关于2023个人竞聘岗位演讲稿模板2023范文(优选)_1.docx
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2、扮演好每一个角色。我此次竞聘的岗位是客货部经理。 下面,我先简洁的介绍一下我个人基本状况。 我叫_,今年30,有人说三十岁的女人是绣球,在被童稚抛弃之后,获得了成熟的至宝;也有人说,三十岁的女人更自信,更懂得适应社会的大气候,为自己的人生精确的定位。我于1992年考入民航中专,1996年毕业,同年被安排到西藏贡嗄机场运输部参与工作。工作9年多以来,我始终一丝不苟,兢兢业业,深得领导和同事好评。 俗话说:没有金刚钻别揽瓷器活。虽然我很自信,但还要拿出真本领来,经过综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势: 第一、我具有较好的政治素养和高尚的思想品质 自从1996年参与工作以来,我常常学习党的一些文件,
3、不断提高自己的政治觉悟性,能够在思想上和行动上与党中心和公司党组保持高度一样。参与工作九年来,我总是用信念激发热忱,用恒心磨练意志,用爱心呵护旅客,用诚意对待工作,服务奉献真情,行动追求卓越。 其次、我具有丰富的工作阅历和较强的创新意识 工作近十年来,我先后在售票、行李管理、值机和配载上工作过,不同的工作岗位的经验熬炼了我不同的工作实力,丰富了我的人生阅历,熬炼了我的意志,丰富了我的学问,增加了我的实力,拓展了我的视野,更重要的是培育了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名客货部经理所必备的素养。更重要的是,在这近十年里,我基本上都是在业务一
4、线工作,这样就使得我对所负责的各项业务有了较为深化的了解,对于工作中出现的冲突和问题,我都能做出很好的处理。丰富的工作阅历为我做好客货部经理奠定了坚实的基础。 第三、我科班出身,具有扎实的专业学问。 我毕业于民航学校,几年的学校学习,使我驾驭了扎实的专业学问,特殊是工作以后,我严格要求自己,在近十年的实践中,使自己的理论学问与实践相结合,做起工作来更是左右逢源,游刃有余。这都为我做好下步工作打下了坚实的基础。 第四、我具备担当该职位的基本素养。 作为女性,我性情温柔,办事耐性,平易近人,同时具有敏锐的直觉和视察力,能细心体察乘客心情,协调处理好各方面的关系。同时,我处事踏实谨慎,有大局观念,凡
5、事以单位利益为重;工作中团队意识强,能够主动照看到团队的方方面面,得到了领导及同事的确定和信任。此外,我人缘好,擅长与人及其他部门沟通合作,能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。 俗话说,人贵有自知之明,同时,我也明白自身的差距。在各位领导和同事们面前,我还有很多不成熟的地方,许多地方还须要向大家学习。但是我信任:阅历,我会不断总结、升华;才能,我会不断培育、提高。我希望能一如既往地得到领导的关怀,我诚意诚意地希望能不断得到同事们的指责与帮助!我深信:江海之所以博大是因为它居于百川之下! 我们林芝机场的建设正日臻完善,让我们这些工作在这里的人们倍感骄傲和傲慢。我愿在林芝机场这一平台上,再次实现
6、超越,更上一层楼。各位领导、各位评委,同志们、挚友们,参加此次竞聘,我愿在求真务实中相识自己,在主动进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。假如承蒙领导和评委的厚爱,让我走上客货部经理的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,开拓创新,详细我将做到以下几点: 第一、团结合作,开拓创新,打开工作新局面 多年的工作阅历告知我,同志之间,理解、支持和友情比什么都重要。在团结方面,我要当好主角,摆正自己的位置,协调好各个部门之间的关系。在工作上,我将在充分调查的基础上,有步骤、有目的地制定工作安排,逐步落实工作,让各项工作有条不紊地开展。 其次、加大安检力度,保障平安运营 平安是一个老生常谈
7、而又简单被忽视的问题。平安重于泰山,尤其是我们客货运输部门,平安干脆关系着乘客和客户的切身利益。上任后我将进行彻底的平安检查,使“平安第一,预防为主”的意识深深地印在每一位员工的脑海里! 个人竞聘岗位演讲稿2 敬重的各位领导、评委、同行们: 大家好! 本人_,38岁,中共党员,本科学历。首先感谢在座的各位给我有这个机会竞聘_中心小学校长这个职位。下面我说下我的竞聘理念: 首先,我认为校长应有很高的政治道德素养。详细工作中,校长要摒弃官位意识,提高为师生服务的热忱,增加干事创业的责任感;淡化管束意识,体现人文关怀;抛开功利意识,提倡脚踏实地的作风;要知人善任,在思想品德、道德修养上做老师的楷模。
