有关人事工作总结范文汇编9篇.docx
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1、有关人事工作总结范文汇编9篇有关人事工作总结范文汇编9篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成果,让我们来为自己写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是我为大家整理的人事工作总结9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。人事工作总结 篇1时间飞逝,转瞬间在深川工作已半年多了。在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。为使20xx年有更好的借鉴和指导,现将我这几个月的工作总结如下。一、聘请工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、依据各部门人员的实际需求,有针
2、对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施:广发聘请信息、网上聘请、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。二、建立、健全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。2、刚好做好档案材料的收获、整理、归档。3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。5、人才库档案管理工作提高后期聘请效率。三、员工培训工作1、完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理方法、工作纪
3、律等。2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。3、帮助选购部完成员工物料培训工作。4、全力帮助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。四、员工关系1、找各部门员工闲聊,了解各部门员工的思想动态。2、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实缘由及思想动态。3、协作各部门工作,帮助处理各种突发事务。人事工作总结 篇2回望进厂以来几个月的工作生活,感受到公司及身边的人在这几个月里的改变,身边的同事都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来,而这一年必会带来新的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去我这几个月所做的努力。自组件车
4、间自正式运营以来差不多快有半年了,车间里也有了特地的人力资源部,虽说不是很大,但车间领导对人力资源的建设极为关切,而我很荣幸的成为了该组织中的一员,经验从无到有的成长历程。现将我这几个月的工作总结如下:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。二、负责管理员工劳动合同,办理本车间劳动用工及相关手续;对于车间内合同到期的员工进行再次签约劳动合同。为了使员工享受到公司更好的福利待遇,刚好要求员工签约劳动合同。三、在新员工进厂一个月后须要对员工进行一个转正考试,
5、在此过程中我们人事须要做的工作流程如下:和上级、相关部门沟通制定好相关流程由相关部门出好相应的转正考试试卷定好转正考试时间通知员工考试时间监督考试由相关部门出卷人审批登记员工转正考试成果并存档。员工的转正考试是否顺当通过关系到员工以后工资和考核等一系列问题,所以肯定要仔细完成此项工作。四、统计每日车间出勤人数,以及车间离职人数和人员的变动状况。保持车间生产状况的正常运行,并每天和食堂大厨联系好相应的就餐人数,保证员工能正常就餐,并且不奢侈食物。五、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正
6、的行政惩罚,并对当事人进行思想教化。六、帮助建立主动的员工关系,协调员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度等相关的人事制度学习和驾驭,使自己更加清晰自己工作的职责和更快更好的完成领导支配的各项任务。人事工作总结 篇3xx年组织人事处在校(党)委、主管校长的领导下,在各部门的大力支持和帮助下,围绕学校中心工作,仔细履行部门工作职责,切实做好组织、人事等职能工作,进一步加强自身建设,强化服务意识,谋求职能发挥,提高工作效率,在部门人员削减两人的状况下,努力完成各项工作任务,为学校的事业发展稳定和谐供应了组织保障。下面我就全年组织人事处12个方面的工
7、作进行述职:(一)加强组织人事队伍自身建设,着力提升组工干部履行岗位职责的综合素养和实力。今年9-10月份在市委组织部的统一支配下,部门全体同志以饱满的热忱、端正的学风,克服了工学冲突,通过集中听报告、网上自主学等形式,学习了李林森同志的先进事迹,还学习了组工业务学问、政治理论、经济学问、历史人文等专题,拓宽了思路,丰富了学问,提高了素养,熬炼了党性,增加了责任感和使命感。进一步加强了自身实力建设,努力根据“讲党性、重品德、作表率”的要求来规范组织人事干部的日常行为,提升组工干部履行岗位职责的综合素养和实力。(二)根据干部管理权限,帮助党委做好干部的选拔、培育、考核、监督、任免和调整。帮助市委
8、组织部做好3位副县级干部非领导职务提任工作,帮助进行了民主举荐、民意测评、考察等程序,完成了各种材料的打算和上报工作。有安排地输送优秀年轻干部参与市中青班学习、外出挂职熬炼。选派干部驻村担当农村支部副书记工作。主动改进中层以下干部考核方法。制订了市委党校年度考核实施方法(试行),做好干部考核的组织实施工作,更加全面地了解教职工的实际状况,为干部聘任、沟通、晋升供应依据。全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、备案、归档工作;1-3月份完成了对职工年度考核、评优嘉奖、归档、上报备案工作 。(三)增加青年干部教化培训工作的力度。主动为青年职工搭建成长平台,5月份举办了一期青年教综合实力工培训
