生产厂长年终述职报告范文最新.docx
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1、生产厂长年终述职报告范文最新对于的工作做个简洁的述职报告吧,让领导知道你的工作状态和工作思想,有利于升职。下面是由编辑为大家整理的“生产厂常年终述职报告范文最新,仅供参考,欢迎大家阅读本文。生产厂常年终述职报告范文最新(一)敬重的领导:20xx年已经过去,20xx年已到来,下面我将20xx年一年来得工作学习状况做以下述职报告:一、20xx年的工作内容20xx年x月我到本单位任副厂长,负责生产、安全、设备及材料管理等工作。二、各项工作的完成状况1、生产任务完成状况本人到配件厂以后,将原来的生产流程进行了进一步的完善,根据本单位的具体状况将部分生产人员重新进行组合,形成了比较规范的生产管理体系,制
2、定出生产管理方法和切合实际的生产流程。将原来的几台大的闲置设备重新进行了检修并联系好了活源,为本单位增添了新的经济增长点。本人能够坚持按打算指挥生产,20xx年本单位基本上没有发生任何安全事故,到达了预期安全生产目标的要求。3、设备运转管理工作今年由于原厂房危房的停产给本单位的生产带来了很多困难,本人能够从实际出发,组织有关人员进行了设备搬迁工作,在保证生产的前提下,根据边搬迁边生产的原则,将xx台设备进行了重新安装测试,尽量使其布局合理,在x月份前已经到达了正常生产要求,没有因为搬迁造成任何设备损坏和人员伤亡,本人还从抓基础工作入手,制定了设备保养及检修管理方法,较好的转变了原来设备管理上落
3、后的局面,保证了设备正常运转和生产任务的完成。4、材料管理方面本人在材料管理方面根据公司要求制定了本单位材料管理细则,规范了材料管理流程,使原来的很多不规范现象有了改善。在材料的发放上实行了由专人领取,并严格按程序办事,避开了材料的浪费。在工、卡、量具的使用上建立了严格的原材料出入库制度,余量和残料的再利用管理方法。基本上到达了产品单项本钱核算的要求。主动组织人员进行了清仓查库,使很多闲置材料得到了合理利用,降低了材料的库存。三、在政治学习方面本人能够主动参与上级组织各项理论学习,能够根据公司要求仔细学习局二次创业指导纲要,仔细领会其精神实质。通过学习使我对集团的战略布置有了更进一步的了解,对
4、自身的责任有了更清醒的认识,对本企业的进展方向更加明确,对企业的进展充满了信念。在领导干部的“六不现象在自己身上进行了查找,在自己本身活多或少有所存在。通过学习使我更加仔细感到自身存在的缺点及缺乏,特殊是在解放思想上认识缺乏,与“纲要的要求有些差距。四、工作中存在缺乏1、在学习上又是疏于形式,对有些问题存在模糊认识。又被动学习的现象。如今比较情形认识到这样下去会出现错误,会偏离方向。因此本人应继续学习钻研理论学问,看清进展方向,这样才能做好本职工作。2、在工作中有时因自己管理的不到位,有时造成影响生产的不协调现象;有时急于生产进度对安全有忽视现象,对现场的管理有一些不到位,工件有磕拉碰伤现象,
5、这就需要进一步加强管理。3、由于急于生产对质量掌握的.不够,有时出现一点质量问题,对设备运行保养的监查力度不够,就需要我在今后工作中加以改良。五、20xx年的工作打算在新的一年中,我将从以下几点做出努力,做好工作。1、加强业务学问学习,继续提高管理水平,抓好自己分管的各项工作,进一步制定出合理的切合实际的管理方法,使管理上有新的提高。2、加大厂里的考核力度,拉开前后线的收入档次,做到安排合理,提高一线生产人员的主动性,创在更好的效益。3、继续开发市场,争取开发新的产品,为用户做好服务,进一步扩大市场份额,为企业增加新的经济增长点4、主动学习其他单位好的阅历和管理方法,做到扬长避短,进一步提高认
6、识,开拓视野,用自己的全部精力,完成上级交给的各项生产任务。以上是自己的述职报告,不当之处,请领导和同志们批判指正。此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日生产厂常年终述职报告范文最新(二)敬重的领导:依据总公司的统一支配,根据民主评议干部的要求,现就今年的学习和工作状况,向大家汇报如下,请给予审议。一、主动学习总公司各项改革进展要求随着改革的深入,凡是公司推动的改革和实行的措施,我都特别仔细地向全体职工进行宣扬教育,主动想方法贯彻落实。职工的思想观念也有了很大的转变,思想觉悟越来越高,表示坚决不移的执行公司的确定。三岗制作为一种激励机制,一种管理方法,主要爱护干好工作的主动性,营造“争着学
