交接班制度1、接受放疗申请单时，做到五查：查姓名、部位、物理条件、剂量及是否交费。2、查对放疗申请单书写是否规范，是否有主治医生以上人员审签。3、查对治疗剂量是否经过物理师计算核对。4、各岗位工作人员交接各班尚未结束的工作和特别状况。放射治疗安排质量管理制度1、严格驾驭放射治疗适应症。实施放射治疗的病人应先经病理学或细胞学明确诊断，并经医生诊断确属放射治疗疾病。2、合理制订放射治疗安排：(1)对接受放射治疗的病人，应明确治疗目的(根治性或姑息性)，合理制订放射治疗安排，严格按安排执行。(

44、2)制订放射治疗安排，必需有1名主治医师以上职称的人员参加，三年内住院医师开放射治疗单必需经中级职称以上医师签字。(3)应由模拟机定位设计照耀野。(4)定位后摄ct断层片，依据照耀台范围最好做治疗安排，使照耀等剂量曲线尽量合理。靶区应在85-90的等剂量曲线内。(5)计算投照剂量应由放射物理师进行校对核实。3、正确摆位，严密操作：(1)照耀前技术员应仔细阅读治疗单，核对病人姓名、诊断、照耀剂量，并按医嘱正确摆位，做到一人开机，两人摆位，不得擅自修改治疗医嘱。(2)对新设照野或特别规照野的首次摆位，或技术员在摆位过程中出现疑问，主管医师应亲自下机房指导。(3)照耀过程中，技术员应亲密监视病人和设

45、备运行状况，照耀结束要检查病人体位移动状况，刚好记录和提示病人留意。(4)发觉摆位或剂量差错，应刚好报告主管医生及技术组长，不得自行涂改或隐瞒不报。放射科住院医师岗位职责1、在科主任的领导下和高、中级医师的指导下，独立分管病床并参与值班。2、熟识临床肿瘤学、放射生物学、放射物理学、放疗技术学的有关内容。娴熟驾驭肿瘤专业的基础理论及常见肿瘤的诊疗常规。3、娴熟采集专科病史，驾驭专科体格检查，正规精确清楚地书写具有专科特征的病历及各种病历文件。4、全面担当详细的诊疗与技术工作，按质量限制标准的要求，自觉遵守规章制度和技术操作规程，主动协作上级医生开展模拟定位及制定治疗安排，并亲自帮助放疗技术员正确

46、摆位，落实照耀安排。严防发生差错事故。担当实习教学，帮助搞好进修，实习人员的培训工作。5、了解国内外肿瘤专业的新技术、新成果新进展。参与新技术和科学探讨工作，驾驭科研设计和试验方法，努力提高诊疗水平。6、担当科室安排的其他工作。放疗科物理师职责 l、通晓各类放疗设备(如深部x线机，c0-60，后装机和加速器，ct模拟机)原理及各类射线物理特点，能帮助放疗医生针对临床千差万别的状况制定放疗方案。2、了解并驾驭各类辐射测量手段，主要是电离室、热释光、半导体、胶片计量学方法，在新设备安装验收后按规程精确刻度计量以 及 用 3d或 体 模 测 量 各 种 必 要 的 临 床 数 据(pdd，tmr，sc，sp，pro“)，能借助人形体模或患者自身实测临床剂量。3、与医生一起建立并不断完善临床计量学步骤，使患者疗前的全部打算工作及施治过程有条不紊地，各环节协作默契地进行。4、应熟识治疗安排系统的操作，帮助和指导各类技术人员工作，并建立、完善诸如淋巴瘤、cns，tdi，tsei，乳腺癌等特别照耀技术和计量学方法。5、应不断关注放疗设备和技术的发展，不断更新学问层次和