2022年中级经济师(中级工商管理)重点考试题库提升300题及下载答案(青海省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理投资业务的()相互分离、制约和监督。A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】 BCF5I3W1O9W3J6M3HL6V8W5D2H10R2Y9ZD1N9Q1M4T1W6C82、 小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的( ) 为依据分配公司股利给小张,A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】 ACU9J3U2R4B2B3O9HC7Y10Y7S10E8D2W5ZK9Q
2、5V3C1F6D3Q53、企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和( )。A.品牌识别B.形象识别C.关键因素识别D.行为识别【答案】 DCH4M4Z1X7R9J8A5HW7X1Q2N5S9Q3N10ZT8W1K10I9S2W3P44、品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转移到了()方面。A.争取顾客心智B.争取生产者心智C.争取销售者心智D.争取中间商心智【答案】 ACM3B1H7J2V9G4X7HP4R3K4F10G3Q3J7ZV10W5Y9W2W7J6M95、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品
3、的单位产品价格应为( )A.800B.960C.1000D.1200【答案】 BCZ5T5U4G6X4Z7K3HH3B5G5S7Z10Q7B6ZH9R9M5I5A4D4K36、在生产中对每道工序上的加工进度控制是( )。A.投入进度控制B.工序进度控制C.生产进度控制D.出产进度控制【答案】 BCA6M6N6R9H2L5V1HP6J1J1E10G3R7Q10ZQ9L7E3Q2K1B4S47、某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于( )。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.季节折扣【答案】 ACM7T9X5I3C9R8S5H
4、A2C2F7J6J5K1S7ZK4M7E4A7N8E6I28、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法【答案】 BCG7X10R2D3Y8M8H8HQ1K9Z4Z1L7I6Z6ZE10G9B4S3U7D3V19、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是()。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】 DCS8L6O9H8D8X1T6HW4D4X2K7Q10D10W8ZU7L1Z5K5E7V6L810、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行
5、生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10,单件产品时间定额为05小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。 A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】 CCJ3Z6Q5Q8N1F6F8HV1E6Y6K4K5W3I2ZL5O2O2E6C2L4I611、企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是( )。A.精益生产模式B.推进式模式C.拉动式模式D.大批量定制模式【答案】 CCV1H2R2I2W2L7J1HV5Y
6、6R10Y9G9B9L5ZT7L7P9Q1J1U3C1012、在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指()。A.抱怨的客户数量与客户总数的比值B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值【答案】 ACX4H2B3N8I3K5D8HL2R7J2P10U10U6J4ZD7F9E6E10H7K3Q813、B2C电子商务的基本组成部分不包括()。A.网上商店B.物流系统C.电子支付系统D.CA认证中心【答案】 DCO3W3U10A1W9H10T3HY7Q2N8L2R3Q8H10ZQ8V6L7M1C
7、8V5L1014、企业库存量过大的后果是()。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降【答案】 CCC7N9R3N1L4B10M4HP8B6J3U5T8S3J5ZM2E10P8A5R9L4A315、下列电子商务运作系统的组成要素中,()是电子商务的重要主体,也是推动电子商务发展的根本力量。A.消费者B.银行C.CA认证中心D.企业【答案】 DCU2V8E6K10T10W5C5HU1X8J9J2R3N5Q3ZP9T5H4S3U3P3N416、通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是(
8、)。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】 BCT10W2Q6Z6F2U4X3HM4U7Y5B10H3I7B4ZP2Q1Y10B6J4Q9W817、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5% ,市场平均报酬率为10.5% ,该公司股票的风险系数为1.2 ,公司债务的资本成本率为6%。 A.可以抵税B.不会传递任何可能对股价不利的信息C.筹资费用固定D.不用考虑资本成本【答案】 BCV6Q1O6J5J1Q10I1HN1W
9、10F10Z2M4K5A7ZQ3E1K9E6G5N5I1018、甲公司是一家蓝光播放机生产企业,为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量,对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是( )。A.渗透定价策略B.转移定价策略C.细分定价策略D.撇脂定价策略【答案】 ACQ2K10B1Y10N8P1E1HP9Z4M7X10J1X10S10ZT8T3J4J3A1Z8X1019、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+
10、bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=003。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.5B.10C.20D.25【答案】 ACK4A5Q7D8J1B10T10HB8W5S7W6X2J10D9ZW8Y5F4X9B4B7D920、教育水平属于市场营销环境中的( )环境A.人口B.经济C.技术D.社会文化【答案】 DCY4R6K6O4P3M5E3HQ3N6I9M2V3W2G4ZS6E10O3P4F9R8U321、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益
11、生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】 CCR5F3H3P1N2I5S9HP7Z8Z10E8C4L5O5ZX5T4X2L8R2W2J422、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】 CCJ10R5G3E10H5W7G6HQ4N8W3E6K6E8R10ZF2D6U3T2U6I3R923、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是( )。A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法【答案】 ACM10U2H5C9A1H4K
12、6HI1E4F7G5E3Q5Z1ZA2M5T1G10V9B6B1024、在企业物流系统中,起到缓冲、调节和平衡作用的是( )。A.包装B.仓储C.配送D.流通加工【答案】 BCB7N6S6Q6N3I3E5HS1X3X8K6D8N7E2ZA4F10R7O4S4K7H625、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】 CCO9V8X2J9P1K10U8HE2A7C2W10S6B9I9ZC6J10B7B8F8R9X426、( )是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值,
13、是企业可以获得的货币收入。A.产品产值指标B.工业商品产值C.工业增加值D.产品产量指标【答案】 BCM6W1R8O8E3W6B1HL1J3H7M9N5M5P5ZQ7A3Z2O6L4P6U1027、(2017年真题)某食品公司通过出口直接将国内生产的食品,销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是( )A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】 BCJ7S8E1J5T7V7D5HP3A9Q1V9Y2H10H3ZR7K9X6O2U6P3I628、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.