7、、抢着干、创造性开展工作的良好气氛。由于把实行三岗制,定位于调动各级人员“争、抢、创主动性上。在试岗、待岗、拉低工资的人员,有精神压力时,鼓舞他们从如今做起,努力工作。继续执行只要符合“争、抢、创任何一个方面,表现突出者,都要给予适当的嘉奖,嘉奖数额甚至超过原岗位工资的嘉奖制度。有效调动了他们主动参加改革和干好工作的主动性,使我们厂的三岗制和一岗多级制工作,根据公司的要求今年又一次的顺利完成。二、主动组织生产,安全优质供好水新的生活饮用水卫生规范的公布,给我们制水企业提出了更高的要求。为提高水质,我支持x厂长主动组织有关人员,探讨如何在高藻水、水库水厌氧、滤池截污能力差等条件下,加强水质管理,
8、不断提高水质,保证完成公司下达的水质目标。1、加强对职工水质意识的宣扬,树立水质第一的思想。要求各车间、科室、各级人员立足本岗位,以提高水质为目标,努力为提高水质做出奉献。2、实行措施充分发挥制水设施的水处理能力。一是加强清洗沉淀池的组织工作。依据天气、时间、人员、物质预备状况,分别在x月xx月份,准时组织全厂职工清洗沉淀池。在今年x月份两股冷空气来临的两天间隙期间,提前预报天气状况,果断组织职工对沉淀池进行清洗,既彻底清洗的沉淀池,也爱护了职工免受寒冷之苦;二是三次酸洗了滤池,努力克服滤池设施老化截污能力降低的不利因素,保证在原水藻类高发等状况下,滤池作为重要工艺的功能。3、建立原水检测制度
9、。依据每年源水改变的季节不同,我厂总结了近x年的工作阅历和摸索出的规律,制定了原水监测制度。同时我提出原水监测前移。加强对xx干渠x个监测点的检验工作,坚持对xx、xx水库的水质监测,为生产提供了可靠的根据。4、加强水质讨论,应用高效净水剂。今年藻类成为影响净水生产的主要因素。藻类含量高大xx多万。我就主动组织有关专业技术人员,进行讨论试验新型药剂的水处理效果。分别进行了投加xx等除藻剂,进行杀藻试验。取得了明显的效果。此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日生产厂常年终述职报告范文最新(三)敬重的领导:欢歌笑语辞旧岁,张灯结彩迎新年。伴随着渐行渐远的20xx年,20xx年已悄然掀开了面纱融
10、入了我们的生活。回顾过去的一年,相较于xx厂而言,是不平凡的一年,是立于去年基础上做大做强的一年;本着立足于煤炭市场前沿,面向将来,推动产业跨越式进展,实现产品多元化的前提下,xx厂勇于创新,采纳了同行业最前端的选洗技术,一年来不仅实现了工程项目的全面竣工,而且通过试运行并顺利投产。之所以能取得这样骄人的成果,和全厂干部职工的艰辛付出是密不行分的,也是上级领导审时度势、细心筹划、指挥得力的决策成果,它凝聚着丰汇一代人执着的精神,是他们艰辛的付出和用辛劳的汗水换来的心血,是值得引以为豪的一年。下面就20xx年工作述职报告有以下几点:一、安全生产目标任务一年来,为实现我厂年初即定的安全生产目标,本
11、着以人为本、安全为先、生产跟进、综合治理的原则,坚持担心全不生产,以安全促生产增产增效,提倡全厂上下开展安全质量标准化建设活动,靠求真务实、真抓实干推动安全管理向精细化迈进。全年在安全方面实现了安全无事故,生产方面累计选洗原煤x吨。二、领导重视、指挥得力xx厂工作性质主要以选洗产品为主,本着为客户着想、诚信经营、努力提供优质产品的宗旨,满足客户要求和稳固市场良好信誉的前提下,为确保选洗工作的顺利安全生产,我厂领导每班都按时召开班前会,针对当日当班存在的安全生产状况布置相关事宜,指定相关责任人、明确责任、落实处理,并支配专职值班领导对一线车间进行巡察,形成了以狠抓隐患难点、要点为基线,强化现场监
12、督处理、回查落实到位的两线手段,不留死角、消除隐患,杜绝死灰复燃,并准时填写当班当日值班记录,真正做到了日记录、月统计分析,总结阅历,为后续开展工作奠定基础。三、完善制度、精益求精企业的规范运行,诚然离不开完善的规章制度,只有具备了求真务实的作风,严谨的执行力度,才能促使企业立足于不败之地。为了能到达这种效果,确保制度的精益求精,我厂在原有规章制度的基础上,结合实际工作精湛细琢、集思广益,引导工人出谋划策,提出建设性的建议,在现场监督管理、团队建设等方面摸索出了诸多的亮点,并准时跟进完善相关制度。俗话说:“喊破喉咙,不如做出样子,为确保能取得实效,厂领导严于利己、抢先垂范,为职工做出了典范,充
