2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题及下载答案(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACM4T5N1M4G10X5N1HY6D2P7E8F8Z3H8ZW3N1U9N9L5N2E42、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCX6T6I9I4Z10V3O3HZ4B3L4Q2Z8E3D10ZR3H3C9E5W1Z5K63、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷

2、纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACT6K8I4E9M1Q5G3HK10K10W7V3X9C8J6ZH8K9E10L3V10Q7R64、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCM3B4C10E4B7V4I10HP6D7C8J2Z9I7X5ZA1M6E4I9Q5J

3、1T45、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCH1Y9X4R2J3O5J8HX9I2M3V9T2Z2C6ZC10H5C8C3R4K3Z56、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCI2V9N1G6O9Y10Q10HA2C2U10U10Z3T1S6ZQ4F7J10A10U3H3J77、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性

4、别【答案】 DCE8U4R5I8F4T3K9HF9Q1G8U8G7Q4F4ZL4K5N2E10V3T6F28、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACQ1R8Z8U5Y9S5Z5HP7L4B4O6R7C1Z5ZU10B1V8M9B5J2Q59、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCU9V4X7H3B2J9M6HC4N8K1L2C7F1M9ZZ10E7O6U1E3

5、G2S1010、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCI6F8Y5N10W9J5Q5HU8A7J1B5P5Y5I3ZG2A5F1Y4K2C1G911、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACE1C1Z7D10U7A1N9HD4K6V8U5D6A1S10ZC3D4T8U4Z2E9F712、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答

6、案】 ACW10Z8M4Y8P9D10V6HM7B6T2C3A5S10D3ZY9F5M9G3S7J9C1013、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCI9M8A7Y6P9E3C5HO10O4Y8I2G5H7B5ZO6Y6C7D7I1M1H114、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACV3N8Y4D3M8V4H9HV2E4O1F10N1C6T2ZZ10F2N6T3P6V3D615、个人事业进

7、步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCR5J4T10H5X4V3C5HU5H6L8I4Q3Q2T10ZO5H9W3J8O9H4F116、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCY1T7G10Q10R4O9X8HW4N7L2L9F4K6C6ZH10V7F4D3Z8E4R217、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCY4X4Q4L4E4V1A7HE2Z1S10X5R7H7L8ZL1

8、0Z5Y4S4B9L4C1018、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCL8R6X8P5I5X7V1HA9D1M8M10G8J7M3ZE6U5F4F9N1G9F719、关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCD1Y10D2W6D4O3A4HL

9、4E5A10Q4P2K3A6ZK3X5I4Q6K4J10X720、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCM9U6D1Q10F3G8R8HX2F4H5G10Q1G5A4ZC1R2V9D4E2G2W1021、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCP8F6I10B6C10D8H10HJ1Z2U9D4T1

10、0Z2H10ZC5K2S8H4G10E10F222、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCQ5S2S9U8A1D9G4HK5E7V2U2X2O1O9ZY8Y10C3F7L6L1H123、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCB1F7F2Z9P5G10T8HQ5X10N3G2K4B10H7ZA1C10Y6Z1O9R5Y624、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱

11、多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCS2I4I2Q2E8Q8W10HZ4R9U8V4N6O7H8ZM2O10C4U7E5D4Q125、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACJ1I3Q8Z8C8H8Q10HW10X4J7A8B10D2E4ZA8L10Y1K9O8A4V826、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社

12、会角色【答案】 CCN7A6H10D7D3U3Y3HJ1M5G3L6R8D10M9ZS5R4M2A3C7I2A627、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCM9O4D5D9F8F10Z4HR2F6U5N1Z5Z4Y9ZR6H3I8M3N4X9X528、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCJ7W7O3L3R1F8K5HX8C8T9J3O9U9P2ZC5M8R5Z9D5O4Z1029、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?

13、）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCS7J6Z7G6V6L3P4HT7H8T4Z6V3D1J5ZA6R6S5F9R8M8P530、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCT3J2V9F2K5C10U2HS8S6B4O10C5H8G4ZX2T7G6H1X7Q8V1031、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCI8I5B3V9Y9U5Q8HT9K6E7X2G6T8A5ZY4C10A7X6Y3D2J432

14、、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCE6P3B8L7C1C5Z5HQ9G5L10A6O6Y1S4ZA2A5E2A4H7P6K333、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCU4O6Z8E3S5Q4S10HK9Z9B1P10J5A4Y9ZP3C5L10A5Z6T7U634、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 A

15、CD7J5C4K1F2X3U2HL5B9T10B10V3Z10C4ZC10A4V10A4P2R3H435、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACV7S4B1S7H6O6V10HS10Z3J3X4R3K6V4ZY5S3P7I9P3D3O836、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACW2X4R2J2H10G9Q2HU7S7R5A8N9E2J3ZV6O2T5Q2F3N8Y637、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满

