关于教师篇人的教学工作计划优秀5篇范文(优选).docx
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1、关于教师篇人的教学工作计划优秀5篇范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于老师篇人的教学工作安排优秀5篇范文(优选)的具体读后感参考范文,觉得有用就保藏了,这里给共享给同学们学习。 制定工作安排,使自己有个明确的目标和方向,增加主动性,使工作有条不紊的进行下去。那么该如何写呢?以下是我为大家收集的老师个人的教学工作安排优秀范文,希望你喜爱。 老师个人的教学工作安排优秀范文1 随着新课程理念的不断提升,对老师的理论素养、专业素养及教化教学观念提出了更高更新的要求。作为一名小学数学老师,我们就应当能够做到主动学习、成为新型的专业化老师,符合时代的发展要求。肯定要做到不断地学习,不断地提高自身的科学文
2、化素养。于是,我针对自己的特点制定了个人本年度的专业发展规划: 1、学高为范,育人先律己 首先要提高自己的政治思想素养。老师的政治取向、道德素养、教化观、世界观和人生观对学生的干脆影响。“学高为师,身正为范”,引导学生树立各种正确的观念。吸取他人先进的教化教学阅历,了解现代教化教学的新理念。学习现代教化教学理论,学习新课程标准,依据学生的实际状况组织教学。尽量做到面对全体学生,因材施教,让每个学生真正成为学习的主子。 2、促进个人专业发展,确立教学新理念 经过这学期的教学实践,我积累了一些珍贵的阅历。平常主动主动参与学校组织的教学探讨活动。而且自学并总结了专业化笔记;在全校组织的钢笔字书法大赛
3、中,获得了较好的名次。在专业教学课题探究中,题目是探讨提高学生的计算实力。在课堂实施中,我时刻留意调动学生的学习主动性,创设民主、同等、和谐,充溢浓浓爱好的课堂环境。允许学生犯错误,使学生在不断的错误中总结阅历和教训。并大大提高了学生的计算实力。多给学生一些表现的机会,培育学生自主学习的实力。后的教学工作中还需不断地变更策略,以便达到更好的教学效果。 3、学习和发展的内容和途径是全方位的。 今日是一个开放的信息社会,信息的渠道特别广泛,还包括社会考察、网络学习、课题探讨。观摩外校的学习,学术探讨、实践行动探讨等。此外,学习内容也不仅仅局限于教材和教学法,而应当是更广泛的学问领域。要让自己真正做
4、到“给学生一碗水,自己要有一桶水的实力” 本学期,我担当小学五年级的数学教学工作。一学期来,我自始至终以仔细、严谨的治学看法,勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。我以一个母亲的身份去爱我的学生。孩子的心是纯净的,她们能体会到你赐予他们真诚、严格的爱。 厚爱差生,我真正做到以情动人:首先做到“真诚”二字,即我在学生面前不敢有丝毫虚伪与欺哄,做到言出必行;其次做到“接受”,即能感受差生在学习过程中的各种心理表现和看法,如对学习的畏惧、迟疑、满意、冷漠,错误的想法和指责等,信任中差生,激励他们自由探讨。最终做到“理解”二字,即通过学生的眼睛看事物。由于我能善意理解他们,兴奋地接受他们,因此促进了中差生
5、不同程度的进步和发展。 其次,仔细制定教学安排,注意探讨教学理论,仔细备课和教学,主动参与科组活动和备课组活动,上好公开课,并能常常听各老师的课,从中吸取教学阅历,取长补短,提高自己的教学的业务水平。每节课都以的精神状态站在教坛,以亲善、轻松、仔细的'形象去面对学生。根据小学数学教学大纲进行施教,让学生驾驭好学科学问。还留意以德为本,结合现实生活中的现象层层善诱,多方面、多角度去培育现实良好的品德和高尚的人格。 教化是爱心事业,为培育高素养的下一代,本人时刻从现实身心健康,依据学生的特性特点去点拔引导,对于个别差生,利用课间多次倾谈,激励其确立正确的学习看法,主动面对人生,而对优生,教
6、化其戒骄戒躁努力向上,再接再厉,再创佳绩。通过现实生活中的典范,让学生树立自觉地从德、智、体、美、劳全方面去发展自己的观念,树立崇高远大的志向。 在以后的教学工作中,要不断总结阅历,力求提高自己的教学水平,还要多下功夫加强对个别差生的辅导,信任一切问题都会迎刃而解,我也信任有耕耘总会有收获! 老师个人的教学工作安排优秀范文2 一、指导思想:坚持以群众对教化的期盼为着眼点,扎实推动教学精细化管理,提升全体老师执教实力,提高课堂教学效率,全面提高素养教化质量。力争常规工作有新路,重点工作树新势,教学质量创新高,为学校又好又快发展作出新贡献,全力打造区域内品牌学校。 二、工作要点: 1、推动月考水平