9、班通过校领导和优秀老师的言传身教,使青年教工的各项实力都有了新的提高;7月份举办了一期青年教工教学大奖赛,通过以赛促训的方式,着力提高青年教工的业务实力,取得了良好的效果。人事中层干部工作总结与安排(四)接着抓好处级以上干部教化培训工作。依据组织部通知要求组织督促处级以上干部开展网上学习及撰写学习心得,制定干部在职自学考核方案,建立处级干部教化培训档案,完成我校处级干部自学考核工作。依据市委干部教化领导小组关于开展干部自主选学培训工作的通知精神,先后两次组织班子成员和处级干部填报xx年干部自主选学培训课程和培训订单课程的申报工作。依据市委宣扬部、组织部关于仔细组织参与全省领导干部理论学问网上测
10、试活动的通知精神,组织全校处级以上干部完成网上测试(实行专人答题方式),并按要求刚好上报主题报告。(五)开展好学校领导班子民主生活会。依据市委组织、市纪委的支配,组织开展了xx年度学校领导班子专题民主生活会,并以组织学习,征求看法,谈心得体会,撰写发言提纲等形式进行,并比照民主生活会主题、切入点和党员领导干部廉洁从政若干准则等制度,校领导班子成员深化开展了指责与自我指责,针对自身分管的工作,提出了整改措施,收到较好的效果。(六)完成xx年领导班子目标考核和xx年目标考核打算工作。1-2月份完成了xx年度的起草目标总结、上报工作,细心打算各项迎检材料,经过市考评办的考核,我校领导班子考核结果为良
11、好,是历年来成果最好的一次。12月初,起草了市委党校为大项目建设服务工作汇报,并制定为大项目建设服务的制度和详细措施,起草领导班子和领导干部综合目标执行结果的汇报,为迎接市目标办考核做好打算工作。人事工作总结 篇4一、本学期工作总结回顾20xx-20xx学年度第一学期的工作,人事处在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我处工作状况简要总结如下:人事科(一)聘请工作:结合我院教改及师资队伍现状,制订了制定20xx20xx学年度人才引进方案,通过前程无忧、中国探讨生人才网、各高校就业网等渠道发布聘请信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高
12、校参与其校内聘请会或举办专场聘请会;有选择的参与了济南、青岛人才市场聘请会。仔细完善聘请流程,一是通过多种渠道收集简历,刚好批阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是刚好组织试讲,尽量削减因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的聘请工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为具体的档案,以便查询和分析。截止20xx-3-4,我院共收到简历5386份,同意并通知试讲727人,到校试讲276人,同意录用79人,已签协议51人(附表)。聘请任务完成过半。(二)新进人员接收工作:为完成学院本年度人才引进安排,做好新进人员接收工作,本学期主要完成
13、了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止20xx-12-29,已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。(三)档案管理工作:为保证档案的完整性、精确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,通过多次与学院网络中心沟通沟通,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可运用。(四)其他日常工作:坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作实力及理论、政策水平,明确了工作分工,增加了工作协作,提高了工作效率,收到很好的效果。组织
14、了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出指责教化、通报指责及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。(五)仔细完成了院领导交办的其他任务。师资科(一) 老师培训工作:本学期师资科工作以老师培训工作为重点,渐渐探究符合学院实际的老师培训工作。1、进行骨干老师精品课程培训在骨干老师培训上,探究尝试,组织参与了骨干老师精品课程培训。共有16名老师参与,老师反馈效果极好,相关总结已交学院。2、组织新老师参与省岗前培训本学期省岗前培训工作于8月2
15、2日-8月 27 日进行,我院共参与老师100人,89人取得合格证书。(二) 老师考核工作、辅导员考核工作为做好老师考核工作,本学期对现实行的老师考核方法执行状况进行了多方面征求看法建议,了解了老师的考核方法执行现状,老师考核方法,依据实际状况,进行了调整和修改,收到较好效果。同时对重新修订的辅导员考核制度的执行状况,进行了总结。对外聘老师和校内兼课老师亦进行了综合评议。(三)老师资格认定等工作。本年度经过审查,共有82名老师获得高校老师资格。顺当完成其他职业资格的审核报名工作。(四)老师进修。完成了老师在职进修的审核和管理工作,11年共组织23名教职工进行了在职进修,收到较好效果。(五)老师