16、意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCH7A1P10A10S1P8V9HG1Z5V3C1I1X5S4ZD10D2R9T2D6S2J238、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCX1H5E7H8N2B5B6HH8R8L3B1Q9L1J9ZP6L3S7N10U8N10X239、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低

17、水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCK6V7Q7X9O10H2Q2HK7K9D1K7D1U6V4ZB10Q6I1I9S3P8U240、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCT10F6X2C10T2N7O5HQ7W4O6Z4L6N4X2ZI10H9J10N6F7F7X341、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACW10L3E6O9A3Q8Z10HG6D4F4Z6G2Y4S8ZD6C9S4E4S4L8U442、()属于培训

18、的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCV3W8T7Z9W3R3R2HK9A6C10T6P1X4Y2ZK7R2L4F9Q3Q6J543、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACE4G4G2Y9L10S9D9HP10L8Q3G9O3F9V9ZD9F4P8Q8V4M5O744、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCR3S2Y1U3R3D6M8HI9Q5B4E1S8L8D7ZI4N5G8D9A10D10

19、O645、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACQ3U4D8E10K7P5X2HC4T4K10Z4J4E1U7ZQ5E7I10C3A4I6H746、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACV8J10S9R2W9Z9W2HV5R3E2P4L3Z9O10ZC7X3D6N6O9X5L347、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合

20、比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCZ8N5B9D9K1Y8F6HZ2Z3H8F7Y6F6W4ZN1S10X4J6L6B8X548、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCT9R7R7I8K9P9P9HX2H5L10B3K8M2R6ZL6M6G5F7L9K6M149、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCW9O8X5V7T8H3X2HM7U1D4S10O1D1K1ZG9F8F10Y6E3H9P55

21、0、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCE2P3L3G5H5Y4W7HR9V4G6E8Q8H5I10ZO3I10S1L6K10W9L251、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCU10J4C3W5I3E4A9HG1G7N2T5Z2Y9I10ZB6Y10H5U8A4A8G852、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCH6W10F3T2W1H7H3HI8S6R8T9U1R2D2Z

22、A5C9E7L4L9D4A153、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCA5Q10G1U6P7N3U1HB9W2M3O4S2H1W1ZM7J5N1J4Y8V2I854、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACV7O8D9X7Z4L5K4HP7R1C9U6C5J6E9ZT7F3U5Z6K2X7L2

23、55、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCF5E1H10W10H4I2B9HX2N5K9E3Z9A8W6ZA5I2E5I7Z3U4J256、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCL5Q7D7E4H10O1E4HZ5G10W9Z9V8G4Z10ZL8P4X2E3R7J2C357、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业

24、货币工资支付能力【答案】 BCD4H3O10M8W7D5U4HI7P2Q1T1H1Q5L8ZZ2S3P8M9C4G10F458、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACS8I9X6Y8V7B3D8HO5H1G1V5M4I8O7ZM2P8G2C3V5O6H559、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 C

25、CJ2A4W5Y3O2H6V10HA10T3F9Y1V6M7T7ZY1W9Y2G4F5Q1A960、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCZ7X5Q4Q9U5R1K7HB6N8R10L4M7C7E7ZT10N6D1I2L9L9G561、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACG1I10M9J5S1Z9I1HX9L3H9V4L2R2R4ZJ9S2E3J6I4Q8V162、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应

26、用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCC7C1O3G9A7D8F10HZ7E1Z2M1F7V3C1ZK5S5J3X4Q10O9W663、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCC6Y8B10M8R6H8E1HD5G1X8N6T3P1M7ZJ9K8U9Q10U3J8B1064、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCZ3N9Q3W1O10M9P10HY10A10Q2O7K10P4S7ZD6Y2R4I10U1F6E665、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S1

27、4SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCJ10D6A3J4X7Q6U7HU10Z9C3B5V3F7Z3ZT2N9K2X7N7B6V666、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCD1O10P7H9Z10J2E8HB8F5I1Z5C8S4T1ZG7V10T1T5M1Y5A367、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCP5N9S2B2W1X9K9HR7I10C1C8H10R5D3ZF8C7X3S7C6R6

28、V268、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCJ8C6J3T3J9A6W8HV10U3J2F9X9X9J9ZY2L8O4D2J9H7C769、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCR4U2M10T2U2T10R9HN4P8Q7D8Y4X6U6ZR3O7J5O4L5I10N9

29、70、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCM2J8M4G7M7N10P1HE2D4C9Q2C7M2L1ZY9F7Q7V9H5K2K971、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACH3N7U7Y9U8J2M5HS4E2F5V10B4V3S3ZU2A6B2C8C3H8P

30、372、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACO9B6C1T3M9U5J1HC4Y10Q2K1A5X9Q7ZT3G2K8R6K2I2I273、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCG5O9C3W1V1C9P8HV5U7F9M6E3K1N1ZA4X2A5E3E9Y3D874、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCK9N8B8T4H10V8C8HN5I1