7、测试制度,完善月考程序。 2、强化课程标准,突出写字、校本课程的作用。 3、推动精细化教学管理,完善老师教学目标管理考核的科学性。 4、推行任课老师岗位聘任制度,提升老师整体执教实力。 5、加强教学常规管理,促进制度建设。 6、推动科研工作,促进老师专业成长。 三、工作措施 (一)强化质量兴校,提升素养教化实施水平。 质量是学校办学的生命线,实施素养教化、提高教化教学质量是教化工作的永恒主题。必需坚固树立质量第一的观念,把提高教化教学质量作为学校办学的首要任务。 1、全面落实课程标准,严格按课程标准开设课程,转变质量提高方式,以“优质轻负”为目标,以课堂为主阵地,以提高效益为追求,全面增加教学
8、工作的针对性、实效性和有效性。一是要全面落实教学常规要求。切实提高教学打算、课堂教学、学科作业、课后辅导、教学测试和教学探讨等方面的有效性,多层次、全方位地将有效教学落到实处。要把教学常规要求的落实作为提高教学有效性和教学质量的基础工程来抓,着力把好“四关”:即严把备课关,着力突出“探讨”;严把课堂教学关,着力突出“有效”;严把作业批阅、讲评关,着力突出“精细”;严把辅导关,着力突出“勤实”。要切实提高教学自查的有效性,做到凡考必严、凡考必评、考前必备、考后必思。二是要大力加强有效课堂建设。切实加强对新授课、复习课、讲评课、习题课等不同课型的研讨,以追求有效、高效为目标,形成肯定的课型范式。以
9、教学基本功大赛为载体,主动组织开展“有效课堂大展示”活动,推广有效课堂的胜利范式,展示有效教学的阶段性成果。三是要主动推动校本教研。建立完善以校为本的教科研工作机制,通过校本教研,凝合广阔老师的集体才智,提高教学效益,增加“问题即课题,教学即探讨,发展即成果”的意识,将课题探讨作为推动校本教研和师生发展的有效载体。 2、切实加强体艺工作。实行上级体育工作会议精神,执行国家学生体质健康标准,开齐开足体育课,主动开展“阳光体育”活动,坚持不懈地开展体育大课间活动,确保学生每天熬炼一小时,不断创新、丰富活动的形式和内容。仔细组织学生做好广播操、眼保健操和冬季长跑、跳绳,引导学生走出教室、走向操场、走
10、向大自然,熬炼体魄、磨练意志。切实加强学校艺术教化,丰富学生艺术素养,提高学生艺术表演的技能水平。 (二)强化老师队伍建设,全力提升师资建设水平 1、抓骨干,发挥名师示范作用。名老师是教化发展水平的重要体现,也是全面提升教化品质的基本保证。要切实加大名师培育力度,从示范教学、论文发表、教学实绩、指导培育青年老师等方面着手,不断提升名师队伍建设水平,争取培育出一批镇、县级名师。 2、抓考核,完善老师教学目标管理考核方案。仔细贯彻x校20_老师质量目标责任书,x校老师岗位竞聘实施方案,把实施质量目标绩效考核与深化老师人事制度改革结合起来,健全完善以落实岗位责任为主要内容的校内老师聘用合同制和老师岗
11、位目标完成嘉奖制,坚持公允合理、规范有序、优绩优奖的原则,进一步加大考核奖惩力度,充分调动广阔教职工的工作主动性和创建性。 3、接着深化老师岗位大练兵活动。 学校将营造书香校内氛围,激励老师多读书,读好书,并提出明确的读书要求。主动参与网上教研活动,实践资源共享。加大教研力度,规范教研行为。深化开展老师岗位大练兵活动。主动参与小教部组织的各项教学展评活动。选派部分老师到省市名校参观学习,讨教阅历,开阔视野。 (三)强化精细管理,着力提升教学管理水平 1、抓细微环节管理。一是要管好细微环节。教学管理要从小处起先,从细微环节处着眼,从微小处入手,抓好学生的学习习惯,抓好老师的工作纪律和教学规范,抓
12、好后勤人员的服务规范和服务质量。二是要细化管理。各级管理者要有严谨仔细的工作看法,具备一丝不苟的工作作风,讲究精细化的操作程序。要细化管理要求,将学校各项规章制度细化为详细的行为要求,使全部师生的学习工作有章可循;要细化管理措施,使每一项工作要求都有详细的落实举措;要细化管理职责,全部管理者都要有明确的工作职责。三是要强化考核。要加大管理过程的考核力度,以严格的考核提升学校管理的水平。要加强学校管理考核机制建设,明确专人负责,加大考核的力度,提高考核的精度,增加考核的效度。 2、抓长久管理。一是要使常规成为师生的习惯。要组织学生系统地学习各项规范要求,做到熟记于心,并逐步内化为素养、外显为习惯
13、,在任何时候、任何状态下都要自觉地遵守常规要求。教职员工从事任何一项工作,都要接受规范要求的培训,清晰工作程序,明确行为要求,逐步成为习惯。二是要使管理成为常规工作。学校师生要形成“常规管理人人有责”的共识,每个人都要在清晰行为规范的同时,明确自己负有的常规管理职责,做到“在其位、谋其职、尽其责”,强化“工作即管理,管理即工作”的责随意识。要努力使“常规管理”成为“管理常规”,形成“人人都在管理,事事都有人管”的管理状态。 (四)抓好毕业班的教学质量,着力提升群众满足度 1、仔细抓好毕业班的教学管理工作。定期召开“三会”:毕业班老师会、毕业班学生会、成果分析会。每学期每会至少3次,各校要做好记
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