8、时刻用苛求的眼光看待自己,用观赏的眼光看待师生,做师生的知心人。 其次,要树立终身学习的观念。一名合格的校长必需要勤学习,善钻研,了解国家的方针政策,执行教化教学有关的法规政策,把握办学方向。要擅长通过正确的政策引导、舆论引导、典型引导等卓有成效的工作,把广阔老师的工作热忱集中到以学生为主、一切为了学生、为了学生一切和新课程改革的轨道上来,完成教化培育人才的使命,办好人民满足的教化。 第三,要有创新精神和实力。现代型的校长应当具有创新精神,有科学的推断力和决断力,有自己独特的思路和独到的见解。没有创新精神和自我特性化的心理构造,确定当不好校长。 第四,要有良好的人际关系和处事艺术。良好的人际关
9、系和超群处事艺术能够团结人、凝合人,把学校的目标化为全体教职工的共同行动,有利于校长意图和学校整体目标的实现。校长对人要有信任感、期望感、怜悯心、宽容心;要信任人、激励人、成就人,创建条件为教职工谋事谋利。要做到表扬用喇叭,指责用电话,使其有暖和感;对取得成果的老师赐予激励,使其有成就感;对精彩老师评优、入党、提干赐予倾斜,使其有归属感。 当前,教化战线迎来了改革的春天,各项改革措施逐步推出,素养教化实施正方兴未艾。倘如这次竞聘胜利,我将明确新的办学理念,确定新的发展方向。详细的办学思路如下: 一、实施“以人为本”的管理,培育团对精神 世间万物,人是最珍贵的资源。而老师则是办好学校的中坚力气,
10、是搞好教化教学工作的主体。因此,除了要建立健全一整套的管理制度,坚持依法治校,还要坚持“以人为本”的原则,对下属、对老师有更多的人文关怀。只有充分发挥老师的主动性、主动性和创建性,才能不断提高教化教学质量,把学校渐渐办成家长满足的学校。 1、树立榜样形成学校的核心力气 我会向全校提出:“用人格的魅力来影响每位老师。用真诚笃信的感情投入来弥补物质上的不足。”逐步加大教职工待遇,根据老师工作的质量考核兑现奖金,充分体现多劳多得的安排制度。同时,我会以身作则并要求职工常常关切有困难的老师,帮助他们解决生活中的实际问题,还在每个月中给老师两个小时的机动假,来解决生活中急需处理的问题。在实际工作中,我会
11、要求每位领导成员都要以身作则,为老师树立典范。要用爱校如家、清正廉洁、公正严明、诚恳可信的言行赢得广阔老师的信任,从而带出一支师德高尚、爱岗敬业的骨干老师队伍。 2、树立共同远景并努力为之奋斗 老师是学校发展的生力军,学校如何发展、怎样发展,老师有决策权、参加权,也最有发言权。所以我会真心实意地俯下心来,广泛听取广阔老师提出的具有建设性与前瞻性的看法或建议,这样全校上下达成共识,形成共同目标,并共同为之奋斗。作为一校之长,要为学校的长远发展深思熟虑。因此,我将制定出适合学校发展的“六个一流”工作目标,即:一流的领导班子、一流的学校管理、一流的老师队伍、一流的教化质量、一流的学校设施和一流的学校
12、形象。这样,全校教职员工围绕这一目标共同努力,最终达到学校办学模式新、教化设施优、教学效果好、学生实力强、社会影响广的一流学校。本学期,我将主动争取上级资金,更换师生的桌椅和教学楼门窗,粉刷两栋教学楼内外墙壁,使学校环境亮起来。 3、树立师德至上为学生服务的思想 老师的人格魅力、道德品位是教化学生影响学生的力气。所以我会要求每位老师都要在工作、生活的实践中使自己的道德修养得以提升。组织老师通过学习国家政策法规、传统的民族美德、先进的人物事迹,开展以“树立当代老师新形象”为主题的系列活动,老师间不断进行自我评价、相互评价等措施,可以使广阔老师把成为有高尚师德、精神品行的人作为毕生的追求。 二、抓
13、好老师业务提高,保持学校的可持续性发展 要想使一所学校长盛不衰,除了有正确办学思想的领导外,关键就要看有没有一支德高业精、风正纪严的老师队伍了。 因此,我不但要求老师对事业做出贡献,还要为老师的成长发展铺路搭桥。一是选派老师参与各级各类的培训学习,到跟踪学习,尽量为他们创建提高的条件和机遇。二是为老师搭建展示的平台,激励老师参与各种大赛活动,使老师从中相识自我,展示自我,增加自信念、竞争意识和才能。三是开展“研讨课”“汇报课”“观摩课”“说课”“专题探讨”“阅历沟通”等活动,从而培育提高老师的业务素养和实力。四是建立嘉奖机制,可以设立“先进人物奖”“教化科研奖”“老师技能竞赛奖”“教学达标奖”
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