16、的转正定级工作和教化人才考核工作。本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括老师、试验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作,共确认26人,均为讲师。本学期完成上级年度考核334人(六)职称评审工作。10年1月4日我院召开11年度职称评审工作会议。共46人参与职称评审,通过37人。此项工作正在备案整理中。(七)外联工作。完成3位台籍老师及6位外籍老师的出入境管理、专家证办理等外事工作。(八)完成领导交办的.其他工作。工资科(一)完成了收集、核实各部门考勤及相关资料(假条、新进及离职员工信息表、后勤各种状况报表)核发
17、全院教职工工资的工作;(二)完成了专兼职老师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、试验课时费等)。(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;(五)发放工资条,回答教职工提出的关于工资的各种问题。二、下学期工作安排经过人事、师资、工资三部门探讨探讨,初步提出以下工作安排人事科(一)聘请工作:结合上学期聘请状况,仔细总结,查找不足,完成本学期聘请工作。初步安排如下:以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期聘请工作重点,一是接着通过多种渠道发布聘请信息,二是有针对性的参与部分院校校内聘请会,三是完善
18、聘请流程,削减优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成聘请任务。(二)人事管理制度建设:在前期工作中,虽然在人事管理制度建设方面做了大量工作,但仍有不尽人意的地方。一是制度仍需健全,我们将依据学院发展管理工作的须要适时地制定新的规章制度,在最大程度上规范教职工行为,使广阔教职工“有规可依”。二是确保制度的全面性、科学性、可行性。每项新制度出台前,要进行调查探讨,广泛征求看法。(三)档案管理工作:根据学院档案管理要求,协作学院搞好档案管理工作。本学期“人事管理软件”投入运用后,要开发利用好软件,做到信息精确、全面。(四)人事科其他工作一是接着坚持实施周工作总结、汇报的做法,
19、统筹全科工作;二是接着做好人事科日常工作,如新进教职工接收、调动工作,教职工请销假与入离职管理工作等。(五)仔细完成院领导交办的其他任务。师资科(一)相关师资制度的建立拟制定师资发展近期规划,依据学院发展须要确立师资培训重点。渐渐探究师资培训的有效方式,将师资的培训培育提高制度化,挖掘积累培训师资源,建立培训师队伍。xx-xx年度其次学期培训师资重点,拟加强对各系部教研室主任的培训。通过对教研室主任的培训,提高教研室主任的政治理论水平、业务水平、管理水平,发挥教研室主任更大的作用。制定培训方案,明确培训目标、培训方式方法。此项工作拟会同教务处共同进行。(二)老师考核工作。接着对现行的考核方法进
20、行调研,结合学院实际状况对老师考核方法进行修改。(三)职称管理。制定相关的职称管理制度,做好老师的职称聘任与续聘工作,充分发挥位职称管理的激励作用。(四)通过听课、座谈等方式熟识了解老师的工作状态,加强师资业务学习,加强工作协作。(五)做好师资档案,每个工作人员熟识老师队伍基本状况。(六)关注教学改革师资状况。工资科工资科工作的顺当开展,须要人事科、师资科、教务处的协作和支持,以便能够清晰的理出一套与之配套的工作流程,这样可以提高工作效率,削减失误,详细的准备从以下几个方面做起:(一)加强与本处人事科、师资科的联系,建立相互协作的工作程序1、刚好精确的供应老师所获的各项职称,嘉奖状况;2、刚好
21、精确的供应老师的进出时间、请销假状况;3、刚好供应新进教职工的身份证及相关证件;(二)加强与教务处的工作联系1、了解本学期所开设的课程,驾驭每门课程的教学安排,如理论课时数、上机课时数、试验课时数等。只有清晰驾驭学时数,才能更好的核查并计算出老师的工作量2、试验课的教学安排与实践教学环节的教学安排、课程支配、学生与老师人数、课时量计发标准工资科的工作和人事科、教务处的协作尤为重要,这两个部门供应的材料干脆关系我院教职工的切身利益,这要求我们要与这两个部门主动沟通,刚好驾驭人员变动状况,了解学校课程的开设状况,在现行计算方法的基础上,主动探讨更好的计算方法,提高工作效率,维护好老师和学校的正值权
22、益。回顾上学期的工作,虽然取得了肯定的成果和收获,但也存在着一些问题和不足,主要表现在作为处长,对三个科室工作中存在的问题和人员思想状况缺乏主动了解和刚好帮助协调解决,仍旧存在疲于应付日常工作。对本处的基本建设方面、三个科室之间协作缺少关注和刚好协调解决。有时对院领导交办的工作任务尚存在执行不力,汇报不刚好等问题。在新学期的工作中,全处人员要仔细履行本职工作职责,加强同事之间的团结协作,注意自身的政治素养和业务实力的提高,在分管院长领导下,同心协力、勤奋工作,完成好各项工作任务。人事工作总结 篇5一、本学期工作总结回顾20xx-20xx学年度第一学期的工作,人事处在分管院长的领导下,在全处工作
23、人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我处工作状况简要总结如下:人事科(一)聘请工作:结合我院教改及师资队伍现状,制订了制定20xx20xx学年度人才引进方案,通过前程无忧、中国探讨生人才网、各高校就业网等渠道发布聘请信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参与其校内聘请会或举办专场聘请会;有选择的参与了济南、青岛人才市场聘请会。仔细完善聘请流程,一是通过多种渠道收集简历,刚好批阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是刚好组织试讲,尽量削减因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的聘请工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员
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