31、0L2D7F4I2S3ZJ5X4W7T2J4G10Z275、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACF3I1M5L3Y7A8A2HW7H6A7X1H2O4W6ZW2A7E5E1R1A9R576、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACU7X4N6Q6R4B2Y6HT1X6U2W7M5F10D9ZY4D6H7Z3M3I7K777、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACE6Z5D6M7H2Z8Q1HW1R9V4

32、H7J6D7A7ZC8E4Y1J5Z2F6W978、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCK2M2N10X7O4B6U9HT3E6P3I10D9F6H1ZL2L1Y9T5Y1L6X279、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换

33、【答案】 BCJ10C2G7U10M1W2D8HX9Q8I8A5W7A8J9ZQ4E10Q1E9X5Q9V580、职工（ ）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCT3P10K3W10U7U3J5HG2P8T8R4E8T5R2ZM2V3R9Y9N9C9K881、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCT3Z5X8U2G1Z10S7HA1M10V6R6U8E9X4ZG1P7D9T1I9Q3Y682、将思维局限在自己现有的知识或成果而不

34、接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCC6L3N7M4P10E5C1HB10X4N4L5I5W3H4ZZ3V8Q7N2T4Y3E883、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCI3S7P10C6B7C5I1HB7K9P4F8P5U10P2ZH9F8N10Y8O2Z4K584、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACM7X1G5M9K10R7V4HH9H6B3Q5J2H6K5ZZ5N1Q2M9T5X2O

35、585、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCX1C1J8E4H10Y4V2HN8C3V8S8S10P10I8ZN6U2C8O8R8N6U986、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCS6T8N10K8J2J2A10HG10K8C8P8U2R9F8ZZ4F5L5N10X5N6K487、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创

36、造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACX6A5U7M10O3F4Y3HB10A4B10P6X2M2O10ZA2C5G7R8J5L8C888、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCI2U5X10W4D8D4A9HL7Q9E3M6X8F8P6ZV2P4M5Y5F5I3

37、O189、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCR7G4D2M2I3M1I1HC3T8W10D5F4C4T3ZC10C9Q4I7P7K8A390、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCG10E8L2O2P4D9L10HK2C1F1I8A10V1Y4ZB8J1Q10U5T10C4H791、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答

38、案】 DCZ5W5I8B5I4H3L1HB4O3S6N3O2V5L9ZC8P7H6U5N8U9X592、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCX7B7C6U4B2M3I4HV2E3I3F10I8W10U2ZV10Y4C3O1W8F5N893、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACC4C5M9G5L5R9H6HD4V3J3D6Y10S7Q5ZI4T6Y10L9T2K6C194、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。

39、A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCV2L5C4W7P6U1T2HP5R1H6J8Q8R7S6ZO4D7Z5S7R6G4Y895、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCD8Z1R4X2D1K8J9HT6U1K10O10A7A4D5ZU2T8V2T1S3E5E996、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACH3M4D9W1O8M3M7HS3Y8S6O7Z6R2W9ZK6R9B5U3K4U6Y297、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行

40、业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCT3H9N7P3A10P6B2HP6Y8T4Y6F2Y7E2ZK1W4S9Y10E5S7O398、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCJ8L10P4O3B8C1G2HD9L1L4Q3A6W6Q2ZR3H5J10S5S10R10A899、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴

41、D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCC3W5H8W2P5U9L5HL3Y6B6Z8B8M2M9ZD2A4P10F6B3X9O4100、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCW7G9I1J9M6I8S3HL9W8P10L4I1A6P10ZZ9Q3B7K8M1D4S3101、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤

42、，呼吁大家理解支持【答案】 CCX1T5K10L1C2J7F9HP2P5S4F5Y9D5K6ZH10B5D4N3J6A8R4102、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACJ4L3T5J7E3M9S1HO9X4P4A8X5U7Y8ZY10C4L2P7Y3G2R7103、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCK9

43、E3J1O9X10G3C7HV6U10P7E8H5T5X5ZQ8N8G6I5Z9I8F8104、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCU4F10T8U7G2P10T9HO3B7H8Q1D10L1L7ZU6H7H3R9V2L10D7105、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACV6N4R3W7G2M2M4HV4C9R2D3Z3M8T4ZZ4T3W2Z5U5P2Y31

44、06、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCM6F3E8S6U3W2K3HG9J6E4C9D1Y3Q6ZH2O9E6E1Y10Y4X1107、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCX8B10D9C2U9K4J9HR5L5M10N9M6M5F7ZO3M2D6E7G8N3I5108、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCF1T1T4Q9G9Z3G7HH3O2Y3P8Q5K8D9ZT9B10X3N2T4V4H7109、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCP7K7H4D7F9Z1D6HO5U6O5J7Z5B7I7ZT2I8X3Y5S5U4V8110、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认