13、分激发了广大职工的主观能动性、主动性,有力的促进了xx厂安全管理规范化迈进新台阶。四、团队建设、求真务实书山有路勤为径、学海无涯苦作舟。针对xx厂职工文化水平的不同,为尽快的提高职工的岗位操作能力和把握相关的专业学问,我厂领导准时联系xx安全生产培训中心资深讲师,对全体职工进行了为期x周的培训教育,经考核,全体人员取得了从业人员资格证书,有力的提升了技能水平和专业学问,并学有所成、学以致用。在团队的安全管理上,实行自上而下、三角层叠的管理模式,每班设立一名值班领导,负责全厂指挥调度;由班长负责当班信息收集并向值班领导汇报当班安全生产事宜;各车间设独立小组长,对车间内现场作业人员进行监督和指导纠
14、正,实行以强带弱、以老带新的渐进模式,强化基层人员的素养和技能双提升,为团队建设更上一层楼奠定坚实的基础。职工作为团队的核心成员,是团队力量的重要组成部分。基于我厂职工主要以青壮年为主的事实,为表达职工的家庭责任感,增添团队凝聚力,准时把握团队成员的思想动态以利于工人能够以良好的精神状态投入工作中,针对上述状况我厂建设性的开展了厂家联动、和谐互助、友谊传递活动,对职工家里出现的红白喜事,厂领导都会实地进行关心和问候,给予职工足够的精神支持,让职工深刻的体会到xx厂大家庭的暖和,促使职工从心底能做到以厂为家、以厂兴为荣、以厂衰为耻,实现厂家联动的优越性和可靠性,为团队建设添砖加瓦。时间在弹指一挥
15、间就悄然声息的消逝,就在此时需要回头总结之际才猛然意识到时间的匆忙。回首20xx年,成果卓著、硕果累累,但仍需戒骄戒躁,同时,也让我们认识到了自身的缺乏之处;展望20xx年,后面的路还很长,诸多工作尚需我们去做。我坚信,在上级领导的正确带着下,在兄弟单位的关心下,在全厂职工吃苦耐劳、团结奋进的共同努力下,理顺关系、结合实际,并充分发挥利用20xx年所取得珍贵阅历,资源共享、优势互补、弥补缺乏,xx厂的明天会更加辉煌。此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日生产厂常年终述职报告范文最新(四)敬重的领导:20xx年是我们xx厂在改制以后,企业迎接竞争和新的挑战的一年,一年来,在xx市总公司各级领
16、导的带着下,依靠企业员工的智慧和力量,对内坚持求真务实,埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,主动培育有利于企业持续进展的市场体系,生产企业述职报告。下面,我将一年的工作向大家做以汇报:一、主要工作状况自担任设备厂的厂长以来,尤其感到自己身上责任重大,不敢有丝毫懈怠之心,始终勤勉于政,尽心竭力为职工着想。特殊是今年,土建工程大幅度削减,而且产品本钱高,利润小,使我厂今年的市场面临很大的阻力,为了能够提高企业的经济效益,为了让职工能够保证开支,我团结全体班子成员,主动查找市场,想尽一切方法,联系一切亲戚
17、伴侣,并把市场拓展到林业局,尽量承揽更多的工程项目。为了扩大企业的经营范围,我厂与xx集团签订了合作协议后,开发了箱式变电站项目,目前已经生产并销售出x台箱式变电站。虽然工程量较多,但由于本钱高,利润低,市场竞争激烈,今年的产值却不尽人意,为了能够保证职工生产生活的各种开支,我实行了减员增效等方法,削减管理性开支,在公司领导的支持和关心下,使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值xx万元,销售收入xx万元。二、以民主集中制为基础,形成班子强大合力一是严格执行集体领导和个人分工负责制。工作中,充分表达“集体领导、民主集中,个别酝酿、会议确定,我总是引导大家主动发言,敬重大家意见,不将自己
18、的想法强加于人。同时,依据年初工作目标任务,明确班子成员的责任和分工,放手让成员大胆开展工作,尽量展示自己才能。要求自己出面协调的,自己主动出面协调;工作出现偏差的,自己准时进行调整。二是以个人形象带动班子成员。坚持与人为善,待人以诚,心底坦荡,襟怀豁达,努力以人格的力量去带班子。同时,做处处理事情力求不偏不倚,把“正为作班子的立身之本,一视同仁,不搞亲疏。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通,与班子成员多交心谈心、沟通状况、增进理解、增加感情;让班子团结的强大力量带动全厂各项工作的有序进行。三、主动转变工作作风,树立清正廉洁形象在工作和生活中,进一步增添自律意识和自我约束能力,坚持做到慎权、
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