14、适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】 DCD8J9P4U5V3P2I1HU3B2W7B7G3K4D2ZG3C6T9B8G6A4H729、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1480C.1
15、600D.1650【答案】 CCS2D4R5Y3O8Q4L8HU4U3V5X1J5S2T8ZV4S6O2P9C6G3L730、甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权,则甲公司()A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加【答案】 CCI8C10D6I6V9O4L10HH10O3Y5C10Q8D6M8ZM4N5R1F5E2I2C431、(2021年真题)根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型,品牌资产的核心是( )。A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】 CCG5X8E7X9D6I2X9HO8X1U2C9R7R5W5ZO6K
16、9C10Y4K3O3I332、下列促销策略中,属于拉引策略的是( )。A.示范推销法B.走济推销法C.服务销售法D.广告促销法【答案】 DCQ1R1B9T2C1P2B4HL10J10R3A3F2A2X6ZV10P8R7K8R2M2X233、2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。A.10B
17、.17C.20D.70【答案】 BCK4R9W1W1C3C9G2HN4V3I10N6T10A8Y9ZE5M10W6L1G10P6U534、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是( )。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【答案】 BCK1K1Y6D8H1G8B3HG1U9S1B8U5V8B7ZI1O4L10K1E3C4V135、现代市场营销活动围绕着( )这个中心来开展。A.利润B.销售量C.顾客需求D.成本【答案】 CCV8O7G8Z7R4P2A2HG1C7G2O7K7F10T4ZM3D1B4U9X3Z4G836、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售
18、额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。 A.11B.18C.23D.32【答案】 BCY2X9O3I1I7E7F10HC9S3I3B3K4O1T5ZU3U8Z8Z7L5C7A937、某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的
19、实现。该企业的这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】 BCF2N10Y4N7L8A6U4HX5S8P9M8U1O2O8ZF4I5K3S7O2W10B838、按照ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是()。A.库存物资品种累计占全部品种5%10%,资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右【答案】 ACJ7N8V7N7Z4P1G8HV9O1U8Q9
20、C2Q3S1ZT10L7P6K6C5F1H639、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同【答案】 BCC2I6N9G10B5C9Z3HA9K5E4J4A6K10I9ZK3H1Y3V1V5G3T540、下列关于电子商务的特点表述错误的是( )。A.交易透明化B.交易虚拟化C.成本低廉化D.服务大众化【答案】 DCA1C8Q7T4U7N10W2HH2M1G3Q10N9A10N2ZE7V1R7W3P4C10Z841、某公司生产洗衣机、空调和冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种
21、品牌战略属于( )。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】 ACQ3B8A5V5S4I10U2HO2A2J9U6Q9J8E3ZS10I6L2T10J10G5G342、(2020年真题)关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是( )。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】 ACZ8A7S10S2X2I10M7HR8O6X2O10T4Y10D4ZI9V1H3G1K5J8I743、下列电子商务运作系统的组成
22、要素中,( ) 是推动电子商务发展的根本力量。A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】 BCG10E6B8S9I5O8G4HO9D5G5F5P9J6F7ZF2S4L7P8J9O3B544、下列不属于技术创新的特点的是( )。A.技术创新是一种经济行为B.高收益性C.技术创新是一项高风险活动D.外部性【答案】 BCZ10G2H1Y3Y10L3X1HM4A7G2H10W10O6O10ZD6Q4H10T2T3C4T245、生产企业采购管理最基本的目标是()。A.发现有竞争力的供货商B.减少存货投资和货损损失C.确保生产经营的物资需要D.改善企业内外部的工作关系【答案】 CCN10H1U2E
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